版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
MarketingPlanDelightingyoualwaysMarketingStrategyandMarketingPrograms123MarketingSegmentationProductLife-CycleMarketingProgramsDemographicsegmentationBehavioralsegmentationPsychographicsegmentation
TheyoungconsumersThemiddle-agedconsumersMarketingSegmentationAgeGenderNationalityOccupationIncomeSocialclassEthnicity25~2833~35Mostfemale;MaleChineseProfessionals;Managers;OfficialsRMB1500~3000,RMB4000~~8000
WorkingclassandmiddleclassAsianDemographicSegmentationBehavioralSegmentationBenefitsSoughtOccasionsUserstatus
Userrates
Quality,Service,Convenience
Festivals,holidays,dailylifeRegularuser
Mediumuser
Loyaltystatus
MediumPsychographicSegmentationLifestyle
Attitudesandbeliefs
Personality
Strivers;Achievers
Optimistic,Enthusiastic
Outgoing,Life-enjoying0ProfitsSalesTimeLosses/investment(￥)ProductdevelopmentIntroductionGrowthMaturityDeclineSalesandProfits(￥)ProductLife-CycleIntroductionstageWeusemagazinesandbillboardsadvertisinginthisstagetobuildanawarenessofthenewdigitalcompactcamera,andbrieflyintroducethediversifiedcharacteristicsofourcamera.Thepurposeofthisistoenhancethepopularityofournewlaunchedcamera.GrowthstageWeuseTVadvertisinginthisstagetoestablishyourproduct’ssuperiorityovercompetingproducts.Wemainlyemphasizeontherealdemonstrationtopublicizefunctionsandquality.DeclinestageWeusemagazinesandnewspaperadvertisinginthisstagesimplytoreinforceorremindcustomersofthequalitiesandacceptanceournewdigitalcameraisalreadyrecognizedfor.ProductLife-CycleMarketin
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝轉(zhuǎn)兌合同范本
- 工程臨建合同范本
- 委托出貨合同范本
- 入團(tuán)結(jié)業(yè)考試題庫及答案
- 服務(wù)傭金合同范本
- 2025年國家開放大學(xué)《園藝基礎(chǔ)》形考作業(yè)1+3參考答案
- 2026中國農(nóng)業(yè)銀行招聘面試題及答案
- 2026云南貴金屬新材料控股集團(tuán)招聘面試題及答案
- 2026天津水務(wù)集團(tuán)招聘面試題及答案
- 2026上海機(jī)場集團(tuán)招聘面試題及答案
- 2024-2025學(xué)年塔里木職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招《英語》考前沖刺練習(xí)試題附答案詳解【培優(yōu)B卷】
- 手榴彈使用課件
- 《新聞學(xué)概論》試卷及答案
- 工會(huì)勞動(dòng)爭議調(diào)解會(huì)議記錄范本
- 2025年數(shù)字化營銷顧問職業(yè)素養(yǎng)測評試卷及答案解析
- 2025年保密試題問答題及答案
- 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（2024版）
- 代建項(xiàng)目管理流程與責(zé)任分工
- cnc刀具刀具管理辦法
- DB14∕T 3069-2024 放射治療模擬定位技術(shù)規(guī)范
- 如何培養(yǎng)孩子深度專注
評論
0/150
提交評論