設(shè)備管理制度為了進一步加強設(shè)備管理,提高設(shè)備利用率,減少設(shè)備的故障發(fā)生率,必須做好設(shè)備的檢修、維護和保養(yǎng)工作，提高全員的設(shè)備管理意識，特制定此制度：1、設(shè)備管理1．1、設(shè)備操作運行及維護保養(yǎng)：1．1．1、開機前應(yīng)檢查傳動部位潤滑系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、電路系統(tǒng)是否安全可靠，有無故障；1．1．2、確認安全可靠后，才能開機。開機后，先空轉(zhuǎn)3-5分鐘，然后逐漸高速加負荷；1．1．3設(shè)備運行過程中，維修人員應(yīng)隨時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)下問題情況的應(yīng)及時停車，進行檢查，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報：1．1．3．1、設(shè)備過熱：超過設(shè)備所規(guī)定溫度范圍；1．1．3．2、噪聲超標：噪聲超過了設(shè)備設(shè)計所規(guī)定的要求；1．1．3．3、設(shè)備缺油：油位達不到規(guī)定的最低油位，給設(shè)備安全運行造成威脅；1．1．3．4、振動過大：設(shè)備發(fā)生劇烈振動或者嚴重偏移，嚴重影響設(shè)備的安全運行；1．1．3．5、設(shè)備超負荷工作：設(shè)備所帶的負荷嚴重超過了設(shè)備的最大載荷能力，對設(shè)備造成嚴重影響；1．1．4、維修工有權(quán)督導(dǎo)操作人員保持設(shè)備的內(nèi)外清潔，無銹蝕、無油，并且有指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備的責(zé)任；1．1．5、不是本機臺指定打操作人嚴禁上機臺操作；1．1．6、特殊崗位機臺的關(guān)健工序的設(shè)備操作人員，需經(jīng)培訓(xùn)后，并取得操作證后，方可持證上崗操作；1．2、設(shè)備檢修記錄：1．2．1為了更好的作好設(shè)備檢修維護工作，設(shè)備檢修時必須及時認真地做好檢修記錄；1．2．2、檢修記錄應(yīng)主要有以下內(nèi)容：1．2．2．1、發(fā)生事故的經(jīng)過，以及部位；1．2．2．2、事故發(fā)生的原因，要有事故分析報告；1．2．2．3、事故檢修的過程，要有簡單的記錄；1．2．2．4、做好設(shè)備維護時所更換配件的登記，要有配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量；1．2．2．5、填好設(shè)備檢修時間，以及檢修的人員；1．2．2．6、設(shè)備檢修正常后，要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，待設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后交由操作人員操作生產(chǎn)；1．2．2．7、事故處理正常后，要寫出事故分析報告，經(jīng)及處理意見，交由設(shè)備科備案；1．3、設(shè)備的交接班：1．3．1、上班維修人員在下班前，應(yīng)對設(shè)備巡視檢查一遍，并做好設(shè)備清潔工作；1．3．2、做好運行高錄；1．3．3、接班人員要對上班交接下來的設(shè)備進行仔細檢查，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；1．3．4、接班人員確認設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后，上、下班開始進行交接，并做好記錄；1．4、檢修責(zé)任：1．4．1、由于上班沒能及時處理完的事故由上班負責(zé)，在交接后，應(yīng)積極配合接班維修人員，把設(shè)備維修好；1．4．2、由于接班人員接班時巡視時不認真，所發(fā)生的事故由接班人負責(zé)；2、配件管理：2．1、配件應(yīng)由專人負責(zé)管理，并做好配件臺帳；2．2、進出倉庫的新配件和退倉庫的壞配件都要辦理登記手續(xù)，并且分別做好臺帳；2．3、常用的易損件應(yīng)及時備好、補足；2．4、配件管理人員請假應(yīng)辦好鑰匙交代工作，，以免影響正常生產(chǎn)；3、勞動紀律：3．1、維護人員要遵守勞動紀律，不得遲到、早退；3．2、當(dāng)班維修人員要經(jīng)常對設(shè)備進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；3．3、當(dāng)班機修人員不得隨意離開生產(chǎn)現(xiàn)場，有事應(yīng)與領(lǐng)班說明情況，得到允許后方可離開；3．4、請假一天以上者必須經(jīng)廠部批準；4、設(shè)備檔案管理：4．1、為了更好作好設(shè)備的管理，必須完善全廠設(shè)備檔案工作，建立完善的設(shè)備檔案制度；4．2、對各類設(shè)備應(yīng)進行分類、編號存檔；4．3、每臺設(shè)備應(yīng)具有完備的技術(shù)資料，包括設(shè)備使用說明書、機械構(gòu)造原