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文檔簡介
第第頁文藝部干事工作計劃
一、工作展望
新的學(xué)年已經(jīng)開始一個多月了,作為新一屆團(tuán)同學(xué)會的文藝部成員,感到有責(zé)任的同時也有壓力,但我們有信心,繼承上一屆同學(xué)會的優(yōu)良工作作風(fēng),并且一步一個腳印和文藝部其他新成員一起,搞好各項文藝活動,讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的'同時參加的文藝活動,還要協(xié)作其它部門的工作,仔細(xì)完成交付的非文藝類任務(wù),我們的口號是“青春唱誕生命樂章,理想舞出張揚自我”。
二、工作職能
1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂活動。
2、發(fā)動和組織同學(xué)參與課余文藝活動,挖掘和培育有文藝特長的同學(xué),充分發(fā)揮其才能。
3、自行策劃、組織各種形式,有創(chuàng)意的活動及競賽。
4、協(xié)作有關(guān)部門,做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作。
5、充分了解同學(xué)們對文藝工作的看法和要求,改進(jìn)工作方法,推動文藝活動的開展。
6、運用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣揚,動員同學(xué)們積極參與文藝活動。
7、仔細(xì)完成交辦的其他非文藝類工作。
三、組織原那么
文藝部的一切工作、活動將采用民主集中制原那么,個人需要聽從集體,少數(shù)需要聽從多數(shù),一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法,以促進(jìn)文藝部的進(jìn)展,促進(jìn)同學(xué)會各部門之間的溝通和合作。
四、部門例會管理
1、依據(jù)文藝部的部門特點,將采用比較機動的會議方式,不設(shè)固定的例會時間。
2、全體成員需要準(zhǔn)時出席。假設(shè)有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。杜絕會議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象;無故不參與者,做好記錄,三次不到視為自動退出文藝部
3、例會實行輪番主持制度。每次例會由部長,副部長輪番主持。
4、嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時立場嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),做好會議記錄,爭論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)厲性和活潑性。
五、工作原那么
1.工作時充分考慮同學(xué)的實際狀況,盡量避開因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。
2.統(tǒng)一安排,對所布置的任務(wù),執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個人看法,無正值理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告,高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對其提出表揚并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)嘉獎。
3.嚴(yán)格問責(zé)制度,分工細(xì)化到人,以便在涌現(xiàn)問題時追究責(zé)任。假設(shè)因分工不明涌現(xiàn)的問題,由部長負(fù)責(zé)。涌現(xiàn)責(zé)任事故者,予以肯定懲罰,學(xué)年考核評定不合格。
4.學(xué)期末,綜合各方面成果,評比優(yōu)秀文藝部成員;
5.搞活動之前,向主
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