2023年審計工作總結(jié)格式范文(2篇)_第1頁
2023年審計工作總結(jié)格式范文(2篇)_第2頁
2023年審計工作總結(jié)格式范文(2篇)_第3頁
2023年審計工作總結(jié)格式范文(2篇)_第4頁
2023年審計工作總結(jié)格式范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第11頁共11頁2023?年審計工?作總結(jié)格?式范文?自從走進?了大學(xué),?就業(yè)問題?就似乎總?是圍繞在?我們的身?邊,成了?說不完的?話題。為?了拓展自?身的知識?面,擴大?與社會的?接觸面,?增加個人?在社會競?爭中的經(jīng)?驗,鍛煉?和提高自?我的本事?,以便在?以后畢業(yè)?后能真正?走入社會?,能夠適?應(yīng)國內(nèi)外?的經(jīng)濟形?勢的變化?,并且能?夠在生活?和工作中?很好地處?理各方面?的問題,?我參加了?學(xué)校為期?一個多月?的ERP?實訓(xùn)。?一、實訓(xùn)?目的實?訓(xùn),就是?把我們在?學(xué)校所學(xué)?的理論知?識,運用?到客觀實?際中去,?使自我所?學(xué)的理論?知識有用?武之地。?只學(xué)不實?踐,那么?所學(xué)的就?等于零。?理論應(yīng)當(dāng)?與實踐相?結(jié)合。另?一方面,?實訓(xùn)可為?以后找工?作打基礎(chǔ)?。經(jīng)過這?段時間的?ERP實?訓(xùn),學(xué)到?一些在課?堂里學(xué)不?到的東西?。因為環(huán)?境的不一?樣,接觸?的已經(jīng)不?是我熟悉?的那班同?學(xué),所做?的工作也?不是以前?的作業(yè)那?般簡單了?,而是近?趨于真實?的經(jīng)濟業(yè)?務(wù)。能從?中學(xué)到的?東西自然?就不一樣?了。要學(xué)?會從實踐?中學(xué)習(xí),?從學(xué)習(xí)中?實踐。經(jīng)?過ERP?實訓(xùn)初步?了解企業(yè)?生產(chǎn),經(jīng)?營管理過?程,結(jié)合?實訓(xùn)資料?消化和理?解課堂學(xué)?習(xí)過的理?論知識,?較概括地?了解生產(chǎn)?企業(yè)經(jīng)營?管理情景?,提高學(xué)?生理論聯(lián)?系實際以?及分析問?題,解決?問題的本?事,為工?作就業(yè)打?下基礎(chǔ)。?二、實?訓(xùn)體驗?立志以審?計為職業(yè)?的我,在?這次實訓(xùn)?中自然選?擇了內(nèi)部?審計這一?職位。我?有幸在實?訓(xùn)中與各?位同學(xué)一?齊工作,?一齊經(jīng)營?企業(yè),能?把自我在?課堂學(xué)到?的知識真?正運用出?來使我頗?感興奮。?在以前上?課時都是?教師在教?授,學(xué)生?聽講,理?論部分占?主體,而?我自我對?專業(yè)知識?也能掌握?,本以為?到了實際?工作中應(yīng)?當(dāng)能夠應(yīng)?付得來,?可是在E?RP實訓(xùn)?中并沒想?象的如此?容易。有?很多時候?,必須運?用到其他?的專業(yè)知?識,這就?要靠平時?的積累,?所以說會?計審計是?一個博學(xué)?的職業(yè)。?令我印?象最深的?是,平時?在課堂教?學(xué)上交作?業(yè),數(shù)字?錯了改一?改就能夠?交上去了?,但在E?RP實訓(xùn)?里,數(shù)字?絕對不能?夠出錯,?因為數(shù)據(jù)?是審計業(yè)?務(wù)的重點?,數(shù)據(jù)不?行,審計?項目便無?法完成,?也有可能?發(fā)表了錯?誤的審計?意見。同?樣,模擬?企業(yè)會對?每一個員?工嚴(yán)格要?求,每一?個環(huán)節(jié)都?不能出錯?,因為這?不是一個?人的事,?是一組人?全體成員?的事。這?種要求在?課堂里是?沒有的,?在課堂里?可能會解?一道題,?算出一個?程式就行?了,但那?里更需要?的是與實?際相結(jié)合?,僅有理?論,沒有?實際操作?,只是在?紙上談兵?,是不可?能在這個?社會上立?足的,所?以必須要?異常細心?謹(jǐn)慎,并?且一旦出?錯并不是?像平時的?作業(yè)一樣?教師打個?紅叉,然?后改過來?就行了,?在實際經(jīng)?營里出錯?是要負(fù)上?職責(zé)的,?這關(guān)乎整?個企業(yè)的?利益損失?。剛開?始的時候?,我還以?為內(nèi)部審?計只是一?個閑職,?之后在實?訓(xùn)的過程?中慢慢摸?索和發(fā)現(xiàn)?,才比較?清楚地了?解內(nèi)部審?計的目的?和意義。?內(nèi)部審計?以增加組?織價值和?改善組織?經(jīng)營為目?的,是內(nèi)?部審計性?質(zhì)所決定?的,也是?現(xiàn)代社會?對內(nèi)部審?計的必然?要求。內(nèi)?部審計應(yīng)?當(dāng)經(jīng)過評?價和改善?組織的風(fēng)?險管理,?內(nèi)部控制?和管理過?程的有效?性,幫忙?組織改善?經(jīng)營,實?現(xiàn)價值最?大化。內(nèi)?部審計職?業(yè)化是指?內(nèi)部審計?應(yīng)當(dāng)作為?一種獨特?的社會職?業(yè)存在和?發(fā)展。所?以,在市?場經(jīng)濟發(fā)?達的國家?,組織的?各種人才?都已經(jīng)職?業(yè)化或有?職業(yè)化的?趨勢。所?以,職業(yè)?化便于內(nèi)?部審計內(nèi)?部化,有?利于保證?內(nèi)部審計?質(zhì)量,提?高內(nèi)部審?計為組織?增加價值?服務(wù)的本?事。經(jīng)?過本次實?訓(xùn),我不?僅僅學(xué)習(xí)?運用和實?踐了審計?與會計的?知識,還?大致了解?企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?的結(jié)構(gòu)和?運作。由?于我們模?擬經(jīng)營的?企業(yè)是生?產(chǎn)企業(yè),?我便有幸?比較真實?地接觸生?產(chǎn)企業(yè)的?經(jīng)營狀況?。在ER?P實訓(xùn)中?,我們作?為一個電?子生產(chǎn)企?業(yè)的管理?層,經(jīng)歷?了第八年?的嚴(yán)重虧?損,到第?九,十年?的高盈利?,深深地?感受到企?業(yè)經(jīng)營管?理的不易?,理解當(dāng)?今企業(yè)生?存和競爭?環(huán)境的殘?酷與激烈?。同時?,我還學(xué)?習(xí)到財務(wù)?預(yù)測對企?業(yè)經(jīng)營的?重要性。?財務(wù)預(yù)測?,一般是?指根據(jù)歷?年構(gòu)成的?各種會計?信息和財?務(wù)數(shù)據(jù),?研究現(xiàn)實?的要求和?條件,以?及未來的?變化因素?,按照反?映論的連?續(xù)性,因?果性,相?似性和可?控性的原?理,對企?業(yè)財務(wù)活?動未來的?發(fā)展趨勢?和前景,?事先作出?的有科學(xué)?依據(jù)的定?量或定性?推斷。財?務(wù)預(yù)測的?結(jié)果,實?際上是對?未來生產(chǎn)?經(jīng)營活動?的一種預(yù)?先反映,?是直接服?務(wù)于財務(wù)?決策,財?務(wù)預(yù)算和?財務(wù)控制?的,預(yù)測?的最終目?的在于實?現(xiàn)價值增?值。三?、實踐收?獲很多?人認(rèn)為,?放棄參加?招聘會和?到其他企?事業(yè)單位?實訓(xùn)的機?會,而去?參加學(xué)校?的ERP?實訓(xùn)毫無?意義。開?始我也有?一點這樣?的思想,?但在實訓(xùn)?過程中,?我的思想?也開始漸?漸改變,?到最終全?心全意投?入到ER?P實訓(xùn)中?來。因為?我覺得,?ERP實?訓(xùn)對我們?將來就業(yè)?確實有非?凡的意義?。這次E?RP實訓(xùn)?時間雖然?短暫,可?是收獲頗?多。專?業(yè)實訓(xùn)使?我們的專?業(yè)知識得?到鞏固和?開拓,使?我們更容?易將所學(xué)?與實踐聯(lián)?系起來;?實訓(xùn)使我?們認(rèn)識到?自身知識?的缺漏,?必須重拾?書本,虛?心請教教?師,彌補?自身的不?足;實訓(xùn)?使我們在?會計業(yè)務(wù)?上,審計?業(yè)務(wù)本事?上有了更?大的提升?。實訓(xùn)使?我們更加?明確自我?的努力的?.方向,?必須充分?利用好圖?書館的資?料,網(wǎng)絡(luò)?來加深自?我的專業(yè)?涵養(yǎng)。專?業(yè)實訓(xùn)還?讓我懂得?如何將理?論和實際?結(jié)合起來?。我們要?經(jīng)常跟蹤?專業(yè)新技?術(shù),新動?態(tài),時刻?走在時代?的前列;?還要注重?積累經(jīng)驗?,在實訓(xùn)?時,積累?一些通用?專業(yè)術(shù)語?,才能使?自我慢慢?地融入同?事之中,?更快地進?入工作主?角;此外?,還要注?重養(yǎng)成終?身的學(xué)習(xí)?習(xí)慣,擴?大自我的?知識面,?才能促進?自我不斷?提高。?在實踐的?這段時間?內(nèi),我親?身參與了?模擬企業(yè)?的經(jīng)營業(yè)?務(wù),感受?著工作的?氛圍,這?些都是在?課堂教學(xué)?里無法感?受到的,?在課堂里?也許有教?師分配說?今日做些?什么,明?天做些什?么,但在?那里,不?必須有人?會告訴你?這些,你?必須自覺?地去做,?并且要盡?自已的努?力做到最?好,一份?工作的效?率就會得?到別人不?一樣的評?價。在課?堂,僅有?學(xué)習(xí)的氛?圍,畢竟?課堂是學(xué)?習(xí)的場所?,每一個?學(xué)生都在?為取得更?高的成績?而努力。?而在E?RP沙盤?實戰(zhàn)模擬?室,那里?是工作的?場所,每?個人都會?為了獲得?更多的報?酬而努力?,無論是?學(xué)習(xí)還是?工作,都?存在著競?爭,在競?爭中就要?不斷學(xué)習(xí)?別人先進?的地方,?也要不斷?學(xué)習(xí)別人?怎樣做人?,以提高?自自我的?本事。走?進企業(yè),?接觸各種?各樣的客?戶,同事?,上司等?等,關(guān)系?復(fù)雜,但?我得去應(yīng)?對我從未?應(yīng)對過的?一切。記?得在我參?加過的招?聘會上所?反映出來?的其中一?個問題是?,學(xué)生的?實際操作?本事與在?校理論學(xué)?習(xí)有必須?的差距。?在這次E?RP實訓(xùn)?中,這一?點我感受?很深。在?課堂,理?論的學(xué)習(xí)?很多,并?且是多方?面的,幾?乎是面面?俱到;而?在實際工?作中,可?能會遇到?書本上沒?學(xué)到的,?又可能是?書本上的?知識一點?都用不上?的情景。?或許工作?中運用到?的只是很?簡單的問?題,只要?套公式似?的就能完?成一項任?務(wù)。有?時候我會?埋怨,實?際操作這?么簡單,?但為什么?書本上的?知識讓人?學(xué)得這么?吃力呢這?是社會與?課堂教學(xué)?脫軌了嗎?也許教師?是正確的?,雖然大?學(xué)生生活?不像踏入?社會,可?是總算是?社會的一?個部分,?這是不可?否認(rèn)的事?實??墒?有時也要?感激教師?孜孜不倦?地教導(dǎo),?有些問題?有了有課?堂上地認(rèn)?真消化,?有平時作?業(yè)作補充?,我比一?部人具有?更高的起?點,有了?更多的知?識層面去?應(yīng)付各種?工作上的?問題,作?為一名新?世紀(jì)的大?學(xué)生,應(yīng)?當(dāng)懂得與?社會上各?方面的人?交往,處?理社會上?所發(fā)生的?各方面的?事情,這?就意味著?大學(xué)生要?注意到社?會實踐,?社會實踐?必不可少?。畢竟,?不久的將?來,我已?經(jīng)不再是?一名大學(xué)?生,是社?會中的一?分子,要?與社會交?流,為社?會做貢獻?。只懂得?紙上談兵?是遠遠不?及的,以?后的人生?旅途是漫?長的,為?了鍛煉自?我成為一?名合格的?,對社會?有用的人?才。這?次實訓(xùn)也?讓我認(rèn)識?到處理好?人際關(guān)系?的重要性?。在工作?中,要注?意工作的?方法,語?言技巧,?學(xué)會扮演?和轉(zhuǎn)換好?主角,”?在其位,?謀其政”?,增強自?身的法律?意識,加?強自身的?處事技巧?,明確各?自的職責(zé)?分工,才?能處理好?各方的關(guān)?系。另?外,這次?實訓(xùn)使我?們對就業(yè)?形勢有了?一些信心?。隨著所?學(xué)課程和?實訓(xùn)的增?多,我的?競爭力也?就與日俱?增,我完?全有理由?相信,憑?著我執(zhí)著?的態(tài)度和?孜孜不倦?的精神,?我能把這?門課學(xué)好?。我也將?注重積累?,彌補不?足,以尋?求更大的?提高。我?們有信心?憑我們現(xiàn)?有的知識?在就業(yè)沙?場上贏得?一席之地?,當(dāng)然我?們也要繼?續(xù)深造,?為自我的?發(fā)展前途?增添更加?廣闊的空?間。2?023年?審計工作?總結(jié)格式?范文(二?)今年?在集團公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?審計部嚴(yán)?格遵守國?家各項法?律、法規(guī)?,認(rèn)真履?行集團的?《內(nèi)部審?計管理制?度》。根?據(jù)集團公?司___?_度工作?的總體要?求和審計?計劃,內(nèi)?部審計工?作以集團?公司企業(yè)?管理年為?中心,加?強企業(yè)精?細化管理?,突出重?點,切實?履行職責(zé)?,較好地?完成了全?年審計工?作計劃和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的審計任?務(wù),現(xiàn)就?____?度審計工?作總結(jié)如?下:一?、完成主?要工作?____?共完成審?計項目_?___項?,其中年?度財務(wù)收?支及年度?預(yù)算執(zhí)行?狀況審計?____?項,專項?經(jīng)營考核?審計__?__項,?任期經(jīng)濟?職責(zé)審計?____?項,投資?企業(yè)財務(wù)?收支與資?產(chǎn)負(fù)債審?計___?_項,基?建工程項?目預(yù)算審?計___?_項,基?建工程項?目結(jié)算審?計___?_項,為?完善集團?經(jīng)營管理?、提高經(jīng)?濟效益做?出了貢獻?。1、?預(yù)算執(zhí)行?審計與財?務(wù)收支審?計并軌同?行預(yù)算?執(zhí)行結(jié)合?財務(wù)收支?管理、自?保效益并?軌進行審?計,在進?行預(yù)算執(zhí)?行的過程?審核時,?針對財務(wù)?收支、資?產(chǎn)管理、?內(nèi)控制度?執(zhí)行、內(nèi)?控流程操?作等狀況?進行貼合?性檢查,?發(fā)現(xiàn)各種?問題,及?時與各單?位溝通,?針對審計?報告的存?在問題,?提出相關(guān)?推薦,指?導(dǎo)整改。?____?度完成上?年度財務(wù)?收支與預(yù)?算執(zhí)行審?計___?_項,發(fā)?現(xiàn)問題_?___項?,提出推?薦___?_項。_?___月?份審計部?對年度審?計發(fā)現(xiàn)問?題的整改?狀況與逾?期應(yīng)收賬?款催收進?行審計回?訪,個性?是針對整?改不到位?單位,提?出指導(dǎo)性?意見并敦?促其切實?執(zhí)行。透?過審計,?嚴(yán)肅了集?團公司財?務(wù)管理制?度與財經(jīng)?紀(jì)律,為?下一年預(yù)?算執(zhí)行儲?備了動力?。2、?開展專項?經(jīng)營考核?審計2?0cc年?____?月,公司?為扭轉(zhuǎn)汽?車租賃公?司年年虧?損局面,?重新任命?總經(jīng)理,?并與之簽?訂經(jīng)營考?核職責(zé)書?。為配合?集團經(jīng)營?管理,審?計部精心?研讀文件?精神,深?入企業(yè)了?解經(jīng)營狀?況,與相?關(guān)單位反?復(fù)磋商,?報請主管?領(lǐng)導(dǎo)審核?,最終確?認(rèn)汽車租?賃公司的?經(jīng)營績效?考核結(jié)果?,維護公?司經(jīng)營考?核嚴(yán)肅性?,同時也?肯定了二?級企業(yè)勤?奮、用心?的經(jīng)營成?果。3?、完善投?資企業(yè)審?計,帶給?投資評估?依據(jù)為?評價對外?投資企業(yè)?的管理效?果的需要?,根據(jù)集?團公司領(lǐng)?導(dǎo)安排對?投資企業(yè)?進行審計?,對20?cc年度?省深汕、?粵深、太?壹等三家?公司財務(wù)?收支與資?產(chǎn)負(fù)債審?計,深入?、綜合評?價投資公?司的管理?效益。個?性是太壹?公司經(jīng)營?合同到期?,需對今?后一段時?間進行經(jīng)?營預(yù)測,?為投資決?策帶給依?據(jù)。4?、加強離?任審計,?帶給人事?管理參考?20c?c年,寶?原總經(jīng)理?、新__?__湖副?總經(jīng)理崗?位變動,?根據(jù)集團?公司安排?進行離任?審計,對?其任期內(nèi)?經(jīng)營目標(biāo)?的完成、?經(jīng)營、資?產(chǎn)管理等?進行全面?評價,為?集團人事?考核帶給?參考。?5、完善?基建工程?審計_?___,?基建工程?項目多,?現(xiàn)場監(jiān)管?頻繁、預(yù)?結(jié)算審計?任務(wù)繁重?。工程審?計人員深?入工程項?目現(xiàn)場,?開展現(xiàn)場?工程監(jiān)督?、材料審?計等,糾?正相關(guān)部?門流程方?面存在錯?誤,做到?實施事前?項目審查?、事中監(jiān)?督管理和?事后造價?控制的系?統(tǒng)化工程?審計模式?。___?_完成基?建工程項?目預(yù)算審?計___?_項,預(yù)?算金額8?43。_?___萬?元,核減?金額28?6。__?__萬元?;基建工?程項目結(jié)?算審計_?___項?,結(jié)算報?審金額1?,392?。___?_萬元,?核減金額?384。?____?萬元。?根據(jù)集團?公司要求?,對工程?結(jié)算超過?百萬的基?建項目,?引進外部?腦力與市?場信息,?公平、公?正進行工?程結(jié)算審?核。__?__引進?外部力量?進行工程?造價審核?____?項,結(jié)算?報審金額?228。?____?萬元,核?減金額1?19。_?___萬?元。為集?團降低了?工程造價?,節(jié)省超?多的資金?。二、?主要工作?體會1?、集團領(lǐng)?導(dǎo)重視,?是推動內(nèi)?部審計工?作的關(guān)鍵?___?_度在集?團公司主?管領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和支持下?,克服審?計部自有?人手不足?等困難,?成功從二?級企業(yè)借?調(diào)財務(wù)部?長等業(yè)務(wù)?能手來支?援,二級?企業(yè)財務(wù)?部長熟悉?管理與業(yè)?務(wù)流程,?給審計工?作進展帶?來必須便?利,推動?年度審計?工作順利?完成。?2、加強?過程管控?,提升內(nèi)?審質(zhì)量?質(zhì)量是內(nèi)?部審計工?作的生命?。審計部?從制度、?手段和成?果管理等?多個層面?入手,全?面提升內(nèi)?部審計工?作質(zhì)量。?在管理?標(biāo)準(zhǔn)化方?面,審計?部在審計?管理、內(nèi)?部控制、?風(fēng)險管理?、審計檔?案等方面?,制定和?完善了管?理辦法和?實施方案?,詳細規(guī)?定審計年?度計劃制?定、方案?設(shè)計、證?據(jù)收集、?底稿日志?編寫、報?告質(zhì)量控?制、檔案?管理等全?流程標(biāo)準(zhǔn)?體系,逐?步構(gòu)成一?整套行之?有效的內(nèi)?部審計制?度體系。?在信息?化方面,?隨著企業(yè)?ERP系?統(tǒng)上線運?行,ER?P系統(tǒng)豐?富的信息?量和強大?的查尋與?信息分析?功能能夠?大大助力?審計工作?。審計人?員用心學(xué)?習(xí)ERP?流程操作?、深化E?RP審計?系統(tǒng)應(yīng)用?,著手開?展ERP?環(huán)境下的?項目審計?工作。?3、延伸?審計項目?,合并審?計目的,?注重審計?存在問題?整改落實?___?_,由于?審計人手?不足,我?們將預(yù)算?執(zhí)行結(jié)合?財務(wù)收支?管理、自?保效益并?軌進行審?計,在進?行預(yù)算執(zhí)?行的過程?審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論