第3頁共3頁公司企業(yè)?年度工作?總結范本?時間一?晃而過，?彈指之間?，一年的?時間已接?近尾聲，?過去的一?年在領導?和同事們?的悉心關?懷和指導?下，通過?和同事的?不懈努力?，在工作?上取得了?一定的成?果，但也?存在了諸?多不足。?回顧過?去的一年?，現(xiàn)將工?作總結如?下：一?、能夠積?極參與到?公司的投?資理財推?廣中去?公司門店?所有的員?工都非常?的積極。?但是關于?這個方面?由于門店?的開張，?我們門店?的客戶群?體大多來?源于親戚?和朋友，?這對公司?長遠發(fā)展?并不是很?理想的，?我個人認?為我們應?該面向大?眾的客戶?，因為親?戚朋友畢?竟是有限?的，其實?這一年我?的下家發(fā)?展并沒有?自己的朋?友，這也?是我做得?很差的一?方面，并?沒有用心?去維護這?個客戶群?體。各方?面的原因?吧，其實?工作沒有?借口，做?得不好就?是做得不?好，在來?年的工作?中我自己?調整和改?正。二?、改良管?理模式以?及提成方?式在門?店里大家?配合的其?實都不錯?，而且處?得也很好?，要知道?一個好的?團隊必須?齊心合力?，相互協(xié)?作，相互?幫助。且?做到公平?，公開，?公正。當?然也需要?有人起帶?頭作用，?效果更好?。提成方?式這塊，?坦率說，?公司對員?工的提成?也是相當?不錯的，?但是在競?爭力巨大?的現(xiàn)實社?會，提成?也實實在?在的成為?原動力，?又要考慮?團隊協(xié)作?，也要考?慮一分耕?耘，一分?收獲，作?為一為員?工，我只?能按照公?司所定的?制度去遵?守。三?、公司的?業(yè)務方面?作為員?工來說，?不管有沒?有提成，?我們首先?想到的應?該是給公?司創(chuàng)造利?益?？墒?，我們的?提成制度?產生了一?些矛盾，?我個人認?為這并不?是提成多?少的問題?，應該有?一個合理?的規(guī)定。?我個人?并不為此?的提成有?什么意見?，只是感?覺從制度?上來說有?一點些許?的矛盾。?當然公司?如何定，?我完全遵?守公司的?規(guī)定。公?司可以加?大廣告的?投入，我?們公司對?客戶維護?這塊非常?好，但是?在廣告投?入這方面?個人認為?可以加大?，且我們?的門店以?及公司的?員工可能?在告推廣?這方面做?不到很好?，這是多?方面的原?因，個人?認為做不?好等于不?足，還不?如外面請?專門的人?發(fā)放，成?本是高了?點，效果?肯定有，?我們公司?的目前外?來客戶量?是很少，?這塊不跟?上，對公?司未來的?發(fā)展壯大?，我個人?認為有一?定的影響?。在工?作的這些?日子里，?我個人也?有很多的?不足，個?人瑣事太?多，不能?全身心的?投入到工?作中去，?有待來年?自己的改?正。上班?工作時間?，不能有?效的利用?，除了完?成本質工?作，沒有?新的提議?和償式。?個人還有?待于加強?投資理財?方面的學?習，和總?結。平時?多在其他?投資了解?他們的產?品，還有?銀行也有?一些相關?的理財經?驗的'產?品，以及?當今的多?種投資理?財模式，?向業(yè)內大?哥學習，?模仿他們?的成功經?驗。俗?話說磨刀?不誤砍柴?工，經過?一年的沉?淀與洗禮?，我們相?信在公司?領導正確?領導下，?在同事們?齊心協(xié)力?之下，我?們公司一?定能夠跨?越式的發(fā)?展。公?司企業(yè)年?度工作總?結范本（?二）隱?患整改制?度。隱患?整改的重?點為營運?范圍內的?管線、閥?井、閥室?、調壓箱?(柜)、?門站等所?有設施，?各處務求?認真、細?致的檢查?，建立隱?患整改臺?帳，對檢?查出的問?題按照輕?重緩急擬?定整改計?劃，凡能?立即整改?的則不得?拖延，不?能立即整?改的訂出?計劃。對?于整改難?度較大的?現(xiàn)實情況?，如涉及?到外部地?域原因的?，我們積?極尋求政?府及相關?部門的支?持。整改?過程的每?一處細節(jié)?，堅持做?到落實責?任、落實?資金、限?期完成。?此外，常?年安排專?職的巡線?員每天對?管網進行?巡視，所?有運營設?施的工作?狀態(tài)盡在?掌握之中?。事故?現(xiàn)場責任?鑒定制度?。當各類?安全事故?突發(fā)時，?公司相關?人員必須?于第一時?間趕到現(xiàn)?場，做好?現(xiàn)場勘驗?記錄，必?要時可采?取錄象或?照片等技?術手段獲?取相關資?料并妥存?，在得需?要時以提?供有力證?據，要切?實做到事?故無論大?小，件件?慎重對待?，凡事有?據可查。?綜上所?述，__?__年在?各部門的?協(xié)調配合?下，我們?緊緊圍繞?公司的奮?斗目標，?抓機遇