企業(yè)地震災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案121 1.1編制目的 1.2編制依據(jù) 1.3預(yù)案體系 1.4適用范圍 1.5處置原則 1.6事件分級(jí) 2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.1公司地震災(zāi)害應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室 2.2公司各單位、施工項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 3風(fēng)險(xiǎn)和危害程度分析 3.1危險(xiǎn)源分析 3.2危害程度分析 4監(jiān)測(cè)預(yù)警 4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) 4.2預(yù)警分級(jí) 4.3預(yù)警發(fā)布 4.4預(yù)警行動(dòng) 4.5預(yù)警調(diào)整和解除 5應(yīng)急響應(yīng) 5.4應(yīng)急處置 6信息報(bào)告 6.1報(bào)告程序 6.2報(bào)告內(nèi)容 26.3報(bào)告要求 7.1善后處置 7.2保險(xiǎn)理賠 7.3總結(jié)評(píng)估 8保障措施 8.1應(yīng)急隊(duì)伍保障 8.2應(yīng)急物資與裝備保障 8.3通信與信息保障 8.4經(jīng)費(fèi)保障 9預(yù)案管理 9.1預(yù)案培訓(xùn) 9.3預(yù)案?jìng)浒?9.4預(yù)案修訂 9.5制定與解釋 9.6預(yù)案實(shí)施時(shí)間 10.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖及聯(lián)系方式 10.2應(yīng)急救援隊(duì)伍信息 10.3應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單 10.4地震災(zāi)害預(yù)警流程圖 10.5應(yīng)急響應(yīng)流程圖 10.6信息上報(bào)格式..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。居安思危，預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治依靠科技，提高素質(zhì)。加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置科學(xué)技2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3風(fēng)險(xiǎn)和危害程度分析4監(jiān)測(cè)預(yù)警4.1.2定期對(duì)處于地震帶的施工項(xiàng)目在地震預(yù)報(bào)原發(fā)布機(jī)關(guān)發(fā)布預(yù)警結(jié)束通知，或經(jīng)過(guò)預(yù)警行動(dòng)后，事態(tài)不滿足預(yù)警條件時(shí)，可以結(jié)束預(yù)警。由應(yīng)急辦公室或相關(guān)職能部門提出解除建議，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布，解除預(yù)警5應(yīng)急響應(yīng)6信息報(bào)告（1）公司向公司和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門匯報(bào)信息，必須做到數(shù)據(jù)源唯一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)；需對(duì)外公布的信息由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)（2）事件響應(yīng)期間執(zhí)行每天兩次定時(shí)報(bào)告制度；一、二級(jí)預(yù)警執(zhí)行8保障措施9預(yù)案管理現(xiàn)