第頁共頁2023年行政后勤個人工作總結(jié)(十三篇)行政后勤個人工作總結(jié)篇一在這一年期間，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開朗，樂于與別人溝通，具有良好的溝通才能和團隊協(xié)作才能，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù)；主動學習新知識、新技能，注重自身開展和進步，能自覺利用休息時間自我學習，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)?！惨弧痴衅腹ぷ髅總€工作日維護管理“xx招聘網(wǎng)站和公司兩個____，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的`求職人員及時進展口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到xx月xx日，共計進展口試xx人次、技術(shù)口試xx人次、現(xiàn)場面試x人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反應(yīng)等工作?！捕硢T工考勤工作每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理〔每個工作日兩次〕和上一工作日〔含周末〕員工加班情況記錄管理工作；每周定期〔星期一和星期五〕清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報催促考勤異常人員；每月按時〔x日前〕出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門?！踩承姓抠|(zhì)量管理體系工作交融完善質(zhì)量管理體系和xx體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板；對行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進展梳理完善、持續(xù)改良，確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質(zhì)量體系外部審核。行政后勤個人工作總結(jié)篇二行政后勤部是學校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)絡(luò)的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)各方，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來，行政后勤部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團隊精神，努力創(chuàng)新，順利地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一年來，行政后勤部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體，在為學校舉行的各種大型會議和活動的效勞中，進步教職工的效勞意識和協(xié)作精神，進一步推動了部門的工作。1、標準了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學校發(fā)文行文標準、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關(guān)指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。2、協(xié)助校長擬訂學校方案和總結(jié)，起草各種規(guī)章制度。本期以來為迎接xx教研機構(gòu)建立和教研工作督導(dǎo)評估起草了《xx》，擬訂了《xx》、《xx》等一系列規(guī)章制度，對學校工作的.標準化起到了一定的推動作用。近兩年來，學校的各方面事業(yè)開展很快，各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設(shè)施設(shè)備改造等比擬頻繁。因此協(xié)調(diào)好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學校各部門高效運轉(zhuǎn)、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯(lián)絡(luò)紐帶，行政后勤部在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人、財、物發(fā)揮出了效益。積極組織和開展對本部門教職工的培訓(xùn)，進步他們的專業(yè)技能。本期開展了行政后勤部教職工電腦操作培訓(xùn)，支持和外派職工參加xx公司培訓(xùn)會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓(xùn)和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓(xùn)，收效良好?？傊?，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政后勤部教職工的效勞意識明顯增強，工作作風有了進一步的改良，行政后勤部工作質(zhì)量和效率也得到不斷進步。當然行政后勤部工作頭緒多，比擬繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正缺乏，銳意進取，不斷創(chuàng)新，為全校教職工提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的教育教學環(huán)境。行政后勤個人工作總結(jié)篇三一是當好行政主管職責。及時掌握員工用餐需求，能向領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于餐廳的準確信息。第二，問卷調(diào)查的內(nèi)容與員工息息相關(guān)，如菜肴的衛(wèi)生、菜肴的口味、米飯、主食口感等，通過調(diào)查既找到餐廳在管理方面存在的優(yōu)勢，更發(fā)現(xiàn)局部環(huán)節(jié)的缺乏，從而不斷進步酒店員工整體滿意度。三、司機班組1、嚴格控制車輛油耗，制定正確的核算方法。目前酒店配有三輛車，除總經(jīng)理專用車外，其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車輛油耗，行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度，出車道路明細登記，每月油耗統(tǒng)計等制度。一方面為了控制油耗使用；二是約束員工行為。2、加強與用車部門的溝通，使本錢降到最低化在出車審批過程中，采購部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨，通過一段時間統(tǒng)計，員工累計加班時間較多，這對人力資本錢造成負擔。通過與采購部的溝通，除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品及時提取外，一般安排在正常工作日提貨，大大節(jié)省人力本錢。司機班組員工除對酒店日常的.應(yīng)知應(yīng)會、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外，班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn)：如接機效勞。在日常效勞中，酒店除vip客人到機場有禮賓員接機外，一般由司機單獨前往接送。為了使接待效勞更加標準化，邀請了禮賓員對班組司機進展了培訓(xùn)，包括接機效勞流程。積極組織酒店生日員工活動，員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，今年共計組織8次生日員工外出活動，有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等，活動豐富多彩，興趣橫生。今年8月遭受“莫拉克”臺風，同胞生命和財產(chǎn)受到宏大的損失時，為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)、重建家園，積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。行政后勤個人工作總結(jié)篇四在這一年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我將對一年來的工作進展總結(jié)與歸納。1、加強學習，努力進步自身素質(zhì)堅持把加強學習作為進步自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)絡(luò)實際”這一主線，努力把知識用到工作理論當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，堅持每周寫總結(jié)，認真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的進步，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的缺乏并積極補正，重點加強了電腦操作、機和復(fù)印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完本錢職工作打下了堅實根底。2、恪盡職守，認真做好本職工作一年來，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特殊原因外〔時間變更、氣候原因〕，根本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，如打字速度慢、做事過于拘束等，我已經(jīng)努力克制并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。3、嚴于律己，不斷加強作風建立嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要慎重認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變。同時，要積極學習領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為典范，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)效勞解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。總之，一年來，我做了一定的工作，也獲得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)歷尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克制缺乏，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。1、進一步起強化學習意識。在進步才能上下功夫，把學習作為武裝和進步自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，勤于考慮的良好習慣。在工作中擅長總結(jié)，不斷進步。根據(jù)形勢的開展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的.信心和才能，要知道：天下事有難易乎？為之，那么難者亦易矣。不為，那么易者亦難矣。2、進一步強化職責意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠，也不庸人自擾，因為：一屋不掃，何以掃天下？凡事從點滴做起，只要謹記責任，終有一天會：會當凌絕頂，一覽眾山小。3、進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天。胸裝慎重的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀慎重，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。謹記：態(tài)度決定一切。言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，爭取創(chuàng)造佳績。一年來的工作生活，我已經(jīng)根本適應(yīng)了這里的一切，并且深深地愛上這份工作，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù)，我一定不負眾望，重塑輝煌，如有過失，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我仍然想說那句話：一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識，二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的時機，當然，我不會錯過任何一個，更要爭取每一個。行政后勤個人工作總結(jié)篇五20xx年過去了，我們又迎來新的一年。回憶一年來，我部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上獲得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力，成績顯著。主要表如今以下幾個方面：我部門認真執(zhí)公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議，認真學習。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工平安意識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度不斷進步。我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級交給的任務(wù)。這些成績的獲得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進展平安教育，增強司機的平安意識，克制平安管理中思想麻木、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保全全行車。做好職工的房改工作職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作，它關(guān)到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進展了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個重要組成局部，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門獲得聯(lián)，做了大量細的工作，加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，xx年6月份終于申請要回住房補貼資金8xxxx。為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的`后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)實在做好這項工作，做到細打細算，節(jié)儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們在購物品時，量選用性價比高的物品。例如，xx年7月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào)，176xxxx/每臺，比同檔次的低500-100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員消除了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司減少一筆費用支出。我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經(jīng)過一段時間的探究，如今運轉(zhuǎn)根本正常，到達了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支，又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費用開支480xxxx。全年總計節(jié)約費用開支約5760xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。各部門費一直取托收收費，假如控制不好，很容易造成話費超支.我公司的辦公費每月開支1200xxxx，話費嚴重超支。個別部門對話費控制得不嚴，致使有的人上班打聊天、打信息臺、打國際長話，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應(yīng)功能，責令其所在部門扣回超支話費。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部，以減少話費開支，當時考慮到要投入xxxx多元，也就沒有加裝內(nèi)部。6月初，電信行業(yè)競爭劇烈，我部門積極與電信公司獲得聯(lián)，向?qū)Ψ秸f明，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的開展，如今我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的懇求感動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司200百多戶職工報名參加虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公費每月減少開支100xxxx元，全年總計節(jié)約費用開支1200xxxx，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。職工的住房實行房改后，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對職工的生活用電用水進展一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水的職工，能及時進展批評教育。搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建立，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)立文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛安康，樹立良好的社會風氣?？偨Y(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的。但還存在缺乏之外。一是還不夠深化基層、深化民眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是效勞意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改良。行政后勤個人工作總結(jié)篇六繁忙而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這繁忙、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將汲取09年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)歷，腳踏實地，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)我公司的開展壯大的需要，制定如下20xx年個人工作方案如下：始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學習，進步覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高程度的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，閱讀相關(guān)網(wǎng)頁，隨時記下各種行業(yè)政策的動向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實進步根本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。根據(jù)公司不斷開展的需要，首先，配合公司找到一名適宜的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間里，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)歷和教訓(xùn)，把好的經(jīng)歷留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日到達李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時重新..一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把09年中合同改良局部加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會增加，春節(jié)過后，又會有一交易頂峰，那么統(tǒng)一標準的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核，防止出現(xiàn)09年常范的錯誤。目前公司為大家提供了良好的.開展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)歷，那么在這一年中，我方案能成為公司的一名專業(yè)的、高程度的擬合同人?？偨Y(jié)20xx年的工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，在20xx年的工作中，我要注意的事項有：1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。2，找到一個好的方法:來進步工作效率。3，進步打字速度，好快度完成工作。4，學會回絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和別人都是一個正確方的案,.歡的選擇。5，注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學習，努力工作，關(guān)心每一個人，來贏得大家的友愛。完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫助，隨時監(jiān)視自己，出現(xiàn)問題，馬上解決、方案如出現(xiàn)變化，隨時修正目的，讓朋友來幫助自己完成方案。在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到‘態(tài)度一流、效勞標準、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。對公司的開展有如下幾點建議：1，每季度做崗位培訓(xùn)。2，定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。3，雙月頒獎大會配音樂增強氛。最后，祝愿我在20xx年的生活和工作中充滿幸福和愛！行政后勤個人工作總結(jié)篇七自去年來，學校為改善辦學條件，一直在多方奔波、積極爭取教學樓改造建立，本學期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校工程建立邁獲得打破性進展我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的工程建立方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下，我們對工程建立可行性進展了屢次市場調(diào)研，反復(fù)論證和屢次修改，完成了前期市場調(diào)研文字闡述、工程建立的文字方案，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要根據(jù)。我校1號教學樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴重，平安隱患突出，去年在全國中小學校舍平安工程排查中被鑒定為平安性c級、建議撤除。為了保障學校師生平安，改善辦學條件，學校做了大量工作，終于爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固經(jīng)歷同時，迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進展中，校舍加固方案已送至市審圖辦進展審查，本工程建立可行性研究報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn)。校園文化建立是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經(jīng)過學校積極爭取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化籌劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同，我校校園文化設(shè)計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展迅速。20xx年后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目的，對內(nèi)完善管理運行制度，對外提升效勞質(zhì)量，以不斷進步后勤管理效勞程度為動力，下面是為大家準備的行政后勤年終個人工作總結(jié)。我們以優(yōu)先效勞客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作報告如下：針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題，我們先后屢次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的進步，先后有多名員工主動拿回了辭職報告，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排，轉(zhuǎn)變成了工作認真負責、積極主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣。根據(jù)后勤工作的特點，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們制定出了更加細致、詳細的工作流程，對進出商品做到嚴把質(zhì)量關(guān);對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)定制止使用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，領(lǐng)班、主管抽查的方式，不干凈、不合格的堅決不進入其他部門，對剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的`堅決利用。在做好員工思想工作的同時，我們逐步對員工進展了業(yè)務(wù)技能，酒店各項規(guī)章制度，消防知識等各方面的學習和培訓(xùn)，進一步進步了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供給，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)，為打造百年“星香”老店奉獻我們的一份力量。行政后勤個人工作總結(jié)篇八20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目的，在工作標準和標準方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在根底設(shè)施維護方面，11年對所有設(shè)施設(shè)備進展普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)方案，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，結(jié)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前思想?yún)R報專題，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工工程247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營開展的需求。良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承當范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；二是積極改良保潔方法，全面進步室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探究保潔保養(yǎng)的.方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的進步。20xx年后勤部提出一站式效勞的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供給商實行全天候效勞；同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了首問負責制，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程可以辦理完成；實行效勞投訴公示，主動承受效勞監(jiān)視。為全面進步效勞質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴管理方法》，對24小時維修進展錄音，及時反應(yīng)處理結(jié)果，對各部門后勤效勞需務(wù)實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場理解效勞效果及效勞滿意度，及時總結(jié)和處理效勞中的問題；通過參加營業(yè)例會及時獲得效勞信息，使后勤部第一時間理解效勞需求，及時予以配合和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開效勞配合協(xié)調(diào)會，研究效勞細節(jié)，確保后勤效勞配合工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成。行政后勤個人工作總結(jié)篇九20xxx半年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和賓客效勞的宗旨，堅持以提升后勤效勞質(zhì)量為重點，進步廣闊員工滿意度為目的，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同進步了賓館、食堂的效勞質(zhì)量和管理程度。為了總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性；通過每天早會，有序安排工作，分析^p研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，進步工作效率，有效加強員工間的溝通交流；通過每周班組例會，做到工作目的明晰、責任明確，使各項工作有方案、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效進步員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力；2、制定各崗位周方案衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，進步衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進展互查，編制檢查通報，對存在的問題進展及時催促整改；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進展檢查，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)絡(luò)維修，制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進展維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；3、根據(jù)公司開展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作方案，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，進步了工作效率，塑造了良好的后勤效勞團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的根底管理。及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反應(yīng)于廣闊員工，承受廣闊員工的監(jiān)視，并通過生活委員將廣闊員工的意見搜集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的'珍貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤效勞回訪為契機，及時理解后勤效勞的履行情況和廣闊員工的效勞需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供根據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣闊員工的就餐口味。1、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進展市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年x月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進展了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供給商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供給商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購本錢；2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序明晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原那么；食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務(wù)人員、采購員負責對數(shù)量進展驗收，廚師負責對質(zhì)量進展驗收，嚴格按照《員工食堂物資供給管理暫行規(guī)定》的驗收標準進展驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食平安。經(jīng)過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進展了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時，x月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進展了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，進步了后勤效勞質(zhì)量。為使包廂用餐接待標準化，進步接待質(zhì)量，x月份組織廚師進展研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的進步了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。賓館、食堂人員的流動較大，在人員缺乏及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進展調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障效勞工作。以上是我個人20xx上半年工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺乏，不斷積累經(jīng)歷，與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取，為公司的開展做出的奉獻。后勤工作非常重。為了讓我們酒店的餐廳有充足的食材來，我們在這就還沒開場就開場做預(yù)備工作，按照我們部門的要求，是提早規(guī)劃，這讓我們這周工作很輕松，有著很嚴謹?shù)倪壿嫼凸ぷ?。我們每個人都在為自己的崗位在考慮對策，因為不但要為酒店餐廳提供各種常用的食材，還有其他的后勤資需要我們注意，比方客房的被褥更換和清洗，衛(wèi)生的清掃等等都被安排在了我們后勤部門，每天都非常的繁忙，一個是酒店規(guī)模大另一個是應(yīng)為我能需要負責的板塊多。但是雖然有些繁瑣，但是也沒有亂陣腳，因為我們一直都在跟著節(jié)奏來走，每一次前進的步伐都穩(wěn)健，沒有什么錯誤，所以這周沒有什么糟心的事情發(fā)生，都可以維持酒店的運營，讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間。同樣我們也都在朝著一個方向前進，不斷的為更多的部門負擔采購的責任。溝通是我們?yōu)榱斯ぷ鹘?jīng)常要做的工作，每次都要積極的與同事之間進展溝通和理解，彼此做到心中有數(shù)，讓我們的工作可以在規(guī)定的時間內(nèi)按時做完，不至于拖累了我們酒店的開展。每個人都被分派了很多任務(wù)，但是我們并不趕一個是因為我們后勤人手充裕，另一個是我們的工作效率還是比擬高的。有領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)，更是有大家的配合，把十指攥成拳才可以揮出更加有力的攻擊。我們本周工作中，經(jīng)常被提及到工作的重要，我們領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我們很多忠告，比方我能的競爭對數(shù)后很多，行業(yè)之間的進攻等，想要獲得成績獲得時間開展，又該如何做等等問題讓我們可以在后勤工作中有了更加充足的準備，因為有先見之明，所以對于工作的加強有很大的提升和開拓。我們很多人工作都有了根底的按照，有了可以遵循的規(guī)律走，因此在后勤工作上面就積累了很大的經(jīng)歷，讓我們后勤部有了更大的空間，雖然有些狹小但是也施展開了拳腳，讓我們獲得了一段珍貴的開展時機這是值得快樂與認同的畢竟這樣的分攤?cè)蝿?wù)，調(diào)動起更多的人為酒店的開展奉獻，自己的實力和價值。當然最重要的還是我們后勤部團結(jié)，每個人都在為這個集體努力又怎么會出現(xiàn)完不成的任務(wù)。行政后勤個人工作總結(jié)篇十上半年，后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署，結(jié)合工作實際，以效勞學校事業(yè)開展大局、滿足師生日益增長需求為根本宗旨，以保平安、保運行、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點，以建立與高程度大學相匹配的高效、滿意、和諧的學校后勤為開展目的，在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心協(xié)力，踏實有序開展各項工作，較好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下：一是大力施行動力維護和專項工程建立。完成社區(qū)衛(wèi)生效勞站裝修工程，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓局部房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等工程，組織制訂學校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬kva到達2.2萬kva)，檢測建筑物及配電室避雷情況和學校水泵、天然氣調(diào)壓箱、寶公寓中水系統(tǒng)維保工作。二是真抓實干，確保后勤水電暖穩(wěn)定運行。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報修1600余次，電工報修20xx余次，水暖管道報修1840次，安裝、移機100余部。實現(xiàn)供電設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，確保為教學、科研、辦公提供平安的電供給。在確保開水房、浴室正常運轉(zhuǎn)的情況下，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作，保證教學區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項進展及時搶修，完成各教學樓教室補修地磚及踢腳線800余塊。做到線路隨時調(diào)整，及時完成新裝、移機工作，新裝30余部，維修60余次，保證教學、辦公正常使用。三是加強能管理，進步能效程度，做好收費管理，進步能利用。共更換電表47塊，查抄辦公區(qū)水電表6次，二級水表2塊，三級水表140塊，電表180塊。全校水費總支出31.43萬元，總收入10.65萬元，污水費總支出14.08萬元；電費總支出214.23萬元，總收入72.10萬元；供暖費收入3.44萬元；衛(wèi)生費收入2.57萬元。宣傳節(jié)能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點用能單位能利用狀況培訓(xùn)，理解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況，統(tǒng)計上報我校重點用能、能消費構(gòu)造和單位產(chǎn)品綜合能耗指標等情況。一是美化校園工作。圓滿完成2306.7m2自養(yǎng)綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補種、澆水施肥、消滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作。在學八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護。綠化費用支出12.88萬。二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸，清運渣土33車。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項整治活動，根本消除校園亂張貼現(xiàn)象。在重點區(qū)域進展徹底滅蟑。衛(wèi)生費用支出10.07萬。三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)管理效勞。組織完成學十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作，電梯費用支出42.24萬，保證電梯正常運行。加強教室、辦公樓管理，保證教學樓正常秩序。四是強化校園平安管理。為進步后勤平安消費防范才能，認真仔細評估各單位平安風險點，定期檢查平安消費情況，建立平安消費檢查檔案，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點加強地下空間管理，組織員工進展專業(yè)消防知識培訓(xùn)，強化員工平安消費意識，進步員工獨立處理平安事故的才能。一是開展公寓平安專項檢查，清查平安隱患，進步公寓平安保障才能。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合，增強平安督察威懾力，做到重點突出、全面覆蓋。嚴查違章電器，維修更換614個限電器，及時消除平安隱患。完善學生公寓平安防火保障體系，制訂《學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，繪制應(yīng)急疏散圖，張貼到每個學生宿舍，組織員工學習演練，學會報警、懂得疏散、純熟使用滅火器，做到員工獨立處理突發(fā)事件。二是加強學生公寓床位管理，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實增招學生住宿床位，對寶公寓a2進展改造，調(diào)整學十樓局部研究生住宿。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補充規(guī)定》，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。三是完成20xx屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校；托運行李1597件，為77名考取本校研究生保管行李146件，為27名村干部、基層志愿者等提供臨時住宿安排。四是完善效勞設(shè)施，進步效勞質(zhì)量。落實首報責任制，標準報修維修流程，加強考核，進步維修反映速度，彌補維修工嚴重缺乏的現(xiàn)象。敷設(shè)寶公寓a1、b2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作。對學生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理，整頓校園環(huán)境。更換紗窗520個。五是加強公寓文化建立。積極進步學生參與公寓管理熱情，召開學生座談會，聽取反映意見，及時反應(yīng)整改公寓管理工作。開展文明宿舍評選，共選出28個標兵宿舍，97個文明宿舍。一是嚴格控制本錢，穩(wěn)定飯菜價格。進一步實行本錢核算制度，上半年已完成上百種菜品本錢核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料結(jié)合招標會，采購大豆油、豬肉、大米等共計100萬余元，節(jié)約學校伙食本錢，改良原材料采購方法，有效控制了學生食堂飯菜價格。二是加大食堂平安管理力度，確保食品衛(wèi)生平安和消防平安。堅決維護全校師生的飲食安康，對進貨、教工、洗消、售賣等全過程進展監(jiān)控，保證食品衛(wèi)生平安；通過定期清洗煙罩、煙道，檢測燃氣是否泄漏，消除消防平安隱患，為師生提供平安的就餐環(huán)境。三是加強用餐管理，改善就餐環(huán)境，改良餐飲裝備，積極承受學生用餐監(jiān)視，進步效勞質(zhì)量。四是穩(wěn)步推進新食堂建立，數(shù)十次討論設(shè)計方案，《后廚設(shè)計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)視所審核，土建立計、消防平安、燃氣設(shè)計將在近期完成。舉辦卡機打卡比賽、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽，強化了員工向心力，進步員工技能。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設(shè)備，進步裝備程度。行政后勤個人工作總結(jié)篇十一20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進抓好學習，全面推進各方面進步。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順利進展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面進步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，實在做好理論指導(dǎo)行動。本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位；確保采購賬目管理標準、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設(shè)施；力爭進一步進步效勞質(zhì)量；力爭進一步進步效勞效益。1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建立，在工作開展和進展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開場，后勤工作的開展要堅持效勞理念、管理方式同步進展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進展感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)保護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進步自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進步效勞質(zhì)量?！?〕認真學習公司的各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷進步職業(yè)道德水準?！?〕認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案〔1〕對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄明晰，查閱明了。〔2〕定期和不定期對庫存進展盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符?！?〕無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。3、做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及理解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展〔2〕公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進展檢查理解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進展清點和統(tǒng)計，定期請工人進展維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。〔3〕對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進展增加，做好賬目清楚，登記明了?！?〕對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進展詢問，理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，防止閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的情況，做到平安第一?！?〕管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間分開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用平安隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水浪費和用電平安，進步平安系數(shù)?！?〕對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，明晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向明晰可查。4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作1〕澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資?！?〕公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的`管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進展觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。〔3〕對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進展灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪?！?〕對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份活力和興趣。5、隨時理解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)絡(luò)人員進展修理，由于供電部門造成的在理解實際情況后向全體員工進展告知。6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7、把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進步認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安責任意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的平安。同時，要加強與公司所有部門親密聯(lián)絡(luò)和配合，進步公司全體員工的平安防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前效勞意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提早方案和商量，提早安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。行政后勤個人工作總結(jié)篇十二后勤效勞總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)絡(luò)的管理和效勞。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯钠桨埠头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克制了學校辦學空間狹小的缺乏，比擬圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承當了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸效勞等。在行的方面，全年平安行車54萬余公里，根本上保證了學校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的`其它效勞，最大限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信效勞方面，后勤擔負著全校3000余門內(nèi)外線的安裝和維護效勞，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們根本上做到了人人有事干、事事有人干，目的任務(wù)明確，崗位責任落實的標準互動狀態(tài)和***開展場面，最大限度地為學校的教學、科研和廣闊教職工生的生活、學習提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障效勞。比擬圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務(wù)。1。西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)到達飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4____名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學生部門的配合下，內(nèi)補空缺，外找房，不僅妥善安置了回遷學生的住宿，而且，還經(jīng)過艱辛的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大限度地保證了校園的平安和穩(wěn)定。2。南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并屢次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果。可就在xx年里，鄭州市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取非常措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用非常關(guān)系，快速推進房改房產(chǎn)證的辦理工作。3。博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房開工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接收該項工作，并通過屢次和天燃氣公司連絡(luò)，最終使天燃氣公司在總量缺乏的情況下，開展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應(yīng)有的作用。行政后勤個人工作總結(jié)篇十三20xx年即將過去，新的一年即將到來。在20xx年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都獲得了很的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進展人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在20xx年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作。現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：20xx年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中，員工招聘難度較，遇到型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。直到進入十月份以來，在工資調(diào)整的根底上，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應(yīng)的解決“有用餐需求，無人員接待”的為難境地。培訓(xùn)是進步員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年加了培訓(xùn)力度，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進展專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達18課時，內(nèi)部培訓(xùn)〔包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)〕達16課時。崗前培訓(xùn)：行政部在4月份對新員工進展一次入職培訓(xùn)；10月份擴培訓(xùn)范圍，再次對入職1年以內(nèi)的員工進展崗位職責及相關(guān)制度培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)：結(jié)合酒店開展中實際出現(xiàn)的問題