20xx年一季度考勤檔案管理主管崗位目標管理卡,,,,,,,,,,,,,

員工姓名：部門負責人：指標適用周期：20xx年1月1日——20xx年3月31日,,,,,,,,,,,,,

指標屬性,指標類型,關鍵績效指標,指標權重,指標說明,目標值,指標評價方法,指標評價尺度,考評周期,信息來源,信息提供主體,提供時間,實際完成,實際得分

得分指標,關鍵指標,員工考勤統(tǒng)計;,30%,保證規(guī)定考勤統(tǒng)計日期內，員工日?？记诮y(tǒng)計的及時性和準確性；,及時準確率100%,"及時率=（計劃報表周期-超期報表天數(shù)）÷計劃報表周期*100%；

準確率=（統(tǒng)計人次-錯誤人次）÷統(tǒng)計人次*100%",及時率<100%此項記零分；準確率每低一個百分點扣2分，準確率低于90%此項記零分；,月度,考勤統(tǒng)計報表/相關投訴信息,人力資源部/公司其他部門,每月2日,,

,,人事信息更新統(tǒng)計；,10%,根據(jù)員工入職、離職、轉正、晉升等異動情況，每月更新一次花名冊；,準確率100%,準確率=（統(tǒng)計人次-錯誤人次）÷統(tǒng)計人次*100%,每低一個百分點扣1分，準確率≦90，此項記零分；,月度,員工花名冊,人力資源部,每月1號,,

,,人事檔案管理；,15%,人事檔案資料管理的完整性；,人事檔案資料抽檢完整率98%；,完整率=（抽檢樣本數(shù)-不完整樣本數(shù)÷抽檢樣本總數(shù)*100%,每低一個百分點扣1分；,季度,部門內部抽檢結果,人力資源部,季末,,

,,,5%,人事檔案信息更新及時性；,每月完成一次更新，及時準確率100%；,"及時率=實際更新信息數(shù)÷應更新信息數(shù)×100%

準確率=（抽檢樣本總數(shù)-不準確樣本數(shù)）÷抽檢樣本總數(shù)*100%",及時率<100%此項記零分；準確率每低一個百分點扣2分；,季度,部門內部抽檢,人力資源部,季末,,

,,,10%,人事檔案編目的系統(tǒng)性；,編目準確率95%；,準確率=不準確樣本數(shù)÷抽檢樣本總數(shù)*100%,每低一個百分點，扣2分；,季度,部門內部抽檢,人力資源部,季末,,

,,員工入職辦理,20%,入職審批流程執(zhí)行準確率,準確率100%,準確率=錯誤人次÷審批人次*100%,準確率<100%此項記零分；,季度,人事檔案,人力資源部,季末,,

,,,,入職通知書下達準確率,準確率100%,準確率=錯誤份數(shù)÷下發(fā)份數(shù)*101%,準確率<100%此項記零分；,季度,人事檔案,人力資源部,季末,,

,,,,入職辦理及時準確率,及時準確率100%,入職資料審核、工號下發(fā)、指紋錄入、建檔及時準確率100%,準確率<100%此項記零分；,季度,人事檔案,人力資源部,季末,,

,,人事制度執(zhí)行,10%,制度執(zhí)行反饋報告,及時率100%,部門主管審核,及時率<100%此項記零分；,季度,部門內部審核,人力資源部,季末,,

加分指標,能力指標,可行性建議,,可行性建議報告,建議被采納,建議被采納,總監(jiān)理審批,季度,可行性建議報告,人力資源部,季末,,

扣分指標,不良事故,考勤統(tǒng)計,,考勤統(tǒng)計重大失誤,0次/季度,因錯誤統(tǒng)計造成員工嚴重投訴、影響薪酬核算發(fā)放,每出現(xiàn)一次扣10分,季度,考勤統(tǒng)計報表/相關投訴信息,人力資源部/公司其他部門,季末,,

,,入職辦理,,入職審批出現(xiàn)重大失誤,0次/季度,未經相關部門及主管領導的審批安排人員入職,10分/人次,季度,人事檔案/相關投訴信息,人力資源部/公司其他部門,季末,,

,行政違紀,失職違紀,,違反公司規(guī)章制度或營私舞弊嚴重失職的,0次/季度,違反公司規(guī)章制度、勞動紀律；,每出現(xiàn)一次視情節(jié)扣20-50分，情節(jié)嚴重的解除勞動合同；,季度,人力資源部,人力資源部/公司其他部門,季末,,

,其他任務,,,,,,,,,,,,

合計權重：累計得分：累計扣分：綜合得分：（計算公式：綜合得分=累積得分-累計扣分）,,,,,,,,,,,,,

被考核人簽字：