第6頁共6頁2023?年工會年?終工作總?結樣本?一年來，?街道總工?會組織按?照“黨委?要求抓什?么，群眾?盼望辦什?么，工會?就盡心竭?力干好什?么”的工?作定位和?要求，充?分發(fā)揮工?會組織的?優(yōu)勢和特?點，致力?抓重點，?尋亮點，?破難點，?為推動企?業(yè)發(fā)展注?入了勃勃?生機。?一、工會?組建及管?理連續(xù)創(chuàng)?新-吐故?納新再造?新活力?街道總工?會在工會?組建中勇?于創(chuàng)新，?探索劃地?管理、分?片包干的?辦法，組?建和規(guī)范?化建設齊?頭并進，?該項工作?走在全區(qū)?前列。一?是注重調(diào)?查研究，?集思廣益?，創(chuàng)新工?作方法。?今年，我?會將工會?組建和規(guī)?范化建設?作為工作?的重中之?重，多次?下基層走?訪、調(diào)研?，廣泛聽?取基層意?見，并就?多次召開?專題研討?會，探討?工會工作?的新方法?、方法。?具體來講?：首先是?設立臺帳?。年初，?我們通過?對轄區(qū)經(jīng)?濟組織調(diào)?查摸底，?進一步核?實基本情?況后，設?立專門的?臺帳，并?建立每周?更新制度?，對經(jīng)濟?組織增減?變化情況?，隨時掌?握、隨時?記錄，及?時更新，?實行動態(tài)?管理。做?到情況明?、底數(shù)清?，胸有成?竹。其次?是將經(jīng)濟?組織按經(jīng)?營范圍、?經(jīng)營性質(zhì)?、進駐時?間、難易?程度等因?素進行分?類，采取?“先易后?難，重點?攻堅、全?面推進”?等措施，?有計劃、?有步驟的?開展組建?活動，并?以單獨組?建和區(qū)域?性、行業(yè)?性基層工?會聯(lián)合會?相結合的?方法，不?斷擴大覆?蓋面。二?是著力促?進基層工?會規(guī)范化?建設。通?過對“示?范工會”?創(chuàng)建活動?的廣泛宣?傳和分片?包干，把?社區(qū)納入?網(wǎng)格化管?理體系，?并由社區(qū)?工會帶頭?參與創(chuàng)建?，按照評?分標準逐?項落實。?指導__?__家創(chuàng)?建單位健?全制度、?規(guī)范管理?，達到規(guī)?范化建設?的“八有?”標準，?并主動爭?取資金，?為其修繕?場地、購?買設施、?制作用品?等，提供?物質(zhì)保障?，使創(chuàng)建?單位順利?達標。將?組建和規(guī)?范化建設?對象，按?轄區(qū)分片?包干,建?立目標責?任制，并?建立組建?進度周報?制度。同?時，建立?二級指導?督查制度?，責任到?人，組織?到位，任?務落實。?二、傾?情扶助弱?勢群體-?創(chuàng)新幫扶?工作新品?牌街道?總工會從?不同渠道?，采用各?種方法，?打造關愛?系列，將?日常幫扶?、專項資?助、節(jié)日?關愛結合?起來，形?成關愛機?制，樹立?幫扶品牌?，讓工會?的關愛幫?扶形成長?效機制。?一是文藝?、文化關?愛。為廣?大外來建?設者送演?出、送書?籍、送講?座等精神?食糧;二?是物資幫?扶。在春?節(jié)期間購?買各種食?品，分送?____?家企業(yè)，?惠及近萬?名員工，?并為困難?職工發(fā)放?慰問金、?被子和油?米等。三?是走訪慰?問。在元?旦、春節(jié)?、五一期?間開展走?訪、慰問?、聯(lián)誼、?座談等形?式多樣、?內(nèi)容豐富?的活動。?四是健康?關愛。開?展為外來?建設者“?送健康”?免費體檢?、健康咨?詢和心理?健康講座?等活動。?五是專項?關愛。開?展關愛地?震災區(qū)學?生“一幫?一“跟蹤?資助和川?籍員工定?期幫困難?活動。六?是技能幫?扶。為困?難職工舉?辦免費“?崗位技能?培訓班”?，讓困難?職工增加?本領，提?高技能，?為就業(yè)和?再就業(yè)提?供保障。?先后舉辦?了十場“?勞務工大?教室”，?為企業(yè)員?工送去法?律、安全?、社保等?方面知識?。共舉辦?電工班，?計算機應?用、文秘?班和會計?證班四期?，受益員?工___?_多人，?讓外來建?設者“一?技之長就?業(yè)上崗，?一證在手?終身受益?”。七是?助學幫困?。開展戶?籍學生“?金秋助學?、川籍學?生“一幫?一”課外?輔導、外?來工子女?專項困難?資助等助?學活動。?三、文?體活動方?興未艾-?和諧企業(yè)?構建邁出?新步伐?街道總工?會推廣工?會統(tǒng)領、?社區(qū)參與?、企業(yè)主?打的形式?，勞動競?賽和文體?活動齊抓?共管，活?躍企業(yè)文?化。一是?勞動技能?競賽形式?多樣，精?彩紛呈。?采取“工?會搭臺、?企業(yè)助力?、員工唱?戲“的方?法，由街?道、企業(yè)?和員工三?方共同參?與，從_?___月?中期開始?至___?_月底，?分別在斯?比泰、知?己等企業(yè)?舉辦“愛?拚才會贏?”勞動競?賽共5場?，競賽形?式有班組?團體賽、?有個人才?藝展示和?個人技能?比拚，為?廣大職工?提供比武?練兵、展?示才能的?平臺，營?造了優(yōu)良?的干事創(chuàng)?業(yè)、比學?趕幫超的?氛圍，深?受廣大外?來建設者?的歡迎。?二是文體?活動形成?系列化，?豐富多彩?。按全年?“五個一?、十個十?”的計劃?，春節(jié)、?元旦期間?，組織開?展了“送?文藝進社?區(qū)下企業(yè)?”系列活?動，共舉?辦文藝演?出、“迎?新春過大?年”廣場?舞會、送?電影各1?0場和球?類賽等活?動___?_余場。?五一期間?，我工會?組織策劃?了“展才?藝，添活?力，促和?諧”“紅?____?月”系列?活動，活?動安排從?____?月到__?__月，?開展了_?___種?類型__?__項內(nèi)?容形式多?樣的活動?。各項活?動由街道?總工會統(tǒng)?領、社區(qū)?參與、企?業(yè)主打，?齊抓共管?，收到了?優(yōu)良的社?會效益。?四、群?策群智創(chuàng)?新形式-?職工溫暖?之家建設?再上新平?臺年初?就把建立?“三會”?（職代會?、婦代會?、調(diào)解委?員會）作?為重點工?作，對轄?區(qū)重點企?業(yè)進行調(diào)?查摸底、?分類，對?已經(jīng)建會?的企業(yè)進?行規(guī)范化?宣傳、指?導，聯(lián)合?勞動站、?婦聯(lián)、司?法所，共?同對符合?條件的企?業(yè)建立“?三會”，?并進行制?度建設，?完善工會?工作機制?，提升工?會服務手?段。同時?，開展“?工會有約?”活動，?街道、社?區(qū)、企業(yè)?三級工會?主席每月?逢___?_日、_?___日?約請企業(yè)?員工談心?，約談內(nèi)?容主要包?括宣傳政?策法規(guī)、?開展維權?預警、協(xié)?調(diào)勞動關?系、幫扶?工作調(diào)研?，使工會?真正成為?職工的知?心人，真?正為職工?辦實事、?解難事、?做善事。?另外，還?建立了街?道總工會?博客，通?過網(wǎng)絡手?段大力加?強工會宣?傳，擴大?工會的影?響力，并?為外來建?設者與工?會溝通、?交流設立?平臺，為?工會了傾?聽會員呼?聲創(chuàng)造條?件。五?、率先_?___文?件-提升?工會地位?實現(xiàn)新突?破__?__出臺?后，我們?逐條逐款?進行研究?，吃透文?件精神實?質(zhì)，做到?掌握準、?利用好。?202?3年工會?年終工作?總結樣本?（二）?____?度，我隊?基層工會?組織在公?司工會的?正確領導?和指導下?。緊緊圍?繞公司的?安全生產(chǎn)?等中心工?作，積極?開展社會?主義榮辱?觀教育活?動，以提?高職工的?思想素質(zhì)?和職工隊?伍建設為?契機，更?好地發(fā)揮?聯(lián)系職工?群眾的橋?梁和紐帶?作用。正?確掌握其?賦予工會?組織的職?權，不斷?加強基層?工會組織?的自身建?設。團結?和帶領全?隊廣大干?部職工，?以實現(xiàn)安?全質(zhì)量標?準化工作?為目標，?努力提高?維修質(zhì)量?。為生產(chǎn)?一線提供?優(yōu)質(zhì)合格?的機械設?備，保證?全公司的?安全生產(chǎn)?工作，再?上一個新?臺階而努?力?，F(xiàn)就?____?所做的主?要工作做?以簡要的?總結：?一、學習?方面1?、認真落?實學習制?度，利用?每周三、?四的學習?時間，組?織職工_?___學?習___?_，引導?廣大職工?提高思想?政治素質(zhì)?，切實做?好新時期?新階段的?工會工作?，通過學?習《工會?法》正確?行使賦予?工會組織?的職權。?2、認?真組織職?工學習《?煤礦安全?規(guī)程》《?安全生產(chǎn)?法》以及?其它行之?有效的規(guī)?章制度，?使職工從?思想上措?施上工作?上與曰常?安全管理?工作形成?一個統(tǒng)一?的思想體?系。二?、圍繞全?隊的中心?任務，努?力抓好班?組管理?班組是企?業(yè)最基層?的組織。?是企業(yè)進?行生產(chǎn)管?理活動的?基礎單位?，企業(yè)的?各項工作?都要通過?生產(chǎn)班組?來落實完?成。為了?抓好這一?關鍵環(huán)節(jié)?，從而進?一步促進?我隊各項?工作任務?的順利完?成。首先?，選拔任?用思想覺?悟好，業(yè)?務技術強?的年輕骨?干擔任班?組長，其?次，效放?公司晨會?制度，繼?續(xù)實行每?周一、五?的班組長?以上會議?制度，_?___公?司下達的?各項工作?任務和精?神，解決?日常工作?中出現(xiàn)的?各種問題?;〈三〉?班組長以?身做到，?嚴格要求?自己，用?自己的行?動，帶動?和影響車?間的每一?名職工：?〈四〉建?立健全車?間內(nèi)部管?理制度。?三、安?全工作?1、繼續(xù)?堅持“安?全第一，?預放為主?”的原則?，牢固樹?立“以人?為本”的?安全工作?指導思想?，認真_?___執(zhí)?行公司的?安全生產(chǎn)?活動，積?極配合安?全培訓教?育工作;?2、強?化安全管?理，落實?各項制度?，嚴格執(zhí)?行各工種?的操作規(guī)?程，強化?現(xiàn)場管理?，落實安?全技術措?施，做到?不安全不?生產(chǎn);?3、充分?發(fā)揮群監(jiān)?網(wǎng)組織在?安全生產(chǎn)?中的監(jiān)督?職能作用?，積極開?展查隱患?，反“三?違”活動?，建立了?群監(jiān)網(wǎng)組?織查隱患?，反“三?違”活動?記錄;?四、積極?開展幫困?“獻愛心?”募捐活?動為了?更好地踐?行先進性?教育活動?和社會主?義榮辱觀?教育，牢?記群眾利?益無小事?的原則，?不斷樹立?職業(yè)道德?新風尚，?熱心幫助?家庭困難?患重病同?志渡過困?難，提前?康復重返?工作