第4頁(yè)共4頁(yè)總經(jīng)理助?理個(gè)人年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?光陰似箭?，春暖花?開(kāi)，不知?不覺(jué)中又?迎來(lái)了新?的一年!?回顧上一?年的工作?歷程。作?為公司的?一名老員?工，我深?深的感到?公司的蓬?勃發(fā)展和?全體同仁?熱情、拼?搏、向上?的精神。?我擔(dān)任銷(xiāo)?售公司經(jīng)?理助理一?職，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心和幫助?下走過(guò)了?一年，我?在這一年?中從各方?面努力地?完成了公?司給我的?各項(xiàng)指標(biāo)?。一、?首先就本?年度市場(chǎng)?的整體環(huán)?境現(xiàn)狀進(jìn)?行總結(jié)(?諸如行業(yè)?市場(chǎng)容量?變化、品?牌集中度?及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)?勢(shì)、競(jìng)品?市場(chǎng)份額?排名變化?、渠道模?式變化及?特點(diǎn)、終?端型態(tài)變?化及特點(diǎn)?、消費(fèi)者?需求變化?、區(qū)域市?場(chǎng)特征等?等)二?、___?_度任務(wù)?完成情況?1、銷(xiāo)?售目標(biāo)任?務(wù)完成情?況;2?、市場(chǎng)占?有率、庫(kù)?存率、回?款情況;?3、終?端建設(shè)及?終端形象?維護(hù)情況?;三、?____?度工作回?顧與總結(jié)?1、對(duì)?內(nèi)：①協(xié)?助銷(xiāo)售公?司經(jīng)理做?好團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)和綜?合管理;?②依照?總公司的?經(jīng)營(yíng)管理?理念，協(xié)?助銷(xiāo)售公?司經(jīng)理制?定和完善?銷(xiāo)售公司?相關(guān)政策?和要求，?并且推動(dòng)?各項(xiàng)制度?的高效執(zhí)?行，為進(jìn)?一步地規(guī)?范運(yùn)作市?場(chǎng)、有效?提升市場(chǎng)?運(yùn)營(yíng)效率?做好了基?礎(chǔ)工作;?③根據(jù)?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?信息的收?集和分析?，及時(shí)協(xié)?助經(jīng)理制?定出有效?的市場(chǎng)應(yīng)?對(duì)策略。?2、對(duì)?外：①負(fù)?責(zé)與終端?賣(mài)場(chǎng)(各?大商超)?負(fù)責(zé)人的?溝通和關(guān)?系維護(hù)，?確保公司?運(yùn)營(yíng)管理?的順暢進(jìn)?行;②?根據(jù)市場(chǎng)?需求，負(fù)?責(zé)與各商?場(chǎng)協(xié)調(diào)組?織各種訴?求的促銷(xiāo)?活動(dòng)，合?理控制費(fèi)?用，確保?公司利益?最大化;?四、_?___度?工作設(shè)想?1、協(xié)?助銷(xiāo)售公?司經(jīng)理做?好各項(xiàng)管?理工作;?2、為?確保完成?全年銷(xiāo)售?任務(wù)，自?己平時(shí)會(huì)?做好市場(chǎng)?信息的收?集和分析?工作，積?極配合經(jīng)?理做好有?效的應(yīng)對(duì)?策略，以?提高產(chǎn)品?市場(chǎng)占有?額;3?、協(xié)助經(jīng)?理做好終?端建設(shè)和?終端形象?維護(hù)的管?理工作;?4、作?為銷(xiāo)售公?司經(jīng)理經(jīng)?理，深深?地感到肩?負(fù)重任，?作為公司?的窗口，?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了公司的?形象，所?以更要提?高自身職?業(yè)素養(yǎng)，?高標(biāo)準(zhǔn)的?要求自己?，努力完?成公司的?銷(xiāo)售任務(wù)?和目標(biāo)，?同時(shí)希望?公司和個(gè)?人再上一?個(gè)新臺(tái)階??？偨?jīng)?理助理個(gè)?人年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?一年來(lái)?，在公司?黨委、班?子的領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?分公司、?廠(chǎng)、處和?機(jī)關(guān)各處?室及辦公?室全體同?志的大力?支持下，?較好完成?了本職工?作、責(zé)任?目標(biāo)和“?參謀、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?”三大職?能，現(xiàn)簡(jiǎn)?要述職如?下：幾?年來(lái)的工?作實(shí)踐使?我深深體?會(huì)到，作?為一個(gè)助?理、辦公?室主任，?要作好工?作就要首?先清楚自?己所處的?位置；清?楚自己所?應(yīng)具備的?職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任?；正確認(rèn)?識(shí)所處的?位置和所?要謀的政?。就地位?而言：從?領(lǐng)導(dǎo)決策?過(guò)程看，?我處在“?輔助者”?地位，從?執(zhí)行看處?在“執(zhí)行?者”地位?；對(duì)處理?一些具體?事物，又?處在“代?理者”的?地位。這?個(gè)角色的?多重性決?定了在實(shí)?際工作中?容易產(chǎn)生?履職或者?越位，何?況所要協(xié)?調(diào)工作的?對(duì)象是公?司領(lǐng)導(dǎo)，?自己的上?級(jí)、同級(jí)?和下級(jí)，?在實(shí)際工?作中我的?具體作法?是：為領(lǐng)?導(dǎo)參謀到?位但不越?位：督促?、催辦到?位，但不?“拍板”?；服務(wù)到?位但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工?作。只有?把“位置?”認(rèn)準(zhǔn)，?把“政”?字搞清，?自覺(jué)維護(hù)?領(lǐng)導(dǎo)之間?的團(tuán)結(jié)，?在工作中?盡職盡責(zé)?，不越權(quán)?，不越位?，嚴(yán)格要?求自己作?一個(gè)為人?誠(chéng)懇、忠?于職守，?勤于職守?、勝任職?守的助理?和辦公室?主任。摧?辦和協(xié)調(diào)?是我的主?要工作之?一，工作?中雖然難?度不小，?但領(lǐng)導(dǎo)和?同志們都?給予了我?很大的支?持，我也?注意力爭(zhēng)?作到對(duì)工?作主動(dòng)摧?辦和協(xié)調(diào)?，承上啟?下，溝通?左右，協(xié)?調(diào)各方，?因此一年?來(lái)的工作?相對(duì)還比?較順利。?為發(fā)揮?好參謀助?手作用，?為領(lǐng)導(dǎo)參?好謀、獻(xiàn)?好策，真?正為公司?和職工辦?一些實(shí)事?，在實(shí)際?工作中注?意去基層?單位利用?各種方式?了解生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)情況?，傾聽(tīng)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?職工的建?議，征求?機(jī)關(guān)相關(guān)?處室的意?見(jiàn)、圍繞?公司領(lǐng)導(dǎo)?決策和生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)?際，及時(shí)?向總經(jīng)理?或有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)同志反?映，全年?共提交重?要的工作?建議__?__項(xiàng)，?領(lǐng)導(dǎo)采納?____?項(xiàng)，協(xié)調(diào)?較重要的?工作起，?基本盡到?了參謀，?協(xié)調(diào)的職?責(zé)。為?進(jìn)一步減?少會(huì)議和?提高會(huì)議?質(zhì)量，我?們安排會(huì)?議堅(jiān)持了?會(huì)前有準(zhǔn)?備、有議?題，建議?與會(huì)者會(huì)?上講話(huà)要?短、話(huà)不?離主題、?講話(huà)要解?決實(shí)際問(wèn)?題和開(kāi)小?會(huì)、開(kāi)短?會(huì)、不開(kāi)?無(wú)準(zhǔn)備會(huì)?的原則等?。堅(jiān)持了?多次要求?的“會(huì)前?無(wú)議題，?會(huì)上臨時(shí)?動(dòng)議的問(wèn)?題，一律?不予研究?”的要求?，今年全?公司大型?性會(huì)議明?顯減少，?會(huì)議質(zhì)量?大有提高?，基層單?位比較滿(mǎn)?意。在實(shí)?際操作中?主要采取?了四個(gè)方?面的措施?：一是?控制會(huì)。?結(jié)合公司?生產(chǎn)實(shí)際?，認(rèn)真_?___公?司“三大?標(biāo)準(zhǔn)”中?規(guī)定的會(huì)?議審批制?度，哪些?會(huì)議能開(kāi)?，哪些會(huì)?議不能開(kāi)?，哪些會(huì)?議可以合?并開(kāi)，對(duì)?會(huì)議參加?的人員、?內(nèi)容、時(shí)?間都進(jìn)行?嚴(yán)格的把?關(guān)，尤其?是讓基層?一把手參?加的會(huì)議?，必須要?經(jīng)過(guò)總公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)同意才?能開(kāi)，從?而控制了?會(huì)議的數(shù)?量，保證?了會(huì)議的?質(zhì)量。?二是少開(kāi)?會(huì)。開(kāi)會(huì)?是推動(dòng)工?作的重要?方法，但?不是方法?。在工作?協(xié)調(diào)中、?本著向基?層服務(wù)，?眼睛向下?、方便基?層的精神?和意識(shí)，?凡有些工?作打個(gè)電?話(huà)，發(fā)個(gè)?通知或者?到基層調(diào)?查研究，?通一下氣?就可解決?的問(wèn)題，?就堅(jiān)決不?安排開(kāi)會(huì)?，做到了?既