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文檔簡介

北語17春《管理學原理》作業(yè)41.麥克萊蘭的理論認為，對主管人員來說最重要的是成就感，而不是權(quán)力、社交或安全感。2.控制工作的第一個步驟是擬定標準，而不是分析問題、糾正偏差或總結(jié)經(jīng)驗。3.預(yù)算是綜合計劃企業(yè)經(jīng)濟活動的數(shù)學說明，而不是業(yè)務(wù)計劃、管理計劃或財務(wù)計劃。4.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流理論是由坦南鮑姆和施米特提出的，而不是利克特、波特、勞勒或吉賽利。5.歸因理論和激勵強化理論屬于行為改造型理論，而不是需求層次理論、雙因素理論、激勵需求理論、X理論、Y理論或超Y理論、公平理論。6.時間網(wǎng)絡(luò)分析是對于時間進行控制的方法和技術(shù)，而不是預(yù)算、綜合控制或管理信息系統(tǒng)。7.控制工作與管理的其他職能緊密結(jié)合，使管理過程形成一個相對封閉的系統(tǒng)，而不是完全封閉或完全開放的系統(tǒng)。8.控制工作的例外情況原理強調(diào)主管人員應(yīng)只注意重要的偏差，而不是控制關(guān)鍵點、直接控制或反映計劃要求。9.期望理論是由美國心理學家弗洛姆提出的，而不是馬斯洛、赫茨伯格或波特。10.需求層次理論是由馬斯洛提出的，而不是梅奧、赫茨伯格或泰羅。多選題：1.屬于內(nèi)容型激勵理論的有需求層次理論、激勵需求理論和雙因素理論，而不包括期望理論和管理方格理論。2.按糾正措施的環(huán)節(jié)分類，控制的類型有前饋控制、現(xiàn)場控制和后饋控制，而不包括直接控制或間接控制。3.若按照控制的原因和結(jié)果分類，控制包括間接控制和反饋控制，而不包括現(xiàn)場控制、直接控制或前饋控制。4.預(yù)算是一種數(shù)字化的計劃和控制方法，而不是核算方法、規(guī)劃或規(guī)程。正確答案:ABE5.領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)內(nèi)容包括自知之明、領(lǐng)導(dǎo)方法、移情作用和客觀性。6.激勵理論可以劃分為內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論和行為改造型激勵理論。7.管理方格圖中對人的關(guān)心的含義包括個人的目標責任、保持個人的自尊、建立在信任基礎(chǔ)上的責任、保持良好的工作環(huán)境和滿意的人際關(guān)系。8.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論把領(lǐng)導(dǎo)行為歸納為體制和體諒兩個因素。9.馬斯洛需求層次理論的內(nèi)容包括生理需求、安全需求、社交和愛情需求、自

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