PAGEPAGE4興國縣高興鎮(zhèn)高多村等3個村土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位：杭州慶達工程監(jiān)理咨詢有限公司編制時間：二零一八年三月一、項目建設(shè)概況（一）建設(shè)概況工程名稱：興國縣高興鎮(zhèn)高多村等3個村土地整理項目建設(shè)地點：興國縣高興鎮(zhèn)高多村、高湖村、龍山村建設(shè)單位：興國縣土地開發(fā)整理中心設(shè)計單位：江西省煤田地質(zhì)局測繪大隊監(jiān)理單位：杭州慶達工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：上饒市浩隆建設(shè)有限公司項目建設(shè)的主要內(nèi)容和工程量興國縣高興鎮(zhèn)高多村等3個村土地整理項目，項目建設(shè)規(guī)模為1903.734畝。項目位于興國縣高興鎮(zhèn)高多村、高湖村、龍山村。主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容包括：土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護與生態(tài)保持工程、其他工程。項目工程實施概況及完成工程量龍山村：灌溉與排水工程：新建水陂1座，5m跨渡槽1座，新建農(nóng)溝（0.2*0.25）272.4米，改建排灌渠I型（0.25*0.25）2005.05米，下田涵1座。其他工程：標志牌1座。高多村：灌溉與排水工程：新建I型斗溝（1*1）704.9米，新建農(nóng)溝（0.4*0.4）266.8米，橋涵4.6m跨1座，農(nóng)涵過田間道（φ400,4m）1座，下田涵25座，2m跨渡槽1座，新建農(nóng)溝（0.5*0.4）156.1米，新建農(nóng)溝（0.5*0.6）1280.4米，新建III型斗溝（0.8*0.8）61.5米，斗涵過田間道（φ800,6m）三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程質(zhì)量控制：1、嚴把開工關(guān)，經(jīng)檢查施工單位在開工前做好了技術(shù)準備、勞動組織準備和施工現(xiàn)場準備工作。經(jīng)檢查審核于2018年8月簽署了開工報告，批準開工。2、落實健全施工組織機構(gòu)和管理制度：開工后及時監(jiān)督施工單位建立健全以項目經(jīng)理負責制的施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)；并建立健全技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全制度。3、根據(jù)設(shè)計要求及時審查、復(fù)核各種施工放線測量數(shù)據(jù)，保證了項目基礎(chǔ)工作的準確性、可靠性、和實用性。4、嚴格完善各種進場材料手續(xù)，做到產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品說明、出廠證明等相關(guān)資料齊全、完整。5、施工過程管理：施工過程管理是施工中的一個重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)。只有對施工過程管理的嚴格要求，才能起到對施工結(jié)果的質(zhì)量保證。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手，對施工過程進行有效監(jiān)督。做到對施工中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。6、嚴格按設(shè)計要求對已完工程進行驗收。（1）工程質(zhì)量驗收標準本工程質(zhì)量驗收標準執(zhí)行國土資源部行業(yè)標準TD/T1001—1003—2000《土地開發(fā)整理標準》，《土地整治工程質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（TD/T1041─2013）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）。（2）、工程質(zhì)量驗收項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)驗收規(guī)范、標準、設(shè)計圖紙及經(jīng)批準的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。單元工程驗收：本項目含隱蔽工程項目的單元工程首先驗收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進行下一步工程施工。驗收要求必須符合施工規(guī)范及驗收規(guī)范要求。1、單元工程驗收各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗收:依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（修訂）征求意見稿的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機構(gòu)主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。本工程劃分為田坎修筑灌溉與排水工程、改建生產(chǎn)路工程、田間道路工程。分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求；現(xiàn)場觀感質(zhì)量如何等。依據(jù)上述要求，經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收情況如下：①、灌溉與排水工程：所含工程的坡度在3°以內(nèi)，局部高差在15cm以內(nèi)符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。②、田間道路工程：進行了旁站監(jiān)理，厚度全部達到符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求為合格工程。該分部工程評為合格工程。③、改建生產(chǎn)道路工程：該工程進行了旁站監(jiān)理，符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。④、新建生產(chǎn)路工程：生產(chǎn)路工程符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求全部為合格工程。該分部評為合格工程。3、單位工程驗收：在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，評定該單位工程為合格工程。通過以上的方法和措施，項目質(zhì)量控制達到預(yù)期的合格目標標準。（二）工程進度控制為保證工程能按合同工期完成和計劃進度的科學性,監(jiān)理機構(gòu)采取了以下的方法和措施。1、要求施工單位在報審開工報告提交的施工組織設(shè)計中，必須提交項目施工進度計劃。進度計劃經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準后方能開始施工。2、階段性檢查及工程計量階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計劃進度施工。檢查其階段目標的各項工作落實情況。協(xié)調(diào)、解決在施工中存在的有關(guān)技術(shù)問題和各方需要溝通協(xié)商解決的問題。保證施工按計劃的工期進度完成。3、針對土地整理項目受季節(jié)和農(nóng)作時間限制的持點，要求施工單位制定相應(yīng)的施工程序，科學組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時間。4、監(jiān)理對進度計劃的實施進行實時的跟蹤、監(jiān)督。在進度計劃執(zhí)行受到干擾時，協(xié)調(diào)參建各方及時協(xié)商解決，以證進度計劃不受影響。在各方共同努力下，單項工程比預(yù)定工期提前完成。（三）投資控制1、監(jiān)理對已完合格工程進行驗收，并對施工單位申報的撥款工程量進行實地工程計量和對所完成工程量的質(zhì)量進行評價。確保施工單位所報完成工程量的真實性和工程撥款的準確性。2、嚴格審核項目變更申請，要求變更既要合理，同時又不得超預(yù)算。（四）合同和信息、施工內(nèi)層的協(xié)調(diào)管理合同管理的依據(jù)是監(jiān)理單位和興國縣土地整理中心簽訂的監(jiān)理委托合同、施工單位和興國縣土地整理中心簽訂的施工合同和設(shè)計單位和興國縣土地整理中心簽訂的委托設(shè)計合同。合同是受法律保護的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。監(jiān)理工作中強調(diào)維護合同的嚴肅性。我監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同進行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發(fā)生合同爭議和糾紛。四、監(jiān)理工作成效在本項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作成效主要有：（一）工程質(zhì)量1、首先建立健全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監(jiān)理，保證了監(jiān)理對工程質(zhì)量的全過程控制。2、監(jiān)督施工單位完善各項管理措施，監(jiān)督并幫助施工單位建立完善工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、材料檢查驗收制度、技術(shù)責任制度、材料出入庫制度、安全操作制度、來往函件管理制度等各項制度。保證了其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。3、監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì)量、工程進度和工期要求履行自已的職責。保證合同中各條款得到準確、完整的落實。從項目實施結(jié)果來看，監(jiān)理所采取的以上措施是適宜的，方法是有效的。達到三控的預(yù)期目標。在杭州慶達工程監(jiān)理咨詢有限公司的領(lǐng)導下，和興國縣土地整理中心的大力配合下，項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)施工合同、設(shè)計文件和圖紙、施工驗收規(guī)范等對建設(shè)單位熱情服務(wù)，對施工單位嚴格要求。本著獨立、科學、公正的工作態(tài)度在委托授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。項目監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量、進度、投資實施了有效控制；制定了具有針對性和可操作性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；工作中重程序、講原則，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，客觀、公正地開展工作。最終監(jiān)督施工單位完成施工合同約定的各項施工內(nèi)容。同時也完成了委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。五、經(jīng)驗與建議開展土地整理不僅可以補充建設(shè)用地，保持耕地占