如何打造科室團(tuán)隊文化ppt課件如何打造科室團(tuán)隊文化ppt課件

團(tuán)隊是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。什么是團(tuán)隊？ppt課件團(tuán)隊是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共

團(tuán)隊文化是指團(tuán)隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團(tuán)隊共同目標(biāo)而形成的一種潛意識文化。什么是團(tuán)隊文化？ppt課件團(tuán)隊文化是指團(tuán)隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自團(tuán)隊文化的三個層次一、員工與員工1、相互幫助2、相互關(guān)懷ppt課件團(tuán)隊文化的三個層次一、員工與員工1、相互幫助ppt課件團(tuán)隊文化的三個層次1、得到公平2、得到尊重3、得到關(guān)懷二、團(tuán)隊與員工ppt課件團(tuán)隊文化的三個層次1、得到公平二、團(tuán)隊與員工ppt課件團(tuán)隊文化的三個層次三、員工自身1、沒有了壓力，有了愉快的心情2、有歸屬感和責(zé)任感3、有工作熱情，價值得到實現(xiàn)ppt課件團(tuán)隊文化的三個層次三、員工自身1、沒有了壓力，有了愉快的心情護(hù)理團(tuán)隊文化1、護(hù)士之間有著共同理想追求、共同的目標(biāo);2、所有護(hù)士共同認(rèn)可并自覺遵照執(zhí)行的規(guī)章制度和激勵機(jī)制;3、護(hù)士感到身心愉悅，工作有激情;4、每一位護(hù)士都能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，價值得到實現(xiàn);5、團(tuán)結(jié)一致，相處和諧。ppt課件護(hù)理團(tuán)隊文化1、護(hù)士之間有著共同理想追求、共同的目標(biāo);ppt如何打造科室團(tuán)隊文化要素

要素1.守信-----信任-----人格得到尊重要素2.豁達(dá)-----民主-----價值得到實現(xiàn)要素3.無私-----公平-----心態(tài)得到平衡ppt課件如何打造科室團(tuán)隊文化要素要素1.守信-----信任--化解護(hù)士壓力，營造快樂氛圍聯(lián)誼交心，增加凝聚力掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，當(dāng)好團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)建立團(tuán)隊意識，建設(shè)高效和諧團(tuán)隊方式ppt課件化解護(hù)士壓力，營造快樂氛圍方式ppt課件一、化解護(hù)士壓力，營造快樂氛圍

為什么我們會感受壓力？

ppt課件一、化解護(hù)士壓力，營造快樂氛圍

為什么我們會感受壓力？

p壓力從哪里來？源自工作:經(jīng)常加班、病人投訴、工作量大、不斷輪換的日夜班，生活無規(guī)律。源自生活：失戀、家庭鎖事。源自自身：專業(yè)知識有限，不能適應(yīng)工作需要，自卑、心胸狹隘。源自態(tài)度：消極情緒，工作無激情。ppt課件壓力從源自工作:經(jīng)常加班、病人投訴、工作量大、不斷輪換的以人為本，快樂管理加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，自我減壓重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)護(hù)士自信營造良好工作氛圍ppt課件以人為本，快樂管理ppt課件

1.以人為本，快樂管理

在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上投入快樂管理，營造以人為本的管理氛圍，讓溝通取代命令，讓護(hù)士真正感到自己在工作中的位置和價值，護(hù)士就會樂意主動把工作做好。在壓力無限中創(chuàng)造快樂管理：與護(hù)士多溝通，了解她們的困難并幫助她們減輕壓力及壓力源。尊重護(hù)士：護(hù)士范錯批評時注意方式，不講不利于團(tuán)結(jié)的話。

俗話說：“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”ppt課件

1.以人為本，快樂管理

在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上投入快樂管理，營關(guān)心護(hù)士：護(hù)士長要關(guān)心護(hù)士的身體、工作、家庭生活。遇到分歧時，作為護(hù)士長應(yīng)換位思考，增進(jìn)溝通。俗話說：“將心比心”、“以心換心”；不能僅僅靠“權(quán)力”對護(hù)士一味采取強(qiáng)制管理的方式。發(fā)現(xiàn)別人不足時要真誠幫助。ppt課件關(guān)心護(hù)士：護(hù)士長要關(guān)心護(hù)士的身體、工作、家庭生活。ppt課件在工作需要允許情況下，要尊重個人意愿擇崗。在其認(rèn)真工作的態(tài)度背后不過多追究和指責(zé)他人的過錯，給予的是鼓勵和幫助。

以人為本，構(gòu)建和諧！ppt課件在工作需要允許情況下，要尊重個人意愿擇崗。ppt課件2.加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，自我減壓向家人、朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)傾訴；讓自己做些喜歡做的其他事情；學(xué)會控制情緒學(xué)會換位思考，常常站在對方的角度出發(fā)思考問題，會對很多事情釋懷；參加體育運(yùn)動、娛樂活動、朋友聚會；在不影響工作的前提下，護(hù)士長可提供會餐、組織外出集體活動放松心情，減輕工作壓力，讓護(hù)士感受到團(tuán)隊的溫暖

ppt課件2.加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，自我減壓向家人、朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)傾訴；pp

3.重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)護(hù)士自信

參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，操作培訓(xùn)科室制定培訓(xùn)計劃參加其他形式的繼續(xù)教育ppt課件

3.重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)護(hù)士自信

參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，操

4.營造良好工作氛圍

護(hù)士長盡量為護(hù)士提供一個能讓心理上感到安全、寬松的工作環(huán)境，做好人際關(guān)系協(xié)調(diào)。講開心話，說開心事

閑暇之時，成員之間彼此講講開心的事，說說開心的話，充分調(diào)動情緒，營造歡樂氣氛，使團(tuán)隊始終保持輕松愉快的氛圍，樂觀和諧的局面，既有助于高效工作，又有助于身心健康。ppt課件

4.營造良好工作氛圍

護(hù)士長盡量為護(hù)士提供一個能讓心理上感

二、聯(lián)誼交心，增加凝聚力

護(hù)士長召開護(hù)士會議時，要留下一定時間虛心、廣泛聽取大家的意見和建議，讓團(tuán)隊成員人人參與，對工作目標(biāo)認(rèn)同，工作上相互配合，從而在各項護(hù)理質(zhì)量管理過程中，培養(yǎng)團(tuán)隊成員對組織強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任感，增加凝聚力。

凝聚力越大，團(tuán)隊越有活力！ppt課件

二、聯(lián)誼交心，增加凝聚力

護(hù)士長召開護(hù)士會議時，要留下一定

三、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，當(dāng)好團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

待人公平，公開公正嚴(yán)以律己，寬宏待人做護(hù)士的貼心人以身作則，樹立榜樣因人管理，用人之長培養(yǎng)非權(quán)力影響力ppt課件

三、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，當(dāng)好團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

待人公平，公開公正以身

四、建立團(tuán)隊意識，建設(shè)高效和諧團(tuán)隊

構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，訓(xùn)練團(tuán)隊精英團(tuán)隊激勵全員參與，建立團(tuán)隊精神人文團(tuán)隊精神，決定高效成功

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四、建立團(tuán)隊意識，建設(shè)高效和諧團(tuán)隊

構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，訓(xùn)練團(tuán)孟子:天時不如地利，地利不如人和

團(tuán)隊內(nèi)部之間，相互幫助、和睦處、真誠溝通、坦誠互信，才能產(chǎn)生積極協(xié)同作用，成為一個高效團(tuán)隊。ppt課件孟子:天時不如地利，地利不如人和團(tuán)隊內(nèi)部之間，相互幫助、木桶理論：

在一個團(tuán)隊里，決定團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的不是那個能力最強(qiáng)、表現(xiàn)最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現(xiàn)最差的落后者。

一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的