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文檔簡(jiǎn)介

天津碧桂園積存車位去化分享2018年8月一、前期車位銷售情況前期車位銷售情況統(tǒng)計(jì):

2016年3月天碧車位移交物業(yè)后由居者樂代理公司接手車位銷售,移交部分車位共計(jì)2640個(gè),截止2017年9月30日,累計(jì)銷售139個(gè)車位,去化率僅為5.3%,銷售速度緩慢。項(xiàng)目地址:津南津港公路與八二路交口首開時(shí)間:2011年9月入住時(shí)間:2016年建成建筑面積:960000平方米占地面積:666700平方米房屋總數(shù):4747戶樓棟總數(shù):77棟物業(yè)公司:天津碧桂園物業(yè)有限公司二、車位積存去化困難原因客戶需求挖掘欠缺+地庫品質(zhì)欠佳+代理銷售缺乏聚焦①車位需求未激發(fā):小區(qū)周邊道路空地較多,園區(qū)內(nèi)外長(zhǎng)期停車免費(fèi),業(yè)主已形成習(xí)慣,且小區(qū)入住率不高,對(duì)銷售車位需求很低。②地庫內(nèi)燈光照明昏暗,導(dǎo)視系統(tǒng)不清晰,地面品質(zhì)低,且存在滲水漏水點(diǎn),地庫歸家體驗(yàn)感差。③居者樂代理公司人員配置不足,且未做系統(tǒng)性有效促銷順銷去化緩慢。三、面對(duì)積存車位的調(diào)整1、車庫品質(zhì)提升——成本測(cè)算?

綜合評(píng)估測(cè)算車位品質(zhì)提升成本及預(yù)計(jì)售價(jià),合理預(yù)估銷售速度。并最終確定車位提升整改方案。單個(gè)車位提升成本單個(gè)車位預(yù)計(jì)提升售價(jià)名稱銷售速度預(yù)估(元/個(gè))(元/個(gè))地坪漆改造導(dǎo)視系統(tǒng)提升照明提升地庫提升投入產(chǎn)出分析年度去化400-500個(gè),提速5倍350410000以上歸家電梯廳提升車庫出入口提升三、面對(duì)積存車位的調(diào)整1、車庫品質(zhì)提升——實(shí)景呈現(xiàn)?

整改部位:入口道閘、廣告牌、通道燈箱、消防栓等標(biāo)識(shí)牌、各樓棟指引牌、私家車位牌等。三、面對(duì)積存車位的調(diào)整1、系統(tǒng)化車位促銷方案——推廣工作?

微信端進(jìn)行針對(duì)業(yè)主群進(jìn)行定向推送;橫幅及門型架畫面進(jìn)入社區(qū)、入戶大堂,保證車位即將銷售信息快速強(qiáng)勢(shì)釋放。?

采取樓長(zhǎng)制,8名銷售每人負(fù)責(zé)3-4棟樓,針對(duì)性call客,并于各自所負(fù)責(zé)樓棟的電梯海報(bào)添加銷售人員電話號(hào)碼及微信二維碼,便于客戶主動(dòng)聯(lián)系對(duì)應(yīng)銷售人員。三、面對(duì)積存車位的調(diào)整1、系統(tǒng)化車位促銷方案——包裝工作?

空間規(guī)劃:原售樓處空間較大,且長(zhǎng)時(shí)間未使用,沙盤、家私等破話嚴(yán)重。在完成基礎(chǔ)清潔工作后,用消控圖做隔斷劃分空間,用相對(duì)小的空間來形成聚客,營(yíng)造車位熱銷氛圍。?

氛圍包裝:用背景板及門型架,傳遞低首付、高性價(jià)比,同時(shí)用車位痛點(diǎn)來激發(fā)客戶需求。三、面對(duì)積存車位的調(diào)整1、系統(tǒng)化車位促銷方案——團(tuán)隊(duì)組織?

團(tuán)隊(duì)組建——由碧桂園海昌天瀾抽調(diào)8名精英銷售組成固定的車位攻堅(jiān)小組。攻堅(jiān)小組熟悉天碧車位情況及業(yè)主情況,能夠快速進(jìn)入銷售狀態(tài)。?

口徑輸出——輸出車位升級(jí)整改信息,釋放到訪有禮消息,邀約客戶到訪三、面對(duì)積存車位的調(diào)整1、系統(tǒng)化車位促銷方案——促銷政策?

到訪有禮:客戶到訪參觀體驗(yàn)車庫,即可領(lǐng)取禮品。通過提升后的車位展示提升客戶對(duì)于車位的認(rèn)可。?

低首付,降低客戶資金壓力:低至2000元的首付,讓客戶毫無資金壓力;?

設(shè)置優(yōu)惠門檻:僅限前100個(gè)名額,抓住客戶心理,對(duì)客戶造成擠壓。三、面對(duì)積存車位的調(diào)整1、系統(tǒng)化車位促銷方案——銀行駐場(chǎng)?

低首付降低客戶資金壓力的同時(shí),組織銀行客戶經(jīng)理駐場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)解決客戶關(guān)于車位貸款問題,輔助現(xiàn)場(chǎng)成交。四、銷售獎(jiǎng)勵(lì)及任務(wù)分配?

9名置業(yè)顧問參與車位銷售????銷售9個(gè)以上(含9個(gè))每個(gè)車位獎(jiǎng)勵(lì)100元/個(gè);銷售15個(gè)以上(含15個(gè))每個(gè)車位獎(jiǎng)勵(lì)150元/個(gè);銷售20個(gè)以上(含20個(gè))每個(gè)車位獎(jiǎng)勵(lì)200元/個(gè);團(tuán)隊(duì)完成100個(gè)銷售任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)基金2000元;五、銷售業(yè)績(jī)達(dá)成整改后集中銷售情況:2017年兩次加推累計(jì)去化395個(gè)◆

規(guī)范地面停車管理,嚴(yán)禁隨意亂停車;◆

十一正式開始車位推售,黃金周為整個(gè)銷售周期;◆

修復(fù)地庫破損及漏水問題,提升品質(zhì)?!?/p>

與合作銀行洽談,首付2000給愛車一個(gè)家。加推去化265個(gè)整改12.239月1日9.2210.1◆

“參觀地庫送大米”

,邀約業(yè)主到訪參觀地庫?!?/p>

梳理車位銷售說辭,加強(qiáng)銷售培訓(xùn);加推去化130個(gè)五、銷售業(yè)績(jī)達(dá)成整改后集中銷售情況:2018年6月短期內(nèi)快速聚焦,一周時(shí)間去化51個(gè)?!?/p>

原售樓處清理,規(guī)劃選車位空間動(dòng)線◆

車位開盤◆

針對(duì)小區(qū)推廣覆蓋◆

9日至10日兩天共成交51套

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