PAGE9-/NUMPAGES9喬丹體育2011年管理培訓生培養(yǎng)項目計劃書喬丹體育2011年管理培訓生培養(yǎng)項目組二零一一年二月十五日批準：審核：擬制：項目計劃書提綱項目名稱項目背景項目目標項目范圍項目組成員及其職責項目推進計劃項目資源需求與效益預測項目風險管理計劃附件

管理培訓生培養(yǎng)項目計劃書項目名稱。。。。2017年管理培訓生培養(yǎng)項目項目背景為培養(yǎng)和接納高素質人才，滿足公司中長期戰(zhàn)略目標之用人需求，實現(xiàn)公司人才的梯隊建設和高素質的團隊建設，提升企業(yè)競爭力。項目目標使管理培訓生在正式入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；使管理培訓生了解各部門的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色；幫助管理培訓生適應工作群體和規(guī)范，并形成積極的工作態(tài)度；項目范圍。。。。2017年校園招聘的管理培訓生，具體培養(yǎng)方向分布表如下（統(tǒng)計截止時間為201年月日）：崗位類別現(xiàn)場管理類銷售管理類職能支持類合計培訓人數(shù)82占比項目組成員及職責項目組成員項目總指揮項目總指揮111項目領導小組項目領導小組111項目管理組項目管理組組長：111值班經理111宣傳報導組組長：111后勤保障組值班經理111宣傳報導組組長：111后勤保障組組長：111教育訓練組組長：111檢查輔導組組長：111項目成員及職責2.1項目總指揮：項目立項、項目預算及項目計劃書的審批并為項目提供資源配置；負責項目實施中重大事項的決策；2.2項目領導小組負責牽頭制定項目計劃，并進行費用與工作的總體控制和推進協(xié)調，達成項目目標；負責對項目班子成員的任命及其在項目工作中的績效考核；2.3項目管理組（1）成員：111、222、333、財務人員（指定人員）（2）職責：負責做好項目推進情況與有關數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計與分析，擬制和發(fā)出項目進展情況通報，以及相關信息的傳遞等；負責各種項目需求資源聯(lián)絡，項目會議的準備、紀要整理與通報等工作；負責編制項目成員值班表并協(xié)助做好管理培訓生的日常檢查；協(xié)助和組織管理培訓生需求的了解、收集、傳遞與落實；協(xié)助制定和收集本項目的計劃、文件等資料（項目計劃書、流程制度、來往文件、培訓課件等），并整理歸檔；2.4后勤保障組（1）成員：（2）職責：負責辦公用品的領取及發(fā)放；負責會場的布置、橫幅、獎品及培訓相關道具的準備及采買；負責車輛、食宿的安排、引導及費用的結算；負責管理培訓生的安全宣導，并協(xié)助值班負責人做好管理培訓生晚間查房。2.5教育訓練組（1）成員：培訓部及各門店兼職講師（含零售培訓部的專、兼職講師）（2）職責：協(xié)助制定管理培訓生培養(yǎng)計劃；負責課件的開發(fā)及培訓的實施；協(xié)助做好兼職講師及外聘講師的聯(lián)絡；制定學員考核細則并對學員課堂表現(xiàn)進行評估。2.6檢查輔導組（1）副組長：（2）成員：111、222、333、南湖店及海景店HR部接口人（3）職責：負責培訓效果的評估及培訓過程監(jiān)測；負責學員的日常檢查、評分并協(xié)助做好學員的安全教育；負責定期與學員進行溝通、了解學員的真實想法，做好學員的心理疏導。2.7宣傳報道組（1）成員：企宣部（2）職責：負責培訓期間的拍照及宣傳報道；負責培訓相關宣傳材料的設計及采買；協(xié)助后勤保障組做好培訓場地的布置；2.8值班經理（1）成員：全體項目組成員（項目管理組每天將安排一至兩名項目組成員擔當值班經理）（2）職責：負責收集管理培訓生相關信息；負責管理培訓生的日常的安全檢查及夜間查房；負責組織并實施管理培訓生培養(yǎng)期間的晨練。項目推進計劃階段計劃階段成果完成時限第一階段（組織策劃階段）項目計劃書編寫召開第一次項目組成員會議（僅限人力行政中心）與項目組各成員確認、溝通召開第二次全體項目組成員會議第二階段（課件開發(fā)及準備階段）培訓道具、教材、音像視聽等資料的采買各講師課件的開發(fā)及試講外訓供應商的甄選、外聘講師的確認發(fā)出培訓邀請函召開第三次全體項目組成員會議（確認各子項目完成進度）TTT訓練第三階段（培訓實施階段）管理培訓生開營完成管理培訓生實習階段的培訓、考核召開第四次全體項目組成員會議（實施過程監(jiān)測與控制）培訓評估（完成一級、二級評估）培訓實施中各類突發(fā)事件的協(xié)調及處理管理培訓生畢業(yè)典禮第四階段（總結歸檔階段）宣傳報導（含培訓花絮制作及分享）培訓總結、檢討并形成培訓報告資料歸檔項目進度及負責人安排計劃表（詳見附件一）培養(yǎng)計劃（詳見附件二）培訓課程表（詳見附件三）作息時間安排計劃表（詳見附件四）項目資源需求與效益預測費用預算（說明：費用全部按名管理培訓生進行預算）會場實地布置費用項目單價（元）數(shù)量合計（元）備注尺寸橫幅標語KT板宣傳背景板噴繪、展架宣誓板KT板團隊分數(shù)統(tǒng)計表KT板小計實物領用項目數(shù)量費用（元）備注簽字筆支每人兩支，筆記用筆記本本硬皮本白板筆盒培訓用，水性(紅、黑、藍各四盒)電池只（5號及7號各只）麥克風及激光筆用紙杯培訓第一天及講師用合計獎品費用獎勵項目第一名第二名第三名獎品費用（元）方式團隊優(yōu)秀獎一組（a人）只取一組，按30元/人的標準買禮物個人優(yōu)秀獎（含證書）1名1名1名第一名：500元/人第二名：300元/人第三名：100元/人900以現(xiàn)金的方式進步獎（含證書）3名按50元/人的標準150買禮物課堂互動獎品（約200份）講師禮品買禮物（預計10份）買禮物總計辦公費用名稱規(guī)格說明費用（元）購買方式書籍營銷類5本，管理書籍5本，管理案例5本，其他書籍5本，合計20本統(tǒng)一購買結業(yè)證本（購買及印刷）統(tǒng)一購買及印制合計車輛、食宿及保險講師費用（含外聘講師費及兼職講師）項目活動說明費用（元）備注戶外拓展費用野外拓展訓練，團隊熔煉，觀念心態(tài)培訓(共兩天一夜)外聘知名專業(yè)拓展培訓公司TTT訓練兼職講師訓練（預計2天）外聘講師現(xiàn)場管理、時間管理、執(zhí)行力、問題分析與解決技巧等課程（預計2-3天）外聘國內著名講師兼職講師請各中心/部門的兼職講師講授基礎專業(yè)課程（預計邀請10位兼職講師）按照公司兼職講師管理辦法實施合計費用總計序號項目費用（元）備注1會場實地布置費用2實物領用費用3獎品費用4辦公用品6講師費用合計效益預測2.1、內部優(yōu)秀資源的整合；2.2、積累、匯總經驗，供今后訓練營借鑒；項目風險管理計劃包括：風險評估及風險管理矩陣風險評估矩陣NO目前的ACTION可能風險頻度嚴重度探測度總體威脅1組織策劃階段信息掌握不足低高低中2實施階段人員流失低高低中3意外傷害低高低中4項目成員遇突發(fā)事件，影響正常進度低低低低風險管理計劃NO風險預防措施1信息掌握不足明確目標和責任人設關鍵工作、重點把握、及時協(xié)調，按計劃控制進度2人員流失定期與學員溝通交流實行值班領導負責制3意外傷害加強學員安全知識教育實行半軍事化管理購買人身意外險4項目成員遇突發(fā)事件，影響項目進度多手準備團隊公約團隊協(xié)作，知識與經驗共享，固化規(guī)律性經驗。嚴格按計劃推進，遇突發(fā)事件或情況立即匯報、溝通，及時處理和解決。附件附件一：。。。。2017年管理培訓生培訓項目進度及負責人安排計劃表附件二：。。。。2017年管理培訓生培養(yǎng)計劃附件三：。。。。2017年管理培訓生課程安排表附件四：。。。。2017年管理培訓生培訓期間作息時間安排表附件五：用人部門培訓安排計劃表附件六：管理培訓生宣誓誓詞附件七：致學員的一封信物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產和員工生命財產的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4)工作技能培訓其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員