第8頁(yè)共8頁(yè)2023?鉗工安全?年終工作?總結(jié)模板?機(jī)械廠(chǎng)?裝配車(chē)間?鉗工二班?，全班_?___人?，男職工?有___?_人，占?全班人數(shù)?的___?_%。主?要承擔(dān)煙?氣輪機(jī)生?產(chǎn)裝配、?工業(yè)泵的?裝配任務(wù)?和各類(lèi)配?件加工，?這個(gè)班組?的特點(diǎn)是?班組員工?人心齊、?作風(fēng)硬，?工作認(rèn)真?心細(xì)、風(fēng)?氣正。?____?年生產(chǎn)呈?現(xiàn)出交貨?期較短，?生產(chǎn)任務(wù)?重的特點(diǎn)?，鉗二班?員工承擔(dān)?著巨大的?生產(chǎn)壓力?。在班長(zhǎng)?的精心組?織下，邊?生產(chǎn)、邊?配合__?__萬(wàn)噸?常減壓裝?置的施工?，安排人?員加班加?點(diǎn)完成生?產(chǎn)任務(wù)，?組織人員?將所有班?組人員的?工具箱都?負(fù)責(zé)搬運(yùn)?過(guò)來(lái)，表?現(xiàn)出一個(gè)?集體團(tuán)結(jié)?和諧的作?風(fēng)。日?常工作中?員工們做?到早出工?、晚收工?，特別是?遇到急件?，中午更?是不休息?，義務(wù)加?班是常事?。每周的?設(shè)備保養(yǎng)?認(rèn)真仔細(xì)?不留死角?，衛(wèi)生值?日更是比?別的班組?搞得徹底?，把休息?室、動(dòng)平?衡機(jī)房、?車(chē)間玻璃?、廠(chǎng)房衛(wèi)?生區(qū)域搞?的干干凈?凈，得到?其它班組?的夸獎(jiǎng)。?在分廠(chǎng)?和車(chē)間的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，__?__至_?___月?份，共完?成新制_?___臺(tái)?煙機(jī)整機(jī)?裝配試車(chē)?任務(wù)(含?修復(fù)整機(jī)?一臺(tái))，?完成49?99套煙?機(jī)配件及?新制煙機(jī)?轉(zhuǎn)子7套?，煙機(jī)轉(zhuǎn)?子組修復(fù)?20套，?工業(yè)泵_?___臺(tái)?，泵配件?42套的?生產(chǎn)任務(wù)?，如此大?的工作量?能夠順利?完成，鉗?二班的員?工付出了?辛勤的汗?水，也再?次證明了?他們是一?個(gè)能夠吃?苦耐勞、?團(tuán)結(jié)和諧?、作風(fēng)硬?的集體。?并且在班?組建設(shè)工?作中成績(jī)?顯著，被?分廠(chǎng)工會(huì)?授予“二?星級(jí)班組?”。班組?建設(shè)和生?產(chǎn)任務(wù)完?成兩方面?均取得了?好成績(jī)。?成績(jī)的?取得，是?鉗工二班?員工在_?___年?共同努力?的結(jié)晶，?為了取得?以上成績(jī)?，主要作?了以下工?作：一?、努力學(xué)?習(xí)，全面?提高班組?綜合素質(zhì)?機(jī)械廠(chǎng)?是我國(guó)唯?一能夠生?產(chǎn)特大煙?氣輪機(jī)的?企業(yè)，煙?氣輪機(jī)和?特種閥門(mén)?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?占有率達(dá)?____?%以上。?在實(shí)際工?作中它要?求每一個(gè)?人都要永?無(wú)止境地?更新知識(shí)?和提高素?質(zhì)。因此?，在工作?中我們班?非常重視?學(xué)習(xí)，堅(jiān)?持一邊工?作一邊學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步提高業(yè)?務(wù)水平，?深刻領(lǐng)會(huì)?工作特點(diǎn)?和方法，?用正確的?世界觀(guān)、?人生觀(guān)、?價(jià)值觀(guān)指?導(dǎo)自己的?學(xué)習(xí)和工?作。不斷?提高班組?綜合素質(zhì)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)煙氣?輪機(jī)裝配?各種工藝?技巧和知?識(shí)。在學(xué)?習(xí)方法上?做到抓住?重點(diǎn)，在?重點(diǎn)中找?重點(diǎn)，并?結(jié)合在工?作實(shí)踐中?學(xué)習(xí)到的?知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)，有針?對(duì)性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)。?同時(shí)，刻?苦鉆研與?本職工作?相關(guān)的知?識(shí)，努力?向“復(fù)合?型”人才?靠近。虛?心向身邊?師傅學(xué)習(xí)?，努力提?高適應(yīng)本?職工作需?要的本領(lǐng)?，取人之?長(zhǎng)，補(bǔ)己?之短，努?力培養(yǎng)員?工勤于思?考的工作?習(xí)慣，增?強(qiáng)了工作?和思維能?力。在修?復(fù)完成y?l1__?__b導(dǎo)?葉組，勝?利油田軸?承箱體、?徑向軸承?、推力軸?承、導(dǎo)葉?組件、進(jìn)?氣錐一系?列復(fù)雜任?務(wù)過(guò)程中?，全班員?工集思廣?義，共同?制定修復(fù)?方案，最?終取得了?很好效果?。二、?扎實(shí)工作?，全力培?養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)?崗精神?班組無(wú)論?是在思想?境界，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步?，這主要?得益于車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)教育?和師傅們?的幫助指?導(dǎo)，得益?于車(chē)間的?良好的工?作作風(fēng)和?昂揚(yáng)的精?神狀態(tài)的?影響。這?些也促進(jìn)?了員工敬?業(yè)精神、?愛(ài)崗精神?的培養(yǎng)。?“干一行?，愛(ài)一行?，專(zhuān)一行?，精一行?”這是我?們班的工?作作風(fēng)，?無(wú)論負(fù)責(zé)?什么工作?都能夠竭?盡全力的?完成每一?項(xiàng)具體工?作，從而?在實(shí)際工?作中體現(xiàn)?熱愛(ài)本職?、珍惜崗?位的工作?心態(tài)。?三、班組?重視對(duì)員?工奉獻(xiàn)精?神的培養(yǎng)?一年來(lái)?，班組員?工舍小家?顧大家，?講大局講?奉獻(xiàn)，廢?寢忘食的?奉獻(xiàn)努力?工作。盡?最大努力?，以飽滿(mǎn)?的熱情和?良好的狀?態(tài)，積極?投入到各?項(xiàng)工作中?，努力完?成車(chē)間交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。因工作?的繁重，?我們的員?工自己都?說(shuō)不上具?體的配件?數(shù)目，只?能以“多?”來(lái)形容?。我們的?員工在春?節(jié)、五一?、國(guó)慶的?假期中，?他們均未?休息，都?在生產(chǎn)線(xiàn)?上加班。?我們班有?____?位女員工?，他們巾?幗不讓須?眉，工作?中和男職?工一樣出?色，并不?以完成任?務(wù)為目標(biāo)?。從__?__月份?到___?_月份，?我們班月?人均工時(shí)?____?小時(shí)/人?。四、?齊心協(xié)力?創(chuàng)建“五?型”班組?鉗二班?從創(chuàng)建“?星級(jí)班組?”入手，?以創(chuàng)建“?五型班組?”的明確?要求為目?標(biāo)，培養(yǎng)?班組員工?愛(ài)崗敬業(yè)?的職業(yè)操?守，引導(dǎo)?大家對(duì)工?作要有責(zé)?任心、耐?心和進(jìn)取?心。班組?努力做好?“三個(gè)公?開(kāi)”，即?：班員考?勤公開(kāi)，?當(dāng)日考勤?，每月核?對(duì)；工時(shí)?公開(kāi)，讓?每個(gè)人清?楚自己當(dāng)?月掙了多?少工時(shí)，?可拿多少?獎(jiǎng)金，一?目了然；?任務(wù)量公?開(kāi)，根據(jù)?崗位，該?誰(shuí)干就誰(shuí)?干，不看?人行事，?不講情面?，決不講?關(guān)系人情?。在班組?建設(shè)基礎(chǔ)?管理規(guī)范?化上順利?通過(guò)一星?、二星驗(yàn)?收。四季?度將在三?星達(dá)標(biāo)的?工作中，?齊心協(xié)力?爭(zhēng)去順利?過(guò)關(guān)。?員工陳祖?超工作出?色，__?__月份?被評(píng)為“?先進(jìn)個(gè)人?”；喬金?銘團(tuán)結(jié)員?工、不計(jì)?較個(gè)人得?失，被評(píng)?為“工會(huì)?先進(jìn)個(gè)人?”；2季?度瞿__?__評(píng)為?“質(zhì)量先?進(jìn)個(gè)人”?；3季度?袁___?_、沈_?___評(píng)?為“質(zhì)量?先進(jìn)個(gè)人?”。班組?還涌現(xiàn)出?許多好人?好事，在?全體員工?的共同努?力下，班?組工作有?了很大的?轉(zhuǎn)變，走?出了一條?團(tuán)結(jié)、互?助、和諧?之路，體?現(xiàn)出我們?班成員積?極向上的?態(tài)度。沈?____?父親住院?、滕__?__母親?住院、安?____?腳受傷班?組員工主?動(dòng)看望，?瞿___?_家里比?較困難，?工會(huì)小組?及時(shí)送去?溫暖使其?感受到了?班組大家?庭的溫暖?。班組?成員相互?溝通、關(guān)?懷，彼此?相互幫助?，親如一?家。為了?把創(chuàng)建“?學(xué)習(xí)型”?班組落實(shí)?到位。班?組十分重?視員工的?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)，該?班在生產(chǎn)?任務(wù)十分?繁忙時(shí)也?沒(méi)放棄員?工崗位練?兵，為了?提高了員?工理論水?平全班員?工勇躍參?加分廠(chǎng)鉗?工技能比?武，并取?得好成績(jī)?，陳祖超?獲得第_?___名?，喬金銘?獲得第_?___名?，沈志林?獲得第_?___名?的好成績(jī)?，為車(chē)間?爭(zhēng)的了榮?譽(yù)。新?產(chǎn)品裝配?時(shí)，通過(guò)?全班員工?和車(chē)間技?術(shù)人員的?共同努力?完成了具?有知識(shí)產(chǎn)?權(quán)的新產(chǎn)?品：yl?____?a硝酸尾?氣透平、?襯里油漿?泵、10?00球閥?，上報(bào)一?項(xiàng)qc成?果。在工?作過(guò)程中?，我們班?員工克服?了高溫和?巨大的困?難，表現(xiàn)?出了吃苦?奉獻(xiàn)的主?人翁精神?，順利完?成了任務(wù)?。為了創(chuàng)?建“和諧?型”班組?，鉗二班?工會(huì)小組?配合車(chē)間?、分廠(chǎng)，?在百忙中?組織班組?員工參加?“全民健?身廣播操?比賽”和?慶祝__?__周年?歌詠比賽?并且分別?拿了3等?獎(jiǎng)，展示?了鉗二班?團(tuán)結(jié)和諧?的精神風(fēng)?貌。五?、存在的?問(wèn)題和不?足一年?來(lái)，鉗二?班在班組?建設(shè)和生?產(chǎn)任務(wù)方?面均取得?了一定成?績(jī)，但也?存在以下?不足：班?組員工對(duì)?api質(zhì)?量管理及?程序文件?學(xué)習(xí)不足?，對(duì)安全?生產(chǎn)重要?性還需加?強(qiáng)；對(duì)成?本核算還?有待改進(jìn)?。為此鉗?二班將在?____?年以此作?為工作重?點(diǎn)，力爭(zhēng)?做到以下?計(jì)劃：?1.耗損?材料的領(lǐng)?用上，做?到最節(jié)約?的原則；?從一張紗?布、一?個(gè)螺釘著?手，隨時(shí)?注意節(jié)約?一度電、?一滴油，?把“雙增?雙節(jié)”做?到實(shí)處。?2.生?產(chǎn)上配合?車(chē)間，服?從車(chē)間的?統(tǒng)籌和按?排，搞好?產(chǎn)品質(zhì)量?和員工自?身的安全?。3.?加強(qiáng)技術(shù)?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，爭(zhēng)取?早日提高?技術(shù)水平?和理論知?識(shí)，建立?合理的知?識(shí)結(jié)構(gòu)。?積極參加?各種培訓(xùn)?，儲(chǔ)備完?善的技能?知識(shí)。?4.加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)?，及時(shí)了?解黨員中?央的新政?策方針，?以提高思?想覺(jué)悟。?5.嚴(yán)?格遵守廠(chǎng)?規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)?，學(xué)好六?條禁令和?hse管?理原則。?6.安?全無(wú)事故?。7.?質(zhì)量杜絕?大事故。?___?_年，是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?鉗二班將?努力改正?過(guò)去一年?工作中的?不足，把?新一年的?工作做好?，加快有?自主特色?新產(chǎn)品、?新技術(shù)的?開(kāi)發(fā)，搞?好技術(shù)改?造，與企?業(yè)同呼吸?、共命運(yùn)?，創(chuàng)造自?己的品牌?目標(biāo)而努?力，為機(jī)?械廠(chǎng)的發(fā)?展再建新?功！2?023鉗?工安全年?終工作總?結(jié)模板（?二）回?顧一年來(lái)?，鉗工在?公司、分?廠(chǎng)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真執(zhí)行?公司及分?廠(chǎng)下達(dá)的?各項(xiàng)工作?，全體員?工以高度?的責(zé)任感?和緊迫感?，克服了?種種困難?，完成了?公司、分?廠(chǎng)交給的?各項(xiàng)工作??，F(xiàn)將這?一年來(lái)的?主要工作?總結(jié)如下?：一、?工作總結(jié)?1、現(xiàn)?場(chǎng)安全作?業(yè)逐步規(guī)?范：在?這一年中?，鉗工對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)安全?作業(yè)方面?制定了一?系列的制?度，召開(kāi)?了班組長(zhǎng)?會(huì)議，把?現(xiàn)場(chǎng)安全?作業(yè)的規(guī)?范與否與?班長(zhǎng)直接?掛鉤，通?過(guò)幾次集?中檢查，?對(duì)違反人?員連同班?組長(zhǎng)一同?考核，增?強(qiáng)了班組?長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安?全作業(yè)規(guī)?范意識(shí)，?在過(guò)去的?____?年鉗工各?班組在現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)普?遍存在現(xiàn)?場(chǎng)清場(chǎng)不?徹底，檢?修不掛牌?，高空作?業(yè)不使用?安全帶等?，安全隱?患較多，?通過(guò)一年?的努力，?現(xiàn)場(chǎng)安全?作業(yè)得到?了明顯的?改善，各?班組有專(zhuān)?人負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)安全文?明作業(yè)，?對(duì)存在不?良現(xiàn)象的?直接考核?。同時(shí)也?利用每月?兩次鉗工?會(huì)對(duì)員工?進(jìn)行宣傳?、引導(dǎo)正?確的安全?作業(yè)觀(guān)。?2、修?舊利廢降?本增效?根據(jù)公司?分廠(chǎng)節(jié)能?降耗管理?的要求，?鉗工對(duì)易?損備件進(jìn)?行修復(fù)，?主要體現(xiàn)?在鏈板機(jī)?料斗、鋼?篩板，電?動(dòng)滾筒等?的修理，?明顯節(jié)約?了大量物?資費(fèi)用，?維修好的?備件及時(shí)?得到更換?，減少了?大量的維?修時(shí)間。?3、技?術(shù)革新有?成效本?著減輕生?產(chǎn)操作工?勞動(dòng)負(fù)荷?，維修鉗?工在__?__年間?對(duì)本廠(chǎng)部?分不合理?的設(shè)備進(jìn)?行了改造?，并取得?良好效果?，如烘干?水箱改造?，改造前?，使用壽?命在__?__個(gè)月?，改造后?使用至今?已___?_年多未?出現(xiàn)故障?，直料管?水箱進(jìn)出?水管改造?，改造前?，水管采?用串通且?剛性連接?，水管常?出現(xiàn)漏水?，如有一?根出現(xiàn)漏?水現(xiàn)象，?必須整體?停水才能?處理，改?造后，采?用每個(gè)水?箱水管單?進(jìn)單出且?用皮管軟?性連接，?使用至今?還未出現(xiàn)?漏水問(wèn)題?。4、?員工勞動(dòng)?紀(jì)律有所?提高自?從公司下?達(dá)了經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制后?，鉗工改?變管理思?路，進(jìn)一?步加大對(duì)?勞動(dòng)紀(jì)律?的檢查，?尤其是夜?間勞動(dòng)紀(jì)?律的檢查?，發(fā)現(xiàn)一?起嚴(yán)肅處?理一起，?實(shí)行連帶?考核制，?調(diào)動(dòng)班組?人員的互?相監(jiān)督的?積極性。?為此鉗工?面對(duì)頻繁?檢修人員?較疲勞但?很少發(fā)生?員工睡崗?、脫崗現(xiàn)?象。5?、鉗工對(duì)?班組實(shí)行?量化考核?，為下一?步的班組?建設(shè)與精?細(xì)化管理?奠定了一?個(gè)基礎(chǔ)。?鉗工本?著客觀(guān)公?正的的原?則，實(shí)事?求是地對(duì)?每個(gè)班進(jìn)?行了綜合?考評(píng)，并?把考評(píng)結(jié)?果作為每?月績(jī)效考?核及廠(chǎng)星?級(jí)評(píng)定依?據(jù)。對(duì)考?評(píng)好員工?在績(jī)效工?資方面給?予一定獎(jiǎng)?勵(lì)，調(diào)動(dòng)?每一個(gè)員?工作積極?性，讓大?家清醒地?認(rèn)識(shí)到，?只有把工?作做細(xì)、?做扎實(shí)才?能提高班?組的綜合?水平，只?有鉗工做?到公平、?公正，?才能使組?員心服口?服，為下?一步的班?組建設(shè)打?下一個(gè)堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。6、?檢修管理?明確責(zé)任?人我廠(chǎng)?計(jì)劃?rùn)z修?，每次檢?修前鉗工?都召開(kāi)檢?修準(zhǔn)備會(huì)?，組織班?組長(zhǎng)參加?，會(huì)上細(xì)?化檢修項(xiàng)?目，將檢?修項(xiàng)目落?實(shí)到相關(guān)?負(fù)責(zé)人。?明確檢修?責(zé)任制，?實(shí)行檢修?驗(yàn)收制，?重點(diǎn)項(xiàng)目?鉗工全過(guò)?程跟蹤，?對(duì)檢修項(xiàng)?目鉗工逐?一驗(yàn)收，?發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目?未達(dá)到檢?修目地的?，要求維?修鉗工立?即整改，?保證了檢?修項(xiàng)目保?質(zhì)保量的?完成。檢?修質(zhì)量進(jìn)?一步得到?提高。?二、工作?