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文檔簡(jiǎn)介

各工序產(chǎn)能分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.1第1頁(yè)P(yáng)CB介紹PCB=PrintedCircuitBoard漢字名稱是“印制線路板”,又稱印刷線路板。印制電路板(PCB)是主要電子部件,是電子元器件支撐體,是電子元器件電氣連接載體。電子設(shè)備采取印制板后,由于同類印制板一致性,從而避免了人工接線差錯(cuò),并可實(shí)現(xiàn)電子元器件自動(dòng)插裝或貼裝、自動(dòng)焊錫、自動(dòng)檢測(cè),確保了電子設(shè)備質(zhì)量,提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少了成本,并便于維修。

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.2第2頁(yè)P(yáng)CB流程介紹材料制前工程開(kāi)料內(nèi)層壓合鉆孔

PTH表面處理文字綠油

黃光蝕刻

LPI成型去毛刺成品檢包裝注:不是所有流程都需要,詳細(xì)看產(chǎn)品工藝。ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.3第3頁(yè)開(kāi)料設(shè)備情況:3臺(tái)機(jī)器。

排班:白班:2人

夜班:2人

注:開(kāi)料和鉆孔編制是一起,開(kāi)料來(lái)不及前提下會(huì)調(diào)用鉆孔人員幫忙。機(jī)器需要兩人一起操作。

工作流程:清點(diǎn)料板數(shù)量是否正確,開(kāi)料(先裁長(zhǎng)邊,再裁短邊),

清點(diǎn)成品數(shù)量是否正確。影響產(chǎn)能原因:1.白班5S加保養(yǎng)1H,夜班30minChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.4第4頁(yè)開(kāi)料2.吃飯每班30min,吸煙每班30min3.切換料號(hào)造成人工準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)多4.除了正品料,每天還需要開(kāi)不是常規(guī)尺寸蓋墊板,這些蓋墊板是

不計(jì)產(chǎn)能數(shù)據(jù):1.準(zhǔn)備時(shí)間5min(成品清點(diǎn)加下批次生產(chǎn)料板數(shù)量查對(duì))2.裁切尺寸和調(diào)試準(zhǔn)備3min3.測(cè)五組裁切10PNL時(shí)間,均值為48s4.5月平均每天完成52.9個(gè)料號(hào)。5.每批次料號(hào)平均在58PNL

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.5第5頁(yè)開(kāi)料計(jì)算稼動(dòng)率:

(1440-120—120-52.9*(5+3*2))/1440=42.92%

計(jì)算理論產(chǎn)能;=(1440-120—120-52.9*(5+3*2))*60/48*10=7726

目前問(wèn)題點(diǎn):1.稼動(dòng)率偏低(切換料號(hào)次數(shù)多,休息時(shí)間和換班配合不合理)

2.零散料號(hào)極大揮霍了產(chǎn)能

3不是常規(guī)蓋墊板也需要內(nèi)部開(kāi)料,這部分是不算在產(chǎn)能里面。如需確定每天實(shí)際產(chǎn)能,需要讓生產(chǎn)部提供每天開(kāi)料蓋墊板數(shù)量

4.開(kāi)料來(lái)不及時(shí),會(huì)有鉆孔人員來(lái)幫忙,由于編制是一致,是否能夠交叉培訓(xùn),讓開(kāi)料換班問(wèn)題也能到處理。

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.6第6頁(yè)鉆孔設(shè)備情況:6臺(tái)新機(jī)器,2臺(tái)舊機(jī)器。D1,D7老機(jī)器,4軸D3,D4,5軸D2,D5,D6,D86軸排班:白班:1人1臺(tái)機(jī)器,2人研磨,

合計(jì)10人

夜班:1人1臺(tái)機(jī)器,2人研磨,

合計(jì)10人

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.7第7頁(yè)鉆孔工作流程:準(zhǔn)備工作(刀具和調(diào)程序時(shí)間),上pin,首件,量產(chǎn),

下pin影響產(chǎn)能原因:1.每班保養(yǎng)時(shí)間1h2.切換料號(hào)造成無(wú)效工作時(shí)間3.是否將工作動(dòng)作協(xié)調(diào)最大化4.6軸機(jī)器:1.NTPH板(68%)機(jī)器均時(shí)15min2.PTH板(32%)70%PTH板35min每趟30%PTH板65min每趟機(jī)器平均每趟用時(shí)24.28min數(shù)據(jù)ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.8第8頁(yè)鉆孔1.準(zhǔn)備時(shí)間15min(刀具準(zhǔn)備加調(diào)程序時(shí)間)2.首件時(shí)間:17min,送檢及檢查時(shí)間5min3.上下板時(shí)間6min4.5月平均每天完成55.3個(gè)料號(hào),8臺(tái)機(jī)器,平均每臺(tái)機(jī)器每天完成6.9個(gè)料號(hào)5.保養(yǎng)120min一天6.吃飯由于交替吃飯,按30min一天計(jì)算稼動(dòng)率:(1440-120-6.9(24.28+5+6+15)-30)/1440=65.49%

計(jì)算理論產(chǎn)能;=2.55*1440*65.49%/24.28*(2*4*0.5+6*4+5*2)=3764ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.9第9頁(yè)鉆孔目前問(wèn)題點(diǎn):1.稼動(dòng)率偏低(切換料號(hào)次數(shù)過(guò)多造成)

2.零散料號(hào)極大揮霍了產(chǎn)能

3.每天保養(yǎng)是否真需要這樣久。

4.很多工序協(xié)調(diào)性有待改善,例如不需要特意去下pin,能夠在機(jī)床操作時(shí)處理。刀具準(zhǔn)備也能夠在機(jī)床操作時(shí)準(zhǔn)備好,而不是開(kāi)始做這一料號(hào)再去找。ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.10第10頁(yè)P(yáng)lasmaPlasma設(shè)備情況:1臺(tái)機(jī)器。

排班:白班:1人

夜班:1人

影響產(chǎn)能原因:1.板長(zhǎng)有關(guān)

板子尺寸

每鍋PNL數(shù)

百分比18*243290%18*16485%18*12645%16*1232忽視ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.11第11頁(yè)plasma平均每鍋PNL數(shù)=32*0.9+48*0.05+64*0.05=34.4每鍋所用時(shí)間:1h每鍋百分比在90%,30min每鍋百分比在10%

平均所用時(shí)間=57min2.料板取出和放入準(zhǔn)備時(shí)間:5min計(jì)算理論產(chǎn)能;=1440/(57+5)*34.4=799

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.12第12頁(yè)P(yáng)TH設(shè)備情況:1臺(tái)設(shè)備排班:白班:2人

夜班:2人

影響產(chǎn)能原因:1.每班化驗(yàn)室分析藥水30min,加藥水30min2.活化板及檢查1.5小時(shí)3.首件加檢測(cè)1.5h4.正常生產(chǎn)后20min出來(lái)一掛成品5.每掛平均PNL數(shù)ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.13第13頁(yè)P(yáng)TH計(jì)算理論產(chǎn)能=(1440-120-3*60)/20*每掛平均PNL數(shù)=1596

每掛PNL數(shù)百分比3080%平均每掛PNL數(shù)=282020%目前問(wèn)題點(diǎn):1.PTH線體經(jīng)常反復(fù)出問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)造成了很大影響,影響了出貨,造成訂單延遲。ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.14第14頁(yè)電鍍銅設(shè)備情況:2臺(tái)線,目前開(kāi)一條線排班:白班:2人

夜班:2人影響產(chǎn)能原因:1.每天做首件次數(shù)2.每808s(14min)出來(lái)一掛3.每掛平均PNL數(shù)=12*0.65+6*0.05+24*0.1+18*0.25=15

每掛數(shù)量百分比1265%65%2410%1825%ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.15第15頁(yè)電鍍銅計(jì)算理論產(chǎn)能:=1440/14*15=1543問(wèn)題點(diǎn):1.電鍍線體中產(chǎn)能分派很不合理,plasma,PTH,電鍍銅瓶頸沒(méi)有較好對(duì)應(yīng)起來(lái)。需要協(xié)調(diào)。ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.16第16頁(yè)黃光蝕刻黃光排班:白班:14人

夜班:14人工作流程:清洗(2人),壓膜(自動(dòng)1人,手動(dòng)3人),曝光(6人),顯影(1人),剩下1人做長(zhǎng)板曝光機(jī)和手動(dòng)壓膜彌補(bǔ)

清洗:線速2.2m/min,每班保養(yǎng)45min,吃飯每班60min。

理論產(chǎn)能:(1440-45*2-60*2)/(18*2.54/100/2.2=5919壓膜:3臺(tái)機(jī)器,1臺(tái)自動(dòng),2臺(tái)手動(dòng),每班清洗30min,每班吃飯60minChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.17第17頁(yè)黃光蝕刻自動(dòng):線速2m/min,理論產(chǎn)能=(1440-30*2-60*2/(18*2.54/100/2)=5512

手動(dòng):1.2m/min,理論產(chǎn)能=(1440-30*260*2/(18*2.54/100/1.2)=3300

壓膜總產(chǎn)能=5512+3300=8812曝光:3臺(tái)機(jī)器,2臺(tái)常用曝光機(jī),1臺(tái)長(zhǎng)板曝光機(jī)(有板時(shí)才做)影響產(chǎn)能原因:1.每班保養(yǎng)30min,吃飯1h,一天合計(jì)180min2.每曝光五塊板需清潔一次薄膜,時(shí)間90s3.換邊框3次每班,每次5分鐘,一天合計(jì)30minChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.18第18頁(yè)黃光蝕刻平均一塊板完成時(shí)間:25s每5塊板所有時(shí)間=25/60*5+90/60=3.58min

理論產(chǎn)能=(1440-180-30)/3.58*5*2=3436(兩臺(tái)機(jī)器產(chǎn)能)顯影:線速2.2m/min,每班保養(yǎng)45min,吃飯每班60min。

理論產(chǎn)能:(1440-45*2-60*2)/(18*2.54/100/2.2)=5919因此黃光產(chǎn)能取其最小曝光產(chǎn)能3436

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.19第19頁(yè)黃光蝕刻目前問(wèn)題點(diǎn):1.產(chǎn)能分派不合理,曝光產(chǎn)能嚴(yán)重影響了整體產(chǎn)能,需要優(yōu)化,例如購(gòu)買設(shè)備或者外發(fā)之類2.自動(dòng)壓膜時(shí),自動(dòng)設(shè)備產(chǎn)能已經(jīng)接近滿足后續(xù)工序運(yùn)行,手動(dòng)設(shè)備人員是否能夠縮減??疾橄聛?lái)挖孔人員應(yīng)當(dāng)是能夠取消蝕刻排班:白班:8人

夜班:8人影響產(chǎn)能原因:1.每班保養(yǎng)30min,吃飯1h,一天合計(jì)180min2.NPTH線速2m/min,PTH線速1.2m/min,平均線速=1.75m/min

=2*0.69+1.2*0.31=1.75m/min3.每天首件所用時(shí)間約120minChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.20第20頁(yè)黃光蝕刻理論產(chǎn)能:=(1440-180-120)/(18*2.54/100/2)=4549

問(wèn)題點(diǎn):1.主要是每天切換料號(hào)造成線速變化而揮霍首件時(shí)間

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.21第21頁(yè)綠油工作流程:前處理(清洗),印刷,固化前處理:一條流水線

排班:白班/夜班:2人每天5s占90min,吃飯120min,吸煙休息時(shí)間60min,線速2.6m/s理論產(chǎn)能:(1440-90-120-60)/(18*2.54/100/2.6)=6653印刷:5臺(tái)機(jī)器排班:5人/班影響產(chǎn)能原因:1.時(shí)間每天5s占30min,吃飯120min,吸煙休息時(shí)間60min2.定位時(shí)間25min,首件及檢查時(shí)間7min3.印刷只能一次一面,需要分開(kāi)進(jìn)行兩次印刷。

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.22第22頁(yè)綠油4.跟換料號(hào)需要清洗網(wǎng):7min5.每天每臺(tái)機(jī)器平均做5.5個(gè)料號(hào),印刷11次,換網(wǎng)11次6.印刷時(shí)1PNL平均用時(shí)40s稼動(dòng)率=(1440-30-120-60-32*11-7*11)/1440=55.63%

理論產(chǎn)能=(1440-30-120-60-32*11-7*11)/40*60*5/2=3003固化:光固化:流水線設(shè)備熱固化:在LPI終烤處操作

問(wèn)題點(diǎn):1.印刷定位都是純手工操作,與經(jīng)驗(yàn)和純熟程度有關(guān).2.頻繁切換料號(hào)會(huì)造成較多無(wú)效工作時(shí)間,從而影響產(chǎn)能3.是否交叉培訓(xùn),確保吃飯,吸煙休息時(shí)間印刷機(jī)器不停機(jī)。ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.23第23頁(yè)LPI工作流程:前處理(清洗),印刷,預(yù)考,曝光,顯影,終烤排班:白班:23夜班:22前處理:一條流水線每天5s占90min,吃飯120min,吸煙休息時(shí)間60min,線速2.5m/s

理論產(chǎn)能:(1440-90-120-60)/(18*2.54/100/2.5)=6398印刷:3臺(tái)機(jī)器影響產(chǎn)能原因:1.時(shí)間每天5s占30min,吃飯120min,吸煙休息時(shí)間60min2.試印膜,首件及檢查時(shí)間5min

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.24第24頁(yè)LPI3.印刷只能一次一面,需要分開(kāi)進(jìn)行兩次印刷。4.每天每臺(tái)機(jī)器平均做12個(gè)料號(hào),印刷24次5.印刷時(shí)1PNL平均用時(shí)45s

稼動(dòng)率=(1440-30-120-60-5*24)/1440=77.08%

理論產(chǎn)能=(1440-30-120-60-5*24)/45*60*3/2=2220曝光:2臺(tái)機(jī)器

影響產(chǎn)能原因:1.時(shí)間每天5s占30min,吃飯120min,吸煙休息時(shí)間60min2.曝光時(shí)1PNL平均用時(shí)50sChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.25第25頁(yè)LPI3.每班換一次麥拉膜,一次30min,合計(jì)60min/天

稼動(dòng)率=(1440-30-120-60-60)/1440=81.25%

理論產(chǎn)能=(1440-30-120-60-60)/50*60=1404(只開(kāi)一臺(tái)機(jī))

顯影:一條流水線終烤,預(yù)考:各3臺(tái)機(jī)器,

總結(jié):因,顯影,終烤和預(yù)考產(chǎn)能遠(yuǎn)大于曝光,因此LPI產(chǎn)能取曝光值1404

問(wèn)題點(diǎn):1.是否交叉培訓(xùn),確保吃飯,吸煙休息時(shí)間印刷機(jī)器不停機(jī).2.頻繁切換料號(hào)會(huì)造成較多無(wú)效工作時(shí)間,從而影響曝光產(chǎn)能

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.26第26頁(yè)水平化錫設(shè)備情況:1臺(tái)流水線設(shè)備,線體長(zhǎng)度36.4m排班:白班:頭尾各一人

夜班:頭尾各一人工作流程:調(diào)速,首件,量產(chǎn),成品抽檢,合格品移動(dòng)至下一工序影響產(chǎn)能原因:1.每天保養(yǎng)時(shí)間換水2h+藥水2h2.每天做首件次數(shù),平均4.5次3.板材長(zhǎng)度(長(zhǎng)短版數(shù)量)4.線體移動(dòng)速度。PTH板平均線速0.85m/min,NPTH板平均線速1m/min(NPTH占69%),平均線速=0.85*0.31+1*0.69=0.95m/min

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.27第27頁(yè)水平化錫計(jì)算稼動(dòng)率:

=(1440-4*60-4*(36.4/0.95))/1440=72.69%

計(jì)算理論產(chǎn)能:

=(1440-4*60-4*(36.4/0.95))/(18*2.54/100/0.95)=2175問(wèn)題點(diǎn):1.減少每天做首件次數(shù)2.每天保養(yǎng)時(shí)間能否縮短,提升效率3.首件需要跨廠區(qū)送檢,很大程度揮霍了產(chǎn)能ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.28第28頁(yè)垂直化錫排班:每班次2人影響產(chǎn)能原因:1.25分鐘出來(lái)一掛,每掛平均40塊2.每班保養(yǎng)2H(幾乎10點(diǎn)開(kāi)始,包括吃飯和吸煙休息時(shí)間)

稼動(dòng)率=(1440-4*60)/1440=83.33%理論產(chǎn)能:(1440-4*60)/25*40=1920ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.29第29頁(yè)電鍍錫設(shè)備情況:1臺(tái)流水線設(shè)備排班:每班一人影響產(chǎn)能原因:1.每掛上PNL數(shù)(板長(zhǎng)有關(guān))板尺寸每掛PNL數(shù)百分比18*24665%16*2087%雙面板320%長(zhǎng)>40之類28%平均每掛=6*65%+8*7%+3*20%+2*8%=5.22ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.30第30頁(yè)電鍍錫2.每10min出來(lái)一掛3.電鍍錫訂單不穩(wěn)定,造成出現(xiàn)來(lái)不及做或者沒(méi)活做情況。計(jì)算理論產(chǎn)能=1440/10*5.22=751注:電鍍錫產(chǎn)能和每天給板尺寸有很大關(guān)系ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.31第31頁(yè)成型設(shè)備情況:5臺(tái)新機(jī)器,9臺(tái)舊機(jī)器。排布圖:排班:白班:新機(jī)器1人1臺(tái),新機(jī)器5人看4臺(tái),

輔助工1名,合計(jì)14人

夜班:新機(jī)器1人1臺(tái),新機(jī)器5人看4臺(tái),

輔助工1名,合計(jì)14人

注:紅色1號(hào)新機(jī)器由于離其他四臺(tái)太遠(yuǎn),因此一人看一臺(tái)ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.32第32頁(yè)成型工作流程:裝銷釘(底板,打孔等工作),銑外形,首件檢查,上下板(和PNL數(shù)有關(guān)),拔銷釘影響產(chǎn)能原因:1.每班保養(yǎng)時(shí)間40min,一天合計(jì)80min2.裝銷釘,首件,上下板和拔銷釘?shù)炔划a(chǎn)生價(jià)值時(shí)間3.每天切換料號(hào)次數(shù)理論產(chǎn)能=每軸銑平均PNL數(shù)*軸數(shù)(5)*每天理論實(shí)際有效工作時(shí)間/成型所用平均時(shí)間*機(jī)器數(shù)每軸銑平均PNL數(shù)=1*2.8%+2*20.36%+3*27.76%+4*16.35%+5*27.38%+6*4.14%=3.54ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.33第33頁(yè)成型成型所用平均時(shí)間=(0.5*77.37%+1.5*13.03%+4*9.54%)*60=58min5月平均每天完成50.6個(gè)料號(hào),14臺(tái)機(jī)器,平均每臺(tái)機(jī)器每天完成3.6個(gè)料號(hào)

ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.34第34頁(yè)成型第一份數(shù)據(jù):較復(fù)雜圖形裝銷釘時(shí)間55min(實(shí)際

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