第4頁(yè)共4頁(yè)保安工作?計(jì)劃范本?為了加?強(qiáng)管理，?增強(qiáng)員工?的安全意?識(shí)和服務(wù)?理念，進(jìn)?一步提高?員工的安?全防范能?力和服務(wù)?水平，_?___年?要在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，圍繞?公司的總?體目標(biāo)，?認(rèn)真__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?”和“內(nèi)?緊外松”?的工作方?針，始終?堅(jiān)持“群?防群治”?和“人防?技防相結(jié)?合”的工?作路線(xiàn)，?全面推行?“誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的安全?責(zé)任制，?積極做好?安全防范?工作，維?護(hù)治安秩?序，力爭(zhēng)?達(dá)到“讓?顧客完全?滿(mǎn)意”的?服務(wù)目標(biāo)?，為公司?創(chuàng)造良好?的經(jīng)營(yíng)管?理環(huán)境。?____?年具體工?作計(jì)劃如?下：1?、從內(nèi)部?管理入手?，提高保?安綜合素?質(zhì)。建立?目標(biāo)管理?責(zé)任制，?層層分解?落實(shí)工作?任務(wù)，有?效地解決?干與不干?、干好與?干壞都一?樣的被動(dòng)?局面，起?到鼓勵(lì)先?進(jìn)、鞭策?后進(jìn)的作?用。制定?全年工作?目標(biāo)，將?各項(xiàng)任務(wù)?分解落實(shí)?到各班組?及員工，?使人人有?目標(biāo)、有?任務(wù)，個(gè)?個(gè)有壓力?、有動(dòng)力?。2、?努力提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，增強(qiáng)處?理突發(fā)事?件的能力?，培養(yǎng)一?支紀(jì)律嚴(yán)?明，作風(fēng)?頑強(qiáng)的保?安隊(duì)伍。?首先、做?好思想工?作，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，培養(yǎng)員?工吃苦耐?勞和愛(ài)店?如家的思?想。各級(jí)?管理人員?要融入隊(duì)?員中，和?隊(duì)員一起?訓(xùn)練，以?便發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，有針?對(duì)性地解?決問(wèn)題。?其次、增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，提高?為客服務(wù)?能力。在?工作中要?尊重客人?，主動(dòng)向?客人打招?呼，主動(dòng)?禮讓。再?忙也不能?怠慢客人?、忽視客?人，必須?用心服務(wù)?，注重細(xì)?節(jié)，追求?完美。?第三，必?須注重策?略，理解?客人，尊?重客人。?對(duì)待客人?的無(wú)理要?求或無(wú)端?指責(zé)，要?采取引導(dǎo)?和感化的?方法，不?能和客人?發(fā)生正面?沖突。教?育員工從?心里明白?我們所做?的一切，?都是為了?客人的滿(mǎn)?意。3?、利用行?業(yè)優(yōu)勢(shì)，?加強(qiáng)保安?信息工作?。首先，?根據(jù)公安?、消防部?門(mén)的要求?，充分發(fā)?揮保安部?的職能作?用，嚴(yán)格?管理，嚴(yán)?格要求，?切實(shí)落實(shí)?好各項(xiàng)安?全防范措?施，保證?正常秩序?。其次，?加強(qiáng)與公?安、消防?部門(mén)的溝?通，協(xié)助?飯店把好?用人關(guān)，?進(jìn)一步凈?化治安環(huán)?境。及時(shí)?消除各種?不安全隱?患，有效?的遏制各?類(lèi)事故的?發(fā)生，確?保各項(xiàng)消?防工作安?全順利。?4、加?強(qiáng)各種設(shè)?施設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)?，提高技?防工作效?率。首先?、完善維?保制度，?明確維保?責(zé)任。根?據(jù)不同設(shè)?備、不同?區(qū)域，明?確維保責(zé)?任和工作?流程，確?保設(shè)備處?處有人管?，件件有?人護(hù)。其?次、制定?具體的維?護(hù)保養(yǎng)計(jì)?劃，確保?設(shè)備在規(guī)?定的時(shí)間?內(nèi)能得到?維護(hù)保養(yǎng)?。第三?、執(zhí)行正?確的維護(hù)?保養(yǎng)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，以?技術(shù)參數(shù)?為核心準(zhǔn)?確的反映?設(shè)施設(shè)備?的運(yùn)行狀?態(tài)和維護(hù)?保養(yǎng)的情?況，整體?提高維護(hù)?保養(yǎng)的水?平。第?四、加強(qiáng)?消防檢查?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?，憑借過(guò)?硬的業(yè)務(wù)?技能，保?證設(shè)施設(shè)?備維護(hù)工?作的有序?進(jìn)行。?5、做好?協(xié)調(diào)工作?，加強(qiáng)業(yè)?主單位員?工的消防?安全意識(shí)?。廣泛開(kāi)?展消防安?全宣傳教?育，利用?大家喜聞?樂(lè)見(jiàn)的形?式開(kāi)展消?防宣傳活?動(dòng)，普及?消防知識(shí)?，對(duì)具有?典型教育?意義的案?例，要及?時(shí)對(duì)業(yè)主?單位進(jìn)行?報(bào)道，形?成互動(dòng)，?使大家充?分認(rèn)識(shí)火?災(zāi)的危害?性，增強(qiáng)?做好消防?安全工作?的自覺(jué)性??？傊?，我們要?通過(guò)不斷?深化管理?，培育新?時(shí)代的職?業(yè)精神，?激勵(lì)廣大?保安員繼?續(xù)堅(jiān)持自?我加壓、?奮發(fā)有為?的精神面?貌，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，把敢?闖敢試的?精神和求?真務(wù)實(shí)的?科學(xué)態(tài)度?結(jié)合起來(lái)?，努力打?造一個(gè)高?效、務(wù)實(shí)?、文明的?新時(shí)代保?安形象。?保安工?作計(jì)劃范?本（二）?___?_年，將?是公司重?大改革的?一年，需?要每個(gè)人?都高度重?視，卯足?精神開(kāi)始?戰(zhàn)斗，現(xiàn)?將___?_年工作?計(jì)劃展開(kāi)?如下：?一、全力?配合公司?實(shí)施保安?隊(duì)員績(jī)效?掛鉤實(shí)施?方案，真?正提升隊(duì)?員的工作?積極性?1、改正?完善《保?安隊(duì)員績(jī)?效掛鉤實(shí)?施方案》?。2、?和管理處?一起做好?績(jī)效方案?的宣傳、?發(fā)動(dòng)、預(yù)?備工作。?3、認(rèn)?真執(zhí)行績(jī)?效管理的?檢討、監(jiān)?察職責(zé)，?公正、公?平處置問(wèn)?題，決不?姑息違規(guī)?隊(duì)員，努?力在保安?隊(duì)營(yíng)造人?人遵照公?司制度的?正氣。?二、加強(qiáng)?對(duì)正、副?隊(duì)長(zhǎng)的培?訓(xùn)，全面?提升正、?副隊(duì)長(zhǎng)的?綜合素質(zhì)?1、制?訂正、副?隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)?方案2?、從月份?開(kāi)端每個(gè)?星期二天?，一共進(jìn)?行為期十?天的正、?副隊(duì)長(zhǎng)加?強(qiáng)培訓(xùn)。?3、在?月中旬就?培訓(xùn)內(nèi)容?分別進(jìn)行?業(yè)務(wù)和軍?事考核。?三、增?強(qiáng)對(duì)保安?隊(duì)員的日?常培訓(xùn)，?提升隊(duì)員?工作水平?1、制?訂下半年?保安隊(duì)員?的培訓(xùn)計(jì)?劃。2?、認(rèn)真落?實(shí)培訓(xùn)計(jì)?劃，半年?集中搞一?次軍事訓(xùn)?練競(jìng)賽，?條件成熟?考慮搞一?次安全知?識(shí)競(jìng)賽。?3、探?索培訓(xùn)經(jīng)?驗(yàn)，形成?一種長(zhǎng)效?模式。?四、規(guī)范?對(duì)新聘保?安隊(duì)員的?培訓(xùn)，使?新隊(duì)員盡?快熟悉工?作1、?制訂新聘?隊(duì)員培訓(xùn)?方案。?2、聯(lián)接?公司實(shí)際?情況，由?保安部對(duì)?新隊(duì)員進(jìn)?行三天的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?后，由保?安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)?新隊(duì)員進(jìn)?行實(shí)際工?作輔導(dǎo)和?軍事、消?防訓(xùn)練一?個(gè)星期，?八天后由?保安部考?核，考核?合格后納?入慣例訓(xùn)?練。3?、在今后?的工作中?，對(duì)每個(gè)?新聘隊(duì)員?依此進(jìn)行?規(guī)范培訓(xùn)?。五、?增強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?升自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?1、__?__公司?的學(xué)習(xí)制?度，每月?至少組織?二次學(xué)習(xí)?。2、?二次學(xué)習(xí)?中至少一?次擴(kuò)大到?隊(duì)長(zhǎng)層面?。3、?