職場中怎樣

與領導相處2010年6月1與領導相處導論

1、

在內心確立與領導平等的意識。

2、

不要把敢于和領導“頂?！爱斪魇堑隆?/p>

3、

接近領導不等于“阿諛奉承”2010年6月2

領導為會什么要有架子

1、

架子可以顯示權力。

2、

架子可以給領導帶來神秘感。

3、

架子可以給翁增加儀表和魅力。

4、

架子會給領導產生滿足感。2010年6月3剛上任的領導為什么就“傲起來了”1、工作壓力的原因。2、人際關系的原因。3、利益格局的原因。4、權力地位的原因。2010年6月4㎜領導為什么會更有權力發(fā)火？1、發(fā)脾氣幫助領導推進工作。2、領導負有責任，心理壓力大。3、領導事務纏身，心情煩躁。2010年6月5領導的責任和壓力有多大？1、位高而責重2、官大一級壓死人。3、英雄難過“關系”關4、權力角逐與權力焦灼5、文山會海加應酬6、明槍易躲、暗箭難防7、時間緊張8、情感與理智9、家庭生的遺憾10、內心的苦悶誰人知2010年6月6領導在乎下屬的態(tài)度1、下級是工作成績的創(chuàng)造者2、下級手中握有選票3、下級可幫助領導樹立良好的社會形象4、重視下級可防止“內院起火”2010年6月7與領導相處的原則2010年6月81、敬業(yè)精神

A、對工作有耐心、恒心和毅力

B、苦干加巧干

C、敬業(yè)要能干會道2010年6月92、服從第一

A、對有明顯缺陷的領導積極配合工作是上策。

B、有才華且能干的下屬更容易引起領導的的注意。

C、對領導交待的事情有難度時，其它同事畏縮畏腳，要有勇力出來承擔，顯示人你的膽略、勇氣和能力。

D、主動爭取領導的領導，服務領導不常通過單純的發(fā)號施令來推動下屬開展工作。2010年6月103、關鍵的地方要請示（“5W法”）

A、關鍵事情（WHAT）

B、關鍵地方（WHERE）

C、關鍵時刻（WHEN）

D、關鍵原因（WHY）

E、關鍵方式（HOW）2010年6月114、工作要有獨立性，能獨擋一面

A、要有獨立的見解

B、能夠承擔一些重量級的人物

C、把同事忽略的問題承擔下來2010年6月125、維護領導的尊嚴

A、領導理虧時，給他留個臺階下

B、領導有錯誤時，不要當眾糾正

C、不沖撞領導的喜好和忌諱

D、百保不如一爭

E、藏匿鋒芒，不讓領導感到不如你2010年6月136、學會爭利

A、執(zhí)行事前重大任務爭取領導的承諾

B、要求利益把握好度，見機行事2010年6月142010年6月15領導要用這樣的下屬1、專家型2、“八面玲籠“型

A、你應努力做好本職工作

B、關鍵時刻做大事

C、多給領導提供點準確、有用的信息3、管家型做到不貪財、不貪權不貪才能正、正才能久2010年6月164、博士型第一、盡心而已第二、注意保密（沉默、守口如瓶）第三、淡泊自居5、老黃牛型

A、多一些靈活性

B、多一些主動性6、開拓型2010年6月17如何處理各種矛盾2010年6月18與領導產生誤解怎么辦

1、領導誤解下屬怎么辦

A、主動溝通，積極接觸

B、佯作不知，用行動表白

2、下屬誤解領導怎么辦

a、主動溝通，當面道歉

b、做幾件實事2010年6月19當領導發(fā)火時下屬如何對待1、先讓領導的火氣發(fā)出來2、事后做解釋3、拿出事實和行動來2010年6月20對付領導發(fā)火時的方法1、不馬上反駁，或憤憤離開2、不中途打斷領導者的話，為自已辯解3、不要表現(xiàn)出漫不經心的或不屑一顧4、不文過飾非，嫁禍于人5、不故意嘲笑對方6、不用刻薄的含沙射影的語言給予領導者某種暗示7、不對領導者進行批評8、不轉移話題，假裝沒聽懂對方的話9、不故作姿態(tài)，虛情假意10、不灰惦喪氣，影響工作2010年6月21受領導冷落怎么對待1、調整心態(tài)2、韜光養(yǎng)晦，增長才干3、增加接觸4、使自已變得重要5、高飛遠走2010年6月22發(fā)現(xiàn)被領導利用了怎么辦1、決不聲張2、要讓他欠個人情3、不斷增加自已的籌碼4、利用與反利用2010年6月23受領導嫉妒怎么辦1、以德報怨，幫助領導。2、以惠報怨，妥善處理。3、公開表示對領導的尊重，安撫領導。4、施加心理暗示和心理補償，取悅領導。5、和上級反映，警告領導。2010年6月24下屬與領導發(fā)生分歧怎么解決1、當面提出不同的意見。

A、私下進言

B、選準時機

C、注意分寸和方法2、服從領導，態(tài)度積極2010年6月25看不慣領導的某些行為怎么辦1、檢查自己的思維方式2、不因之而影響工作3、千萬不要在背后批評領導4、學著去理解和適應5、三十六計走為上2010年6月26如何與弱點明顯的領導相處

2010年6月27如何與平庸型領導相處

1、弱將手照樣出強兵

2、期望值要合理

3、扶助領導出謀劃策2010年6月28如何與優(yōu)柔寡斷型領導相處1、貼進領導，取得信任票。2、說服應有耐心，不可急于求成。3、爭取其明確的承諾。2010年6月29如何與多疑型領導相處1、做事小心謹慎。2、常匯報，多請示。3、善于給多疑型領導鼓氣。2010年6月30如何與武大郎開店型領導相處1、表現(xiàn)才能有度。2、表現(xiàn)才能有“方”。3、適當在某些方面表現(xiàn)“差”一些。4、謙虛謹慎，把功勞歸于大家。2010年6月31如何與處境不

同的領導相處2010年6月32當領導春風得意時

1、真誠地贊美與祝賀，不要冷處理。

A、贊美中表示羨慕。

B、贊美中表示欽佩和理解。

C、贊美中表決心。2、抓住時機提要求和進諫的最佳時機。2010年6月33當領導被孤立時或受處分時1、弄清原因。

A、同上級關系未處理好。

B、在人事傾軋中失利，被同事排擠。

C、上下級關系緊張，同群眾關系惡化。

D、工作中出現(xiàn)重大失誤。

E、以權謀私行為受到查處。

F、因生活作風不好而被處分。

G、被人誣陷。2010年6月342、獻忠誠有方。

A、不冷落領導。