北京市生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與實(shí)施

云鵬2011年1月北京市生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與實(shí)施匯報(bào)內(nèi)容一、創(chuàng)建背景二、建設(shè)管理三、工作推進(jìn)四、工作成效五、討論匯報(bào)內(nèi)容一、創(chuàng)建背景一、創(chuàng)建背景1、建設(shè)依據(jù)農(nóng)科教發(fā)[2007]12號(hào)《農(nóng)業(yè)部財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)方案（試行）>的通知》農(nóng)科教發(fā)[2008]5號(hào)《農(nóng)業(yè)部財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<關(guān)于地方開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見>的通知》京農(nóng)發(fā)[2009]44號(hào)《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系北京市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案（試行）》一、創(chuàng)建背景1、建設(shè)依據(jù)一、創(chuàng)建背景2、建設(shè)需求傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)科技體制與需求的不適應(yīng)——信息不對(duì)稱（自上而下）——缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性——單項(xiàng)強(qiáng)、集成弱——研發(fā)、推廣、轉(zhuǎn)化鏈條有斷點(diǎn)一、創(chuàng)建背景2、建設(shè)需求一、創(chuàng)建背景2、建設(shè)需求北京生豬產(chǎn)業(yè)特殊需求——傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，“菜藍(lán)子”主體——生產(chǎn)工藝落后，效率下降——種豬的優(yōu)勢地位在弱化一、創(chuàng)建背景2、建設(shè)需求一、創(chuàng)建背景2、建設(shè)需求國家體系的補(bǔ)充作用——傾向于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)——傾向于技術(shù)集成——傾向于應(yīng)用推廣一、創(chuàng)建背景2、建設(shè)需求一、創(chuàng)建背景3、目標(biāo)和任務(wù)以推動(dòng)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心，優(yōu)化整合科研力量和科技資源，以產(chǎn)品為單元，產(chǎn)業(yè)為主線建立團(tuán)隊(duì)。服務(wù)“三個(gè)北京”，為都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供科技支撐，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力（特別是種豬業(yè)）。一、創(chuàng)建背景3、目標(biāo)和任務(wù)4、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)機(jī)構(gòu)——功能研究室5個(gè)，綜合試驗(yàn)站6個(gè)，田間學(xué)校工作站40個(gè)隊(duì)伍——崗位專家14名，綜合試驗(yàn)站長6名，田間學(xué)校工作站長40名

形成了3個(gè)層級(jí)，60位骨干成員的基本隊(duì)伍。專業(yè)含蓋育種、繁殖、飼養(yǎng)、營養(yǎng)、獸醫(yī)、環(huán)境、食品加工、信息、經(jīng)濟(jì)等9個(gè)領(lǐng)域，基本覆蓋了生豬產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，可為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供技術(shù)支撐。

2009年4月完成組建一、創(chuàng)建背景4、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)一、創(chuàng)建背景產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心

遺傳改良與繁殖研究室營養(yǎng)與飼料研究室疫病防控研究室健康養(yǎng)殖與環(huán)境研究室產(chǎn)品加工與流通研究室首席專家辦公室生產(chǎn)技術(shù)綜合試驗(yàn)站5個(gè)（順義、通州、大興、房山、平谷）屠宰加工技術(shù)試驗(yàn)站1個(gè)（鵬程）田間學(xué)校工作站40個(gè)（分布于順義、大興、通州、房山、平谷、密云、昌平、延慶、懷柔9區(qū)縣）北京市生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系組成與結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心生產(chǎn)技術(shù)綜合試驗(yàn)站5個(gè)（順義、通州、大興、房二、建設(shè)與管理1、什么樣的團(tuán)隊(duì)？五個(gè)特征：長期性——5年一周期，形成對(duì)產(chǎn)業(yè)的長期技術(shù)支撐虛擬性——研發(fā)中心非法人，成員分散工作綜合性——“為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)全面的技術(shù)支撐”

復(fù)雜性——多專業(yè)，多層次（增田間學(xué)校）緊迫性——盡早為后續(xù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

二、建設(shè)與管理1、什么樣的團(tuán)隊(duì)？二、建設(shè)與管理2、團(tuán)隊(duì)管理管理框架針對(duì)團(tuán)隊(duì)形態(tài)虛擬性和組成復(fù)雜性，研究設(shè)計(jì)并建立了管理機(jī)構(gòu)和管理體制。團(tuán)隊(duì)設(shè)立首席專家辦公室，執(zhí)行專家組，聘請(qǐng)了顧問（均來自國家體系）。二、建設(shè)與管理2、團(tuán)隊(duì)管理北京市生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理框架首席專家功能室主任試驗(yàn)站長工作站長專家辦公室執(zhí)行專家組崗位專家團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)顧問統(tǒng)籌協(xié)調(diào)北京市生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理框架首席專家功能室主任試驗(yàn)管理模式根據(jù)團(tuán)隊(duì)性質(zhì)，采取項(xiàng)目型復(fù)合組織管理模式。首席專家對(duì)團(tuán)隊(duì)及其工作成效負(fù)主要管理責(zé)任；執(zhí)行專家組負(fù)責(zé)工作審核，顧問組為主要咨詢機(jī)構(gòu)；團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目負(fù)直接管理責(zé)任；綜合試驗(yàn)站長聯(lián)系協(xié)調(diào)轄區(qū)田間學(xué)校工作站；功能實(shí)驗(yàn)室主任組織協(xié)調(diào)室內(nèi)分工；專家辦公室是團(tuán)隊(duì)中的管理團(tuán)隊(duì)（組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核和團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)管理）。二、建設(shè)與管理管理模式二、建設(shè)與管理管理機(jī)制研發(fā)方向和重點(diǎn)任務(wù)的選擇，在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取團(tuán)隊(duì)成員會(huì)商制，執(zhí)行專家組審議，首席專家簽署發(fā)布。具體項(xiàng)目實(shí)施由崗位專家、綜合試驗(yàn)站長、田間學(xué)校工作站長全權(quán)負(fù)責(zé)。首席專家辦公室代表首席專家對(duì)團(tuán)隊(duì)成員及其項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督、審計(jì)、考核。二、建設(shè)與管理管理機(jī)制二、建設(shè)與管理建章立制（制定規(guī)范性文件）《團(tuán)隊(duì)總體方案》、《團(tuán)隊(duì)成員工作細(xì)則》、《會(huì)議制度》、《團(tuán)隊(duì)干系人清單及需求管理》、《團(tuán)隊(duì)信息簡報(bào)編發(fā)要求》、《團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理規(guī)范》、《績效考核辦法》。二、建設(shè)與管理建章立制（制定規(guī)范性文件）二、建設(shè)與管理實(shí)施“開放、流動(dòng)、協(xié)作、競爭”機(jī)制《績效考核暫行辦法》參與度——集體活動(dòng)出勤率任務(wù)響應(yīng)——下達(dá)任務(wù)響應(yīng)是否及時(shí)溝通交流——信息及反饋目標(biāo)任務(wù)——任務(wù)書執(zhí)行程度（SPI、CPI、質(zhì)量評(píng)議）二、建設(shè)與管理實(shí)施“開放、流動(dòng)、協(xié)作、競爭”機(jī)制二、建設(shè)與管理3、管理成果團(tuán)隊(duì)過程資產(chǎn)逐步積累，知識(shí)庫著手建立形成模版16件

有調(diào)查問卷、調(diào)查表格、問題分類標(biāo)準(zhǔn)、問題排序方法、會(huì)議紀(jì)要格式、變更申請(qǐng)書格式等。初步建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫和知識(shí)庫框架12個(gè)

部分?jǐn)?shù)據(jù)庫已開始錄入數(shù)據(jù)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)2個(gè)二、建設(shè)與管理3、管理成果二、建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)模板舉例生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系北京市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)調(diào)研表

調(diào)研對(duì)象：50個(gè)種豬場活動(dòng)方式：典型調(diào)查方法與工具：填寫表格調(diào)研人：

調(diào)研時(shí)間：

豬場名稱

地址

被訪談人姓名

填表人姓名

聯(lián)系電話

填表時(shí)間

豬場存欄量（頭）

基礎(chǔ)母豬數(shù)量（頭）

年出欄量（頭）

情期受胎率發(fā)情間隔初配體重母豬初配月齡后母育成率使用年限（2）種母豬的繁殖性能品種：品系：畸形率精液活力采精頻率A年產(chǎn)精液頭份公母比例使用年限(年)（1）種公豬的繁殖性能品種：品系：生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系北京市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)調(diào)研問卷問卷1調(diào)查對(duì)象：生產(chǎn)技術(shù)人員、場長調(diào)查內(nèi)容：工藝、設(shè)施設(shè)備及環(huán)境現(xiàn)狀活動(dòng)類別：現(xiàn)狀調(diào)研方法與工具：問卷調(diào)研時(shí)間：調(diào)研人：豬場名稱

地址

被訪人姓名

填表人姓名

聯(lián)系電話

填表時(shí)間

豬場存欄量（頭）

基礎(chǔ)母豬數(shù)量（頭）

年出欄量（頭）

1、豬舍類型：

。A.有窗舍B.開放舍/半開放舍C.溫室大棚2、各階段豬養(yǎng)殖方式：空懷、妊娠母豬

；哺乳母豬

；培育仔豬

；育肥豬

。A.群養(yǎng)B.定位欄飼養(yǎng)C.分娩欄飼養(yǎng)E.實(shí)體地面飼養(yǎng)F.網(wǎng)床/露縫地板飼養(yǎng)G.發(fā)酵床A.噴淋/淋浴B.噴霧C.風(fēng)機(jī)D.風(fēng)機(jī)--濕簾E.水空調(diào)F.無需求及問題分類模板說明

團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容必須依據(jù)需求調(diào)研結(jié)論，形成結(jié)論的關(guān)鍵在于需求信息分析，分析的重點(diǎn)是找出實(shí)質(zhì)問題并分類排序。為統(tǒng)一分類方法，特制定分類模板，希望各為成員在今后調(diào)研分析時(shí)參考使用。1、分類問題分類旨在界定立項(xiàng)范圍、落實(shí)相應(yīng)解決途徑和界定除外責(zé)任，所以在分類時(shí)暫考慮專業(yè)領(lǐng)域和解決途徑兩個(gè)因素，采用專家判斷的方法定性劃分。分類例表如下:團(tuán)隊(duì)模板舉例生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系北京市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)調(diào)研表情期受胎率發(fā)北京市飼料原料養(yǎng)分?jǐn)?shù)據(jù)庫及功能北京市飼料原料養(yǎng)分?jǐn)?shù)據(jù)庫及功能生豬致病菌耐藥性監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫

及信息發(fā)布平臺(tái)生豬致病菌耐藥性監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫

及信息發(fā)布平臺(tái)

團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)三、工作推進(jìn)1、任務(wù)來源以產(chǎn)品為單元，產(chǎn)業(yè)為主線，一切工作都來源于產(chǎn)業(yè)需求，是團(tuán)隊(duì)工作的基本要求。因此，團(tuán)隊(duì)工作必須堅(jiān)持需求導(dǎo)向原則。

一切任務(wù)均來自產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求調(diào)研。三、工作推進(jìn)1、任務(wù)來源三、工作推進(jìn)2、產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求調(diào)研宏觀目標(biāo)——希望查明制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素（短板），識(shí)別因素屬性并提出對(duì)策。微觀目標(biāo)——查明生豬產(chǎn)業(yè)各技術(shù)環(huán)節(jié)的制約因素，并識(shí)別解決問題的主攻方向，為制定任務(wù)規(guī)劃提供依據(jù)。三、工作推進(jìn)2、產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求調(diào)研調(diào)研過程調(diào)研歷時(shí)6個(gè)月，范圍涉及北京市10個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣的150余家養(yǎng)豬場、45家飼料企業(yè)、3家產(chǎn)品流通加工企業(yè)、509名消費(fèi)者、104家銷售商（農(nóng)貿(mào)市場、超市和社區(qū)便利店）。獲取有效數(shù)據(jù)信息3萬余條?？山桓冻晒猩i產(chǎn)業(yè)需求調(diào)研總報(bào)告1份區(qū)縣需求調(diào)研報(bào)告10份專題調(diào)研報(bào)告17份。調(diào)研過程產(chǎn)業(yè)需求調(diào)研結(jié)果養(yǎng)殖過程產(chǎn)業(yè)需求調(diào)研結(jié)果養(yǎng)殖過程產(chǎn)業(yè)需求調(diào)研結(jié)果消費(fèi)過程產(chǎn)業(yè)需求調(diào)研結(jié)果消費(fèi)過程產(chǎn)業(yè)需求調(diào)研結(jié)果影響產(chǎn)業(yè)的主要問題----歸納、分類、排序病死率高

繁殖障礙

生產(chǎn)性能退化

產(chǎn)業(yè)發(fā)展豬群健康程度低

飼料質(zhì)量和安全性

品牌創(chuàng)建與營銷

環(huán)境控制與保護(hù)(約束)

產(chǎn)業(yè)需求調(diào)研結(jié)果影響產(chǎn)業(yè)的主要問題----歸納、分類、排序病三、工作推進(jìn)3、五年任務(wù)規(guī)劃規(guī)劃目標(biāo)以“高端、高效、高輻射”為目標(biāo)，打造都市型現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣方向：發(fā)展生態(tài)型低碳生豬產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高端綠色產(chǎn)品的技術(shù)提高產(chǎn)品市場競爭力的技術(shù)三、工作推進(jìn)3、五年任務(wù)規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)（規(guī)定動(dòng)作）

1）提高成活率關(guān)鍵技術(shù)集成與應(yīng)用（豬病室牽頭,全團(tuán)隊(duì)參加）2）克服母豬繁殖障礙技術(shù)攻關(guān)與應(yīng)用

（繁育室牽頭,全團(tuán)隊(duì)參加）3）高端產(chǎn)品開發(fā)與品牌打造

（加工流通室,全團(tuán)隊(duì)參加）三、工作推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)（規(guī)定動(dòng)作）三、工作推進(jìn)4）區(qū)域性技術(shù)推廣（集成為11項(xiàng)技術(shù)包）主推技術(shù)包區(qū)域和對(duì)象目標(biāo)責(zé)任主體仔豬保育技術(shù)集成與應(yīng)用規(guī)模豬場成活率≥90%豬病室牽頭繁殖率提升配套方案與應(yīng)用規(guī)模豬場繁殖率增10%繁育室牽頭

種豬測定及評(píng)估技術(shù)原種豬場測定覆蓋率95%繁育室

疫病綜合防控和凈化技術(shù)原種豬場發(fā)病率≤30%豬病室

低排放安全飼料技術(shù)規(guī)模豬場飼料轉(zhuǎn)化率增5%飼料室

綠色添加劑推廣規(guī)模豬場飼料轉(zhuǎn)化率增5%飼料室

養(yǎng)殖環(huán)境控制技術(shù)規(guī)模豬場節(jié)本增效10%飼養(yǎng)室綠色生豬養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)模豬場收益增加10%飼養(yǎng)室

豬業(yè)市場信息服務(wù)規(guī)模豬場覆蓋率80%流通室豬場生產(chǎn)成本管理技術(shù)規(guī)模豬場降低10%流通室產(chǎn)品質(zhì)量控制加工企業(yè)節(jié)本增效10%流通室

注：上述任務(wù)由各研究室分別負(fù)責(zé)，綜合試驗(yàn)站和田間學(xué)校工作站配合執(zhí)行。三、工作推進(jìn)4）區(qū)域性技術(shù)推廣（集成為11項(xiàng)技術(shù)包）三、工作推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域—生豬產(chǎn)業(yè)帶

選定試驗(yàn)場25個(gè)，示范場62個(gè)，技術(shù)輻射帶動(dòng)400個(gè)規(guī)模場,覆蓋95%以上。重點(diǎn)對(duì)象—種豬場

生豬產(chǎn)業(yè)帶62家種豬場全部設(shè)為技術(shù)示范場。全面實(shí)施遺傳評(píng)定和疫病凈化技術(shù)。三、工作推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域—生豬產(chǎn)業(yè)帶三、工作推進(jìn)三、工作推進(jìn)4、任務(wù)規(guī)劃執(zhí)行情況技術(shù)研究與示范推廣工作安排根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，2年內(nèi)啟動(dòng)的全部技術(shù)工作累計(jì)472項(xiàng)示范應(yīng)用和推廣類399項(xiàng)技術(shù)推廣現(xiàn)場會(huì)基礎(chǔ)性前瞻性工作73項(xiàng)切實(shí)把解決實(shí)際問題放在了首位三、工作推進(jìn)4、任務(wù)規(guī)劃執(zhí)行情況三、工作推進(jìn)試驗(yàn)示范和推廣類399項(xiàng)其中：推廣類347項(xiàng)試驗(yàn)示范52項(xiàng)

著實(shí)體現(xiàn)“落地效應(yīng)”三、工