第8頁共8頁工程質(zhì)量?管理工作?總結(jié)范文?(二)?】隨著?水利工程?投資規(guī)模?逐年加大?，加上常?山多山多?水的地理?特性。形?成水利工?程布局的?點(diǎn)多、線?長、面廣?、量大的?特點(diǎn)，常?山縣水利?局從以下?幾方面抓?好水利工?程質(zhì)量安?全管理工?作。一?、健全質(zhì)?量監(jiān)督機(jī)?構(gòu)，發(fā)揮?日常監(jiān)督?作用。常?山縣水利?工程質(zhì)量?安全監(jiān)督?站面對成?立時間短?、人員少?的實(shí)際，?局里以質(zhì)?監(jiān)站為質(zhì)?量管理的?主力，努?力從程序?、機(jī)制、?檢查三方?面著手強(qiáng)?化水利工?程質(zhì)量安?全監(jiān)督管?理。一?是從規(guī)范?質(zhì)量安全?監(jiān)督程序?著手，推?進(jìn)水利工?程依法監(jiān)?督。嚴(yán)格?按水利工?程質(zhì)量監(jiān)?督管理規(guī)?定，落實(shí)?水利工程?質(zhì)量監(jiān)督?項(xiàng)目法人?申請制。?做到質(zhì)量?監(jiān)督申請?有手續(xù)，?質(zhì)量監(jiān)督?有依據(jù)。?進(jìn)一步完?善以施工?單位保證?、監(jiān)理單?位控制、?項(xiàng)目法人?負(fù)責(zé)、質(zhì)?監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)?督為基礎(chǔ)?的水利工?程質(zhì)量管?理體系，?確保質(zhì)量?管理工作?能滿足工?程建設(shè)要?求，使工?程質(zhì)量始?終處于受?控狀態(tài)。?二是從?創(chuàng)新工作?機(jī)制著手?，探索群?眾性質(zhì)量?管理理念?。加強(qiáng)水?利工程質(zhì)?量法制教?育，增強(qiáng)?群眾的質(zhì)?量法制意?識。明確?水庫山塘?的產(chǎn)權(quán)，?轉(zhuǎn)變農(nóng)村?水利建設(shè)?是上級水?利部門的?事老觀念?，提高村?____?的主人翁?意識。并?在農(nóng)村_?___水?庫山塘的?建設(shè)中，?逐步嘗試?讓村民參?與其中的?監(jiān)督管理?。為強(qiáng)化?質(zhì)量安全?管理，探?索成立由?質(zhì)監(jiān)員、?項(xiàng)目聯(lián)系?人、水利?員、村民?代表參與?的項(xiàng)目質(zhì)?量安全監(jiān)?督組，真?正做到群?策群管。?三是從?深入一線?檢查著手?，保證水?利工程質(zhì)?量與安全?。根據(jù)工?程的建設(shè)?進(jìn)度，質(zhì)?量監(jiān)組采?用巡回抽?查和重點(diǎn)?檢查相結(jié)?合的方式?進(jìn)行隨機(jī)?抽檢。有?時也結(jié)合?水利的其?他工作進(jìn)?行突擊性?檢查，如?結(jié)合防汛?檢查時進(jìn)?行在建工?程抽檢等?。總之?，工程質(zhì)?量安全檢?查做到不?定時、不?定點(diǎn)、不?定項(xiàng)，實(shí)?現(xiàn)與業(yè)主?單位、設(shè)?計(jì)單位、?監(jiān)理單位?、施工單?位隨時隨?地實(shí)時對?接。對檢?查中發(fā)現(xiàn)?問題都進(jìn)?行現(xiàn)場拍?照取證并?制作現(xiàn)場?檢查意見?書，做到?有檢查、?有要求、?有反饋。?目前，水?利工程質(zhì)?量安全監(jiān)?督站下達(dá)?整改通知?書___?_份，檢?查意見書?____?份，作出?水利工程?質(zhì)量安全?監(jiān)督檢查?記錄__?__份，?下發(fā)質(zhì)監(jiān)?紀(jì)要__?__份，?質(zhì)量檢查?通報__?__份，?水行政主?管部門通?報批評_?___份?。二、?健全質(zhì)量?管理機(jī)制?，確保長?效管理。?局黨委非?常重視水?利工程質(zhì)?量的管理?，一直把?工程的質(zhì)?量與安全?放在首位?，要求全?局上下形?成質(zhì)量安?全人人管?的大質(zhì)量?管理機(jī)制?。一是?推行項(xiàng)目?聯(lián)系制。?做到干部?人人都有?掛聯(lián)項(xiàng)目?，讓大家?都參與到?工程質(zhì)量?管理當(dāng)中??？剖抑?間做分管?不分家，?工程管理?上做到通?力協(xié)作、?互相補(bǔ)臺?，以達(dá)到?一個目標(biāo)?工程質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度同步?推進(jìn)。?二是推行?質(zhì)量檢查?制。敢于?亮丑，_?___了?每月質(zhì)量?安全大檢?查，檢查?人員深入?施工現(xiàn)場?，對工程?的實(shí)體質(zhì)?量進(jìn)行全?面核查。?對發(fā)現(xiàn)的?問題作出?相應(yīng)的處?理，并發(fā)?布檢查通?報和請電?視臺到現(xiàn)?場曝光。?工程質(zhì)量?管理總結(jié)?三是推行?工作例會?制。小農(nóng)?水重點(diǎn)縣?堅(jiān)持召開?每月工作?例會，聽?取參建各?方的工作?進(jìn)展匯報?和各類建?議，并進(jìn)?行工程進(jìn)?展通報。?在分管?領(lǐng)導(dǎo)的_?___下?，相關(guān)業(yè)?務(wù)科室堅(jiān)?持召開周?例會，匯?報周工作?和布置下?步工作。?三、存?在問題?1、本地?施工企業(yè)?僅兩家，?現(xiàn)場施工?人員素質(zhì)?參差不齊?、施工企?業(yè)重發(fā)展?、輕質(zhì)量?安全現(xiàn)象?仍有發(fā)生?，現(xiàn)場質(zhì)?量安全管?理不到位?，隱患排?查治理不?嚴(yán)肅。?2、項(xiàng)目?法人管理?力量薄弱??，F(xiàn)在好?多工程的?項(xiàng)目法人?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人?民政府組?建的，機(jī)?構(gòu)不健全?，技術(shù)力?量不配套?。除了水?利員在從?事一定的?相關(guān)業(yè)務(wù)?外，可以?說項(xiàng)目法?人有名無?實(shí)。3?、監(jiān)理履?職能力有?待提高。?水利工程?普遍存在?項(xiàng)目小，?位置偏遠(yuǎn)?等特點(diǎn)，?監(jiān)理不能?做到常住?工地。還?有現(xiàn)場監(jiān)?理有的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)不?足、責(zé)任?心不高，?導(dǎo)致監(jiān)理?監(jiān)督指導(dǎo)?的效果不?佳。4?、在工程?的質(zhì)量安?全的管控?上措施不?多，基本?上是人管?。參建各?方的質(zhì)量?安全意識?不強(qiáng)。質(zhì)?量監(jiān)督手?段不強(qiáng)，?質(zhì)量監(jiān)督?的要求得?不到有效?落實(shí)。檢?測缺位，?主要是受?資金、人?員、觀念?意識上的?影響，基?本上以現(xiàn)?場、外觀?來主觀判?斷工程質(zhì)?量安全。?根本沒有?一些專業(yè)?第三方檢?測數(shù)據(jù)作?為參考。?5、水?利工程質(zhì)?量安全監(jiān)?督站成立?時間僅_?___年?左右，不?僅要做好?____?年的水利?工程質(zhì)量?安全監(jiān)督?，還得根?據(jù)工作安?全做好多?年積累下?來老項(xiàng)目?的善后工?作。之前?的項(xiàng)目由?于諸多因?素，造成?參建各方?的資料收?集嚴(yán)重滯?后，給工?程的驗(yàn)收?造成很大?困難。?6、水行?政主管部?門面對工?程多、人?員少的情?況，管理?難以全覆?蓋、作到?位，一些?專業(yè)知識?不能得到?即時更新?，比農(nóng)村?飲用水工?程、噴微?灌工程、?生態(tài)堤防?、綠化景?觀配套等?管理服務(wù)?很難跟上?。7、?水利工程?質(zhì)量安全?監(jiān)督站，?目前雖在?崗兩人，?但一人仍?有大量水?庫除險加?固工程沒?掃尾，另?一人還得?兼顧著安?全生產(chǎn)工?作，再加?上近年小?農(nóng)水重點(diǎn)?縣、水庫?除險加固?、___?_年之前?多年遺留?工程的驗(yàn)?收等，真?正抽身質(zhì)?量安全監(jiān)?督上時間?總體偏少?。四、?下步工作?進(jìn)一步?理順質(zhì)量?安全管理?體系，提?升質(zhì)量安?全管理水?平，促進(jìn)?我縣水利?工程健康?有序的發(fā)?展。1?、指導(dǎo)培?育本地市?場，有效?利用市場?競爭機(jī)制?促進(jìn)水利?施工市場?健康發(fā)展?。2、?加強(qiáng)日常?的檢查監(jiān)?督，提高?項(xiàng)目法人?、監(jiān)理單?位的管理?水平和履?職能力。?3、多?管齊下，?全方位做?好質(zhì)量安?全監(jiān)管。?加大工程?的質(zhì)量檢?測力度，?以質(zhì)量檢?測為手段?，促進(jìn)工?程質(zhì)量穩(wěn)?步提升。?4、以?專業(yè)監(jiān)督?為主，逐?步引進(jìn)社?會監(jiān)督力?量，使工?程質(zhì)量陽?光化。?5、加強(qiáng)?專業(yè)知識?的培訓(xùn)、?知識的更?新，使我?們的管理?人員始終?處于技術(shù)?前沿。?工程質(zhì)量?管理工作?總結(jié)范文?（二）?(四)】?___?_加強(qiáng)保?障性住房?工程質(zhì)量?安全監(jiān)督?管理的自?查情況?的工作總?結(jié)__?__市建?筑工程質(zhì)?量監(jiān)督站?：為認(rèn)?真___?_住建設(shè)?部全國保?障性安居?工程質(zhì)量?管理的電?視電話會?議精神及?上級省、?市等有關(guān)?部門布置?的質(zhì)量管?理方面的?工作要求?，結(jié)合公?司質(zhì)量月?查的基礎(chǔ)?上，抓住?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?，認(rèn)真_?___開?展自查自?糾，對重?點(diǎn)項(xiàng)目、?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?進(jìn)行了深?入細(xì)致的?檢查，重?點(diǎn)檢查了?各項(xiàng)目參?見主體和?相關(guān)人員?資質(zhì)和資?格是否符?合要求，?項(xiàng)目__?__機(jī)構(gòu)?、管理人?員資質(zhì)和?到崗情況?，質(zhì)量責(zé)?任制落實(shí)?情況，保?溫節(jié)能工?程，工程?技術(shù)資料?及工程實(shí)?體施工質(zhì)?量等進(jìn)行?了檢查，?現(xiàn)將自查?情況總結(jié)?如下：?一、工作?開展情況?與成效?1、加強(qiáng)?____?領(lǐng)導(dǎo)，制?定實(shí)施方?案我公?司領(lǐng)導(dǎo)參?加了__?__年_?___月?____?日建設(shè)部?住房與城?鄉(xiāng)建設(shè)安?全生產(chǎn)、?質(zhì)量管理?的電視電?話會議，?根據(jù)會議?精神，在?____?年___?_月__?__日上?午召開關(guān)?于公司開?展質(zhì)量、?安全自查?的工作會?議。會議?上傳達(dá)了?本次電視?電話會議?的主要內(nèi)?容及上級?各有關(guān)部?門的工作?要求，全?面動員部?暑本次質(zhì)?量、安全?自查工作?，并提出?了工作要?求，成立?了工程建?設(shè)質(zhì)量、?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?公司副總?親自帶隊(duì)?對各在建?項(xiàng)目進(jìn)行?自查，同?時還研究?制定了實(shí)?施方案，?明確工作?要求和檢?查重點(diǎn)，?明確責(zé)任?分工工作?步驟和時?間安排等?統(tǒng)一了思?想，明確?了目標(biāo)任?務(wù)。各項(xiàng)?目也結(jié)?合各自的?工作實(shí)際?，配合公?司領(lǐng)導(dǎo)小?組進(jìn)行自?查。為有?效的開展?本次質(zhì)量?安全自查?提供了強(qiáng)?有力的_?___保?障。2?、結(jié)合實(shí)?際，突出?重點(diǎn)、認(rèn)?真___?_開展自?查自糾工?作根據(jù)?上級有關(guān)?部門的質(zhì)?量管理工?作要求，?公司質(zhì)量?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組通過?對各在建?工程的實(shí)?體檢查，?聽取匯報?，查閱相?關(guān)資料等?。找出存?在的質(zhì)量?問題，并?分析原因?，及時_?___人?員定措施?、定時間?進(jìn)行整改?。公司對?各項(xiàng)目自?查整改情?況實(shí)行監(jiān)?督檢查，?有效避免?自查工作?搞形式走?過場，確?保自查工?作取得實(shí)?施。工程?質(zhì)量管理?總結(jié)3、?由公司領(lǐng)?導(dǎo)牽頭，?對各項(xiàng)目?____?機(jī)構(gòu)，管?理人員到?位情況等?____?落實(shí)，為?進(jìn)一步完?善公司各?項(xiàng)管理制?度規(guī)范公?司管理工?作打下良?好的基礎(chǔ)?。二、?自查情況?及存在的?主要問題?本次自?查共檢查?了賀村順?和家園1?-13#?樓工程、?香樟花苑?·龍吟洲?96~1?03#樓?工程、香?樟花苑·?龍鼎居1?~21#?樓工程、?恒亮蜂產(chǎn)?品2~8?#樓廠房?工程、何?家山生活?設(shè)置改造?項(xiàng)目、金?山虎電工?器材廠房?工程、廉?租房13?#樓工程?等___?_個在建?工程共簽?發(fā)整改通?知單__?__份，?整改意見?____?條，通過?認(rèn)真細(xì)致?地開展自?檢，結(jié)合?公司質(zhì)量?科質(zhì)量月?查，我公?司所有在?建項(xiàng)目，?在工程建?設(shè)實(shí)施和?質(zhì)量管理?等方面能?嚴(yán)格執(zhí)行?項(xiàng)目基本?建設(shè)程序?和相關(guān)法?律、法規(guī)?，并嚴(yán)格?按照相關(guān)?制度實(shí)施?管理，在?公司與項(xiàng)?目的共同?努力下，?質(zhì)量管理?自查工作?取得了明?顯成效，?但也存在?一些問題?，主要表?現(xiàn)以下幾?個方面：?1、項(xiàng)?目現(xiàn)場管?理人員資?質(zhì)和資格?及配備數(shù)?量均符合?要求，但?部分項(xiàng)?目管理人?員實(shí)際到?崗情況，?不能滿足?項(xiàng)目施工?要求需要?，存在_?___現(xiàn)?象。2?、保溫節(jié)?能部分均?有圖紙節(jié)?能設(shè)計(jì)專?篇，且均?經(jīng)過圖紙?____?機(jī)構(gòu)__?__，能?嚴(yán)格按圖?和節(jié)能規(guī)?范施工，?但部分也?存在圖審?機(jī)構(gòu)提出?的問題，?設(shè)計(jì)單位?變更聯(lián)系?單不及時?。3、?工程技術(shù)?資料均能?與施工進(jìn)?度同步，?檢查情況?基本符合?要求，但?也存在部?分簽章不?及時現(xiàn)象?。4、?工程實(shí)體?質(zhì)量方面?，結(jié)合質(zhì)?量月查，?所查項(xiàng)目?均能達(dá)到?合格要求?，但也存?在一些問?題，主要?存在的問?題有：?(1)部?分鋼筋砼?柱施工縫?留設(shè)不符?合要求;?(2)?部分有防?水要求的?陽臺、曬?臺及外墻?挑出的線?條墻體根?部無砼翻?沿;(?3)部分?柱存在偏?位現(xiàn)象，?接頭較粗?糙，不平?整，存在?漏漿、蜂?窩、露筋?等現(xiàn)場;?(4)?部分柱筋?鋼筋存在?偏位現(xiàn)象?;(5?)部分門?窗過梁擱?置長度不?足，配電?箱洞口大?于___?_mm未?設(shè)置鋼筋?砼過梁;?(6)?部分構(gòu)造?柱、舌頭?未清理干?凈，馬牙?槎沒統(tǒng)一?進(jìn)退;?(7)填?充墻梁底?斜砌磚砂?漿不飽滿?;(8?)外墻底?草抹灰，?鋼筋砼柱?邊出現(xiàn)垂?直裂縫等?。三、?下一步質(zhì)?量控制措?施1、?針對上述?各項(xiàng)目存?在的一些?不規(guī)范行?為，我公?司將__?__各項(xiàng)?目部認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?_