工程技術(shù)治理方法第一章總則第一條為加強(qiáng)技術(shù)治理，使技術(shù)工作規(guī)范化、程序化，依照集團(tuán)公司《程序文件》、《質(zhì)量手冊》要求，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定本方法。第二條技術(shù)治理指導(dǎo)思想：以項(xiàng)目工程質(zhì)量打算及業(yè)主規(guī)定程序要求為依據(jù)，以工程施工為主體，以企業(yè)效益和信譽(yù)為中心，發(fā)揮科技生產(chǎn)力的重要作用，抓好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。第二章技術(shù)治理體系第一條項(xiàng)目部設(shè)總工程師1人，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)治理工作。所轄工程技術(shù)部編制人。其中工程部長1人，質(zhì)量工程師1人，區(qū)間隧道工程師1人，車站工程師1人，資料員1人，測量班3人，試驗(yàn)員1人。第三章工程技術(shù)部職責(zé)第一條負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)文件和資料的接收、編制、發(fā)放和更改，對(duì)項(xiàng)目部所使用的技術(shù)文件和資料進(jìn)行治理。第二條負(fù)責(zé)對(duì)分承包商的技術(shù)力量是否滿足施工要求進(jìn)行評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)語。第三條按業(yè)主指定的記錄形式負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品的施工過程進(jìn)行標(biāo)識(shí)。第四條負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部所屬隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，尤其對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位結(jié)構(gòu)尺寸及施工方法等，要進(jìn)行明確、詳細(xì)的技術(shù)交底。第五條組織測量人員進(jìn)行接樁復(fù)測，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)、測量的指導(dǎo)、復(fù)核工作。第六條在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目施工方案的制定、優(yōu)化工作，并在施工中依照實(shí)際情況及時(shí)修改、完善。第七條負(fù)責(zé)編寫重、難點(diǎn)分項(xiàng)工程、專門過程、四新技術(shù)應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程。第八條負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位提出變更設(shè)計(jì)申請，對(duì)下做好變更后的交底工作。第九條做好“四新”成果應(yīng)用推廣工作。第十條做好內(nèi)業(yè)資料的整理工作，負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)及竣工文件的編寫。第十一條負(fù)責(zé)制定工程成品、半成品防護(hù)措施，負(fù)責(zé)交付工作并組織實(shí)施。第十二條負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部所用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和治理，并按程序應(yīng)用效果進(jìn)行匯總、分析和上報(bào)。第四章設(shè)計(jì)文件的審核第一條音義設(shè)計(jì)文件的審核是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的工作，通過審核，了解設(shè)計(jì)意圖和施工注意事項(xiàng)；掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)覺設(shè)計(jì)的差、錯(cuò)、碰、漏問題，為業(yè)主技術(shù)交底預(yù)備資料；針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)，做好施工方案、施工工藝，勞、機(jī)、料預(yù)備。幸免因設(shè)計(jì)文件的差錯(cuò)發(fā)生事故，也為變更設(shè)計(jì)提供資料。第二條組織分工審核設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目部總工程師主持，工程部長主抓，各主管工程師、測量隊(duì)、試驗(yàn)室以及各施工隊(duì)的技術(shù)人員具體落實(shí)。第三條審核的要緊內(nèi)容1、 建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量等是否正確、合理，采納的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、通用圖（標(biāo)準(zhǔn)圖）和設(shè)計(jì)講明是否符合設(shè)計(jì)要求。2、 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等資料是否符合實(shí)際，是否滿足設(shè)計(jì)和施工要求。3、 設(shè)計(jì)采取的工程措施是否合理。4、 其它設(shè)計(jì)方面的差、錯(cuò)、漏。第四條審核的結(jié)果以業(yè)主規(guī)定的報(bào)告及表格形式上報(bào)監(jiān)理部門。批復(fù)的審核文件由資料員存檔，作為竣工文件的一部分。第五章工程開工報(bào)告制度第一條各分部單位工程開工前14天內(nèi)，工程技術(shù)部長要組織各主管工程師、各施工隊(duì)技術(shù)人員預(yù)備開工報(bào)告所需全部技術(shù)資料工作。依照合同文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定，開工報(bào)告單要緊內(nèi)容應(yīng)包括：施工地段與工程名稱，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單，施工組織和勞動(dòng)力安排，材料供應(yīng)，機(jī)械進(jìn)場情況，材料試驗(yàn)及質(zhì)量檢查手段，水電供應(yīng)，臨時(shí)工程的修建，施工方案、進(jìn)度打算，原始現(xiàn)場測繪資料，以及需要講明的事項(xiàng)等。該報(bào)告單需經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，才能開工。同時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交下列工程報(bào)告單審批：測量報(bào)告單、試驗(yàn)報(bào)告單、材料檢驗(yàn)報(bào)告單、各類工程（分工序）檢驗(yàn)報(bào)告單以及監(jiān)理工程師指定需要提供的其它報(bào)告單等。批復(fù)的開工報(bào)告由工程技術(shù)部存檔，作為竣工文件的組成部分。第六章技術(shù)交底制度第一條技術(shù)交底是技術(shù)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，能使寬敞施工人員了解施工要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量。1、技術(shù)交底的分類⑴按類型分為：施工組織設(shè)計(jì)交底；施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底；技術(shù)措施交底；規(guī)范要求交底；新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新施工工藝交底等等。⑵按層次分為：工程技術(shù)部向工程隊(duì)交底；工程隊(duì)向工班組長交底；工班組長向操作人員交底。2、技術(shù)交底的目的技術(shù)交底的目的是使參加工作的治理人員、技術(shù)人員和工人對(duì)工程及其技術(shù)要求做到內(nèi)心有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工作業(yè)。⑴圖紙交底一一目的是使施工人員了解工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、做法要求，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，認(rèn)真按圖紙施工。⑵施工組織設(shè)計(jì)交底一一將施工組織設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容向施工人員交待，以便掌握工程特點(diǎn)，施工部署，施工方法，工程進(jìn)度及完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施。⑶設(shè)計(jì)變更交底 將設(shè)計(jì)變更的結(jié)果向施工人員和治理人員交底，使施工單位按變更后的圖紙施工。⑷項(xiàng)目工程技術(shù)交底——要緊包括施工工藝，技術(shù)安全措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新結(jié)構(gòu)'新材料'新工藝的專門要求。第二條技術(shù)交底的程序和形式1'各分部工程開工前，工程技術(shù)部以技術(shù)通知單的形式對(duì)施工中一些總體的施工方法'技術(shù)措施'處理意見等及時(shí)地以書面的形式向各主管工程師進(jìn)行交底。2、工程技術(shù)部專業(yè)人員依據(jù)工程部測量隊(duì)、試驗(yàn)室提供的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工中，詳細(xì)地以技術(shù)交底書（一式兩份）的形式向施工單位的主管生產(chǎn)的隊(duì)長和技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，只簡單地下發(fā)草圖或其他人員的口頭講法視為無效的交底。各施工隊(duì)技術(shù)員依照工程部各主管工程師的交底，以書面形式對(duì)工班負(fù)責(zé)人及操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。第三條技術(shù)交底的要緊內(nèi)容1、 施工內(nèi)容、施工地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高。2、 施工方法、施工工藝、工程數(shù)量、施工依據(jù)。3、 需用的施工機(jī)具，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、施工大樣圖，放樣樁位。5、安全、質(zhì)量要求以及施工注意事項(xiàng)。第四條技術(shù)交底的方法除了下發(fā)技術(shù)交底書以外，主管工程師還要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行施工前講解，施工中的指導(dǎo)和施工后講評(píng)，盡量做到理論與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合。除經(jīng)常檢查各施工隊(duì)的施工日志外，要將施工情況納入自己的自檢記錄之中。隊(duì)技術(shù)員在了解交底意圖及要求后，要針對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的交底和指導(dǎo)工作。第五條技術(shù)交底是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，直接關(guān)系到工程實(shí)體是否正確、安全，沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程，不準(zhǔn)動(dòng)工。技術(shù)交底的原則是以數(shù)據(jù)講話，靠簽字生效。不管是以書面形式依舊以圖表形式的交底，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)方面的交底，必須由專業(yè)技術(shù)人員、測量人員、試驗(yàn)人員互相換手復(fù)核，以免造成不應(yīng)出現(xiàn)的技術(shù)事故。關(guān)于交底錯(cuò)誤或不下交底造成技術(shù)事故的，總工程師、工程部長承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管工程師承擔(dān)直接責(zé)任。第六條由于交底緣故造成技術(shù)、質(zhì)量事故的，依據(jù)集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。第七章施工組織設(shè)計(jì)治理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)總則第一條施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本項(xiàng)目進(jìn)行施工預(yù)備和施工的差不多技術(shù)文件，是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)治理的重要手段。它的差不多任務(wù)是確定合理的規(guī)劃方案，對(duì)工程在人力和物力、時(shí)刻和空間、技術(shù)和組織上作出一個(gè)全面而合理的安排，以保證按照規(guī)定，快、好、省、安全地完成施工任務(wù)。第二條施工組織設(shè)計(jì)是科學(xué)組織、指導(dǎo)施工，保證差不多建設(shè)工作正常進(jìn)行的重要技術(shù)文件；是督促、檢查工作，編制施工打算及概預(yù)算的重要依據(jù)之一；是保證工期、降低成本、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)的重要措施；施工組織設(shè)計(jì)是全過程指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，是本工程能否制造企業(yè)信譽(yù)和效益的關(guān)鍵。第三條中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)規(guī)模情況分為：指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)兩種。一、 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)是施工的總體部署，是編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是編制年、季度施工打算的依據(jù)。指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)屬綜合性質(zhì)的，編制對(duì)象是項(xiàng)目，采納定額是綜合平均先進(jìn)指標(biāo)，編制依據(jù)是國家科技法規(guī)和設(shè)計(jì)文件等。二、 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)屬實(shí)施性質(zhì)的，是具體指導(dǎo)施工與編制施工作業(yè)打算的依據(jù)。其編制對(duì)象是一般工程重點(diǎn)工作，采納的定額是施工定額或統(tǒng)計(jì)指標(biāo)編制依據(jù)是指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。第四條本細(xì)則要緊針對(duì)中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)可適當(dāng)參考，施工組織設(shè)計(jì)的編寫，要依照工程特點(diǎn)，突出關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施方案和監(jiān)檢措施。第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編制、治理職責(zé)第五條施工組織設(shè)計(jì)的編制和治理規(guī)定：1、 項(xiàng)目部編制管轄內(nèi)的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。2、 一般由項(xiàng)目部直接編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3、 技術(shù)比較復(fù)雜的重、難點(diǎn)工程，編制困難時(shí)，可請上級(jí)有關(guān)單位或聘請專家參與，協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)。4、 施工組織設(shè)計(jì)由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門參加，集中力量編制。5、 工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行、修改工作。6、 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可依照工程施工實(shí)際需要選擇確定，沒有的內(nèi)容可不寫。第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容組成第六條內(nèi)容組成1、 簽發(fā)執(zhí)行令2、 目錄3、 更改記錄4、 編制依據(jù)5、 工程概況及特點(diǎn)6、 組織機(jī)構(gòu)及要緊人員、隊(duì)伍配備7、 現(xiàn)場調(diào)查情況8、 要緊臨時(shí)工程的部署、安排9、 要緊工程數(shù)量、物資、材料需要量匯總表10、 供水、供電、運(yùn)輸、物資材料供應(yīng)及通訊方案11、 一般工程施工方法及施工安排12、 重、難點(diǎn)工程施工方法及進(jìn)度安排13、 機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力配置14、 測量、試驗(yàn)、檢測規(guī)定15、 施工干擾的解決方法及過渡方案16、 “四新”項(xiàng)目應(yīng)用打算及講明17、 專門過程施工操縱措施18、 科技成果、論文打算19、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃20、 工期保證、質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)節(jié)約和環(huán)境愛護(hù)等組織措施21、 產(chǎn)品包裝、防護(hù)打算及措施22、 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（表）、施工總平面布置圖23、 其它第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的編制第七條編制依據(jù)1、 建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期、進(jìn)度要求和投資安排。2、投標(biāo)標(biāo)書、施工設(shè)計(jì)文件（包括講明書、圖紙、工程數(shù)量、施工組織設(shè)計(jì)及總概算），設(shè)計(jì)文件鑒定或?qū)彶橐庖姟?、 有關(guān)的協(xié)議與合同。4、 施工現(xiàn)場調(diào)查資料及施工所在地的外部環(huán)境條件。5、 定額文件（包括預(yù)算定額、勞動(dòng)定額、物資消耗定額、機(jī)械臺(tái)班定額及各種施工統(tǒng)計(jì)資料等）6、 本單位施工隊(duì)伍的編制、技術(shù)水平、專業(yè)化程度、機(jī)械車輛配備、綜合生產(chǎn)能力。7、 現(xiàn)行有效的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等。8、 本單位所掌握的國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)。第八條編制原則1、 滿足業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目施工期限要求，并留有余地，滿足標(biāo)書其他要求。2、 貫徹施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，采納合理的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和施工安全。3、 執(zhí)行差不多建設(shè)程序和施工程序，全面規(guī)劃，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排操縱工期的關(guān)鍵工程和重、難點(diǎn)工程，安排好工程的平行或交叉作業(yè)，確定最優(yōu)施工方案，保證工期，降低成本。4、 積極采納先進(jìn)的施工方法和施工工藝，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的能力和提高專業(yè)化施工水平。積極而慎重地采納新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備。5、 充分考慮季節(jié)、氣候的阻礙，制定季節(jié)性施工措施，盡量做到全年均衡施工。6、 盡量利用原有建筑和本地設(shè)施，搞好永、臨結(jié)合，減少臨時(shí)工程和大型臨時(shí)設(shè)施量。7、 充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，特不是砂、石的料源，盡量就地取材。8、 對(duì)更新改造項(xiàng)目，要既保證營運(yùn)又滿足施工，并確保營運(yùn)和施工安全。9、 節(jié)約施工用地，力爭少占用地。10、 合理選擇施工隊(duì)伍及合理配備機(jī)械、勞動(dòng)力。第九條編制程序施工組織設(shè)計(jì)的編制程序是指其各組成部分形成的先后順序和相互制約關(guān)系的處理。第十條講明書1、 工程概況及特點(diǎn)：建設(shè)項(xiàng)目的位置、規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)條件、工程數(shù)量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位、合同工期及重要條款。當(dāng)?shù)貧庀?、水文、地質(zhì)特征及交通、建材和可利用的勞動(dòng)力、設(shè)備等地區(qū)條件。2、 編制依據(jù)及編制原則。3、 工期安排：總工期和分段工期。4、 任務(wù)劃分、隊(duì)伍選擇和勞動(dòng)力部署。5、 重點(diǎn)工程和一般工程的施工方法、機(jī)械設(shè)備的選型及投入6、 供水、供電、運(yùn)輸、物資供應(yīng)及通訊方案。7、 工期保證、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、增產(chǎn)節(jié)約和環(huán)境愛護(hù)等組織措施。8、 要緊臨時(shí)工程的部署安排。9、 “四新”項(xiàng)目應(yīng)用打算及講明。10、 有關(guān)施工干擾問題的解決方法及過渡方案。第十一條圖1、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容設(shè)計(jì)總平面圖線路平、縱斷面圖要緊工程數(shù)量圖(表)施工區(qū)段劃分及隊(duì)伍駐地圖各項(xiàng)工程進(jìn)度圖(網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)示意圖(各時(shí)期參加施工人數(shù))要緊材料、設(shè)備、投資分年度打算圖(表)材料、物資儲(chǔ)備位置和加工廠布置圖2、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容除包含指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)圖紙外，還應(yīng)有以下內(nèi)容施工方法順序圖關(guān)鍵工序工藝設(shè)計(jì)圖重、難點(diǎn)工程施工圖臨時(shí)便道布置圖3、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖工程的位置、起訖里程及長度施工機(jī)具安放位置臨時(shí)道路、通訊、供電、給排水等設(shè)施布置圖生活區(qū)規(guī)劃和構(gòu)件預(yù)制、加工場地等布置圖砂、石等堆放場地圖第十二條打算表1、各類工程分年度完成工程數(shù)量表2、 勞動(dòng)力分年度需要量表3、 要緊材料分年度需要量打算表4、 要緊機(jī)械設(shè)備分年度配備表5、 成品、半成品制造安裝分年、季供應(yīng)打算表6、 設(shè)備安裝工程設(shè)備需要量及供貨時(shí)刻明細(xì)表7、 運(yùn)輸車輛分年、季打算表8、 分年度投資打算表9、 資金流淌表第五節(jié)施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審規(guī)定第十三條施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，對(duì)重大方案（如任務(wù)劃分、施工方案選擇、大臨工程、大型設(shè)備選擇等）項(xiàng)目部主編單位組織本部門有關(guān)人員進(jìn)行研討、幸免造成設(shè)計(jì)失誤。第十四條施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部有關(guān)部門人員，充分論證設(shè)計(jì)的合理性和可行性。第十五條施工組織設(shè)計(jì)均要通過會(huì)審、審核、審批程序后方能執(zhí)行，并要填寫會(huì)審記錄、審批表，簽字要齊全。第十六條所有會(huì)審記錄要填寫簡捷、清晰、明確，不合格項(xiàng)寫明緣故，會(huì)審、審核、審批均應(yīng)填寫意見。第十七條審核依據(jù)1、 投標(biāo)書或建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的要求和投資安排。2、 施工設(shè)計(jì)文件（包括講明書、施工圖紙、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)及總體概算等）、設(shè)計(jì)文件鑒定或?qū)彶橐庖姟?、 有關(guān)協(xié)議、合同。4、 施工現(xiàn)場及外部施工環(huán)境調(diào)查資料。5、 定額文件（包括預(yù)算定額、勞動(dòng)定額、物資消耗定額）6、 本單位施工隊(duì)伍的編制、技術(shù)水平、專業(yè)化程度，機(jī)械車輛配備及完好率、綜合生產(chǎn)能力。7、 現(xiàn)行有效的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定型圖、施工規(guī)范、施工規(guī)程和規(guī)則等。8、 本單位所掌握的國內(nèi)新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)及成形的施工工法。9、分承包商的綜合施工能力資料。第十八條審核標(biāo)準(zhǔn)1、 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容滿足施工要求；2、 總體安排合理，滿足標(biāo)書或建設(shè)單位要求；3、 組織機(jī)構(gòu)健全，人員安排滿足現(xiàn)場施工需要；4、 各種打算安排合理；5、 施工方法先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)有用；6、 隊(duì)伍編制、技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備、專業(yè)程度、綜合生產(chǎn)能力滿足施工需要；7、 大、小臨時(shí)工程設(shè)計(jì)合理；8、 測量、試驗(yàn)、檢測規(guī)定符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工需要。9、 應(yīng)用“四新”技術(shù)合理；10、 使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定形圖等文件資料均為現(xiàn)行有效版本或顧