現(xiàn)場施工員崗位責(zé)任制現(xiàn)場施工員崗位責(zé)任制是建筑施工企業(yè)為確保施工質(zhì)量和安全規(guī)范而設(shè)立的制度，旨在明確施工員在施工現(xiàn)場的責(zé)任和義務(wù)。本文將從崗位職責(zé)、績效評價(jià)和獎(jiǎng)懲措施等方面認(rèn)真闡述現(xiàn)場施工員崗位責(zé)任制。一、崗位職責(zé)1.要求施工員全面把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，諳習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，確保施工符合工程建設(shè)規(guī)劃。2.依照施工進(jìn)度表，確定本班組和個(gè)人的任務(wù)，訂立認(rèn)真的施工計(jì)劃，并協(xié)調(diào)與其他部門的工作，確保施工的順當(dāng)進(jìn)行。3.確定施工工藝和質(zhì)量要求，對施工過程中的工藝流程和材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保施工符合相應(yīng)的質(zhì)量要求。4.組織作業(yè)前的安全講解和安全交底，負(fù)責(zé)本崗位施工安全的保障和監(jiān)督，并適時(shí)處置突發(fā)事件，確保施工安全。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境整治，維護(hù)施工區(qū)域的衛(wèi)生和秩序，保持工藝流程的連貫性。6.記錄施工過程中的緊要問題和事件，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好工程安全和質(zhì)量的記錄和完善。7.對施工進(jìn)度進(jìn)行縝密的統(tǒng)計(jì)與規(guī)劃，分析施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題和改進(jìn)措施，適時(shí)提出方案，做到施工進(jìn)度有保障。8.組織相關(guān)人員開展竣工驗(yàn)收，做好相關(guān)材料的準(zhǔn)備，確保施工項(xiàng)目的交付。二、績效評價(jià)績效評價(jià)是現(xiàn)場施工員崗位責(zé)任制的緊要構(gòu)成部分，通過訂立量化指標(biāo)和評價(jià)體系來檢驗(yàn)施工員在崗位職責(zé)中的表現(xiàn)。1.完成任務(wù)指標(biāo)：分類指標(biāo)：工程建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；其它任務(wù)的執(zhí)行情況；評價(jià)指標(biāo)：任務(wù)完成率；評價(jià)方法：對任務(wù)完成情況評價(jià)。2.工作質(zhì)量指標(biāo)：分類指標(biāo)：施工過程質(zhì)量；施工標(biāo)準(zhǔn)和安全保障；評價(jià)指標(biāo)：總質(zhì)量評價(jià)；評價(jià)方法：檢查工程建設(shè)的質(zhì)量。3.工作態(tài)度指標(biāo)：分類指標(biāo)：敬業(yè)精神；團(tuán)隊(duì)合作精神；評價(jià)指標(biāo)：專業(yè)水平和效率；評價(jià)方法：定期進(jìn)行口頭或書面問卷調(diào)查等。4.工作效率指標(biāo)：分類指標(biāo)：組織管理質(zhì)量；施工質(zhì)量竣工時(shí)間；評價(jià)指標(biāo)：施工效率；評價(jià)方法：計(jì)算施工時(shí)間和工程成本等。三、獎(jiǎng)懲措施在施工過程中，現(xiàn)場施工員的績效表現(xiàn)將直接決議施工的效率和質(zhì)量水平，因此，應(yīng)當(dāng)對績效表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施，以激勵(lì)和管束施工員的工作積極性。1.嘉獎(jiǎng)措施：（1）綜合評價(jià)優(yōu)秀施工員的績效，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表彰。（2）對在施工項(xiàng)目中先進(jìn)工作者進(jìn)行表揚(yáng)。2.懲罰措施：（1）對施工員不遵守安全制度和規(guī)定，嚴(yán)重影響安全和質(zhì)量的直接責(zé)任者，執(zhí)行嚴(yán)格的罰款、警告、停工等懲罰措施。（2）對不依照工程計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，嚴(yán)重影響到工期的施工員，執(zhí)行罰款、調(diào)整工作崗位等懲罰措施。（3）對施工員不遵守工程管理規(guī)定，影響到施工質(zhì)量的，執(zhí)行管理措施。四、結(jié)論現(xiàn)場施工員崗位責(zé)任制對于保證施工質(zhì)量和安全保障具有緊要意義，建筑施工企業(yè)應(yīng)積極推動該制度