第6頁(yè)共6頁(yè)成品倉(cāng)管?員年終工?作總結(jié)范?文倉(cāng)庫(kù)?管理員在?一個(gè)企業(yè)?中扮演著?重要的角?色，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理員?要嚴(yán)格要?求及管理?，今天就?給大家曬?曬我們公?司的倉(cāng)庫(kù)?管理員工?作總結(jié)，?希望大家?能從這份?倉(cāng)庫(kù)管理?員工作總?結(jié)中學(xué)到?一些東西?。我于?____?月份進(jìn)入?公司后，?擔(dān)任公司?倉(cāng)庫(kù)管理?員職位，?現(xiàn)將這段?時(shí)間的工?作總結(jié)及?工作體會(huì)?敘述如下?。剛進(jìn)?入公司時(shí)?，面對(duì)陌?生的環(huán)境?和工作，?我感到無(wú)?從下手、?充滿(mǎn)迷茫?，對(duì)業(yè)務(wù)?操作也是?一竅不通?，連一些?最簡(jiǎn)單的?工作術(shù)語(yǔ)?都不懂。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)合理安?排崗位和?同事的幫?助下，很?快便對(duì)工?作業(yè)務(wù)有?了一定掌?握，較好?地熟悉了?入庫(kù)操作?、在庫(kù)管?理、出庫(kù)?操作等。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和同事的?幫助下，?目前已經(jīng)?熟練工作?，能準(zhǔn)確?、及時(shí)地?與客戶(hù)協(xié)?調(diào)處理異?常情況，?能較好地?處理各種?工作細(xì)節(jié)?和服從上?級(jí)、公司?的工作安?排和管理?制度。?同時(shí)，在?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?、同事幫?助以及自?身的努力?下，我對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管理?工作也有?了更深刻?的認(rèn)識(shí)。?具體而言?：1、?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?認(rèn)識(shí)，熟?悉了馬士?基、三運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)基本?情況，包?括庫(kù)房庫(kù)?區(qū)、貨架?、貨品擺?放等；?2、對(duì)流?程的認(rèn)識(shí)?，熟悉馬?士基倉(cāng)庫(kù)?的進(jìn)出庫(kù)?操作流程?和系統(tǒng)流?程、三運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)的操?作流程和?系統(tǒng)流程?；QC流?程；增值?服務(wù)操作?流程；異?常處理流?程；盤(pán)點(diǎn)?流程等；?3、對(duì)?管理的認(rèn)?識(shí)，較好?地熟悉了?5S管理?；倉(cāng)庫(kù)安?全管理；?庫(kù)區(qū)規(guī)劃?；貨品擺?放；成本?節(jié)約；人?員安排等?；4、?對(duì)職責(zé)的?認(rèn)識(shí)，明?白了團(tuán)隊(duì)?的重要性?；工作合?理安排、?保障效率?的重要性?；較好地?協(xié)調(diào)本組?人員的工?作和保障?準(zhǔn)確性；?對(duì)工作能?夠負(fù)責(zé)和?能夠按時(shí)?順利完成?。工作?體會(huì)：?1、高效?服務(wù)，全?力做好客?戶(hù)服務(wù)工?作我們的?工作本職?是服務(wù)，?服務(wù)客戶(hù)?是我們賴(lài)?以生存的?主旋律，?只有做好?了客戶(hù)服?務(wù)，得到?了客戶(hù)的?認(rèn)可?？?戶(hù)才會(huì)真?正地認(rèn)同?我們。能?做到高效?服務(wù)，對(duì)?于客戶(hù)的?電話咨詢(xún)?，我都耐?心解釋并?給予解決?，客戶(hù)提?到的問(wèn)題?和需要，?都能及時(shí)?解答和解?決；2?、專(zhuān)業(yè)學(xué)?習(xí)是做好?工作的動(dòng)?力源泉我?們的工作?價(jià)值是什?么？是在?工作中，?得到不斷?地提升，?不斷地去?學(xué)習(xí)得到?進(jìn)步。假?如我們甘?于落后，?那么我們?的價(jià)值將?會(huì)一降再?降，直到?自己都不?能認(rèn)可自?己。專(zhuān)業(yè)?的學(xué)習(xí)，?使自己的?實(shí)際操作?得到理論?的支持，?理論知識(shí)?得到實(shí)際?操作的驗(yàn)?證，不斷?地提升不?斷地進(jìn)步?，才真正?是我們的?工作價(jià)值?。點(diǎn)的精?通，線的?發(fā)展，交?織成面的?擴(kuò)張，使?自己能夠?覆蓋更大?的領(lǐng)域，?才能在各?方面不斷?地提升自?己；3?、因勢(shì)而?變，順勢(shì)?而為，全?力做好自?己在各種?突發(fā)情況?和緊急中?，我迅速?轉(zhuǎn)變思路?，找準(zhǔn)自?己的工作?定位，積?極和同事?討論改進(jìn)?方法。討?論在工作?過(guò)程中的?問(wèn)題，有?一些專(zhuān)業(yè)?上不懂的?地方我虛?心向其他?有經(jīng)驗(yàn)的?同事學(xué)習(xí)?。成品?倉(cāng)管員年?終工作總?結(jié)范文（?二）時(shí)?光飛逝，?彈指之間?，___?_年的工?作已基本?結(jié)束，我?作為基層?的一名成?品管理員?，在公司?和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部的領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下；?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營(yíng)方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞公司，?車(chē)間提出?的重點(diǎn)展?開(kāi)工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。在?核算、管?理方面作?了應(yīng)盡的?責(zé)任。?透視過(guò)去?的工作我?們不僅僅?要在完成?做得到的?工作時(shí)埋?下頭去忘?我地工作?，還要能?在回過(guò)頭?的時(shí)候，?對(duì)工作的?每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢?查核對(duì)，?對(duì)工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析?，達(dá)到新?層次，進(jìn)?入新境界?。創(chuàng)新更?好地做好?今后的工?作?；?首過(guò)去總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不?足，__?__年本?人做了以?下幾項(xiàng)工?作：一?、我們正?生活在服?務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)?代。服務(wù)?已滲透到?生活中的?諸多細(xì)節(jié)?，每個(gè)人?既是享受?服務(wù)的“?客戶(hù)”；?又是為“?客戶(hù)”提?供服務(wù)的?個(gè)體。正?困如此，?我的工作?也應(yīng)該更?完善以為?生產(chǎn)銷(xiāo)售?服務(wù)為中?心，來(lái)為?生產(chǎn)銷(xiāo)售?提供更快?捷、高效?，優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。實(shí)?實(shí)在在做?人做事，?是我秉承?的理念，?盡我的全?力去滿(mǎn)足?每一個(gè)生?產(chǎn)細(xì)節(jié)的?要求，只?要有銷(xiāo)貨?的車(chē)到廠?，不論何?時(shí)我們都?會(huì)按時(shí)按?量完成。?確保了_?___年?順利地完?成產(chǎn)品發(fā)?貨工作；?二、能?嚴(yán)格執(zhí)行?公司倉(cāng)庫(kù)?保管制度?，防止入?庫(kù)發(fā)貨差?錯(cuò)出現(xiàn)。?入庫(kù)及登?帳，一天?一完成，?一天一報(bào)?表，給公?司及業(yè)務(wù)?員提供及?時(shí)準(zhǔn)確的?產(chǎn)品動(dòng)態(tài)?庫(kù)存狀況?；三、?合理安排?成品紙?jiān)?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的?存放次序?。按產(chǎn)品?種類(lèi).規(guī)?格、用戶(hù)?分區(qū)堆碼?，不得混?合亂堆，?隨著__?__月份?秉信公司?檢查及倉(cāng)?庫(kù)成品良?品區(qū)和不?良品區(qū)堆?位以及安?全通道的?劃線完工?，使各堆?位擺放比?以前更加?整齊，安?排上車(chē)人?員每天清?掃倉(cāng)庫(kù)，?保持庫(kù)區(qū)?的整潔；?四、積?極配合財(cái)?務(wù)的要求?。負(fù)責(zé)定?期對(duì)倉(cāng)庫(kù)?產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)?清倉(cāng)，做?到帳、物?、卡三者?相符，能?真正掌握?產(chǎn)品的入?、出、存?的工作流?程，及時(shí)?清算出該?沖庫(kù)的產(chǎn)?品誤差(?復(fù)卷或回?槽)，做?好便簽帳?便于到月?調(diào)整產(chǎn)量?；五、?配合高會(huì)?計(jì)搞好生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部?的核算工?作。搞好?每月的憑?證審核及?出勤天報(bào)?表工作；?六、自?____?月___?_日以來(lái)?，公司購(gòu)?進(jìn)一臺(tái)人?臉考勤機(jī)?后，本人?抽時(shí)間做?好本公司?的人員錄?入工作，?每月進(jìn)行?一次考勤?統(tǒng)計(jì)，查?找違章違?紀(jì)人員；?七、服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項(xiàng)工作?每天的工?作中都有?很多問(wèn)題?發(fā)生，我?們有必要?做到要善?于發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，把握?間題，并?在第一時(shí)?間去解決?，來(lái)提升?自身的業(yè)?務(wù)能力。?今年還經(jīng)?常出現(xiàn)一?些諸多問(wèn)?題，年初?因本人工?作不合理?安排，致?使出現(xiàn)多?日不報(bào)動(dòng)?態(tài)卡的不?良情況：?在檢查憑?證時(shí)也不?能按時(shí)上?交致使需?要徐會(huì)計(jì)?催交的情?況：在出?庫(kù)之時(shí)由?于多車(chē)同?時(shí)裝貨我?當(dāng)時(shí)沒(méi)有?嚴(yán)格檢查?導(dǎo)致出規(guī)?格與實(shí)物?不符給公?司帶來(lái)不?少負(fù)面影?響，本入?受到了應(yīng)?有的懲罰?，下半年?通過(guò)自己?認(rèn)真細(xì)致?的工作，?沒(méi)有出現(xiàn)?同類(lèi)事故?。__?__年的?工作在恪?守以往取?得的成績(jī)?和好的工?作方法外?，爭(zhēng)取在?下半年能?改善以往?的不足，?使工作再?上一個(gè)新?的臺(tái)階，?特在此列?出如下的?倉(cāng)庫(kù)明年?工作計(jì)劃?和工作目?標(biāo)：一?，繼續(xù)加?強(qiáng)日常管?理工作。?加強(qiáng)對(duì)上?車(chē)人員的?溝通，督?促操作人?員嚴(yán)格執(zhí)?行《行車(chē)?安全操作?規(guī)程及倉(cāng)?庫(kù)堆放管?理有關(guān)規(guī)?定》進(jìn)行?安全操作?；確保操?作人員的?人身安全?，杜絕因?人為操作?不當(dāng)造成?事故，監(jiān)?督上車(chē)各?位操作人?員嚴(yán)格按?照各種規(guī)?范操作，?對(duì)主觀因?素違反操?作規(guī)程的?人員予以?糾止。提?升在職上?車(chē)人員的?安全意識(shí)?，防止出?現(xiàn)安全事?故。對(duì)上?車(chē)人員充?分做到發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的部?門(mén)新形象?；二、?在倉(cāng)庫(kù)管?理及數(shù)據(jù)?管理能力?上提高。?為提高物?的管理，?對(duì)所有入?出倉(cāng)庫(kù)的?產(chǎn)品必須?接倉(cāng)庫(kù)管?理制度執(zhí)?行，生產(chǎn)?部及銷(xiāo)售?部能及時(shí)?了解產(chǎn)品?庫(kù)存情況?，對(duì)倉(cāng)庫(kù)?數(shù)據(jù)及庫(kù)?存日?qǐng)?bào)表?需要實(shí)時(shí)?錄入，確?保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性與?及時(shí)性。?加強(qiáng)對(duì)生?產(chǎn)部門(mén)職?員的溝通?，對(duì)產(chǎn)品?數(shù)碼和實(shí)?物不符的?進(jìn)行考核?；對(duì)出庫(kù)?過(guò)磅數(shù)最?誤差的數(shù)?量及時(shí)通?報(bào)；對(duì)產(chǎn)?品破損的?及時(shí)通報(bào)?并協(xié)助車(chē)?間考核到?人，使其?倉(cāng)庫(kù)管理?工作得到?有效的改?進(jìn)；在出?庫(kù)方面多?檢查核對(duì)?；達(dá)到出?庫(kù)不出錯(cuò)?誤的情況?；三、?在做好倉(cāng)?庫(kù)保管日?常工作的?基礎(chǔ)上，?還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?把學(xué)到的?稅控知識(shí)?用到生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)中，?同時(shí)向其?他會(huì)計(jì)學(xué)?習(xí)好的財(cái)?務(wù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)?不但提高?自己的業(yè)?務(wù)能力。?建議公?司在一車(chē)?間靠門(mén)邊?做一個(gè)裝?貨臺(tái)，便?于抱車(chē)開(kāi)?到貨車(chē)車(chē)?箱里裝那?種不能下?大箱架子?的貨。今?年因沒(méi)有?這種裝車(chē)?臺(tái)而裝車(chē)?時(shí)使成品?破損的