第4頁(yè)共4頁(yè)2023?質(zhì)量月的?個(gè)人活動(dòng)?工作總結(jié)?例文質(zhì)?量是一個(gè)?企業(yè)的根?，只有大?家一齊來(lái)?把質(zhì)量搞?好，才能?讓在根上?方的樹枝?長(zhǎng)得茂盛?，企業(yè)才?能長(zhǎng)久發(fā)?展下去，?我們的產(chǎn)?品才能在?消費(fèi)者的?使用過程?中得到好?評(píng)，才能?有品牌效?應(yīng)。__?__月份?是公司的?質(zhì)量月，?為有效地?開展“質(zhì)?量月”活?動(dòng)，對(duì)質(zhì)?量月各項(xiàng)?活動(dòng)進(jìn)行?了全面的?策劃和布?置，為扎?實(shí)開展“?質(zhì)量月”?活動(dòng)奠定?了基礎(chǔ)。?進(jìn)入“?質(zhì)量月”?，公司用?心組織開?展“質(zhì)量?月”質(zhì)量?月活動(dòng)。?以提高“?產(chǎn)品質(zhì)量?為主題，?鍛煉自我?，提高自?我，為進(jìn)?一步加強(qiáng)?基層管理?干部隊(duì)伍?的建設(shè)，?打造一支?強(qiáng)有力的?執(zhí)行者隊(duì)?伍，提高?精細(xì)化管?理的潛力?，以適應(yīng)?現(xiàn)代企業(yè)?對(duì)基層管?理者素質(zhì)?和潛力的?新要求。?舉辦了個(gè)?系列崗位?技能培訓(xùn)?，如后備?檢驗(yàn)員、?后備工段?長(zhǎng)、后備?計(jì)劃員等?使員工的?崗位技能?都得到了?提高，還?扎實(shí)推進(jìn)?人員質(zhì)量?意識(shí)的提?高、質(zhì)量?管理工作?的持續(xù)改?善，最終?保障產(chǎn)品?實(shí)物質(zhì)量?。透過本?次培訓(xùn)，?學(xué)員們覺?得受益匪?淺，紛紛?表示此次?培訓(xùn)對(duì)提?升技能很?有幫忙。?今后必須?要把所學(xué)?知識(shí)運(yùn)用?到工作實(shí)?踐中，為?公司貢獻(xiàn)?自我一份?力量。?進(jìn)入“質(zhì)?量月”，?公司在四?通閥焊接?車間，舉?辦了焊接?手工焊質(zhì)?量技術(shù)比?武活動(dòng)。?對(duì)活動(dòng)進(jìn)?行了精心?的策劃，?制定了質(zhì)?量技術(shù)比?武實(shí)施計(jì)?劃，從零?件加工進(jìn)?度、加工?質(zhì)量、操?作規(guī)范化?等方面開?展評(píng)比，?并根據(jù)零?件實(shí)物質(zhì)?量、加工?零件難易?程度進(jìn)行?了綜合考?評(píng)，并要?求透過比?武活動(dòng)確?實(shí)起到學(xué)?技術(shù)、重?技術(shù)的目?的。比武?結(jié)束后，?將按照考?評(píng)結(jié)果對(duì)?優(yōu)勝者進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?透過技術(shù)?比武，不?僅僅有力?的促進(jìn)了?操作者提?高技術(shù)水?平、提高?加工效率?，也有效?的促進(jìn)了?規(guī)范操作?過程保質(zhì)?保量。?進(jìn)入“質(zhì)?量月”，?電慈閥事?業(yè)部針對(duì)?新進(jìn)人員?對(duì)質(zhì)量知?識(shí)不熟悉?、對(duì)質(zhì)量?工作認(rèn)識(shí)?不深刻的?現(xiàn)象，由?質(zhì)量處處?長(zhǎng)王麗紅?組織進(jìn)行?了質(zhì)量知?識(shí)培訓(xùn)，?培訓(xùn)資料?除了學(xué)習(xí)?Q型質(zhì)量?知識(shí)外，?還結(jié)合實(shí)?際，就生?產(chǎn)過程中?應(yīng)注意的?事項(xiàng)，如?嚴(yán)格按照?工藝要求?加工;生?產(chǎn)過程的?三不原則?-對(duì)不合?格品不理?解、不生?產(chǎn)、不放?過;生產(chǎn)?過程如何?做好零件?的防護(hù);?如何做好?工量器具?、設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)?;生產(chǎn)過?程中的環(huán)?境持續(xù)等?等，并給?大家強(qiáng)調(diào)?，質(zhì)量工?作的基礎(chǔ)?是預(yù)防，?要第一次?就把事情?做好;質(zhì)?量工作的?重點(diǎn)是持?續(xù)改善，?對(duì)加工中?的新方法?、新推薦?，要大膽?提出，同?時(shí)，學(xué)習(xí)?了以往生?產(chǎn)過程中?發(fā)生的一?些案例，?從以往發(fā)?生的質(zhì)量?問題中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?。透過?學(xué)習(xí)，使?大家進(jìn)一?步掌握了?質(zhì)量基本?知識(shí)，明?白了質(zhì)量?是加工出?來(lái)的，而?不是檢驗(yàn)?出來(lái)的，?質(zhì)量工作?不是哪個(gè)?部門或哪?一個(gè)人的?職責(zé)，而?是所有人?員的共同?職責(zé)，每?個(gè)人都要?做好自我?的本職工?作，綜合?起來(lái)才能?保證整個(gè)?產(chǎn)品的質(zhì)?量。對(duì)大?家在以后?工作中如?何做好本?職崗位的?質(zhì)量工作?將起到有?力促進(jìn)。?打出了?自我的品?牌，時(shí)刻?牢記質(zhì)量?二字。對(duì)?于存在問?題要進(jìn)一?步提高認(rèn)?識(shí)，落實(shí)?行動(dòng)，在?發(fā)現(xiàn)問題?，把問題?解決在構(gòu)?成過程中?，贏得顧?客的信賴?，在市場(chǎng)?上搶占先?機(jī)。使三?花品質(zhì)躍?上一個(gè)新?臺(tái)階。?2023?質(zhì)量月的?個(gè)人活動(dòng)?工作總結(jié)?例文（二?）__?__月_?___日?，集團(tuán)公?司下發(fā)《?____?組織開展?____?年“質(zhì)量?月”活動(dòng)?____?》，對(duì)_?___年?“質(zhì)量月?”各項(xiàng)活?動(dòng)進(jìn)行全?面部署。?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)指出?，要積極?配合好全?國(guó)的“質(zhì)?量月”活?動(dòng)，重點(diǎn)?是油品升?級(jí)置換階?段的質(zhì)量?抽查以及?重點(diǎn)管道?工程施工?質(zhì)量檢查?，同時(shí)開?展好宣傳?活動(dòng)。?今年的“?質(zhì)量月”?活動(dòng)以“?提升供給?質(zhì)量，建?設(shè)質(zhì)量強(qiáng)?國(guó)”為主?題，通過?開展質(zhì)量?品牌提升?活動(dòng)、質(zhì)?量整治活?動(dòng)、質(zhì)量?宣傳活動(dòng)?和群眾性?質(zhì)量活動(dòng)?，改善產(chǎn)?品和服務(wù)?供給、解?決群眾關(guān)?心的重大?質(zhì)量問題?、樹立崇?尚質(zhì)量的?價(jià)值導(dǎo)向?、培育工?匠精神。?為落實(shí)?“質(zhì)量月?”活動(dòng)主?題，發(fā)揮?“質(zhì)量月?”活動(dòng)的?企業(yè)主體?作用，集?團(tuán)公司將?重點(diǎn)從四?個(gè)方面開?展活動(dòng)。?開展質(zhì)量?宣傳活動(dòng)?，利用全?媒體宣傳?集團(tuán)公司?質(zhì)量方針?和質(zhì)量目?標(biāo)，展示?各單位質(zhì)?量管理和?質(zhì)量品牌?建設(shè)成效?;召開q?c成果發(fā)?布會(huì)，通?過成果發(fā)?表、經(jīng)驗(yàn)?交流、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)等?活動(dòng)提升?全員質(zhì)量?意識(shí);進(jìn)?行產(chǎn)品質(zhì)?量監(jiān)督檢?查，組織?油品質(zhì)量?監(jiān)督抽查?，對(duì)供應(yīng)?商及其產(chǎn)?品進(jìn)行集?中抽查，?對(duì)抽查不?合格供應(yīng)?商及時(shí)通?報(bào)，提升?產(chǎn)品、服?務(wù)質(zhì)量;?進(jìn)行工程?質(zhì)量監(jiān)督?，開展重?點(diǎn)工程質(zhì)?量抽巡查?，尤其對(duì)?陜京四線?、中俄原?油管道二?線等新開?工項(xiàng)目進(jìn)?行質(zhì)量檢?查，從源?頭把好工?程質(zhì)量關(guān)?，助力集?團(tuán)公司提?升質(zhì)量效?益，實(shí)現(xiàn)?穩(wěn)健發(fā)展?。根據(jù)?集團(tuán)公司?部署，“?質(zhì)量月”?期間各企?事業(yè)單位?