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第農(nóng)村年度總結(jié)范文合集(3篇)農(nóng)村年度總結(jié)范文合集(3篇)
農(nóng)村年度總結(jié)范文合集篇1一年來,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委農(nóng)辦及其它有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹落實中央1號文件精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求和上級的工作部署,立足玉山實際,強化樹立生態(tài)立鎮(zhèn)新觀念,努力建設(shè)綠色生態(tài)新農(nóng)村,以“建設(shè)一個經(jīng)濟繁榮、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、適宜休閑旅游的新玉山”為目標(biāo),全面謀劃新農(nóng)村建設(shè)。按照“整體謀劃,分步實施,重點推進”的原則,對全鎮(zhèn)12個行政村根據(jù)區(qū)位條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)等特點對照新農(nóng)村建設(shè)建制村標(biāo)準(zhǔn),制定每個村達到初級、中級、較高級水平的時間表,指導(dǎo)各村分步實施,在此基礎(chǔ)上重點推進中心村的建設(shè)?,F(xiàn)將工作匯報
一、達標(biāo)村建設(shè)情況。
一是制定達標(biāo)村考評辦法。根據(jù)《建甌市社會主義新農(nóng)村建制村標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《玉山鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實施方案》和《玉山鎮(zhèn)xx年社會主義新農(nóng)村中心村試點建設(shè)及達標(biāo)村建設(shè)考評辦法》積極推進達標(biāo)村建設(shè)。全鎮(zhèn)12個村,其中上房村按中級標(biāo)準(zhǔn)考評,其它村按初級標(biāo)準(zhǔn)考評,上房、敷錫、下洋列入中心村試點建設(shè)。建立“平時跟蹤督查,年終綜合考評”的工作落實機制,有效推進新農(nóng)村建設(shè)各項工作的落實。二是抓發(fā)展規(guī)劃的編制。全鎮(zhèn)50%的村完成了基層組織建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃的編制。試點建設(shè)的三個中心村還完成村莊建設(shè)規(guī)劃。三是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“一村一品”的思路,重點推進上房的毛竹、長布的的翠冠梨、敷錫的甜柿、汲溪的白筍干、東山的烤煙、嶺后和嶺口的反季節(jié)蔬菜等特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,指導(dǎo)各村合特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn),注冊成立了筍竹、錐栗、水果、蔬菜等農(nóng)民專業(yè)合作組織10個,提高農(nóng)民組織化程度。實施品牌戰(zhàn)略,注冊了“惠津”牌水果(翠冠梨)、“白鵝”牌蔬菜兩個農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),推進品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。以長布翠冠梨研究所為依托建立了1農(nóng)科教培訓(xùn)中心與農(nóng)科教示范基地,積極推廣“五新”工程,注冊長布農(nóng)機專業(yè)合作社,全鎮(zhèn)補助農(nóng)民35萬元,新購新型農(nóng)機具397部,總量達511部。推廣川優(yōu)12號水稻、石頭番茄等適應(yīng)性強、市場歡迎的農(nóng)業(yè)新品種4個。在12個村69個點開展測土配方施肥服務(wù),覆蓋耕地面積1300畝,同時積極推廣使用有機肥,發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。四是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)推進農(nóng)村公路硬化工程,當(dāng)年完成三級路公路硬化9.4公里,完成投資650萬元,全面實現(xiàn)了村村通水泥路的目標(biāo)。抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),認真落實土地整理項目3239畝,煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)600畝,完成投資[微軟用戶1]萬元,完善基本農(nóng)田的路、渠系統(tǒng),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。五是抓民生改善。新建或完善飲用水工程2處,新增衛(wèi)生飲用水人口4220人,完成投資89.1萬元。落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,21333人參合,參合率達97%,年醫(yī)療費補償金額達213萬元。落實最低生活保障、擁軍優(yōu)撫政策,全年發(fā)放保障資金累計[微軟用戶2]。落實糧食直補、汽車家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策,累計發(fā)放補貼[微軟用戶3]萬元。實施農(nóng)村住宅造福工程,完成地質(zhì)災(zāi)害點搬遷建設(shè)22戶,補助資金11萬元。
二、中心村建設(shè)情況。
根據(jù)《建甌市xx年度中心村建設(shè)工作量化考評細則及辦法》要求,xx年我鎮(zhèn)上房、敷錫、下洋三個中心村建設(shè)主要做了以下幾項工作:一是抓好規(guī)劃編制。由分管領(lǐng)導(dǎo)、掛點領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人組成規(guī)劃編制指導(dǎo)組,下村開展調(diào)查研究,指導(dǎo)各中心村完成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、組織建設(shè)規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃的編制。聘請省測繪院、南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃研究院、市規(guī)劃局村建站等單位進行村莊建設(shè)規(guī)劃,現(xiàn)已全面完成編制工作并上報市規(guī)劃局村建站待批。二是抓好經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成了上房、下洋以筍竹為主,敷錫以水果為主的“一村一品”特色明顯的產(chǎn)業(yè)格局,相應(yīng)注冊成立了筍竹、甜柿等農(nóng)民專業(yè)合作社。抓好信息服務(wù),上房、下洋建有新農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)農(nóng)坊,敷錫建有農(nóng)民文化活動中心,為農(nóng)民提供綜合信息服務(wù)。完成“陽光工程”培訓(xùn)任務(wù),為中心村的企業(yè)員工、農(nóng)民工、富余勞動力156人舉辦了專場勞動技能培訓(xùn)。三是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心村均建立了垃圾中轉(zhuǎn)清運制度和垃圾日產(chǎn)日清的長效保潔機制,衛(wèi)生環(huán)境整治到位,村容村貌明顯改觀。上房新村還為建房戶統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)雜物間,從根本上治理村莊亂堆亂放的現(xiàn)象。敷錫、下洋新實施土地整理、煙基建設(shè)項目600余畝,農(nóng)田水利設(shè)施進一步改善。中心均建設(shè)了安全衛(wèi)生飲用水工程,自來水普及率達到85%以上的標(biāo)準(zhǔn)要求。廣播電視通達率、電話普及率達、通村公路硬化率均達100%。上房、敷錫各有達標(biāo)衛(wèi)生室1個,下洋有2個。上房建有籃球場一個和農(nóng)民公園,配套了安裝5件以上健身路徑一套,中心村均有網(wǎng)絡(luò)農(nóng)坊或農(nóng)民文化活動中心,群眾文化活動場所完善。敷錫、下洋農(nóng)民公園、健身場所已納入村莊建設(shè)規(guī)劃。敷錫村農(nóng)民綜合服務(wù)中心大樓已順利封頂并進入裝修階段。四是抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。全面推行戶代表會會議、一事一議和公益事業(yè)理事會制度,“村務(wù)公開、民主管理”落實到位,群眾滿意。大力開展公民道教育和移風(fēng)易俗教育活動,深入開展“五好家庭”、“平安鄉(xiāng)村”等精神文明系列創(chuàng)建活動,農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。認真落實計劃生育村民自治,人口自然增長率控制在7%以內(nèi)。落實農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)民參合率達95%以上。積極開展教育培訓(xùn)工作,落實農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)計劃,年內(nèi)舉辦各類科技培訓(xùn)5期。五是抓好新村點建設(shè)。上房兩新村點已按規(guī)劃在建設(shè)當(dāng)中,規(guī)劃202戶,已建成117戶(詳見附件一:玉山鎮(zhèn)上房中心村新村點建設(shè)圖片說明書)。敷錫新村點已完成規(guī)劃,一期65戶已完成一層以上,二期用地待審批。下洋新村點已完成規(guī)劃,用地待審批。
三、xx年新農(nóng)村建設(shè)思路。
1、繼續(xù)推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善鎮(zhèn)村公路網(wǎng),完成與古田縣聯(lián)系的縣際公路硬化,開通與順陽鄉(xiāng)聯(lián)系的鎮(zhèn)際公路。全力促成303省道改建項目的立項,爭取早日開工建設(shè),改善玉山對外交通條件。繼續(xù)落實土地整理項目,煙基建設(shè)項目,庫區(qū)移民后勤扶持項目落實和建設(shè),不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
2、中心村公共設(shè)施建設(shè)。重點建設(shè)、完善中心村公廁、農(nóng)貿(mào)市場、“三農(nóng)”服務(wù)中心、農(nóng)民文化活動中心、垃圾收集——轉(zhuǎn)運——處理等公共設(shè)施。
3、抓好規(guī)劃的實施。重點推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃的實施,不斷推進經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民居住環(huán)境的改善。
4、加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。大力推進以發(fā)展常綠闊葉林、珍稀樹種為主要內(nèi)容的林業(yè)生態(tài)建設(shè),涵養(yǎng)水源,優(yōu)化生態(tài),美化環(huán)境。
我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作在上級黨委、政府的指導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過鎮(zhèn)村干部和廣大農(nóng)民群眾的共同努力,雖然取得了一定成效,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的愿望還有較大差距,而且也存在較多的困難,我們將在今后的工作中攻堅克難,把新農(nóng)村建設(shè)工作推向一個新的水平。
農(nóng)村年度總結(jié)范文合集篇2為了全面貫徹落實黨的十八屆一中、二中、三中全會和省市農(nóng)村工作會議精神。遏制農(nóng)村土地拋荒,提高土地使用率,我鎮(zhèn)從20__年開始歷時近九年時間,探索出一條解決土地撂荒的有效途徑,即將農(nóng)民拋荒和閑置的土地向種植大戶和種田能手轉(zhuǎn)移,這樣既解決了土地拋荒問題,老百姓又得到了實惠。截止到今年12月31日,全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地面積11826.03畝,其中耕地9659.03畝,占全鎮(zhèn)總耕地面積23608.52畝的40.9%,林地2167畝,占全鎮(zhèn)林地面積12萬畝的1.8%。
一、主要做法
(一)提高認識,明晰思路。前些年隨著外出務(wù)工人員的增多,土地拋荒現(xiàn)象日益突出,土地資源浪費嚴(yán)重,針對這種現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確做出了決策和部署,以《農(nóng)村土地承包法》等法律法規(guī)為依據(jù),以土地流轉(zhuǎn)為手段,以農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為途徑,以培育大戶為目標(biāo)促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收。
(二)成立機構(gòu),全程服務(wù)。
1、為了扎扎實實的開展土地流轉(zhuǎn)工作,鎮(zhèn)政府專門成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,各村也成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站,上下聯(lián)動,積極宣傳黨的有關(guān)政策和法律法規(guī),使廣大干部和群眾對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有了正確的認識。
2、及時發(fā)布土地流轉(zhuǎn)供求信息。各村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站和鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,每月向外發(fā)布一次土地流轉(zhuǎn)供求信息,做到信息暢通,資源共享,公開公正。
3、為流轉(zhuǎn)雙方牽線搭橋。遵循“依法、有償、自愿”原則,為土地流出方和轉(zhuǎn)入方牽線搭橋,當(dāng)好他們的“紅娘”。
4、指導(dǎo)流轉(zhuǎn)雙方簽訂規(guī)范有效的流轉(zhuǎn)合同,督促雙方忠實履行合同,并加強跟蹤問效,掌握流轉(zhuǎn)動態(tài)。
5、嚴(yán)格把好“五關(guān)”:一是民意關(guān),二是用途關(guān),三是價格關(guān),四是收益關(guān),五是,程序關(guān)。
6、及時做好土地糾紛調(diào)處工作,一是建立了網(wǎng)站,對全鎮(zhèn)土地承包流轉(zhuǎn)等方面的糾紛進行監(jiān)測,做到早發(fā)現(xiàn),早介入,早處理。二是,依據(jù)《農(nóng)村土地承包法》和黨的農(nóng)村土地承包政策的基本精神,以維護農(nóng)民合法權(quán)益為核心,按照依法調(diào)處,平等協(xié)商的原則,妥善化解矛盾。我們先后調(diào)處了富強村三組雷勉柳與本組土地承包人之間的糾紛,沈瑞華和王仲雍清湓三組土地糾紛,初升鐘家鋪與嵋光一組遠征田糾紛。目前,土地流轉(zhuǎn)工作平穩(wěn)有序,發(fā)展勢態(tài)良好。
(三)培育大戶,典型引路。到目前為止,全鎮(zhèn)共培育100畝以上大戶7家,500畝以上大戶7家,1000畝以上大戶4家,種植大戶范長青被國務(wù)院授予全國種糧售糧大戶,沈瑞華被省授予全省種糧售糧大戶。由于有典型引路,其他各項事業(yè)也得到了長足發(fā)展。專業(yè)合作社由20xx年的一家增加到現(xiàn)在的25家。集鎮(zhèn)建設(shè)名列全市小集鎮(zhèn)建設(shè)榜首。財政收入首次突破5000萬元大關(guān)。
二、取得的成效
1、通過流轉(zhuǎn),土地撂荒情況得到有效控制,據(jù)調(diào)查材料顯示,20xx年全鎮(zhèn)土地拋荒面積接近20xx畝。20xx年土地拋荒面積不足100畝。減少了1900畝,拋荒面積僅占耕地面積的0.4%。
2、通過流轉(zhuǎn)大幅提高了機械化耕作水平。種植大戶范長青、沈瑞華從育秧到插秧到病蟲害防治到最后收割,全部機械化。全鎮(zhèn)機械化耕作面積達8000畝,占整個水田面積的57.1%。
3、通過流轉(zhuǎn)提高了產(chǎn)業(yè)化水平。五大基地功能凸顯,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。五大基地為“萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地”“千畝蠶?;亍薄扒М€油菜高產(chǎn)創(chuàng)建基地”“千畝油茶基地”“萬頭牲豬養(yǎng)殖基地”。
4、通過流轉(zhuǎn)加快了勞動力轉(zhuǎn)移。土地流轉(zhuǎn)后,大批富余勞動力向第二第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。過去的“泥腿子”變成了新型的產(chǎn)業(yè)工人。為地方經(jīng)濟和城市建設(shè)做出了巨大貢獻。
5、通過流轉(zhuǎn)促進了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?!靶《退畮斐U加固項目”“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目”“水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目”“土地平整項目”“小農(nóng)水項目”等,紛紛落戶,為我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)過幾年的努力,雖然取得了一定的成效,但也存在許多不足:1,二輪承包檔案管理有待進一步完善;2,土地承包糾紛仲裁機構(gòu)和仲裁規(guī)則有待于盡早建立;3,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有待進一步提高
三、20xx年工作思路
1、依法做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)、登記、頒證工作。
2、建立健全農(nóng)村土地承包檔案管理責(zé)任制,做到合同、證書、方案、臺賬完整齊全,達到“一組一卷”“一村一檔”“一鎮(zhèn)一柜”。為土地流轉(zhuǎn)提供有效的法律依據(jù)。
3、建立健全農(nóng)村土地承包信息化管理體系。逐步實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權(quán)的網(wǎng)絡(luò)化管理。
4、加強組織村組干部對《農(nóng)村土地承包法》《物權(quán)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高依法辦事能力,把我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作推上一個新臺階。
農(nóng)村年度總結(jié)范文合集篇3今年來按照上級關(guān)于開展農(nóng)村生活垃圾治理工作的要求,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在全鎮(zhèn)干群共同不懈努力下,工作取得了一定成效。
一、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視
一是成立農(nóng)村生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以黨委書記樊后明為組長,鎮(zhèn)長許健、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各職能部門為成員,各村委主任為直接責(zé)任人的農(nóng)村生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并且以政府紅頭文件下發(fā),形成層層有人管,處處有人落實的'局面。
二是多次召開會議專題布暑。xx鎮(zhèn)黨委、政府把農(nóng)村生活垃圾治理工作排上鎮(zhèn)黨委、政府工作重要議事日程,全年多次組織相關(guān)部門和各村召開會議專題布置強調(diào)農(nóng)村生活垃圾治理工作的重要性,積極開展工作,徹底清掃死角,清理陳年垃圾,并形成長效機制。
三是營造宣傳氛圍。我們在全鎮(zhèn)公路沿線醒目位置刷寫標(biāo)語、立廣告牌、懸掛橫幅、廣播等形式多樣的宣傳工作,使得農(nóng)村生活垃圾治理工作深入人心,戶戶參加,人人動手,形成“xx是我家,人人都愛她”的局面。
(二)建章立制
一是建立環(huán)衛(wèi)隊伍,并形成衛(wèi)生保潔長效機制。村收集、鎮(zhèn)處理的模式已經(jīng)建立,通過三級處理模式,全鎮(zhèn)垃圾收集實施全覆蓋。壓縮式垃圾車全鎮(zhèn)三日一循環(huán),目前運轉(zhuǎn)順暢。根據(jù)各村實際情況劃分責(zé)任片區(qū),責(zé)任到人。并制定相關(guān)衛(wèi)生保潔運行制度,落實衛(wèi)生管理長效機制,實現(xiàn)以制度管人管事。確保清掃人員認真負責(zé),天天清掃,始終保持村內(nèi)主次干道衛(wèi)生清潔,垃圾及時清運。制定村規(guī)民約,實行門前三包,效果初見成效。許多村較以前可謂是“舊貌換新顏”。
二是建立理事會隊伍。各村按片區(qū)以老干部、黨員、群眾代表、婦女代表組成理事會,發(fā)現(xiàn)問題即時反應(yīng),保潔人員及時整改。
三是強化督查巡查工作機制。鎮(zhèn)清潔領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生狀況進行督查巡查,每周不定時巡查一次,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)垃圾亂堆、亂倒的現(xiàn)象限期整改。
四是加大獎懲機制。對于在環(huán)境整治中出現(xiàn)的先進村,鎮(zhèn)政府以以獎代補的形式給予資金支持。每月鎮(zhèn)政府都會組織人員對鄉(xiāng)村環(huán)境進行不定期抽查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。每季度進行一次大的檢查評比,實行百分制考核。對評比排名前3名的村給予3000、20xx、1000元的獎勵;對后3名的村實行罰款和表態(tài)發(fā)言。對于在整治中出現(xiàn)的先進典型先進事例,會在全鎮(zhèn)進行通報,對于落后村則責(zé)令進行整改。年底對“衛(wèi)生先進村”、“優(yōu)秀保潔員”、“清潔衛(wèi)生戶”、“優(yōu)秀理事會”等先進評比,并進行表彰。
(三)保障有力
一是加大投資力度,不斷完善設(shè)施建設(shè)。在資金相當(dāng)緊張的情況下,為切實抓好農(nóng)村生活垃圾治理工作,我鎮(zhèn)全年總投資40余萬元購置壓縮式垃圾清運車輛1輛,120l垃圾桶1000余個。并組織多次存量垃圾清理活動,總共清理存量垃圾和生活垃圾20xx余方。同時,針對集鎮(zhèn)人口密集,高層居民樓較多,底層商戶不愿意放置垃圾桶在自家門前的狀況,我們把原來100l垃圾桶更換成了200個50l垃圾桶,簽名領(lǐng)取并負責(zé)保管,高層居民樓里放置100l垃圾桶。較好的解決了這一問題。另外集鎮(zhèn)居民商鋪簽訂三包責(zé)任書和
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