企業(yè)管理實務模考試題與參考答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1、企業(yè)利用其成功品牌的聲譽來推動改良產品或新產品,稱為()A、品牌擴展B、品牌轉移C、品牌跟新D、品牌再定位正確答案：A2、企業(yè)只有(),才能更關注服務工作,提高服務水平。A、制定生產計劃B、吸收大量優(yōu)秀人才C、完成生產指標D、集中精力于核心業(yè)務正確答案：D3、生產觀念強調的是______。A、以質取勝B、以形象取勝C、以廉取勝D、以量取勝正確答案：D4、委員會規(guī)模()A、越大越好B、越小越好C、有一個上限D、無一定標準正確答案：A5、經濟風險主要包括()A、不同貨幣匯率的差異和波動B、制度和文化不同的障礙C、目標投資的國有化風險D、國家政權的不穩(wěn)定正確答案：A6、物流概念最初是由()提出的。A、日本B、德國C、荷蘭D、美國正確答案：D7、世界級制造系統(tǒng)的產品在世界范圍內具有很強的(),深受用戶信賴和推崇。A、競爭能力B、生產能力C、創(chuàng)新能力D、發(fā)展能力正確答案：A8、企業(yè)并不直接參與國外市場的營銷活動,主要通過中間商出口產品,這種國際市場進入方式叫()A、縱向聯(lián)盟B、直接出口C、特許經營D、間接出口正確答案：D9、津貼作為一種個人消費品的分配手段,它分配的唯一依據(jù)是()A、勞動者的勞動成果的大小B、有效勞動時間的長短C、勞動者的技術業(yè)務水平的高低D、勞動所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣正確答案：D10、百事可樂擁有強有力的營銷體系,良好的渠道管理)靈活多變的促銷策略,嚴格系統(tǒng)的銷售人員管理,這是其_______A、競爭劣勢B、市場機會C、外部威脅D、競爭優(yōu)勢正確答案：D11、當企業(yè)規(guī)模較大,產品品種較多,產品特性差異明顯,則宜采用()組織結構。A、學習型B、分權式C、網絡型D、集權式正確答案：B12、企業(yè)在年度計劃中規(guī)定本年度要達到的實際生產能力稱為()。A、計劃能力B、競爭能力C、查定能力D、設計能力正確答案：A13、多品種周期性生產進度控制的重點是抓零件的(),而保證配套的關鍵是計劃準確可行。A、加工能力B、配套C、產品數(shù)量D、設備正確答案：A14、“科學管理之父”是指()A、泰羅B、歐文C、法約爾D、韋伯正確答案：A15、經營思想,價值觀念,工作態(tài)度,屬于()A、組織與制度整合B、人力資源整合C、經營戰(zhàn)略整合D、企業(yè)文化整合正確答案：D16、企業(yè)在激烈的市場競爭中保持不敗的法寶是()A、開拓市場B、市場運作能力C、財務收益D、創(chuàng)新能力正確答案：D17、隨著物流配送系統(tǒng)的計算機系統(tǒng)的建立和電子商務的發(fā)展,物流信息的處理越來越體現(xiàn)出()的特點。A、自動化B、智能化C、網絡化D、集成化正確答案：C18、投資收益率等于()除以總資產。A、稅前凈利B、稅后收入C、稅后凈利D、稅前收入正確答案：D19、法約爾提出的管理五職能或要素是()A、計劃、組織、決策、領導、控制B、計劃、組織、領導、協(xié)調、控制C、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制D、計劃、組織、決策、指揮、控制正確答案：C20、在()著作中指出企業(yè)家要從“智、信、仁、勇、嚴”等五個方面來塑造自己。A、《孟子》B、《道德經》C、《周禮》D、《孫子兵法》正確答案：D21、_______又稱智力激勵法,是把一個小組的全體成員都組織在一起,使每個成員都毫無顧忌地發(fā)表自己的觀點,既不怕別人的嘲諷,也不怕別人的批評和指責,是一個使每個人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問題的最有效的方法。A、預警分析法B、頭腦風暴法C、趨勢外推法D、德爾菲法正確答案：B22、庫存管理法的要點是從庫存物資中找出關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),其中關鍵的少數(shù)屬于()物資。A、A類B、B類C、D類D、C正確答案：D23、______是指一個公司的產品組合中所擁有的產品線的數(shù)目。A、寬度B、深度C、關聯(lián)度D、長度正確答案：A24、管理產生于人類的()。A、共同勞動B、社會組織C、自然發(fā)展D、個體勞正確答案：A25、下列哪個屬于企業(yè)愿景_______A、政治角度的企業(yè)愿景B、經濟角度的企業(yè)愿景C、歷史角度的企業(yè)愿景D、文化角度的企業(yè)愿景正確答案：D26、麥克萊蘭的研究表明:對主管人員來說,()需求比較強烈A、成就B、生態(tài)C、社交D、權力正確答案：C27、批量是指一次投入生產的同種()的數(shù)量。A、制品B、產品C、部件D、商品正確答案：A28、劃分組織層次主要是解決組織的()結構問題。A、縱向B、職權C、橫向D、多向正確答案：C29、不屬于目標市場宏觀因素分析的是()A、生產因素B、環(huán)境因素C、政治因素D、市場因素正確答案：C30、物流中心是一個()聯(lián)結在一起的樞紐。A、服務項目B、服務地點C、服務對象D、服務功能正確答案：D31、管理寬度又叫做管理()A、長度B、扁平C、幅度D、交叉正確答案：C32、“管理過程理論之父”是指()A、法約爾B、韋伯C、歐文D、泰羅正確答案：A33、事后控制方法的具體操作主要有聯(lián)系行為和()A、合理分配B、強化意識C、目標導向D、糾正措施正確答案：C34、馬克斯·韋伯在()一書中,提出了所謂理想的行政組織體系理論。A、《社會和經濟理論》B、《工業(yè)管理與一般管理》C、《計件工長制》D、《管理要素》正確答案：A35、價值分析法的原理是從用戶的需要出發(fā),用戶購買產品的愿望是價廉物美即()價格比高。A、包裝B、功能C、成本D、性能正確答案：B36、美國切斯特·巴納德是()學派的創(chuàng)始人。A、人際關系行為學派B、社會技術系統(tǒng)學派C、經驗主義或案例學派D、社會系統(tǒng)學派正確答案：D37、通過信息系統(tǒng)管理流可有效地提高整個物流的()。A、先進性、可靠性、靈活性B、先進性、速度、可靠性C、靈活性、先進性、可靠性D、靈活性、速度、可靠性正確答案：D38、行業(yè)是指一組生產的產品非常相似,可以互相_______的企業(yè)組合,它們的產品有許多相同的屬性。會為了爭奪相同的顧客群展開激烈的競爭。A、相同B、替代C、同樣D、代替正確答案：B39、如果企業(yè)產品品種少,市場需求穩(wěn)定,物流活動簡單,物流作業(yè)較為規(guī)范,則宜采用()組織結構。A、學習型B、集權式C、網絡型D、分權式正確答案：B40、使命必須與_______相結合。A、愿景B、憧憬C、計劃D、宏圖正確答案：A41、財務控制這種方式的覆蓋面廣,是用途極廣的控制方式,包括預算控制和()A、質量控制B、生產控制C、比率控制D、成本控制正確答案：C42、在相同的產品類型中引進其他品牌,其品牌策略是()A、品牌線擴展B、多品牌C、品牌延伸D、新品牌正確答案：B43、在大量流水加工生產中,確定各車間生產任務的方法有()和定貨點法。A、生產周期法B、提前期法C、以期定量法D、在制品定額法正確答案：D44、新古典管理理論階段是指()的形成與發(fā)展時期。A、行為科學理論B、期望理論C、人際關系學說D、科學管理理論正確答案：A45、團隊組織形式適用于()A、跨國公司B、優(yōu)秀的大公司C、B或D、小型公司正確答案：B46、以下哪個選項()使區(qū)域內各國取消或減少了關稅和非關稅壁壘,加劇了各成員企業(yè)之間的競爭。A、區(qū)域經濟一體化B、科學技術迅猛發(fā)展C、國際分工的深化D、世界經濟一體化正確答案：A47、_______階段的典型特征是顧客對產品逐漸熟悉,經驗曲線和規(guī)模經濟的效應令價格下降,分銷渠道逐漸成熟起來。A、萌芽B、成熟C、衰退D、成長正確答案：D48、輔助生產過程是指為保證()正常進行所必須的輔助性生產活動,如供電、供氣、工具模具制造、設備維修等活動。A、基本生產過程B、零件生產過程C、產品裝配過程D、毛坯生產過程正確答案：A49、管理活動包括()。A、投資B、經營C、計劃、組織、協(xié)調D、銷售正確答案：C50、“中遠集團從1996年就開始收購國內上市公司,并于1996年底與上海亞州商務投資咨詢公司接觸,雙方決定合作”,這段話是指上市公司并購程序中的那一程序?()A、聘請顧問B、繼續(xù)收購C、發(fā)出收購要約D、選擇目標公司正確答案：A51、企業(yè)采用()可以將職能型和事業(yè)部制的原理相結合A、職能型結構B、戰(zhàn)略結構C、矩陣結構D、直線制結構正確答案：C52、某酒店的組織結構呈金字塔型,越往上層______。A、管理難度與幅度都越大B、管理難度越大,幅度越小C、管理難度與幅度都越小D、管理難度越小,幅度越大正確答案：B53、在電子商務下,以下()的處理有時不能完全通過計算機和網絡通信設備實現(xiàn)。A、資金流B、物流C、信息流D、商流正確答案：B54、貨物必須在特定的時間內滿足客戶的定貨要求,而物料搬運可實現(xiàn)這一目標,這是從B_來看待物料搬運的。A、時間角度B、移動角度C、數(shù)量角度D、空間角度正確答案：A55、寶潔公司的洗發(fā)水產品使用了海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣等品牌,這種策略稱為()A、品牌擴張決策B、家族品牌決策C、品牌質量決策D、多品牌決策正確答案：D56、公司要開展經營活動,必須擁有其活動場所,這個場所在法律上稱為公司的______。A、住所B、所在地C、地址D、生產經營地正確答案：A57、在企業(yè)定價方法中,目標定價法屬于_________。A、競爭導向定價B、需求導向定價C、成本導向定價D、市場導向定價正確答案：C58、______是設立公司的目的和歸宿。A、社會性B、公開性C、經濟性D、盈利性正確答案：D59、封閉有事前封閉、事中封閉和事后封閉,其中最理想是()A、事后B、三者效果相同C、事中D、事前正確答案：D60、市場需求是由人們的消費需求構成的,以人們的消費能力為極限,其總和構成(),或稱有效的市場需求。A、消費者群體B、市場容量C、顧客群體D、用戶群體正確答案：B二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、企業(yè)資源除了路徑依賴性、累積性、模仿性還包括_______特征。A、擴散性B、時效性C、交易性D、實效性正確答案：ABC2、采用SWOT分析方法對企業(yè)內外部環(huán)境進行綜合分析,其中影響企業(yè)制定經營發(fā)展的外部因素有_______A、劣勢B、優(yōu)勢C、威脅D、機會正確答案：CD3、企業(yè)制度的作用有______。A、影響著這些參與者在企業(yè)決策制定與執(zhí)行中的行為表現(xiàn)B、規(guī)范了參與者類群間的利益關系C、規(guī)范著參與者類群間的權力關系D、影響著不同參與者在企業(yè)成果形成中的行為特點正確答案：ABCD4、目標公司的價值估算方法有_______A、公允價值比較法B、市場比較法C、凈現(xiàn)值法D、凈值法正確答案：BCD5、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征______。A、政企分開B、管理科學C、產權清晰D、權責明確正確答案：ABCD6、收購和合并的形式_______A、新設合并B、行政命令C、股份收購D、資產收購正確答案：ACD7、企業(yè)的主要活動包含_______A、物流輸入活動B、運營活動C、售后服務活動D、營銷及銷售活動E、物流輸出活動正確答案：ABCDE8、產品引入階段的營銷策略包括______。A、緩慢掠奪策略B、快速滲透策略C、快速掠奪策略D、緩慢滲透策略正確答案：ABCD9、企業(yè)文化具有()功能A、創(chuàng)新功能B、導向功能C、整合功能D、激勵功能正確答案：BD10、波特對競爭對手的分析模型,對競爭對手的分析有_______要素。A、現(xiàn)行戰(zhàn)略B、自我假設C、未來目標D、能力正確答案：ABCD11、典型的產品生命周期階段主要包括哪幾個階段?______A、產品引入階段B、市場成長階段C、市場衰退階段D、市場成熟階段正確答案：ABCD12、控制的方法和技術不僅包括傳統(tǒng)方法,而且()都在其中得到廣泛的研究和運用。A、控制論B、運籌學C、電子計算機D、系統(tǒng)化E、信息科學正確答案：ABCDE13、下列屬于企業(yè)無形資源的有_______A、創(chuàng)新資源B、信譽C、技術資源D、人力資源正確答案：ABC14、下列屬于企業(yè)有形資源的是_______A、客戶資源B、核心資源C、組織資源D、財務資源正確答案：CD15、企業(yè)管理現(xiàn)代化的內容有______。A、管理思想現(xiàn)代化B、管理方法現(xiàn)代化C、管理手段現(xiàn)代化D、管理人才現(xiàn)代化E、管理組織現(xiàn)代化正確答案：ABCDE16、外部環(huán)境的主要分析方法包括_______A、經營環(huán)境等級評分法B、國別冷熱比較法C、環(huán)境預測法D、環(huán)境調查法正確答案：CD17、企業(yè)資源的特征_______A、不可模仿性B、路徑依賴性C、不可擴散性D、時效性正確答案：BD18、控制工作的原理包括()的原理。A、直接控制B、反映計劃要求C、組織適宜性D、例外情況E、控制關鍵點正確答案：ABCDE19、政治風險主要包括哪幾方面_______A、制度風險B、政治暴力風險C、匯兌限制風險D、征收風險正確答案：BCD20、愿景表述應注意的內容:_______A、切忌華麗B、氣勢宏偉C、簡潔清晰D、宏圖大志正確答案：ABC三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1、企業(yè)在多元化投資前往往很少考慮到退出問題A、正確B、錯誤正確答案：A2、品牌定位是一個立體概念,主要在生產者、競爭者和品牌自身三個維度展開。()A、正確B、錯誤正確答案：B3、通過再細分市場,不能準確進行品牌定位,強化品牌特色A、正確B、錯誤正確答案：B4、商品出口可分為直接出口和間接出口。A、正確B、錯誤正確答案：A5、分析影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素通常用PEST分析法A、