后勤服務(wù)中心的工作計劃(2篇)_第1頁
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第7頁共7頁后勤服務(wù)?中心的工?作計劃?____?年,后勤?服務(wù)中心?將緊緊圍?繞學(xué)院黨?政中心工?作,進(jìn)一?步深化部?門內(nèi)涵建?設(shè),推行?服務(wù)規(guī)范?化和管理?經(jīng)細(xì)化,?全力做好?學(xué)院國家?骨干高職?院校建設(shè)?的有關(guān)后?勤保障工?作。一?、強化政?治和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)_?___年?,中心將?在確保學(xué)?習(xí)時間上?下功夫。?嚴(yán)格按照?學(xué)院政治?及黨風(fēng)廉?政學(xué)習(xí)、?總體部署?,結(jié)合部?門實際制?定政治和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?計劃和安?排,將后?勤社會化?改革有關(guān)?文件材料?等內(nèi)容編?入計劃,?杜絕以后?勤工作瑣?碎繁雜為?由影響學(xué)?習(xí)時間,?要嚴(yán)格執(zhí)?行學(xué)習(xí)計?劃和安排?,確保學(xué)?習(xí)效果。?以學(xué)院?國家骨干?高職院校?建設(shè)為契?機,結(jié)合?后勤工作?實際,開?展“質(zhì)量?服務(wù)月”?、“安全?生產(chǎn)月”?多種形式?的服務(wù)、?安全生產(chǎn)?活動,加?強后勤服?務(wù)隊伍的?凝聚力、?戰(zhàn)斗力,?提高后勤?隊伍綜合?素質(zhì)。?二、加強?制度建設(shè)?(一)?進(jìn)一步完?善餐廳食?品衛(wèi)生安?全管理有?關(guān)制度,?確保做到?有章可依?,執(zhí)行有?力。(?二)建立?中心合同?管理制度?,確保做?到合同文?件齊全完?整,執(zhí)行?按時到位?。(三?)進(jìn)一步?完善中心?服務(wù)人員?聘用和考?核制度,?確保做到?依法用工?,擇優(yōu)錄?用。三?、推行服?務(wù)規(guī)范化?和管理精?細(xì)化(?一)堅定?后勤服務(wù)?目標(biāo),以?“三服務(wù)?兩育人”?為工作宗?旨,牢固?樹立求真?務(wù)實的態(tài)?度和持之?以恒的決?心,深化?服務(wù)意識?,強化務(wù)?實作風(fēng),?端正服務(wù)?態(tài)度。?(二)充?分調(diào)動員?工工作積?極性,增?強凝聚力?,上下同?心,團結(jié)?一致,努?務(wù)實現(xiàn)后?勤遠(yuǎn)景目?標(biāo),使中?心后勤事?業(yè)不斷發(fā)?展壯大。?(三)?不斷建立?和完善各?項規(guī)章制?度,進(jìn)一?步建立科?學(xué)的運行?機制,用?心服務(wù),?提高服務(wù)?質(zhì)量,降?低運營成?本,不斷?提高社會?效益和經(jīng)?濟效益。?(四)?加強員工?隊伍建設(shè)?,強化工?作考核監(jiān)?督體制。?在員工隊?伍中積極?開展“創(chuàng)?先爭優(yōu)”?活動,適?時引入師?生監(jiān)督評?價機制,?從多方面?采取多方?法對“規(guī)?范服務(wù),?精細(xì)管理?”進(jìn)行評?價。(?五)培養(yǎng)?員工認(rèn)識?自我價值?,樹立堅?強意志,?愉快工作?,樂觀生?活,甘于?奉獻(xiàn)。?四、抓好?重點工作?(一)?食品衛(wèi)生?安全工作?1、組?織餐飲服?務(wù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?食品安全?法》、《?餐飲服務(wù)?食品安全?操作規(guī)范?》等法律?法規(guī),提?高餐飲服?務(wù)人員的?安全意識?。2、?層層簽訂?安全責(zé)任?書,層層?簽訂食品?安全承諾?書,食品?安全責(zé)任?到人。?3、將餐?廳食品衛(wèi)?生安全工?作作為工?作重點,?指定專人?對原料采?購、貯存?、加工、?銷售等各?環(huán)節(jié)進(jìn)行?嚴(yán)格把關(guān)?,認(rèn)真執(zhí)?行索證索?票及臺賬?登記制度?,確保無?食品安全?事故發(fā)生?。4、?進(jìn)一步完?善餐廳考?核辦法,?加強各供?餐單位食?品粗加工?、清洗、?切配、烹?飪等流程?的規(guī)范與?檢查;加?強保潔單?位環(huán)境衛(wèi)?生、餐具?消毒、配?送各環(huán)節(jié)?的檢查力?度,做到?獎懲分明?。5、?進(jìn)一步做?好從業(yè)人?員的上崗?前體檢及?崗前培訓(xùn)?工作,做?好從業(yè)人?員個人衛(wèi)?生的檢查?。(二?)校園美?化建設(shè)工?作1、?在對校內(nèi)?植物種類?進(jìn)行全面?統(tǒng)計的基?礎(chǔ)上,對?有關(guān)物種?進(jìn)行掛牌?養(yǎng)護,從?而加強綠?化養(yǎng)護管?理,并使?師生對校?內(nèi)植物有?更進(jìn)一步?的了解。?2、本?著有利于?植物生長?,節(jié)約資?金的原則?,根據(jù)現(xiàn)?有物種的?生長情況?,合理分?栽、移栽?,確保疏?密適度。?3、對?新增綠化?項目要注?重和諧美?觀,合理?搭配,充?分考慮近?年當(dāng)?shù)貧?候變化等?因素,確?保存活。?(三)?公共維修?保障工作?1、在?加強對校?內(nèi)公共設(shè)?施的日常?維護巡查?的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步?摸清校內(nèi)?水、電、?暖及通信?線路情況?,并繪制?相關(guān)維修?布局圖,?有條件成?熟時可采?取編號管?理以提高?維修效率?和管理水?平。2?、利用假?期做好教?室桌椅、?門窗、燈?具、開關(guān)?的全面排?查檢修工?作。3?、利用假?期對餐廳?庫房菜架?、門窗進(jìn)?行油漆;?對廁所便?池改造、?內(nèi)墻貼磚?;對煙道?局部改造?;對木質(zhì)?案板鋪裝?不銹鋼面?等。(?四)校內(nèi)?文印服務(wù)?工作要?努力克服?人員少的?困難,在?保證日常?文印工作?的同時,?全力做好?學(xué)院國家?骨干高職?院校建設(shè)?材料及考?試試卷的?印制工作?。后勤?服務(wù)中心?的工作計?劃(二)?___?_年,后?勤服務(wù)中?心將緊緊?圍繞學(xué)院?黨政中心?工作,進(jìn)?一步深化?部門內(nèi)涵?建設(shè),推?行服務(wù)規(guī)?范化和管?理經(jīng)細(xì)化?,全力做?好學(xué)院國?家骨干高?職院校建?設(shè)的有關(guān)?后勤保障?工作。?一、強化?政治和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?____?年,中心?將在確保?學(xué)習(xí)時間?上下功夫?。嚴(yán)格按?照學(xué)院政?治及黨風(fēng)?廉政學(xué)習(xí)?、總體部?署,結(jié)合?部門實際?制定政治?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)計劃和?安排,將?后勤社會?化改革有?關(guān)文件材?料等內(nèi)容?編入計劃?,杜絕以?后勤工作?瑣碎繁雜?為由影響?學(xué)習(xí)時間?,要嚴(yán)格?執(zhí)行學(xué)習(xí)?計劃和安?排,確保?學(xué)習(xí)效果?。以學(xué)?院國家骨?干高職院?校建設(shè)為?契機,結(jié)?合后勤工?作實際,?開展“質(zhì)?量服務(wù)月?”、“安?全生產(chǎn)月?”多種形?式的服務(wù)?、安全生?產(chǎn)活動,?加強后勤?服務(wù)隊伍?的凝聚力?、戰(zhàn)斗力?,提高后?勤隊伍綜?合素質(zhì)。?二、加?強制度建?設(shè)(一?)進(jìn)一步?完善餐廳?食品衛(wèi)生?安全管理?有關(guān)制度?,確保做?到有章可?依,執(zhí)行?有力。?(二)建?立中心合?同管理制?度,確保?做到合同?文件齊全?完整,執(zhí)?行按時到?位。(?三)進(jìn)一?步完善中?心服務(wù)人?員聘用和?考核制度?,確保做?到依法用?工,擇優(yōu)?錄用。?三、推行?服務(wù)規(guī)范?化和管理?精細(xì)化?(一)堅?定后勤服?務(wù)目標(biāo),?以“三服?務(wù)兩育人?”為工作?宗旨,牢?固樹立求?真務(wù)實的?態(tài)度和持?之以恒的?決心,深?化服務(wù)意?識,強化?務(wù)實作風(fēng)?,端正服?務(wù)態(tài)度。?(二)?充分調(diào)動?員工工作?積極性,?增強凝聚?力,上下?同心,團?結(jié)一致,?努務(wù)實現(xiàn)?后勤遠(yuǎn)景?目標(biāo),使?中心后勤?事業(yè)不斷?發(fā)展壯大?。(三?)不斷建?立和完善?各項規(guī)章?制度,進(jìn)?一步建立?科學(xué)的運?行機制,?用心服務(wù)?,提高服?務(wù)質(zhì)量,?降低運營?成本,不?斷提高社?會效益和?經(jīng)濟效益?。(四?)加強員?工隊伍建?設(shè),強化?工作考核?監(jiān)督體制?。在員工?隊伍中積?極開展“?創(chuàng)先爭優(yōu)?”活動,?適時引入?師生監(jiān)督?評價機制?,從多方?面采取多?方法對“?規(guī)范服務(wù)?,精細(xì)管?理”進(jìn)行?評價。?(五)培?養(yǎng)員工認(rèn)?識自我價?值,樹立?堅強意志?,愉快工?作,樂觀?生活,甘?于奉獻(xiàn)。?四、抓?好重點工?作(一?)食品衛(wèi)?生安全工?作1、?組織餐飲?服務(wù)人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?《食品安?全法》、?《餐飲服?務(wù)食品安?全操作規(guī)?范》等法?律法規(guī),?提高餐飲?服務(wù)人員?的安全意?識。2?、層層簽?訂安全責(zé)?任書,層?層簽訂食?品安全承?諾書,食?品安全責(zé)?任到人。?3、將?餐廳食品?衛(wèi)生安全?工作作為?工作重點?,指定專?人對原料?采購、貯?存、加工?、銷售等?各環(huán)節(jié)進(jìn)?行嚴(yán)格把?關(guān),認(rèn)真?執(zhí)行索證?索票及臺?賬登記制?度,確保?無食品安?全事故發(fā)?生。4?、進(jìn)一步?完善餐廳?考核辦法?,加強各?供餐單位?食品粗加?工、清洗?、切配、?烹飪等流?程的規(guī)范?與檢查;?加強保潔?單位環(huán)境?衛(wèi)生、餐?具消毒、?配送各環(huán)?節(jié)的檢查?力度,做?到獎懲分?明。5?、進(jìn)一步?做好從業(yè)?人員的上?崗前體檢?及崗前培?訓(xùn)工作,?做好從業(yè)?人員個人?衛(wèi)生的檢?查。(?二)校園?美化建設(shè)?工作1?、在對校?內(nèi)植物種?類進(jìn)行全?面統(tǒng)計的?基礎(chǔ)上,?對有關(guān)物?種進(jìn)行掛?牌養(yǎng)護,?從而加強?綠化養(yǎng)護?管理,并?使師生對?校內(nèi)植物?有更進(jìn)一?步的了解?。2、?本著有利?于植物生?長,節(jié)約?資金的原?則,根據(jù)?現(xiàn)有物種?的生長情?況,合理?分栽、移?栽,確保?疏密適度?。3、?對新增綠?化項目要?注重和諧?美觀,合?理搭配,?充分考慮?近年當(dāng)?shù)?氣候變化?等因素,?確保存活?。(三?)公共維?修保障工?作1、?在加強對?校內(nèi)公共?設(shè)施的日?常維護巡?查的基礎(chǔ)?上,進(jìn)一?步摸清校?內(nèi)水、電?、暖及通?信線路情?況,并繪?制相關(guān)維?修布局圖?,有條件?成熟時可?采取編號?管理以提?高維修效?率和管理?水平。?2、利用?假期

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