第頁共頁最新行業(yè)創(chuàng)意建議書創(chuàng)業(yè)活動建議匯總(八篇)行業(yè)創(chuàng)意建議書創(chuàng)業(yè)活動建議篇一工程性質(zhì)：新建工程地點：社區(qū)工程主管部門：工程主管負(fù)責(zé)人：工程主辦單位：工程負(fù)責(zé)人：工程編制人：工程編制時間：20xx年11月29日一、根本情況鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是集庫區(qū)、山區(qū)、畈區(qū)、旅游區(qū)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，境內(nèi)有規(guī)模企業(yè)——迎駕集團(tuán)。面積127平方公里，人口萬，轄5個村民組、1個居委會，目前有0-2周歲幼兒371人，3-5周歲幼兒294人。幼兒園現(xiàn)為中心學(xué)校幼兒部，現(xiàn)有3個班，在園幼兒102人，教職工6人，不能獨立成園，不符合幼兒園建立標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足學(xué)前教育的需要，嚴(yán)重影響了本鎮(zhèn)的幼兒教育，制約了學(xué)前教育的開展，因此，新建一所中心幼兒園迫在眉睫。二、建立的必要性1、可解決學(xué)本鎮(zhèn)3-5周歲幼兒入園難的問題和入園貴的問題；2、能保證當(dāng)?shù)鼐用窈图瘓F(tuán)員工家庭適齡幼兒的就近入園，減少家長在城關(guān)租房送孩子上幼兒園的負(fù)擔(dān)。3、能使幼兒園正常教育活動正常開展，給在園幼兒、老師創(chuàng)造一個平安舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)教育的平衡開展。4、與鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建立規(guī)劃接軌，與爭創(chuàng)“五a”景區(qū)匹配。三、建立的可行性程，因此新建一所中心幼兒園根本條件成熟。四、建立規(guī)模中心幼兒園按覆蓋區(qū)域人口、生情況，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，根據(jù)國家《幼兒園規(guī)劃建立標(biāo)準(zhǔn)》，確定園舍建立規(guī)模為：幼兒園占地面積3300平方米，建筑面積1260平方米。1、征地5畝，3300平方米。2.園舍規(guī)劃建筑面積1260平方米(綜合樓一幢13間×3層，共1110平方米，附屬房5間，150平方米)?！?〕教學(xué)及教學(xué)輔助用房面積960平方米。其中專業(yè)教室360平方米，多功能活動室120平方米，保健室30平方米，財務(wù)室30平方米，圖書閱覽室60平方米，資料室60平方米，美工活動室、科學(xué)操作室、游戲活動室各60平方米，晨檢室30平方米，午休室60平方米?！?〕行政辦公用房150平方米。其中園長辦公室30平方米，老師辦公室60平方米，會議室60平方米?！?〕生活用房150平方米〔廚房及餐廳等〕。3、戶外場地面積2718平方米。其中活動場地面積20____方米，綠化面積720平方米。五、預(yù)算說明1、征地5畝。5畝×3萬元/畝=15萬元；2、填方：7000立方米×20元/立方米=14萬元；3、新建綜合樓及附屬房：1260㎡×1400元∕㎡=萬元；5、大型玩具2套6萬元，生活設(shè)施6萬元；6、硬化、綠化〔草坪〕10萬元；7、室外游戲區(qū)建立10萬元。合計：萬元六、資金籌措與管理：中心幼兒園新建工程的經(jīng)費全部來自于縣級配套資金。七、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能節(jié)水嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采用各種節(jié)能節(jié)水措施，實在到達(dá)節(jié)能節(jié)水降耗目的。八、工程建立管理：〔一〕成立工程管理領(lǐng)導(dǎo)組組長：副組長：成員：〔二〕工程施行管理中心幼兒園新建工程實行工程招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、崗位責(zé)任制。由工程管理組負(fù)責(zé)監(jiān)視工程施行，確保工程質(zhì)量。九、工程施行后效益目的分析^p行業(yè)創(chuàng)意建議書創(chuàng)業(yè)活動建議篇二申報單位：xxx聯(lián)絡(luò)人：xxx：xxx：xxx編寫時間：xxx主管部門：xxx撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢撰稿時間：20xx年9月2日第一章、工程總論20xx年底，全國共有星級酒店３６９座，客房數(shù)為137300余間，和上一年度相比其增長率分別為22.2%和，這是在所有類型星級酒店中增長速度最快的，與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負(fù)增長形成宏大的反差?？v觀進(jìn)入21世紀(jì)以來的酒店態(tài)勢，四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率，除個別年份外，五星級酒店的年度增長率都相當(dāng)于同期星級酒店總體增長率的倍。這還不包括相當(dāng)數(shù)量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設(shè)施。無論是政府和業(yè)界都成認(rèn)，酒店業(yè)是旅游業(yè)大開展的產(chǎn)物，同時酒店業(yè)作為改革開放的排頭兵，又大大促進(jìn)了中國的旅游開展，推動了中國的改革開放進(jìn)程。星級酒店，長期以來作為國際投資的起點、熱點，在城市開展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒的。第二章、市場預(yù)測近幾年來的抽樣調(diào)查統(tǒng)計說明，入境旅游者對我國賓館高星級酒店效勞質(zhì)量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店效勞、餐飲效勞、交通效勞、娛樂效勞、購物效勞、導(dǎo)游效勞和郵電通訊效勞七個方面的效勞質(zhì)量的評價中，滿意率最高的一直是高星級酒店效勞，評價“尚好”以上的人數(shù)一般都超過90%。我國高星級酒店總體效勞質(zhì)量程度不斷得以提升，其間主要促進(jìn)因素為(1)借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)歷。國際高星級酒店(公司)集團(tuán)從80年代初期開場進(jìn)入中國市場，20余年來，我國高星級酒店業(yè)不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業(yè)興旺國家先進(jìn)的管理理論、管理方法和經(jīng)歷，己逐步建立起合適中國國情的高星級酒店管理形式。借鑒國際先進(jìn)的高星級酒店管理理論和經(jīng)歷對我國高星級酒店業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立效勞理念、質(zhì)量觀念，推行效勞設(shè)施建立和高星級酒店效勞標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步效勞質(zhì)量起到了極大的推動作用。(2)市場竟?fàn)帀毫ΑＷ?0年代中期起，我國高星級酒店業(yè)的出租率和利潤率根本呈下降趨勢，1998年高星級酒店業(yè)的平均利潤率己經(jīng)降為負(fù)數(shù)，高星級酒店市場競爭異常劇烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經(jīng)營思路。許多高星級酒店開場努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)效勞在市場競爭中取勝。在這種背景之下，開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見，越來越多的經(jīng)營管理者開場注重尋求合適我國高星級酒店業(yè)的效勞形式，并做出了大量卓有成效的理論探究。第三章、建筑工程產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場星級酒店是指符合酒店星級標(biāo)準(zhǔn)這一檔次規(guī)定的同類酒店，從市場營銷的角度來說，“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個信號，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場選擇的目的，也會將另外一些市場排擠在外。這是因為“星級”所傳遞的信息可以迎合那些特定市場的需求預(yù)期，或者說它超出了某些市場的消費預(yù)期。這種市場的選擇是難以打破的。所謂“三星的酒店，五星的效勞”或“五星的酒店，三星的價格”都屬于不正常的經(jīng)營狀態(tài)，也是不可能持續(xù)的，是不宜提倡的。但是，這也并非說，所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體，人們來自不同地區(qū)、有著不同的文化背景、不同的消費程度和不同的消費目的，市場需求也是非常復(fù)雜的。同樣，處于不同的區(qū)位、有著不同的管理和經(jīng)營理念和具有不同企業(yè)文化的星級酒店，也會通過自己的效勞產(chǎn)品和效勞方式來選擇市場。所以，無論是屬于國際聯(lián)號的星級酒店還是獨立經(jīng)營的星級酒店，無論是合資和外資星級酒店還是國內(nèi)國有或民營星級酒店都是如此。酒店業(yè)規(guī)模越大，越成熟，酒店對市場的選擇越精細(xì)。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客，而酒店自己市場選擇得當(dāng)那么是許多星級酒店成功的竅門；前者是自然形成的，而后者那么需要企業(yè)自身的努力。二、商務(wù)酒店相當(dāng)成熟，度假酒店風(fēng)起云涌不管投資商本身的意圖如何，中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)，因此，這些星級酒店的目的市場主要是商務(wù)、公務(wù)市場，而不是群眾旅游消費市場。和改革開放初期所不同的是，隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，星級酒店的市場主體開場轉(zhuǎn)變，境外市場獨占的時代已經(jīng)過去，雖然大局部海外商務(wù)客人更青睞具有國際品牌的商務(wù)酒店，但是商務(wù)酒店中中國消費群體的比例逐漸擴(kuò)大，有的已經(jīng)成為這些酒店的主體市場，這一類型酒店的市場大大被拓寬了。因此，星級酒店在經(jīng)營和銷售上都已經(jīng)調(diào)整了自己的戰(zhàn)略和策略，努力適應(yīng)這種變化了新形勢。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，可以弘揚(yáng)傳統(tǒng)，不斷更新，保持與時俱進(jìn)。一些改革開放后出現(xiàn)的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。值得注意的是，進(jìn)入２１世紀(jì)以來，和世界旅游業(yè)和酒店業(yè)開展形勢相吻合的是，中國的星級酒店調(diào)整了產(chǎn)品構(gòu)造，或者說是改變了一些經(jīng)營戰(zhàn)略。其一是，商務(wù)酒店在保持特色餐飲優(yōu)勢的同時，加大了健身、康體、美容、購物和現(xiàn)代娛樂等休閑功能，現(xiàn)代的spa取代了原來簡單的游泳池或傳統(tǒng)的健身設(shè)備，突出了現(xiàn)代理念和科學(xué)方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語匯，不僅僅是酒店內(nèi)有spa,而出現(xiàn)了spa酒店。其二是，大舉向度假旅游目的地開展，不少酒店集團(tuán)公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出如今傳統(tǒng)的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產(chǎn)地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。與此同時，無論是商務(wù)酒店還是度假酒店，都非常注意新業(yè)態(tài)的開拓，其一是增加會議功能，甚至出現(xiàn)了一些專門的會議酒店〔這些設(shè)施也經(jīng)常稱之為“會議中心”〕，并以會議、展覽而知名，因為這些酒店的經(jīng)營者都注意到這一市場在中國開展的潛力，而北京奧運(yùn)會和上海世博會等超大型國際節(jié)事活動的籌備和舉辦，又直接促進(jìn)了這一市場潛力的開發(fā)；其二是擴(kuò)大“公寓”設(shè)施，將商務(wù)、度假等嚴(yán)密地結(jié)合起來，豐富產(chǎn)品，擴(kuò)大市場，最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。三、酒店規(guī)模仍被推崇，特色酒店悄然而生也許是受傳統(tǒng)文化的影響，中國人歷來對“大”情有獨鐘，一些酒店經(jīng)常愿意稱自己為“大酒店”、“大酒店”，其中之“大”至少包含了“規(guī)模宏大”的含意。因此，在酒店開展過程中考慮酒店檔次的同時，也往往把規(guī)模因素放到了重要的位置。所以，中國境內(nèi)的星級酒店規(guī)模都比擬大，平均客房數(shù)多在300間以上，北京的星級酒店平均客房數(shù)超過500間，有的星級酒店客房在千間之上，大大超過許多歐美興旺國家的高檔酒店規(guī)模。從總的情況來看，如今的星級酒店不僅追求客房數(shù)多，建筑宏偉，還往往把“全國第一”、“亞洲第一”乃至“世界第一”等作為追求的目的,這可能是一個大國張揚(yáng)意識的表現(xiàn)。其實，尤其是出于滿足會議和度假等新需求的考慮，規(guī)模也是一種實力和競爭力的表達(dá)?；蛘哒f，中國的酒店管理者更有管理大型“群眾”類住宿設(shè)施的天賦。與此同時，一種新的趨勢悄然而起，那就是特色酒店，也常常稱之為“主題酒店”，它們中有不少設(shè)施不再冠之以“酒店”、“賓館”的名字，代之以“公社”、“公館”、“俱樂部”、“山莊”等別致新穎的稱謂，這些設(shè)施往往不再以規(guī)模為根本條件，彰顯的是獨特、韻味、品位，憑借的是文化，這些設(shè)施甚至不愿意參加到“星級酒店”的行列，而面對的是一般星級酒店所難以滿足其要求的特種市場或“小眾市場”。這些特色酒店可謂另類，無論其建筑形式還是設(shè)施、設(shè)備、氣氛和效勞，都往往會勝一般星級酒店一籌，甚至不能用目前的星級酒店標(biāo)準(zhǔn)來衡量。從一般意義上說，這些酒店的市場不是傳統(tǒng)意義上的“高檔群眾市場”，而是“特殊的小眾市場”，但就其目前中國的供給才能來說，現(xiàn)有的市場也足夠大，而且潛力也是非?？捎^的。這些酒店設(shè)施的出現(xiàn)還表說明了旅游開展中的一個非常有意思的現(xiàn)象，那就是，需求可以促進(jìn)供給創(chuàng)新，而供給創(chuàng)新又可以刺激需求。酒店業(yè)也是如此，高星級酒店更是如此。四、新技術(shù)與新媒體的利用成為經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)行業(yè)創(chuàng)意建議書創(chuàng)業(yè)活動建議篇三國家質(zhì)檢總局科技司制二〇xx年四月工程根本信息表〔一〕申請的理由和必要性；〔二〕相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析^p和技術(shù)指標(biāo)；〔三〕工程主要內(nèi)容及工程完成后到達(dá)的目的；〔四〕工程投資概算、經(jīng)費測算標(biāo)準(zhǔn)和方法、經(jīng)費來；〔五〕工程施行方案、進(jìn)度、擬購置的主要設(shè)備；〔六〕工程社會和經(jīng)濟(jì)效益分析^p；〔七〕其他必要的材料突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所技術(shù)改造技術(shù)裝備專項工程一、工程申請的理由和必要性突泉縣按照分析^p市場選產(chǎn)業(yè)，初步建立了以禽類養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、脫水蔬菜為主導(dǎo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，雞舍面積到達(dá)萬平方米，肉雞養(yǎng)殖才能打破3000萬只，脫水蔬菜基地面積6萬畝，并有多家知名食品消費企業(yè)入駐我縣。我所因缺少檢測設(shè)備無法開展食品質(zhì)量平安全方面的檢驗工作，更無法為我縣食品平安提供有效技術(shù)保障。為能保障我縣食品質(zhì)量平安，提升肉、禽類和脫水蔬菜檢驗才能非常必要。結(jié)合突泉縣經(jīng)濟(jì)社會開展形勢與基層質(zhì)監(jiān)工作職責(zé)，要做到即履行職責(zé)又促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展，保證人民群眾生活、消費、交易的平安有效?，F(xiàn)實危機(jī)下，技術(shù)機(jī)構(gòu)必須具備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，高效的檢測程度才能更好的發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，維護(hù)地方食品平安和良好的消費環(huán)境。二、相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析^p和技術(shù)指標(biāo)目前質(zhì)檢室占地面積122平方米，其中化驗室占72平方米，20xx年8月已接入三相電，有效保證大型設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，具備上下水及恒溫空調(diào)。實驗室現(xiàn)有原子吸收光譜儀、氣象色譜儀、原子熒光光度計高效色譜儀、電熱恒溫水浴鍋、酸度計、電熱恒溫枯燥箱、電阻爐、分管光度計、架盤天平等。開展技術(shù)改造技術(shù)裝備工程需新增氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子色譜儀等〔需新增設(shè)備已在食品類工程匯總表中表達(dá)〕。由于缺少相關(guān)設(shè)備，我所只能開展局部理化工程檢測、微生物檢測、少量食品添加劑中重金屬的檢測、甲醇，乙酸乙酯的檢測等。工程完成后可新增食品及消費用水中重金屬含量的測定。三、工程主要內(nèi)容及工程完成后到達(dá)的目的針對檢驗檢測設(shè)備落后，不能滿足區(qū)域性及特色產(chǎn)品檢驗檢測需要的問題，突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所申請購置氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子光譜儀等儀器。我縣現(xiàn)有獲證企業(yè)17家，其中肉產(chǎn)品加工企業(yè)3家、禽類加工企業(yè)2家、脫水蔬菜企業(yè)1家、白酒消費企業(yè)1家；碳酸飲料消費企業(yè)2家；植物油消費企業(yè)2家；酸菜，醬菜消費企業(yè)3家；面粉，小米消費企業(yè)4家。小作坊58家，其中糕點店24家；熟食店29家；冷凍飲品5家。工程完成后可新增食品添加劑含量的檢驗和食品以消費用水中重金屬含量的檢驗。預(yù)計工程完成后對縣內(nèi)消費廠和小作坊的食品根本完成全項檢驗。四、工程投資概算、經(jīng)費測算標(biāo)準(zhǔn)和方法、經(jīng)費行業(yè)創(chuàng)意建議書創(chuàng)業(yè)活動建議篇四(一)工程簡介與效勞介紹xx托老中心是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完好的管理體系、合作的團(tuán)隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。老人們白天來到xx托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)效勞，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。(二)面臨的市場時機(jī)我國已進(jìn)入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達(dá)不到?，F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。xx托老中心建在大學(xué)校園中，形式新穎，收費低，有學(xué)生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。(三)目的市場定位與預(yù)測xx托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。(四)市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢我國老年人數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)缺乏以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧自己的父母。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合，讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多根底設(shè)施，節(jié)省資金，實現(xiàn)資共享，減少自身的融資壓力。因此，xx托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。(五)經(jīng)濟(jì)狀況和盈利預(yù)測1.本錢(1)薪金預(yù)算(以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資根據(jù))(2)經(jīng)營本錢預(yù)算(以上數(shù)據(jù)僅供參考，不做投資根據(jù))(3)經(jīng)營本錢預(yù)算老人伙食費：早餐3元，午餐6元。第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元?？偙惧X=薪金預(yù)算+經(jīng)營本錢預(yù)算+經(jīng)營本錢預(yù)算=977480元2.收入平均每人每月收費450元，需要車接車送效勞的每天加5元。假設(shè)有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。3.利潤利潤=收入-本錢=192520元(六)團(tuán)隊概述總經(jīng)理1人副經(jīng)理兼采購1人專業(yè)護(hù)理2人日常護(hù)理2人(七)所需資及提供利益在學(xué)校一角租賃6-8間房屋，與學(xué)校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些xx和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運(yùn)動器材。同時需要政府的支持。xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的理論時機(jī)，學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得珍貴的生活經(jīng)歷。二者相結(jié)合可以充分利用校園根底設(shè)施，節(jié)省資。效勞介紹(一)產(chǎn)業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢截至20xx年底，我國老年人口已增至億，占總?cè)藬?shù)的，預(yù)計到20xx年，我國老年人口將到達(dá)億，老齡化程度將到達(dá)億，占總?cè)丝?7%。據(jù)全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)說明子女負(fù)擔(dān)過大，老年人問題凸顯。國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，效勞質(zhì)量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身優(yōu)點很多，并且xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們?nèi)菀壮惺?，也能為社會主流觀念承受。根據(jù)養(yǎng)老院的運(yùn)營形式可以看出，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但xx托老中心的構(gòu)造同養(yǎng)老院的構(gòu)造不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。xx托老中心與大學(xué)相結(jié)合，可以和大學(xué)公用許多根底設(shè)施，這樣就不需要租賃土地建運(yùn)動場地、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、食堂等。接送老人的車也可以與學(xué)校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉(zhuǎn)資金也相對減少。本錢低收費自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優(yōu)勢大。(二)效勞說明xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活效勞，還會招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人參加到大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去。大學(xué)校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學(xué)生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。xx托老中心也會與校方商議，將一些學(xué)生社團(tuán)和協(xié)會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等，平時的一些活動競賽也允許老年人參加。托老中心還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué))，幫沒有上過大學(xué)的老人實現(xiàn)上大學(xué)的夢想，讓上過大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。公司戰(zhàn)略(一)開展方案1.第一階段托老中心這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在我國比擬罕見，把托老中心和大學(xué)相結(jié)合更是聞所未聞，如今我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活可以自理的老人。然后推廣到各市各省。2.第二階段有一定的經(jīng)濟(jì)根底后，同時這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也得到社會和政府的認(rèn)可，就可以在政府的協(xié)助下擴(kuò)大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，開場招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。3.第三階段有足夠的資金后，在學(xué)校附近購置土地建立全托為主的xx托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天，為老人效勞。(二)主要合作伙伴xx托老中心的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以進(jìn)步大學(xué)生的社會責(zé)任感。大學(xué)生的課余時間比擬多，同時也需要更多的社會理論時機(jī)。xx托老中心充分利用學(xué)校的根底設(shè)施，節(jié)約社會資。因此二者合作有很大的可行性。市場調(diào)查養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國還是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”，xx托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，將會有很好的開展前景。隨著xx托老中心的不斷開展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷開展，承受大學(xué)教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最思念的還是大學(xué)生活。當(dāng)人們步入老年后，在大學(xué)中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會群眾所承受。xx托老中心在性質(zhì)上是半公益半商業(yè)的，會得到政府的大力支持，由于xx托老中心本錢低、效果好，最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。營銷策略(一)提供的核心價值及附加利益xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常效勞，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學(xué)生志愿者陪老人聊談娛樂，關(guān)注老人的心理和精神。大學(xué)生同老年人的接觸過程中學(xué)得許多珍貴的生活經(jīng)歷。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的程度比學(xué)生的程度高，可以幫助學(xué)生進(jìn)步。(二)收費標(biāo)準(zhǔn)(第一階段)早餐4元午餐8元每人每月450元需車接車送效勞的每天多加5元(三)推廣策略xx托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大局部都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、效勞、設(shè)施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。1.電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進(jìn)展宣傳行業(yè)創(chuàng)意建議書創(chuàng)業(yè)活動建議篇五1、工程名稱：混凝土攪拌站2、建立性質(zhì)：新建3、工程業(yè)主：**縣xx4、建立地址：***縣工業(yè)園區(qū)5、建立內(nèi)容：建立年加工商品混凝土50萬m3的攪拌站一座。6、投資估算：總投資2800萬元，其中建立投資1800萬元，流動資金1000萬元。7、經(jīng)濟(jì)效益：年實現(xiàn)銷售收入5000萬元。二、工程背景混凝土是建筑的主要材料，混凝土攪拌站是建筑行業(yè)向深層次開展的需求，可根據(jù)市場需要消費各種強(qiáng)度混凝土，由專用運(yùn)輸車送到工地進(jìn)展?jié)仓?。該工程防止了工地現(xiàn)場攪拌強(qiáng)度不穩(wěn)定、攪拌不均勻、保養(yǎng)不標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場臟、亂、差等缺點，是國家鼓勵的投資工程。隨著人們生活程度的進(jìn)步，城市居民對生活環(huán)境的要求越來越高，建筑工地的混凝土攪拌以及運(yùn)輸水泥、石料、沙子產(chǎn)生的噪音、粉塵污染給人們的正常生活帶來嚴(yán)重的影響，決定了集中供給商品混凝土在目前城市建立過程中無可替代的位置，與傳統(tǒng)的現(xiàn)場攪拌混凝土相比擬，商品混凝土具有節(jié)約原材料、質(zhì)量穩(wěn)定可靠、進(jìn)步水泥散裝率、進(jìn)步工作效率、減輕勞動強(qiáng)度、減少環(huán)境污染等特點。目前，我縣原有的三家商混站已經(jīng)全部被**公司收買，形成了一家壟斷的場面。為確保建立工程質(zhì)量，維護(hù)縣內(nèi)市場穩(wěn)定和安康開展，有必要在我縣新建一家商品混凝土攪拌企業(yè)。三、建立條件隨著縣域經(jīng)濟(jì)的開展和招商引資規(guī)模的不斷壯大，加之城市新區(qū)及城市綜合開發(fā)等一批新上工程的建立和老城改造等市政、商用和房地產(chǎn)建立規(guī)模將有大幅度進(jìn)步，混凝土的需求量越來越大，商品混凝土具有廣闊的市場開展空間，預(yù)計年混凝土用量達(dá)**萬m3。原有商混企業(yè)消費才能為**萬立方米，不能滿足我縣城市建立的需要。我縣及周邊具有較豐富的砂石資，消費原料、水電供給方便充足。此工程一旦建立，我縣將嚴(yán)格控制工地現(xiàn)場攪拌，推廣使用成品混凝土。工程擬建地址位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，以減少噪音污染，對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境沒有不良影響。四、投資估算工程總投資2800萬元。其中征用土地50畝;建立投資1800萬元，建成消費車間、倉庫、辦公及其它鋪助設(shè)施3578m2;購置混凝土消費線2條及運(yùn)輸車8輛;鋪底流動資金及其它費用1000萬元。五、預(yù)計經(jīng)濟(jì)效益工程建成投產(chǎn)后，年加工商品混凝土50萬m3，按混凝土單價300元計，銷售收入5000萬元，年實現(xiàn)稅金125萬元，利潤500萬元。六、結(jié)論預(yù)拌混凝土的推廣使用不但可以保護(hù)環(huán)境，進(jìn)步城市形象和品位，而且可降低工人勞動強(qiáng)度，滿足現(xiàn)代化施工要求，有利于推廣新技術(shù)，還可以縮短工期，大大進(jìn)步建筑工程質(zhì)量，減少維護(hù)保修費用，節(jié)約社會總本錢，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。行業(yè)創(chuàng)意建議書創(chuàng)業(yè)活動建議篇六xx研發(fā)工程版本號：編寫日期：年月日制作人：審核人：批準(zhǔn)人：xxx公司ab類〕可行性研究報告〔制定與修改記錄一、工程的目的和意義1、描繪公司當(dāng)前在該工程研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀；2、闡述該工程成果對公司現(xiàn)狀和技術(shù)開展的作用；3、簡述工程需要完成的內(nèi)容和到達(dá)的預(yù)期目的。二、前期調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論詳細(xì)闡述前期調(diào)研工作的內(nèi)容，列出數(shù)據(jù)或資料，給出分析^p和結(jié)論。三、工程研究內(nèi)容和施行方案工程研究內(nèi)容的詳細(xì)說明；軟件功能描繪：測量功能2、詳細(xì)闡述擬采取的施行方案；3、對施行方案進(jìn)展分析^p、解釋、比照，說明方案為什么可行；四、工程難點和解決方法列出工程的難點以及擬采用的解決方案，分析^p說明該解決方案是否可行。五、預(yù)期目的和成果形式詳細(xì)列出該工程的預(yù)期研究目的，和最后的研發(fā)成果輸出內(nèi)容和形式。六、協(xié)作人員及分工七、所需配套研發(fā)工具及落實情況八、工程進(jìn)度安排要求完成時間：30工作日方案完成時間：28工作日九、工程經(jīng)費預(yù)算建議書是面向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出建議，是否被采納要由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門決定。以下是“工程建議書范文”希望可以幫助的到您！【篇一：環(huán)保工程建議書】行業(yè)創(chuàng)意建議書創(chuàng)業(yè)活動建議篇七一、工程啟動〔工程開工會〕理解工程干系人及其利害關(guān)系。所有工程組成員是否到位，如到位那么拿到工程開發(fā)人員的簡歷，詳細(xì)理解每個開發(fā)人員的情況〔可能會組織到客戶方面試〕。根據(jù)工程需求規(guī)格列出工程功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)立wbs。根據(jù)工程時間、資等情況規(guī)劃工程初步開發(fā)方案〔各里程碑時間點的粗略方案，每個時間段投入多少人力等〕。確定各種軟硬件需求，如：版本控制效勞器、數(shù)據(jù)庫效勞器、開發(fā)效勞器、缺陷管理軟件效勞器、開發(fā)工具等。參與人員：工程啟動會議的目的：讓整個工程組的成員互相認(rèn)識建立工程的工作關(guān)系和溝通關(guān)系讓大家明確團(tuán)隊的工作目的讓大家理解工程的當(dāng)前狀態(tài)一起審閱工程方案找出工程的難點或可能出問題的環(huán)節(jié)分配小組和個人的角色與責(zé)任獲得小組和個人的承諾施行建議：對立項管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調(diào)查報告》、《立項可行性分析^p報告》、《立項評審報告》進(jìn)展配置管理。做好必要的保密工作。由于每個工程都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資，立項評審一定要嚴(yán)格。建議對機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)展必要的立項管理培訓(xùn)。輸出文檔包括：二、需求分析^p需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為根底，而且需求決策者必須是工程經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。列一個需求管理〔包括詳細(xì)的溝通方案及要求溝通〕方案，考慮需求溝通中的人員、資、時間的要求。雖然有些因素是客戶方造成的，但應(yīng)該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。注意與工程成員之間的溝通方式及對團(tuán)隊的建立。把握需求分析^p的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。根據(jù)交互設(shè)計原型與客戶交流需求分析^p是否到達(dá)要求及功能點是否有遺漏。有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。施行建議：先對工程成員進(jìn)展培訓(xùn)，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比方需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)展配置管理。需求的建模分析^p有較高的技術(shù)難度，工程成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身程度進(jìn)展取舍。〔多用tab形式，盡量讓客戶的某個角色的任務(wù)可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，防止用系統(tǒng)的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口〕輸出文檔包括：產(chǎn)品需求分析^p說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計原型、需求分析^p模型(rqm)三、概要設(shè)計確定影響系統(tǒng)設(shè)計的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)、軟件、硬件環(huán)境〔包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境〕的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。確定設(shè)計謀略：擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。系統(tǒng)分解與設(shè)計：將系統(tǒng)分解為假設(shè)干子系統(tǒng)，確定每個子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系；將子系統(tǒng)分解為假設(shè)干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計。輸出文檔：產(chǎn)品概要設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計模型(cdm)四、詳細(xì)設(shè)計確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、根本流程、異常流程、日志等信息。各層次構(gòu)造的接口定義施行建議：先對系統(tǒng)設(shè)計人員進(jìn)展“專題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計技能。由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計課程”，這導(dǎo)致大局部軟件開發(fā)人員不擅長設(shè)計用戶界面。工程開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計專家參與〔或指導(dǎo)〕本軟件的界面設(shè)計。對系統(tǒng)設(shè)計過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)展配置管理。輸出文檔：產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計模型(pdm)、自定義數(shù)據(jù)類型及bo數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(oom)五、coding軟件編碼，各接口的實現(xiàn)。單元測試。施行建議：對開發(fā)人員進(jìn)展“高質(zhì)量程序設(shè)計”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。對開發(fā)人員進(jìn)展“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓(xùn)，進(jìn)步他們的工作效率。開發(fā)小組根據(jù)工程的資、時間等限制因素，可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。對實現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進(jìn)展配置管理。輸出：單元測試報告、代碼評審報告六、集成測試根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。用戶界面測試，重點是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。強(qiáng)健性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的才能。(容錯才能和恢復(fù)才能)平安性測試(這種測試一般能通過建行的fortify軟件評測即可)假如產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試施行建議：對系統(tǒng)測試人員進(jìn)展必要的培訓(xùn)，進(jìn)步他們的測試效率。工程經(jīng)理和測試小組根據(jù)工程的資、時間等限制因素，設(shè)法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋緲?biāo)準(zhǔn)的各種文檔模板。對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進(jìn)展配置管理。為了調(diào)動測試者的積極性，建議企業(yè)或工程設(shè)立獎勵機(jī)制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應(yīng)一份獎金，把獎金發(fā)給第一個發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。輸出：系統(tǒng)測試報告、缺陷管理報告、操作手冊七、客戶驗收成果審查。驗收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完好的并且是正確有效的。驗收測試。驗收人員對交付的產(chǎn)品進(jìn)展全面的測試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。及時解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。輸出：客戶驗收方案、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊施行建議：在客戶驗收之前，開發(fā)方對驗收人員進(jìn)展必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗收人員參考，以減少設(shè)計測試用例的時間。開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗收人員。對驗收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正；對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。對驗收過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)展配置管理。八、結(jié)項申請結(jié)項理由和工程自我評價對工程進(jìn)展綜合評估，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。有價值的結(jié)項管理至少包括三項內(nèi)容：1、對工程的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)展清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時地利用這些資產(chǎn)。2、對工程進(jìn)展綜合評估。