特種設(shè)備檢測維修中心9月份安全分析會(huì)議紀(jì)要2011年10月13日特種設(shè)備檢測維修中心在主任辦公室召開了2011年9月份安全分析會(huì)。會(huì)議由維修中心主任張小平主持，副主任王增元及相關(guān)人員王健康、趙新華、程自光、張躍剛、杜巧珍會(huì)議通報(bào)了公司及項(xiàng)目部對維修中心的檢查情況和維修中心9月份對各修理站點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，針對維修中心9月份安全工作中存在的問題進(jìn)行了分析，制訂了整改措施，并就下一階段安全生產(chǎn)工作做了安排和部署，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:一、QHSE指標(biāo)完成情況1、否決性指標(biāo)考核情況維修中心9月份未發(fā)生安全、環(huán)保、健康和質(zhì)量事故，否決性指標(biāo)達(dá)標(biāo)。2、結(jié)果性指標(biāo)考核情況咸陽維修站、靖邊維修站、隴東維修站安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、職業(yè)健康、質(zhì)量工作指標(biāo)達(dá)標(biāo)。3、過程性指標(biāo)考核情況（1）咸陽維修站：管理活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)扣分合計(jì)管理制度HSE管理制度健全并得到有效執(zhí)行。210屬地管理屬地責(zé)任人有責(zé)任糾正屬地范圍內(nèi)的不安全行為。4崗位隱患及時(shí)整改，屬地隱患及時(shí)整改。2目視化管理工作場所實(shí)行目視化管理。2（2）隴東維修站：管理活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)扣分合計(jì)管理制度HSE管理制度健全并得到有效執(zhí)行。842屬地管理屬地責(zé)任人有責(zé)任糾正屬地范圍內(nèi)的不安全行為。8崗位隱患及時(shí)整改，屬地隱患及時(shí)整改。8規(guī)范執(zhí)行公司HSE管理規(guī)范和程序。2目視化管理工作場所實(shí)行目視化管理。8特種設(shè)備特種設(shè)備、安全設(shè)施齊全有效。4消防設(shè)施消防設(shè)施設(shè)備齊全有效。4（3）靖邊維修站：管理活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)扣分合計(jì)管理制度HSE管理制度健全并得到有效執(zhí)行。246屬地管理屬地責(zé)任人有責(zé)任糾正屬地范圍內(nèi)的不安全行為。20崗位隱患及時(shí)整改，屬地隱患及時(shí)整改。8事故隱患按要求進(jìn)行整改。2規(guī)范執(zhí)行公司HSE管理規(guī)范和程序4目視化管理安全標(biāo)識(shí)清楚符合。2消防設(shè)施作業(yè)場所按要求管理配備消防設(shè)施設(shè)備。2消防設(shè)施設(shè)備齊全有效64、考核結(jié)果匯總統(tǒng)計(jì)單位結(jié)果性指標(biāo)過程性指標(biāo)加分合計(jì)備注總分扣分得分總分扣分得分咸陽維修站4000400600105900990隴東維修站4000400600425580958靖邊維修站4000400600465540954二、安全觀察與溝通報(bào)告的統(tǒng)計(jì)分析9月份共收集安全觀察與溝通報(bào)告200份，其中咸陽維修站70份，靖邊維修站66份，隴東維修站64份，根據(jù)報(bào)告內(nèi)容其中人的不安全行為占20.5%，物的不安全狀態(tài)及設(shè)備設(shè)施的缺陷占30.5%，安全的行為和狀態(tài)占49%。根據(jù)分析情況制定下一步防控措施：1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，重點(diǎn)做好冬季操作規(guī)程的培訓(xùn)力度，提高職工操作技能和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。2、加大安全檢查頻率及時(shí)糾正不安全行為，加強(qiáng)班中檢查，對存在的隱患立即進(jìn)行整改。3、加大對自用設(shè)施設(shè)備的檢查力度和頻次，嚴(yán)格按照區(qū)域負(fù)責(zé)制和屬地管理的要求做好各自區(qū)域內(nèi)的安全管理。4、加強(qiáng)上下班前的安全防范檢查，做好各區(qū)域的綜合治理工作。三、9月份安全工作中存在的問題（一）咸陽維修站：（1）發(fā)動(dòng)機(jī)中修附件擺放凌亂且占用工位較大；（2）區(qū)域管理未得到有效落實(shí)；（3）試運(yùn)行的試車間試車時(shí)地面水未及時(shí)清理；（4）修理滾筒變速箱旁的電控箱內(nèi)開關(guān)油污較多；（5）工房內(nèi)廢舊發(fā)動(dòng)機(jī)擺放較多且擺放不整齊；（6）氣源管線用完未及時(shí)回收；（7）放廢油盆油污未清理完；（8）電控箱用完后未關(guān)閉總電源；（9）油盆萬向輪損壞；（10）部分設(shè)備及電控箱日常維護(hù)人員未及時(shí)變更；（11）氣源室及配件房擺放亂。（二）隴東維修站：1、驛馬修理點(diǎn)：（1）甘M14796吊車修理作業(yè)右前輪一個(gè)掩木未打?qū)?；?）工具房內(nèi)一個(gè)照明燈不亮；（3）工具未定置存放；（4）集中潤滑槍頭關(guān)閉不嚴(yán)。2、賀旗修理點(diǎn)：（1）清洗鍋爐使用配電箱未上鎖；（2）卸車臺(tái)上有一個(gè)200mm槽鋼起翹；（3）清洗鍋爐給水管線未按定置管理要求進(jìn)行管理；（4）395發(fā)動(dòng)機(jī)排氣口未做防塵防水處理；（5）36V照明燈未定置存放；（6）12V、24V啟動(dòng)電源衛(wèi)生差；（7）叉車前牌照缺失，空氣濾清器臟；（8）一個(gè)空壓機(jī)壓力表安裝位置不規(guī)范；（9）工具、機(jī)具未定置存放，鉸刀用完未回收；（10）鉆床未做日常的維護(hù)保養(yǎng)；（11）大件物品存放處衛(wèi)生差，物品擺放亂；（12）吊索未定置存放，危險(xiǎn)固廢未定點(diǎn)存放。3、吳起修理點(diǎn)：（1）一具35kg干粉滅火器鉛封缺失;（2）集中潤滑槍頭漏油；（3）潤滑房內(nèi)存放二保用料；（4）潤滑房旁資料室內(nèi)有煙頭；（5）潤滑房旁資料室2kg干粉滅火器固定卡銷安裝不合理。（三）靖邊維修站：1、姬塬修理點(diǎn)：（1）地溝口堆放壓裂大隊(duì)的柴油桶；（2）新配備的工具房未全面利用；（3）現(xiàn)用工具房屋頂破損漏光；（4）地溝后端堡壘雨天滲水；（5）一具8kg干粉滅火器罐體有損傷；（6）新工具房配電箱未明確管理責(zé)任人；（7）新工具房照明燈拉線損壞；（8）潤滑房、工具房靜電接地樁露地過高；（9）潤滑房轉(zhuǎn)鼓合頁窗開關(guān)不靈活；（10）潤滑房資料室缺少一具2kg干粉滅火器；（11）照明燈維護(hù)保養(yǎng)不到位。2、靖邊維修點(diǎn)：（1）部分消防栓、滅火器未按要求進(jìn)行月度檢查；（2）綜合辦公室物品擺放亂，衛(wèi)生差；（3）工具房門口擺放勞保鞋；（4）集中氣源房配電箱未關(guān)閉上鎖；（5）集中氣源房消防器材柜未關(guān)閉，2具干粉滅火器到期漏檢；（6）廢油存放處衛(wèi)生差；（7）氧氣、乙炔房內(nèi)4具干粉滅火器漏檢；（8）砂輪機(jī)砂輪磨損嚴(yán)重；（9）消防桶內(nèi)存放濕的消防砂；（10）部分插頭松動(dòng)；（11）破損吊帶與完好吊帶一起存放，并未標(biāo)識(shí)。四、整改措施1、加強(qiáng)對自用設(shè)備設(shè)施的安全管理，特別是特種設(shè)備和A類設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度和A類設(shè)備的監(jiān)控防范措施，認(rèn)真做好每周的安全檢查和隱患排查，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)設(shè)施的完好使用情況及修理機(jī)具的保養(yǎng)完好情況。2、加強(qiáng)用電的安全管理，各點(diǎn)的專職交流電工要在冬修前對各自的用電設(shè)備設(shè)施按照各自的電力設(shè)備現(xiàn)場檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。咸陽維修站要做好電熱暖風(fēng)機(jī)的安全檢查，在投用前由電工程自光對每臺(tái)電熱風(fēng)機(jī)的線路和工作情況進(jìn)行一次檢查和試用，并實(shí)行掛牌專人負(fù)責(zé)管理。3、加強(qiáng)冬季安全教育培訓(xùn)，要針對不同崗位做好冬季操作規(guī)程和以防火防爆為主要內(nèi)容的“十防一禁止”（防火、防凍、防中毒、防爆炸、防觸電、防滑、防井噴、防淹溺、防車禍、防墜落和禁止違章作業(yè)）安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，并合理儲(chǔ)存冬防保溫物質(zhì)，做好冬防保溫的前期準(zhǔn)備工作。4、針對進(jìn)入冬修和第二輪車輛二級(jí)維護(hù)工作時(shí)段，工業(yè)動(dòng)火、有限空間作業(yè)、登高作業(yè)、夜間施工、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)增加，各修理站點(diǎn)要加強(qiáng)安全管理，逐級(jí)落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施和安全責(zé)任，合理組織生產(chǎn)，明確各自工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。四、下步工作安排及要求1、加強(qiáng)對公司的第四次HSE委員會(huì)內(nèi)容和冬季生產(chǎn)HSE措施的學(xué)習(xí)，并根據(jù)各修理站點(diǎn)的實(shí)際情況，分別制定具體的有針對性冬季安全生產(chǎn)措施，進(jìn)入秋冬換季時(shí)節(jié)，各修理站點(diǎn)的責(zé)任干部要加大對修理作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度和頻次，積極深入修理作業(yè)現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，及時(shí)查究違章消除隱患，督促操作人員嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施及設(shè)備的冬季安全操作規(guī)程，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。2、認(rèn)真落實(shí)好冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保障措施，做好防火、防凍、防觸電、防滑等各項(xiàng)防范措施落實(shí)和查處違章作業(yè)工作，結(jié)合冬季設(shè)備修整工作和季節(jié)特點(diǎn)做好隱患排查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，特別是針對秋季天氣變冷和霧霾、霜降的氣候特點(diǎn)，做好人員的預(yù)熱和防滑措施。在西安咸陽區(qū)域上下班的人員或其他需要乘坐汽車的人員，如果大霧天氣影響行車安全可以推遲上班和報(bào)到時(shí)間。3、進(jìn)入第四季度，各站要根據(jù)各自的情況重新識(shí)別人員、設(shè)備、環(huán)境的ABC分類，根據(jù)維修中心人員、設(shè)備、環(huán)境的ABC分類和監(jiān)管措施，采用“二八工作法”，重點(diǎn)對A類人員、設(shè)備、環(huán)境加強(qiáng)管理，制定一對一的削減防控措施，抓住關(guān)鍵，加強(qiáng)末端治理工作，解決重點(diǎn)問題。4、做好進(jìn)入秋冬季節(jié)做好冬防保溫工作，重點(diǎn)是工房宿舍的保溫工作，根據(jù)冬防保溫的工作要求，認(rèn)真檢查負(fù)載線路，并及時(shí)對發(fā)電機(jī)、通井機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的防凍液冰點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)補(bǔ)充所需物資。使用煤爐取暖的修理點(diǎn)，必須制定取暖安全管理規(guī)定，確保房屋通風(fēng)，應(yīng)注意防倒煙、防火災(zāi)、防中毒。5、加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定和綜合治理工作，前線各修理站點(diǎn)要堅(jiān)持晚間查房制度，并做好外出救急車輛人員的安全管理工作，明確救急地點(diǎn)、工況、環(huán)境、人員及采取的防控措施，并教育職工要盡量選擇有暖氣的旅館住宿，防止煤氣中毒。6、加強(qiáng)人員的輪休年休管理，按照要求，從10月15日起，員