第10頁共10頁2023?年物流實?習(xí)總結(jié)范?本一、?對鹽道物?流企業(yè)概?況的基本?認(rèn)識江?蘇鹽道物?流股份有?限公司，?以鹽為道?，成立于?____?年___?_月，是?國有中央?二級企業(yè)?中鹽金壇?鹽化有限?責(zé)任公司?的配套企?業(yè)。這是?一家以內(nèi)?河鹽鹵運?輸為主體?，鹽產(chǎn)品?公路運輸?為配套，?可以為客?戶提供運?輸、貨運?代理、倉?儲、配送?等多種物?流服務(wù)的?現(xiàn)代鹽業(yè)?物流企業(yè)?，其前身?是有著悠?久歷史的?金壇市航?運有限公?司。為了?適應(yīng)國家?對現(xiàn)代物?流企業(yè)的?宏觀政策?，做大做?強現(xiàn)代物?流貿(mào)易、?物流配送?，提升中?鹽金壇公?司的配套?服務(wù)，今?年___?_月金航?公司與金?鹽化工有?限責(zé)任公?司、金壇?市金鹽公?路運輸公?司___?_家資產(chǎn)?重組，整?合組建成?立江蘇鹽?道物流股?份有限公?司。二?、對鹽道?物流倉儲?崗位的理?性認(rèn)知?我認(rèn)為，?現(xiàn)代倉儲?不是傳統(tǒng)?意義上的?倉庫、倉?庫管理，?而是在經(jīng)?濟全球化?與供應(yīng)鏈?一體化背?景下的倉?儲，是現(xiàn)?代物流系?統(tǒng)中的倉?儲，它表?示一項活?動或一個?過程。倉?儲是一項?物流活動?，或者說?物流活動?是倉儲的?本質(zhì)屬性?。倉儲不?是生產(chǎn)、?不是交易?，而是為?生產(chǎn)與交?易服務(wù)的?物流活動?中的一項?。此外?，倉儲的?基本功能?包括了物?品的進出?、庫存、?分揀、包?裝、配送?及其信息?處理等六?個方面。?其中，物?品的出入?庫與在庫?管理可以?說是倉儲?的最基本?的活動，?也是傳統(tǒng)?倉儲的基?本功能，?只不過管?理手段與?管理水平?得到了提?升。目?前，鹽道?物流處于?揚帆起航?的起步階?段，倉儲?部的崗位?主要還是?定位于傳?統(tǒng)倉儲的?基本功能?。隨著企?業(yè)的轉(zhuǎn)型?升級加快?發(fā)展，隨?著經(jīng)濟結(jié)?構(gòu)的不斷?調(diào)整，鹽?道物流將?賦予倉儲?更多更豐?富的內(nèi)涵?。三、?對鹽道物?流倉儲崗?位的踐行?之悟下?面，我將?這半年來?在倉儲崗?位上的所?學(xué)所做報?告如下：?第一，?把握思想?動態(tài)跟蹤?。我每天?第一時間?深入車間?，了解當(dāng)?天各班組?的生產(chǎn)任?務(wù)，協(xié)調(diào)?一些需要?解決的問?題，妥善?處理一些?小矛盾等?等，多聽?、多記、?多問，讓?職工身心?愉悅地工?作。第?三，挖潛?提效實現(xiàn)?利潤。我?知道，企?業(yè)利潤有?三個主要?來源，一?是有效的?宏觀管理?，二是企?業(yè)的微觀?管理，三?是技術(shù)因?素。企業(yè)?要實現(xiàn)利?潤，就必?須挖潛提?效。挖潛?提效就是?控制生產(chǎn)?成本、減?少內(nèi)耗的?一項重要?舉措。挖?潛、提效?同樣也是?提高生產(chǎn)?效率、杜?絕成本浪?費、加快?企業(yè)發(fā)展?的重要途?徑之一。?___?_月下旬?，我接手?倉儲部每?日裝卸數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?，___?_個多月?來共統(tǒng)計?單據(jù)近_?___余?張。同時?，每月初?與中鹽方?面的對賬?中，在合?理的范圍?內(nèi)，最大?限度地調(diào)?整自動上?船、人工?上船以及?裝車的比?重，實現(xiàn)?鹽道物流?利潤最大?化。同時?，每日在?現(xiàn)場督促?職工搞好?對外裝車?生產(chǎn)，少?做無效勞?動，提高?勞動生產(chǎn)?率。為了?挖潛提效?，近期關(guān)?于叉車班?組的計件?制改革，?還在進行?之中。?第四，完?善班組建?設(shè)內(nèi)容。?班組是一?個企業(yè)最?基本、最?關(guān)鍵的組?織形式，?是企業(yè)各?項工作的?具體執(zhí)行?機構(gòu)，也?是企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營的?核心集體?，班組管?理水平和?職工素質(zhì)?的高低，?是企業(yè)生?產(chǎn)發(fā)展的?至關(guān)要素?。據(jù)我了?解，部分?班組可能?初期在思?想上的重?視程度不?夠，所以?執(zhí)行力度?不大。經(jīng)?過我一番?思考之后?，于__?__月_?___日?下發(fā)《_?___近?階段班組?會議記錄?表上交情?況的通報?》（倉函?〔2__?__〕_?___號?）文件，?全公司通?報階段情?況，如今?各班組建?設(shè)基本步?入常態(tài)化?。此外?，針對中?鹽金壇方?面反饋給?倉儲部的?職工工作?表現(xiàn)等，?我于__?__月初?緊急制定?了《__?__進一?步明確勞?動紀(jì)律及?處理意見?____?》（鹽道?倉發(fā)〔2?____?〕___?_號）下?發(fā)給各班?組，要求?各班組加?強制度學(xué)?習(xí)，做鹽?道物流的?合格職工?，樹鹽道?物流的優(yōu)?良形象。?夜間生?產(chǎn)，部分?班組職工?思想意識?明顯松弛?，抱著無?人監(jiān)管的?僥幸心理?，還有少?數(shù)職工睡?覺、聽歌?或者手機?qq，為?此出現(xiàn)了?夜間生產(chǎn)?較為嚴(yán)重?的質(zhì)量事?故。從另?一個方面?來說，也?暴露出我?工作弱勢?之處，給?我啟示，?以便今后?改進。?同時，加?強與夜間?生產(chǎn)班組?長的溝通?聯(lián)系，要?求夜間上?班的班組?長不得關(guān)?機。幾乎?每晚__?__點左?右，我都?要與有關(guān)?班組長通?電話，一?是為了準(zhǔn)?確了解生?產(chǎn)任務(wù)及?生產(chǎn)情況?，二是提?醒職工夜?間上下班?回家途中?的安全，?特別是寒?冬已至，?途中安全?問題至關(guān)?重要。?第七，發(fā)?揮對外宣?傳作用。?鹽道物流?剛剛成立?不久，我?覺得宣傳?的力度還?未充分發(fā)?揮出來，?目前僅借?助《中鹽?人》這一?平臺。外?宣是一項?具有全局?性、戰(zhàn)略?性的工作?，是橋梁?和經(jīng)濟社?會發(fā)展的?助推器。?紙上得?來終覺淺?，絕知此?事要躬行?。讀萬卷?書，行萬?里路。在?實習(xí)的過?程中，可?能還有一?些遺憾，?但更多的?是收獲的?喜悅。當(dāng)?下面臨轉(zhuǎn)?正之際，?這是我初?涉社會的?開端，邁?向殘酷而?美好的未?來我要一?直堅信自?己的能力?，不斷奮?斗和前進?。20?23年物?流實習(xí)總?結(jié)范本（?二）一?、實習(xí)目?的1、?了解__?__商貿(mào)?有限公司?物流中心?的運作結(jié)?構(gòu)和配送?業(yè)務(wù);?2、加深?對物流配?送中心和?分銷經(jīng)營?的認(rèn)識和?理解;?3、對物?流有更加?深入的理?解。二?、實習(xí)單?位概況?____?商貿(mào)有限?公司，前?身為“_?___貿(mào)?易商行”?，主要經(jīng)?營飲料、?食品、日?用百貨、?酒類等的?分銷物流?業(yè)務(wù)，代?理和分銷?近百個國?內(nèi)外著名?品牌，網(wǎng)?絡(luò)覆蓋整?個珠三角?州，員工?人數(shù)__?__多人?。是目前?華南地區(qū)?最大的快?速消費品?分銷企業(yè)?。__?__年_?___商?貿(mào)行成立?，成功取?得了百事?可樂、楊?協(xié)成等產(chǎn)?品的__?__分銷?權(quán)。_?___年?成為怡寶?純凈水_?___地?區(qū)的獨家?代理，并?從飲料批?發(fā)向全面?代理制轉(zhuǎn)?型。_?___年?成立__?__商貿(mào)?公司。?____?年導(dǎo)入品?牌代理制?，逐步拓?寬跨區(qū)域?分銷網(wǎng)絡(luò)?，建立佛?山等分公?司。_?___年?與怡寶公?司、珠江?啤酒結(jié)成?戰(zhàn)略合作?伙伴，為?公司壯大?發(fā)展奠定?了更為堅?實的基礎(chǔ)?。__?__年在?____?投資建設(shè)?了占地_?___萬?平方米的?物流中心?。__?__年斥?巨資引進?國際先進?的物流信?息管理系?統(tǒng)。_?___年?與日本住?友商事、?加藤產(chǎn)業(yè)?等國際大?公司合作?，改制成?中日合資?企業(yè)。?“鞏固分?銷，發(fā)展?物流”是?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，?經(jīng)過十多?年的辛勤?耕耘，得?到了社會?各界、各?級政府的?大力扶持?與關(guān)愛，?公司已成?為集飲料?、日用百?貨、食品?、酒類為?一體的大?型物流分?銷企業(yè)。?三、實?習(xí)內(nèi)容（?包括崗位?狀況、崗?位內(nèi)容等?）參觀?配送中心?，并且在?參觀過程?中同簡經(jīng)?理交流，?了解整個?物流中心?的工作流?程和具體?情況。?參觀__?__商貿(mào)?有限公司?物流中心?，負(fù)責(zé)講?解和接待?的簡經(jīng)理?在整個過?程中向我?們耐心講?解了此物?流中心的?工作流程?和具體的?設(shè)施制度?等。參觀?過后的公?司介紹和?簡經(jīng)理的?解答環(huán)節(jié)?沒能進行?不免有些?遺憾，但?是整個過?程還是收?獲良多。?首先是?對整個物?流中心的?了解。與?其說這是?一個物流?中心，我?更愿意稱?它為配送?中心。因?為___?_集團在?華南地區(qū)?的業(yè)務(wù)主?要是分銷?，其中涵?蓋了怡寶?、可口可?樂、百事?可樂等食?品飲料類?的大品牌?，所以在?海珠區(qū)的?物流中心?主要負(fù)責(zé)?的是這些?貨物的分?箱配送，?也就是擔(dān)?任從供銷?商到零售?商之間的?分銷角色?。因此?，這個物?流中心的?主要功能?在于揀貨?。而在這?個過程中?，自然需?要大量的?人力或自?動化和良?好的物流?系統(tǒng)管理?。___?_商貿(mào)有?限公司物?流中心（?以下簡稱?____?物流）大?部分工作?都由人工?操作，包?括揀貨等?一系列活?動。這可?能是由于?____?物流作為?一個分銷?商，本身?的規(guī)模和?利潤不支?持大規(guī)模?自動化設(shè)?備的更新?，但是機?械化或者?自動化揀?選貨物可?以大量減?少人力所?造成的失?誤和工資?的發(fā)放，?是一個值?得考慮的?方向。而?且，在倉?庫內(nèi)部，?由于大量?的空間都?用于存放?貨物，能?夠走動的?空間比較?小，人工?揀選相對?來說比較?低效。此?外，__?__物流?的物理管?理系統(tǒng)是?相對完善?的，員工?所揀選的?貨物數(shù)量?都是經(jīng)過?電腦進行?統(tǒng)計的，?在一定程?度上降低?了出錯率?。在整?個參觀倉?庫的過程?中，我們?可以看到?，___?_物流對?貨物保存?環(huán)境的要?求比較高?。除了一?般物品的?保存，另?辟了隔間?來恒溫保?存特殊貨?物。這樣?不僅可以?保證貨物?的質(zhì)量，?而且還可?以延長貨?物在配送?過程中的?保存時間?，從而減?少整個訂?單周期的?波動所造?成的損失?。這也體?現(xiàn)了__?__物流?在分銷方?面細(xì)節(jié)的?注重。?說到細(xì)節(jié)?的注重，?____?物流將貨?物放入倉?庫中時，?考慮了貨?物是否為?熱銷產(chǎn)品?而決定其?在倉庫中?的擺放位?置，將比?較熱銷、?訂貨周期?比較短的?產(chǎn)品放于?方便拿取?的位置。?這樣提高?了揀貨的?工作效率?，也為補?貨等操作?提供了方?便。但?是可以觀?察到許多?產(chǎn)品包裝?有擠壓損?毀，雖然?有些產(chǎn)品?需要拆箱?分銷，但?是如果整?箱配送的?話不美觀?，而且會?對產(chǎn)品包?裝的完整?性和產(chǎn)品?的質(zhì)量造?成威脅。?除了通用?的托盤，?____?物流可以?考慮加入?高強度材?質(zhì)的特質(zhì)?貨架對每?個托盤上?大量堆積?的產(chǎn)品進?行保護，?或者減少?堆積量。?除了在?配送中心?內(nèi)部進行?的活動，?____?物流在供?應(yīng)商往本?物流中心?的運輸方?面外包給?了第三方?物流。這?對___?_物流來?說是可以?節(jié)省成本?的，比如?汽車租賃?或者購買?，減少固?定資產(chǎn)的?投入帶來?更大的資?金靈活性?。而從物?流中心到?零售商的?運輸是本?公司來進?行的，這?保證了零?售商方面?數(shù)據(jù)的收?集和統(tǒng)計?，也有利?于樹立公?司的公共?形象。?簡經(jīng)理在?參觀過程?中對我們?說：“在?分銷這個?行業(yè)，只?有把企業(yè)?做大了才?有資格和?產(chǎn)品供應(yīng)?商談條件?。”__?__物流?不僅掌握?著多家公?司生產(chǎn)的?產(chǎn)品的獨?家分銷權(quán)?，而且和?很多公司?都建立了?很長時間?的合作關(guān)?系。目前?，分銷商?和供應(yīng)商?之間還只?是基于戰(zhàn)?術(shù)性的合?作關(guān)系，?而非戰(zhàn)略?性的。我?認(rèn)為，未?來的趨勢?必然是在?產(chǎn)品的線?下銷售中?，環(huán)節(jié)得?到精簡，?分銷商應(yīng)?該擴大其?業(yè)務(wù)范圍?，而且應(yīng)?該與合作?商家建立?起戰(zhàn)略性?的友好的?長期合作?關(guān)系。_?___物?流作為華?南地區(qū)最?大的分銷?商，是有?資格向這?個方向努?力的。舉?個例子來?說，分銷?商在進行?往零售商?的配送時?，往往需?要拆箱。?如果__?__物流?能努力爭?取到產(chǎn)品?包裝環(huán)節(jié)?的工作，?按照零售?商的要求?進行包裝?，就避免?不必要的?包裝所帶?來的浪費?，也可以?提高訂貨?的自由度?等。更?重要的是?數(shù)據(jù)共享?。如果能?和公司建?立起長期?的合作關(guān)?系，那么?____?物流就可?以針對特?定的公司?進行專門?的分銷服?務(wù)。數(shù)據(jù)?的共享可?以為供銷?商提供大?量的信息?，提高公?司利潤的?同時也增?進分銷商?的發(fā)展。?從長遠?來看，線?上銷售所?占的比重?越來越大?，線下銷?售所能做?到的就是?提供更為?細(xì)致及時?的服務(wù)來?滿足顧客?需求。分?銷商作為?供銷商和?零售商之?間的紐帶?，不僅負(fù)?責(zé)了產(chǎn)品?的分揀銷?售，還可?以進行數(shù)?據(jù)的收集?分析，這?對于大數(shù)?據(jù)的時代?而言，是?極其重要?的。參?觀___?_物流，?讓我對課?本上的內(nèi)?容有了更?加深刻的?理解。物?流是供應(yīng)?鏈的一部?分，而_?___物?流的存在?保證了產(chǎn)?品從供銷?商到零售?商的順利?進行。物?流不僅要?注重倉儲?和運輸，?揀貨也同?樣重要。?每個環(huán)節(jié)?都是產(chǎn)品?、服務(wù)和?信息的流?動與傳遞?，每個環(huán)?節(jié)的效率?都影響著?整個訂貨?周期的長?短和穩(wěn)定?。對__?__物流?來說，對?細(xì)節(jié)的注?重和目標(biāo)?的明確成?就了華南?地區(qū)最大?分銷商的?聲譽。?這次的參?觀同樣激?起了我對?物流濃厚?的興趣。?大一學(xué)習(xí)?的《物流?學(xué)導(dǎo)論》?是對整個?物流學(xué)框?架的介紹?，而那些?更深入的?研究在前?面等著我?們。比如?說，如果?將___?_物流的?人工操作?變成自動?化揀貨補?貨，所帶?來的效益?是否會大?于更新和?維護設(shè)備?所造成的?花銷__?__物流?將恒溫隔?間設(shè)在倉?庫門口，?是否會影?響熱銷品?的補貨和?揀貨如果?設(shè)計用來?保護產(chǎn)品?包裝的貨?架，怎樣?設(shè)計才能?達到最好?的效果作?為主要經(jīng)?營食品飲?料類分銷?的公司，?自然要應(yīng)?對食品飲?料淡旺季?的變化，?此時如何?改變倉儲?策略……?這些對于?現(xiàn)在的我?來說都是?未知的，?等待解答?的。希望?在進一步?的學(xué)習(xí)中?得到答案?。對_?___物?流來說，?這個物流?中心承擔(dān)?著倉儲和?配送兩個?主要任務(wù)?。如何最?大限度地?提高倉庫?的空間利?用率，同?時實現(xiàn)倉?庫的吞吐?量最大化?，在這兩?者的權(quán)衡?之中，又?用到了系?統(tǒng)的方法?。整個物?流運作過?程中存在?著數(shù)學(xué)建?模、管理?決策、路?徑最優(yōu)規(guī)?劃、成本?權(quán)衡……?對我而言?是極具吸?引力的。?中國的?物流業(yè)在?世界來說?并不發(fā)達?，所占G?