施工人員配備及保障措施

1.施工人員配備及保障措施1.1施工人員配備原則根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，按照“結(jié)構(gòu)合理、分工明確、專業(yè)突出、適量?jī)?chǔ)備、工期保障、確保質(zhì)量和安全”的原則分階段、分專業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)力配置，以達(dá)到技能、數(shù)量、資信、專業(yè)“四匹配”的要求。1)根據(jù)各工點(diǎn)施工進(jìn)度安排及工法、工藝要求，合理安排工種比例的勞動(dòng)力，確保結(jié)構(gòu)合理、分工明確，突出專業(yè)化。2)按照施工計(jì)劃，提前安排勞動(dòng)力，略有富余，確保節(jié)點(diǎn)工期及總工期的要求。3)與有資質(zhì)、有信譽(yù)、有多年軌道交通施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)勞務(wù)公司簽訂合同，確保施工質(zhì)量及安全。4)按照土建工程、軌道工程、常規(guī)設(shè)備安裝、裝飾裝修工程及系統(tǒng)設(shè)備安裝工程等的施工安排，分階段、分專業(yè)配置勞動(dòng)力。2.施工人員配備方案2.1人力配置1)主要管理人員的配置調(diào)集曾參與地鐵施工且施工信譽(yù)好，具有豐富地鐵施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍參與本項(xiàng)目施工，配備具有豐富地鐵施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行施工管理。各工區(qū)項(xiàng)目部主要管理人員嚴(yán)格滿足招標(biāo)文件要求的資格及業(yè)績(jī)要求。2)施工勞動(dòng)力配置本工程勞動(dòng)力主要來(lái)源于聯(lián)合體單位內(nèi)部、熟悉項(xiàng)目地區(qū)施工環(huán)境及地質(zhì)特點(diǎn)、有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，確保勞動(dòng)力滿足施工需要。勞動(dòng)力配置計(jì)劃在各工區(qū)開工前14天內(nèi)按工區(qū)分專業(yè)、分批次，并按月列出工種及人數(shù)，分別報(bào)監(jiān)理工程師。勞動(dòng)力計(jì)劃滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期及總工期的要求。2.2工種配置根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、主要工程內(nèi)容及總體施工部署，對(duì)各土建、軌道、常規(guī)設(shè)備安裝、裝飾裝修、系統(tǒng)設(shè)備安裝等專業(yè)工程進(jìn)行工種配置。各專業(yè)工程技術(shù)工種配置一覽表：序號(hào)專業(yè)特殊技術(shù)工種普通技術(shù)工種1土建工程模板工、木工、機(jī)修工、防水工、普通機(jī)、架子工、機(jī)械操作工等2軌道工程測(cè)量工、試驗(yàn)工、線路工、混凝土工、司機(jī)、軌道車司機(jī)、鋼軌焊接工、機(jī)修工、鋼筋工、木工、調(diào)探傷工等車員、道岔技術(shù)工等3常規(guī)設(shè)備安裝電工、電焊工、測(cè)量工、管道工、試驗(yàn)工、油漆工、設(shè)備安裝工、普工等4裝飾裝修工程木工、油漆工、吊頂工、電工、電焊工等普工等5.系統(tǒng)設(shè)備安裝工、高空作業(yè)人員、軌道車司機(jī)、汽車司機(jī)、通信工、信號(hào)工、普通工等都是必要的工種。在車輛段和綜合基地，還需要機(jī)械操作工、架子工、電力工、機(jī)械操作模板工、木工、機(jī)修工、防水工、普通工等。2.3勞動(dòng)力計(jì)劃表各工種的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，分階段、分專業(yè)組織進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中，各工區(qū)項(xiàng)目部合理調(diào)配施工人員，確保各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。2.4勞動(dòng)力強(qiáng)度圖根據(jù)勞動(dòng)力配置計(jì)劃，繪制本項(xiàng)目的勞動(dòng)力強(qiáng)度圖。該圖顯示了2021年至2025年每個(gè)季度的勞動(dòng)力需求量。根據(jù)圖表，我們可以合理安排勞動(dòng)力，確保工程的順利進(jìn)行。3.施工人員保障措施3.1現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理措施XXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，是工程順利實(shí)施的重要保證。為此，我們采取各項(xiàng)制度和措施加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，以滿足施工生產(chǎn)需要。1）總承包部成立現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工人員工資保證金專用賬戶，設(shè)專人管理。該領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)的副指揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)，綜合管理部、工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部等部門安排專人組成。每個(gè)月，該管理小組對(duì)工區(qū)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力安排、工種配置、勞務(wù)合同、培訓(xùn)及平安卡、工資支付及保險(xiǎn)等進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，以保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工合理、合法，滿足施工需要。2）工區(qū)項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)施工人員領(lǐng)導(dǎo)小組，由工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，工區(qū)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，工程技術(shù)部、物資機(jī)械部、工程經(jīng)濟(jì)部、安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為組員，對(duì)工區(qū)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行管理，并每個(gè)月將現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理情況上報(bào)總承包部現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。通過這些措施，我們能夠更好地管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員，確保工程的安全和順利進(jìn)行。3)工區(qū)項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家和XX市的相關(guān)法律法規(guī)，與雇用的員工簽訂勞務(wù)合同。如果是勞務(wù)公司提供的勞務(wù)用工，工區(qū)項(xiàng)目部會(huì)與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)用工協(xié)議；如果是零星用工，工區(qū)項(xiàng)目部會(huì)與零星勞務(wù)人員簽訂以一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞動(dòng)合同。4)工區(qū)項(xiàng)目部按照XX市現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)為每一員工建立健全的員工職業(yè)健康、安全保障、教育培訓(xùn)的規(guī)章制度和實(shí)施措施。工區(qū)項(xiàng)目部還接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督管理勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。對(duì)于在特殊作業(yè)環(huán)境中作業(yè)的員工，工區(qū)項(xiàng)目部提供特殊的保護(hù)。5)工區(qū)項(xiàng)目部合理安排工程施工計(jì)劃，以保證工作時(shí)間安排合理。各作業(yè)班組實(shí)行倒班工作制，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員有充足的休息時(shí)間，避免疲勞工作。根據(jù)施工區(qū)段的劃分，將施工作業(yè)人員分成多個(gè)作業(yè)班組合理安排在工作面上，進(jìn)行交叉或平行作業(yè)。工區(qū)項(xiàng)目部準(zhǔn)確計(jì)算工程量，按照工程量所需的工日數(shù)，合理安排勞動(dòng)力。為生產(chǎn)作業(yè)人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好工序銜接管理，避免產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。1)培訓(xùn)是針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等制定的。工區(qū)項(xiàng)目部會(huì)分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?，?duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施工人員進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)和研究。培訓(xùn)內(nèi)容包括工程概況、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、勞動(dòng)定額、操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)等。技能培訓(xùn)采用職工夜校授課、現(xiàn)場(chǎng)操作演示、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)考核等方法綜合進(jìn)行。授課老師由職教教師及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員擔(dān)任。施工過程中，工區(qū)項(xiàng)目部會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和安全評(píng)比等活動(dòng)，提高施工人員整體施工水平。對(duì)于施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，工區(qū)項(xiàng)目部會(huì)挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)。待其熟練掌握操作技術(shù)后，方能進(jìn)場(chǎng)。新進(jìn)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，其中勞務(wù)工每年接受再培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。作為儲(chǔ)備的勞務(wù)隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)之前，會(huì)先在勞務(wù)基地進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。為確保安全生產(chǎn)，對(duì)在崗作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并要求每年至少進(jìn)行一次。同時(shí)，將教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的作業(yè)人員，禁止其上崗作業(yè)。所有參建的作業(yè)人員必須按照要求接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程。為此，建立了教育培訓(xùn)（轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)）臺(tái)賬，實(shí)行培訓(xùn)、考試、登記閉環(huán)。對(duì)于考核不合格的勞務(wù)工，根據(jù)相應(yīng)規(guī)定及時(shí)解除勞務(wù)關(guān)系。同時(shí)，制定獎(jiǎng)罰措施，將勞動(dòng)技能與個(gè)人利益掛鉤，激發(fā)勞動(dòng)者提高勞動(dòng)技能的熱情，最終實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的職業(yè)健康及安全管理，制定了一系列措施。包括遵守適用的職業(yè)健康法律規(guī)定和合同約定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的職業(yè)健康和保護(hù)；遵守適用的勞動(dòng)法規(guī)，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的合法權(quán)益，并為現(xiàn)場(chǎng)人員提供勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)器具、防暑降溫用品、必要的現(xiàn)場(chǎng)食宿條件和安全生產(chǎn)設(shè)施。此外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)作業(yè)的職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)及危害現(xiàn)場(chǎng)施工因素交底、安全操作規(guī)程交底，采取有效措施，按規(guī)定提供防止人身傷害的保護(hù)用具。在有毒有害作業(yè)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志和說明，并對(duì)進(jìn)入該作業(yè)區(qū)域的人員配備相關(guān)保護(hù)器具。對(duì)有毒有害崗位進(jìn)行防治檢查，對(duì)不合格的防護(hù)設(shè)施、器具、搭設(shè)等及時(shí)整改，消除危害健康的隱患。同時(shí)，工區(qū)項(xiàng)目部采取衛(wèi)生防疫措施，配備醫(yī)務(wù)人員、急救設(shè)施，保持食堂的飲食衛(wèi)生，保持駐地及其周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保證施工人員的健康。為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育，并提供必要的個(gè)人安全用品。同時(shí)，不得強(qiáng)令現(xiàn)場(chǎng)工作人員違反安全施工、安全操作及完工檢驗(yàn)的有關(guān)安全規(guī)定。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都應(yīng)遵守有關(guān)禁止通行的規(guī)定，包括禁止進(jìn)入工作場(chǎng)地以及臨近工作場(chǎng)地的特定區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)、材料加工區(qū)等分離。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，安全操作規(guī)程交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)區(qū)采取安全防護(hù)措施，設(shè)置安全警示標(biāo)志和說明，進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患。5.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、高溫高壓、易燃易爆區(qū)域和臨街交通要道附近的作業(yè)時(shí)，需要提前采取安全防護(hù)措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全交底和安全培訓(xùn)，以避免損害發(fā)生。同時(shí)，在實(shí)施放射性、帶電、毒害性及使用易燃易爆、毒害性、腐蝕性物品作業(yè)時(shí)（含運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管），也需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員采取必要的安全保護(hù)措施。在作業(yè)開始前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全通道、安全器具等進(jìn)行必要的安全防護(hù)檢查，以確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的施工安全。3.4特殊工種管理本項(xiàng)目施工作業(yè)中，涉及到危險(xiǎn)性較大的特殊工種，如盾構(gòu)司機(jī)、電瓶車司機(jī)、電工、焊工、塔吊司機(jī)、架子工、施工機(jī)械操作人員等，這些特殊工種由項(xiàng)目部具體進(jìn)行管理。在管理方面，需要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，切實(shí)做好對(duì)特種人員的培訓(xùn)、考核、管理工作。特種作業(yè)人員需要經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論、操作技能培訓(xùn)，并考試合格，持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗操作。同時(shí)，需要建立特殊工種的作業(yè)人員檔案，堅(jiān)持研究安全知識(shí)和規(guī)章制度，進(jìn)行事故案例分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。持有特種作業(yè)操作證的人員需要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。在特種作業(yè)人員上崗前，需要進(jìn)行安全技術(shù)交底，未進(jìn)行安全技術(shù)交底者不得上崗作業(yè)。同時(shí)，需要堅(jiān)持上下崗檢查制度，及時(shí)排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。工作前必須仔細(xì)檢查特種作業(yè)工具、機(jī)械設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維修，并按要求進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)。3.5特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施為確保節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力資源、物資供應(yīng)，總承包部及各工區(qū)項(xiàng)目部采取“節(jié)前統(tǒng)籌、思想動(dòng)員、經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)、提前輪休、做好供應(yīng)”等方式，確保節(jié)假日期間勞動(dòng)力充足。在農(nóng)忙前一個(gè)月、節(jié)假日前一個(gè)半月，總承包部安排并明確要求各工區(qū)項(xiàng)目部對(duì)節(jié)假日間需施工的班組、人員進(jìn)行摸底，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。這些措施能夠有效的保證特殊時(shí)期的勞動(dòng)力需求，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工安全注意事項(xiàng)施工安全教育培訓(xùn)的重要性在施工生產(chǎn)局面逐步打開、施工機(jī)械增多、勞動(dòng)力增加和危險(xiǎn)源增加的情況下更加凸顯。不僅特殊作業(yè)人員需要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，持證上崗，一般工人、管理人員、指揮者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也必須接受安全教育和培訓(xùn)。解決傷亡事故發(fā)生的關(guān)鍵是“強(qiáng)化對(duì)人的安全教育和培訓(xùn)”。事故的發(fā)生原因很多，但絕大多數(shù)都與人的不安全行為有關(guān)。因此，只要有不安全的思想和行為，就可能造成隱患，進(jìn)而演變成事故。通過各種形式的教育和培訓(xùn)，使施工人員樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，同時(shí)掌握安全施工所必須的知識(shí)和技能。從人的不安全行為方面，對(duì)每起事故進(jìn)行解剖分析，發(fā)現(xiàn)其事故中不同程度地存在對(duì)安全知識(shí)的欠缺和薄弱，如：由不經(jīng)過基本安全教育（三級(jí)安全教育）、無(wú)專業(yè)培訓(xùn)、無(wú)證上崗、違章操作等等，導(dǎo)致的事故發(fā)生。從以上物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為顯示：無(wú)安全知識(shí)，不懂安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護(hù)裝置不具備等是導(dǎo)致傷亡事故的主要原因。目前，工地的勞務(wù)工人大部分來(lái)自經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村，他們的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)工地施工中的基本安全常識(shí)，特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少。這無(wú)疑給建筑工地安全施工埋下重大事故隱患，尤其是從事特殊作業(yè)的人員，其造成的事故又是重大的。因此，要避免和減少傷亡事故的發(fā)生，確保安全施工就必須強(qiáng)化全員安全教育和培訓(xùn)。安全是我們生活的主旋律，是永恒的主題。尤其建筑行業(yè)屬于傷亡事故高危行業(yè)，又具有流動(dòng)性大、高處和露天作業(yè)多等特點(diǎn)。因此，“預(yù)防為主，安全第一”的原則和“警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”的方法是建筑行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有施工人員的座右銘。安全教育是一個(gè)需要持之以恒的工作，不可能“畢其功于一役”。我們不僅要重視上崗前的安全教育，更要把安全教育培訓(xùn)貫穿于施工全過程，不僅特殊工種培訓(xùn)重要，全員教育也同樣重要。最后，提醒大家：“安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全?！?、安全生產(chǎn)不僅僅是掛在嘴上，更要在現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。在安全生產(chǎn)月，違章蠻干會(huì)讓安全缺失一半。3、每個(gè)人都應(yīng)該抓好安全，這樣才能讓千萬(wàn)家庭幸福。違章和麻痹是安全的兩大敵人。4、安全這兩個(gè)字非常重要，我們不能忘記也不能丟棄。如果我們忘記了安全，災(zāi)難就會(huì)降臨到我們身上。5、警惕是安全的來(lái)源，麻痹是事故的根源。巧妙的工作方式會(huì)帶來(lái)安全，而蠻干則會(huì)招來(lái)禍端。6、有很多安全警句，但安全生產(chǎn)第一條最為重要。在安全教育中，第一要?jiǎng)?wù)是加強(qiáng)教育。7、完善的安全管理需要不斷精益求精，才能實(shí)現(xiàn)人身事故為零。安全需要長(zhǎng)期的警惕，而事故則源于瞬間的麻痹。8、好的安全管理需要外圓內(nèi)方的策略。9、安全法規(guī)是用鮮血寫成的，違章會(huì)危害自己和親人。10、及時(shí)雨可以帶來(lái)安全，但后知后覺的教育則很難起到作用。11、安全規(guī)章不離手，因?yàn)榘踩豢赏浳ｋU(xiǎn)，治理不可忘記亂象。12、安全就像編織幸福的花環(huán)，而違章則會(huì)釀成悔恨的苦酒。13、安全是保障健康的關(guān)鍵，千斤重的負(fù)擔(dān)也無(wú)法代替。好的安全措施可以減少煩惱，讓全家幸?？鞓?。14、愛護(hù)職工是保障安全的長(zhǎng)久之計(jì)。15、像啄木鳥一樣敏銳的安全員可以發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排除。16、重視安全可以帶來(lái)幸福，輕視安全則會(huì)帶來(lái)痛苦。17、不怕千日嚴(yán)格，只怕一日放松；不怕萬(wàn)事細(xì)節(jié)，只怕一件粗糙；不怕開頭難，只怕收尾松懈；不怕過程緊張，只怕環(huán)節(jié)疏漏。18