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文檔簡介
2023年個(gè)人工作計(jì)劃范文集錦篇個(gè)人工作安排篇1
“一切為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)”是我們的工作重心;“打造三院體育強(qiáng)勢”是我們工作的目標(biāo)。人雖然變了,但是我們的目標(biāo)不變!新年,新人,新的挑戰(zhàn)。我們將踏踏實(shí)實(shí)盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,站在巨人的肩膀上,為三院的美妙明天而奮斗究竟!
計(jì)算機(jī)與限制學(xué)院第三屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)已經(jīng)成立,作為寄予厚望的一個(gè)部門之一,體育部今年將盡職盡責(zé)踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,為三院爭光。體育部全體人員堅(jiān)信:我們肯定會(huì)在原有成果上基礎(chǔ)上提高一個(gè)臺(tái)階!因?yàn)槲覀儓?jiān)信我們有實(shí)力,我們堅(jiān)信我們恒久是最棒的!團(tuán)委學(xué)生會(huì)全部的工作我們體育部都能夠主動(dòng)去參加,全部的困難和挫折我們都會(huì)主動(dòng)的去協(xié)商解決,我們肯定會(huì)呈現(xiàn)給三院的全部成員一個(gè)全新的充溢活力的體育部。
本部門詳細(xì)安排如下:
一、“五四”杯:體育部會(huì)做好一切關(guān)于五四的競賽工作:在已組建好的籃球、排球、羽毛球、兵乓球等隊(duì)的基礎(chǔ)上,選擇出各隊(duì)負(fù)責(zé)人,制定訓(xùn)練安排,幫助各球隊(duì)建立良好的管理機(jī)制,并盡早的在XX、XX級選出一批優(yōu)秀的球員,為“五四”杯做好充分打算。重要的一點(diǎn)是:儲(chǔ)備人才,為學(xué)院體育事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。關(guān)注三院全部的競賽的詳細(xì)時(shí)間,并在剛好張貼出海報(bào)宣揚(yáng),以供我院學(xué)生得知競賽時(shí)間,到時(shí)能去為我院隊(duì)加油;每天支配兩到三個(gè)人去競賽現(xiàn)場值班以便為隊(duì)員供應(yīng)后勤服務(wù),我部也會(huì)盡量保證運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練場地,使相關(guān)設(shè)施有良好的保證,并且開展人文關(guān)懷,使隊(duì)員以最佳的精神狀態(tài)參賽,;力爭獲得預(yù)想的好成果!
二、時(shí)刻關(guān)注即將起先的“冠軍“杯,幫助足協(xié)支配我院的傳統(tǒng)活動(dòng)之一的“四人制”足球賽。
三、在近期開展一次團(tuán)委學(xué)生會(huì)和各個(gè)年級委及各協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的體育活動(dòng)。
四、在下學(xué)期我部將會(huì)協(xié)作做好迎接新生入校工作,同時(shí)還會(huì)在新生中傳播有關(guān)體育學(xué)問,增加同學(xué)們的體育意識,提高我院學(xué)生的集體榮譽(yù)感;同時(shí)引導(dǎo)我院學(xué)生體育活動(dòng)的開展;舉辦一些有特色的體育活動(dòng),提高同學(xué)們的體育水平,增加同學(xué)們的身體素養(yǎng)和感情溝通。
五、下學(xué)期體育部在新生接待工作結(jié)束后,會(huì)盡快支配院運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦,為運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練贏得更多珍貴時(shí)間。院運(yùn)會(huì)主要面對XX、XX年級學(xué)生,既為加強(qiáng)各年級、各班級之間的競爭和團(tuán)結(jié)精神,也為我院參與學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)綻開一次大練兵,XX、XX級主要以自愿參與為主,原院運(yùn)動(dòng)員必需參與,XX級新生以班級為單位參與。
六、備戰(zhàn)校運(yùn)會(huì):備戰(zhàn)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),這是每年體育部的工作重點(diǎn)也是工作難點(diǎn),不過我信任我們大家不會(huì)在困難面前低頭,我們會(huì)聘請優(yōu)秀負(fù)責(zé)的教練供應(yīng)高質(zhì)量的訓(xùn)練,提高運(yùn)動(dòng)員的激情。我們有信念也有實(shí)力精彩的完成運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練以及保障后勤工作,為我院能取得好成果(保二爭一)而奮戰(zhàn)究竟!
七、主動(dòng)備戰(zhàn)校籃球排球秋季聯(lián)賽
我部仍舊會(huì)盡早的組織的隊(duì)員的訓(xùn)練工作,做好組織和后勤保障工作,我們肯定會(huì)親密關(guān)注本次競賽,同時(shí)協(xié)同各年級委搞好本次的競賽工作。
八、體育部還會(huì)主動(dòng)開展一些創(chuàng)新型的活動(dòng)。并且我部成員也會(huì)主動(dòng)樂意的幫助其他部門開展一切工作。
以上為體育部大體的工作安排,更多細(xì)微環(huán)節(jié)有待完善!
個(gè)人工作安排篇2
寫20xx年業(yè)務(wù)員個(gè)人工作安排時(shí),我的內(nèi)心充溢了感慨。精彩無限的20xx年就要過去,轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了。20xx年將是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,也是我特別重要的一年。從高校校內(nèi)畢業(yè)出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,我對過去一年的工作總結(jié)一番,并制訂了20xx年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。
一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,剛好報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
2、在其次季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、生疏人探望等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,剛好報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合實(shí)力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,剛好報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)安排。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合實(shí)力、都是我要駕馭的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20xx年的工作安排,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
個(gè)人工作安排篇3
作為班長,對于班級的大小事務(wù)都應(yīng)有一個(gè)周密的支配和安排。我們要依據(jù)輔導(dǎo)員老師及分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的要求,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,避開并克服工作上的缺點(diǎn),帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì),以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng)新,主動(dòng)搞好班級各項(xiàng)工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作安排,確保本班班級工作順當(dāng)開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
目的很明確可以讓我們的班級變得更團(tuán)結(jié),同時(shí),也將更簡單調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)主動(dòng)性以及主動(dòng)參加社會(huì)活動(dòng)的熱忱。希望班級可以成為一個(gè)德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。為了更好地做好班級工作,須要對下個(gè)學(xué)期工作做詳細(xì)的安排。安排如下:
一、工作目標(biāo)
曾聽過這么一句話:在一個(gè)班級中,假如全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí),我知道一個(gè)高校生學(xué)習(xí)是首位。于是下個(gè)學(xué)期我工作的主要目標(biāo)是:
1.學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成果更上一層樓。
2.增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增加集體凝合力。
二、工作宗旨
沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。盡自己的努力和班委及班級同學(xué)相互探討探討,互助學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!
三、工作安排
1.下個(gè)學(xué)期將開展更多的有意義的戶外活動(dòng),組織集體活動(dòng),如春游,唱k。讓同學(xué)們在集體活動(dòng)中培育集體精神。增加同學(xué)間的友情,讓同學(xué)們相互之間更加了解。
活動(dòng)應(yīng)當(dāng)以節(jié)儉開支和盡量歡樂為宗旨。活動(dòng)要作好記錄,主動(dòng)的為評優(yōu)做素材。同時(shí)活動(dòng)要盡量滿意大家的愛好,讓每一個(gè)人都參加到其中,活動(dòng)期間要留意平安!
2.和體育委員商議舉辦班級體育競賽,或和其他班級聯(lián)賽,詳細(xì)形式待定。以此來豐富大家的課外生活,同時(shí)起到熬煉身體的目的。
4.接著定期召開班委會(huì)(暫定為維持原來的一個(gè)星期一次不變),并做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。在上個(gè)學(xué)期中,班委已經(jīng)基本熟識了班級工作的流程和詳細(xì)操作,因此班委更要起帶頭作用,合理支配好時(shí)間,確立明確的目標(biāo)、強(qiáng)化自己的實(shí)力、全面發(fā)展,為以后打下良好的基礎(chǔ)。還有布置各班委的任務(wù),如生活、衛(wèi)生委員接著進(jìn)行宿舍衛(wèi)生平安檢查等。
5.保證班費(fèi)運(yùn)用透亮,接著在班會(huì)上公布班費(fèi)運(yùn)用狀況。
6.任何決策都要集中民意,聽取同學(xué)們的看法。
7.和學(xué)委探討怎樣使全班成果更上一層樓。如建立學(xué)習(xí)互助對子,讓學(xué)習(xí)成果成果較為落后的同學(xué)得到剛好的幫助,同時(shí)也能培育同學(xué)們的互助精神,增加同學(xué)間的友情;或者成立不同學(xué)科的愛好小組。
以上就是我在其次學(xué)期的工作安排。安排不如改變,一切還是要依據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貭顩r詳細(xì)而定。
回顧過去的半學(xué)期,有過快樂,,有過哀痛,這些都是屬于xxx班特有的回憶。聽學(xué)長學(xué)姐說過,大一假如管不好,大二可能就更難了,到大三大家都找工作去了,相處的時(shí)間就更短了,所以抓好大一很關(guān)鍵!
在接下來的半學(xué)期,班委肯定要做好自身的建設(shè),在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)工作的優(yōu)勢,克服工作上的缺點(diǎn),帶領(lǐng)好xxx班!
個(gè)人工作安排篇4
1、生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)、實(shí)施、維護(hù)好檢測狀態(tài)標(biāo)識,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。
2、督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn),進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程限制工作。
4、嫻熟駕馭印刷包裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。
5、了解基本的檢驗(yàn)程序。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗(yàn),能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計(jì)、匯總并向干脆負(fù)責(zé)人匯報(bào);
質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,一年來公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓質(zhì)量工作,抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效,開展了行之有效的質(zhì)檢管理工作。質(zhì)檢目標(biāo)明確,責(zé)任到位,對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,質(zhì)檢員隨時(shí)對包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題剛好解決,制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。
質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,以訂正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn),,進(jìn)一步增加廣闊職工的質(zhì)量意識和自我愛護(hù)意識,在工作中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制,把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,加大質(zhì)量檢查力度,始終把質(zhì)量第一的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。
職工質(zhì)量生產(chǎn)教化基本到位,加強(qiáng)了質(zhì)量教化宣揚(yáng)力度,通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),到車間部門的日常教化,做到警鐘長鳴,時(shí)刻提高防范意識,組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教化。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是廣闊員工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序,做好質(zhì)量檢查工作的同時(shí),也加強(qiáng)對員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度,對車間現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控,使各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;
質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,工作中履行了質(zhì)檢的工作,努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,在接著做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí),也應(yīng)對全廠性的質(zhì)量問題加強(qiáng)監(jiān)管。
一個(gè)勝利的企業(yè)取得輝煌的成果,質(zhì)量必需做到世人青睞,而質(zhì)監(jiān)人員必需做到恪盡職守,嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點(diǎn)私利,對于不合格的產(chǎn)品肯定不得予以放松。質(zhì)檢員這個(gè)神圣而又無私的職業(yè),關(guān)系這一個(gè)公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落,我會(huì)不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好,我以質(zhì)檢員這個(gè)宏大而無私的職業(yè)而感到傲慢。
個(gè)人工作安排篇5
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)教化。做到財(cái)務(wù)工作長安排,短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作安排。
一、參與財(cái)務(wù)人員
接著教化每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員接著教化,但是08年11月底,接著教化教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參與財(cái)務(wù)人員接著教化,了解新準(zhǔn)則體系框架,駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
參與接著教化后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。剛好進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求
財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用限制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),接著加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作實(shí)力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,主動(dòng)完成全年的各項(xiàng)工作安排,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人工作安排篇6
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教化,提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職接著教化實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部安排上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核安排,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培育??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必需全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排支配操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
(二)、加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行探討,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實(shí)施安排。
支配全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診探討等形式更新學(xué)問和技能。同時(shí),有安排的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育,當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通溝通等。
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)。理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作閱歷溝通會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程限制,確愛護(hù)理工作平安、有效
(一)、接著實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)覺問題,解決問題的實(shí)力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)覺護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書實(shí)行質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理:
接著加強(qiáng)護(hù)理平安三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
個(gè)人工作安排篇7
本人在20xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:
(一)完善豐富市場部市場探討已有工作內(nèi)容及架構(gòu)
目前市場部市場探討工作除對項(xiàng)目進(jìn)行針對性市調(diào)工
作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場探討報(bào)告、典型企業(yè)專題探討報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展探討層面及探討范圍。增加全國房地產(chǎn)定期探討報(bào)告、特定產(chǎn)品定期探討報(bào)告、推廣媒體定期探討報(bào)告等形式。將探討地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將探討層面從項(xiàng)目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。
(二)擴(kuò)大專題探討內(nèi)容及層次
目前市場探討局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。將來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類探討等方向發(fā)展。
(三)拓展詢問顧問工作范圍
除進(jìn)行專業(yè)市場探討工作為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度動(dòng)身,主動(dòng)參加到新項(xiàng)目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)必要的前瞻性看法,減輕后期銷售壓力,盡量避開重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。同時(shí)對項(xiàng)目全程策劃供應(yīng)整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域探討、產(chǎn)品可行性探討、市場預(yù)料、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌
通過在公司內(nèi)刊>設(shè)立市場專欄。活躍公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)實(shí)力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期供應(yīng)1-2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思索及借鑒。
個(gè)人工作安排篇8
一、目標(biāo)
小學(xué)心理健康教化的干脆目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素養(yǎng),最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,確立我校的詳細(xì)工作目標(biāo)如下:了解自我。培育良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)實(shí)力、養(yǎng)成志向的人際交往習(xí)慣、養(yǎng)成志向的人際交往習(xí)慣、促進(jìn)人格的健全發(fā)展。努力使小學(xué)生成為一個(gè)自信,獨(dú)立,自強(qiáng)的合格的小學(xué)生。并對孩子的學(xué)習(xí)有個(gè)好的支持作用。
二、實(shí)施方案
1、依據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,面對全體學(xué)生有針對性地實(shí)施教化;
2、面對全體學(xué)生,通過普遍開展教化活動(dòng),使學(xué)生對心理健康教化有主動(dòng)的相識,使心理素養(yǎng)逐步得到提高;
3、關(guān)注個(gè)別差異,敬重學(xué)生的尊嚴(yán)和價(jià)值,依據(jù)不同學(xué)生的不同須要開展多種形式的教化和輔導(dǎo),提高他們的心理健康水平;
4、敬重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性。主動(dòng)做到心理健康教化的科學(xué)性和針對性相結(jié)合;
5、面對全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;
6、預(yù)防和矯治相結(jié)合;
7、老師的科學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生的主動(dòng)參加相結(jié)合;
8、助人與自助相結(jié)合
9、心理教化宣揚(yáng)和心理輔導(dǎo)相結(jié)合
三、詳細(xì)工作內(nèi)容支配
四、詳細(xì)時(shí)間支配
周一至周五:中午12:50--13:50
下午16:10--17:10
個(gè)人工作安排篇9
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持教化部的教化方針,結(jié)合我校的211教學(xué)模式,以深化開展素養(yǎng)教化和創(chuàng)新教化為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教化活動(dòng),提高學(xué)生的思想素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)、以愛國主義教化為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,留意培育和提高學(xué)生的.基本道德。上好每一堂課,規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教化。努力探究班級工作的新特色。
二、班級文化建設(shè)
1.重視養(yǎng)成教化:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成進(jìn)步步是非常必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教化是非常必要的。依據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際狀況,與學(xué)校的德育工作親密協(xié)作,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和主動(dòng)的學(xué)習(xí)看法,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
2.利用班隊(duì)會(huì)等教化時(shí)間,帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)班級常規(guī)要求以及學(xué)校制定的班級評比標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生按要求去做,同學(xué)間相互監(jiān)督,由班干部負(fù)責(zé)檢查。依據(jù)學(xué)校的部署,嚴(yán)格根據(jù)要求去完成對學(xué)生的教化,讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
3.充分利用升旗活動(dòng)、重大節(jié)日活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想品德教化。
(1).每周一嚴(yán)格遵守升旗制度,穿好校服,不遲到,不隨意請假,排隊(duì)時(shí)做到快、齊、靜,升旗時(shí)要行隊(duì)禮,唱國歌時(shí)聲音洪亮、整齊,仔細(xì)聽并思索“國旗下的講話”,與自己的行動(dòng)結(jié)合起來。
(2).遇到節(jié)假日,通過開展各種活動(dòng)活動(dòng),教化學(xué)生做文明學(xué)生。
4.培育班級干部:剛好召開班干部會(huì)議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們留意班干部成員之間的合作,同心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)建機(jī)會(huì),熬煉和培育他們的實(shí)力。
三、常規(guī)管理工作
(—)、教學(xué)工作安排方面:
(1).重點(diǎn)抓好課堂常規(guī)訓(xùn)練,隨時(shí)指出存在的問題,要持之以恒,不能時(shí)緊時(shí)松,對學(xué)生的進(jìn)步要?jiǎng)偤觅n予確定。在班級里接著開展積分安排,讓任課老師對本節(jié)課的課堂紀(jì)律進(jìn)行當(dāng)堂評定,周一班隊(duì)會(huì)時(shí)進(jìn)行總結(jié)評比的活動(dòng),來提高學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效果。
(2).留意抓好學(xué)生的輔導(dǎo),通過多種渠道調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,樹立必勝的信念,通過“比學(xué)趕幫”活動(dòng),使學(xué)生共同進(jìn)步,以達(dá)到差生不差、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的。詳細(xì)方案:全班綻開小組之間的競爭;同學(xué)之間也找好自己的對手進(jìn)行競爭。
(3).加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面對全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)切、愛惜學(xué)生的角度動(dòng)身,了解關(guān)切學(xué)生。剛好了解學(xué)生的心理改變,駕馭他們成長道路上的發(fā)展?fàn)顩r。
(4).家教結(jié)合:常常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教化和家庭教化有機(jī)地結(jié)合起來
(二)、平安教化工作安排方面:
(1).教化學(xué)生團(tuán)結(jié)同學(xué),不打架,不罵人,講文明,講禮貌,爭做文明的小學(xué)生。
(2).常常教化學(xué)生要輕聲慢步,不行以在走廊里追逐打鬧。告知學(xué)生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。
(3).課間紀(jì)律,對學(xué)生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。
(4).嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校大課間活動(dòng)要求,保證活動(dòng)平安。
(5).放學(xué)后不在學(xué)校逗留,上下學(xué)路上留意交通平安。
(三)、衛(wèi)生工作安排方面:
(1).學(xué)校衛(wèi)生工作安排:值日生每天按時(shí)清掃衛(wèi)生,要求學(xué)生保持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
(2).個(gè)人衛(wèi)生工作安排:衣著整齊、大方,桌兜里的物品要擺放整齊,仔細(xì)做好廣播操。
(3).進(jìn)一步對衛(wèi)生小組進(jìn)步行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?,?zé)任到人,增加小組意識,起到模范帶頭作用。
(4).衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題剛好向老師匯報(bào)。
(5).綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評比一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。
(四)、家校溝通方面
教化學(xué)生,即時(shí)與家長長的溝通是很重要的,而且,家長也須要學(xué)習(xí),須要和孩子共同成長,讓家長和孩子成為真正的摯友。要爭取多和家長溝通,在溝通、溝通中進(jìn)步。
四、創(chuàng)新工作
1.實(shí)行班級同學(xué)選舉的方法,選舉班干部成員。同時(shí),提高班委成員的工作實(shí)力。如:剛好召開班委成員會(huì)議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),真正成為老師的得力助手。同時(shí),還要求班委成員之間注意團(tuán)結(jié)合作,同心協(xié)力,幫助他們樹立在學(xué)生中的威信,熬煉和培育他們的工作實(shí)力,形成良好的班風(fēng)。
2.注意學(xué)生的全面發(fā)展:學(xué)生各方面的實(shí)力培育特別重要。本學(xué)期我將主動(dòng)協(xié)作學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。主動(dòng)參與體育熬煉,主動(dòng)參加學(xué)校組織的文娛活動(dòng)重視各項(xiàng)競賽的主動(dòng)參加,培育學(xué)生的參加意識,提高學(xué)生的素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的全面健康的發(fā)展。
3.采納班級各項(xiàng)考核、評分制。通過各項(xiàng)規(guī)則制度的要求下,采納同學(xué)之間相互監(jiān)督的方法,每周、每月評比一名優(yōu)秀成員作為嘉獎(jiǎng)。
總之,通過我的努力,力爭能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培育成有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
個(gè)人工作安排篇10
新年新氣象,身為酒店餐飲部經(jīng)理,也為今年的工作支配設(shè)定了相應(yīng)的工作安排。
一20xx年市場綜合分析(協(xié)作酒店銷售部總經(jīng)辦)
1本店的客戶群定位。
2年度競爭對手分析。
3廣告宣揚(yáng)力度。
二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析
1培育客戶群,削減酒店?duì)I業(yè)成本。
2有效限制員工流失,培育具有忠誠度的員工隊(duì)伍。
三要用軟性服務(wù)去留住客人
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