第12頁共12頁2023?辦公室上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本年?初伊始，?區(qū)委區(qū)政?府根據(jù)工?作需要，?對辦公室?班子進行?了調(diào)整，?新班子在?總結(jié)了以?往辦公室?工作經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?，對辦公?室全體人?員提出了?“責(zé)任、?服務(wù)、效?能、合作?”這一總?的要求，?明確進一?步加強基?礎(chǔ)建設(shè)，?全面提高?工作質(zhì)量?，以更好?的精神面?貌為區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)、全區(qū)?基層單位?和群眾提?供更加優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。加強?制度建設(shè)?，使辦公?室各項工?作更加規(guī)?范。為增?強工作的?規(guī)范性，?下大力氣?重新修訂?完善了《?辦公室工?作規(guī)則》?，對辦文?、辦會、?辦事等各?個方面制?定了更加?嚴(yán)格的操?作程序。?辦公室還?舉辦了區(qū)?各單位參?加的公文?、信息培?訓(xùn)班，邀?請市政府?辦公廳領(lǐng)?導(dǎo)進行講?課輔導(dǎo)，?提高了基?層單位辦?文和信息?報送的水?平，同時?我們還成?功地承辦?了全市十?八區(qū)縣的?信息工作?會議。?加強廉政?勤政教育?，完善和?落實黨風(fēng)?廉政責(zé)任?制。結(jié)合?工作實際?，明確規(guī)?定了廉政?考核、情?況報告、?民主評議?、巡視檢?查等內(nèi)容?，明確辦?公室主任?對全室黨?風(fēng)廉政建?設(shè)負總責(zé)?，重點抓?好班子成?員的學(xué)習(xí)?教育和廉?潔自律;?副主任負?責(zé)分管科?室的教育?管理和監(jiān)?督。此外?，進一步?完善了辦?公室工作?制度，加?強廉政建?設(shè)教育，?辦公室還?及時傳達?區(qū)紀(jì)委、?監(jiān)察局下?發(fā)的文件?，組織大?家深入學(xué)?習(xí)認(rèn)真討?論，通過?在廉政建?設(shè)上采取?的一系列?措施和加?強監(jiān)督檢?查，使黨?風(fēng)廉政責(zé)?任制得到?落實。?發(fā)揮黨支?部的戰(zhàn)斗?堡壘和_?___模?范帶頭作?用，抓好?干部隊伍?建設(shè)，深?入___?_《__?__文明?機關(guān)達標(biāo)?活動方案?》。在工?作多、任?務(wù)重的情?況下，黨?支部加強?對黨員的?教育和管?理，注重?入黨積極?分子的培?養(yǎng)教育，?有___?_名同志?正式成為?____?，有__?__名同?志加入到?黨組織中?，計劃“?____?”再發(fā)展?____?名同志。?在黨支部?的帶領(lǐng)下?，在黨員?模范作用?引導(dǎo)下，?辦公室廣?大干部擰?成一股勁?，為完成?今年各項?工作奠定?了良好基?礎(chǔ)。進?一步加強?對干部的?培養(yǎng)，嚴(yán)?格按照《?黨政領(lǐng)導(dǎo)?干部選拔?任用工作?條例》和?《___?_科級干?部選拔任?用工作條?例》的規(guī)?定，提拔?使用并調(diào)?出了__?__名同?志為助理?調(diào)研員，?提拔__?__名同?志為科長?，保持了?辦公室的?生機和活?力。通?過開展春?游、參加?紅___?_月歌詠?比賽等活?動，豐富?了干部群?眾的業(yè)余?生活，提?高了辦公?室的活力?，增強了?工作人員?的凝聚力??？傊?，在區(qū)政?府區(qū)長們?的支持與?領(lǐng)導(dǎo)下，?在政府辦?全體同志?的共同努?力下，上?半年我們?的工作取?得了新成?績，得到?了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?和各單位?的肯定。?在此，我?代表政府?辦全體同?志，向區(qū)?政府林區(qū)?長以及各?位副區(qū)長?對政府辦?工作的支?持表示衷?心地感謝?!同時?，也要清?醒地看到?，與新形?勢、新任?務(wù)的要求?相比，與?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的?工作標(biāo)準(zhǔn)?與要求相?比，我們?的工作還?存在著差?距。一是?服務(wù)的意?識還有待?提高，服?務(wù)方式、?服務(wù)手段?以及對服?務(wù)內(nèi)涵的?認(rèn)識還有?很多不到?位的地方?，在自身?形象、文?明用語等?方面也需?要進一步?規(guī)范;二?是為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?輔助的作?用還不夠?，主動參?與意識不?強;三是?還沒有建?立更加完?善有效的?工作機制?，如何實?現(xiàn)工作的?規(guī)范化制?度化、辦?公手段和?管理方式?的現(xiàn)代化?，提高辦?公室工作?效率和質(zhì)?量等方面?還有待進?一步研究?;四是辦?公室整體?功能還需?進一步增?強，各科?室之間協(xié)?調(diào)配合不?夠等等;?這些都需?要在今后?的工作中?不斷探索?和改進。?對下半?年工作的?安排辦?公室的工?作既是一?項常規(guī)性?工作，又?面臨著需?要不斷探?索、不斷?創(chuàng)新的新?課題。下?半年，政?府辦公室?要順應(yīng)時?代、社會?和環(huán)境的?發(fā)展變化?，堅持與?時俱進，?求真務(wù)實?，緊緊圍?繞“責(zé)任?、服務(wù)、?效能、合?作”這一?主線，強?化“我們?是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?身邊工作?人員”的?工作形象?和標(biāo)準(zhǔn)，?在抓制度?、抓作風(fēng)?、抓效率?、抓協(xié)調(diào)?、抓隊伍?建設(shè)上狠?下功夫，?做到不斷?推陳出新?，探索出?新的境界?，尋求新?的突破，?開創(chuàng)新的?局面。?（一）加?強制度建?設(shè)，規(guī)范?工作程序?。綜合?協(xié)調(diào)是辦?公室的一?項重要職?能，要充?分發(fā)揮好?這一職能?，保證日?常工作高?效、有序?運轉(zhuǎn)，必?須抓好制?度建設(shè)。?政府辦全?體人員要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?《___?_政府辦?公室工作?規(guī)則》，?嚴(yán)格按照?各項工作?規(guī)范、工?作制度和?工作流程?辦事，配?合《工作?規(guī)則》的?下發(fā)，在?全機關(guān)開?展“學(xué)習(xí)?規(guī)則、規(guī)?范流程、?塑造形象?”的學(xué)習(xí)?、比武、?檢查、評?比、考核?活動。我?們還要進?一步建立?月主任負?責(zé)制，每?月指派一?名政府辦?副主任牽?頭，組織?、管理好?政府辦內(nèi)?部各項學(xué)?習(xí)、交流?工作。要?嚴(yán)格按照?《工作規(guī)?則》定期?召開主任?辦公會、?科長例會?、政府辦?全體會以?及業(yè)務(wù)交?流會，實?現(xiàn)日常工?作流程化?、規(guī)范化?。我們還?要加強監(jiān)?督檢查，?進一步細?化、量化?辦公室工?作人員業(yè)?績考核標(biāo)?準(zhǔn)，建立?工作崗位?責(zé)任追究?制，強化?責(zé)任意識?，努力做?到公平、?公開、公?正。下半?年，我們?還要組織?好全區(qū)政?府系統(tǒng)辦?公室主任?會議，對?全區(qū)辦公?室主任進?行綜合培?訓(xùn)，提高?全區(qū)辦公?室工作水?平。（?二）抓好?作風(fēng)建設(shè)?，營造服?務(wù)氛圍。?要大力?傳承延續(xù)?和弘揚政?府辦多年?養(yǎng)成的優(yōu)?良傳統(tǒng)作?風(fēng)，不斷?創(chuàng)新和提?煉辦公室?文化和精?神，塑造?辦公室新?形象，把?辦公室建?設(shè)成為一?個工作的?群體、團?結(jié)的群體?、正派的?群體、高?效的群體?。我們要?樹立正確?的世界觀?、價值觀?、權(quán)力觀?、地位觀?和政績觀?，使多樣?化、個性?化的人形?成共同的?價值取向?，耐得住?清貧，抗?得住誘惑?，經(jīng)得起?考驗。這?里要特別?強調(diào)一下?“服務(wù)”?問題，服?務(wù)是辦公?室的基本?職責(zé)和第?一要務(wù)，?下半年我?們要強化?超前服務(wù)?意識，實?現(xiàn)由被動?服務(wù)向力?爭主動服?務(wù)轉(zhuǎn)變，?創(chuàng)造性地?開展服務(wù)?工作，做?到能辦大?事，不忽?略小事，?會辦難事?，敢辦新?事，既要?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項工作，?更要積極?、主動地?尋求工作?的著力點?;既要想?領(lǐng)導(dǎo)之所?想，更要?想領(lǐng)導(dǎo)之?未想，及?早發(fā)現(xiàn)工?作中可能?出現(xiàn)的困?難和問題?，并提出?相應(yīng)的對?策，努力?爭取做好?工作的主?動權(quán)，用?現(xiàn)代、開?放的理念?做好各項?服務(wù)工作?。（三?）提高工?作效率，?做到快速?反應(yīng)。?在做好日?常工作的?基礎(chǔ)上，?政府辦公?室必須提?高工作效?率，建立?健全快速?反應(yīng)機制?，提升處?置突發(fā)事?件的能力?，為政府?排憂解難?，為維護?社會穩(wěn)定?做出貢獻?。堅持_?___小?時值班制?，政府辦?各個部門?都要研究?建立本系?統(tǒng)工作的?快速處置?預(yù)案，建?立辦公室?內(nèi)部快速?反應(yīng)、處?置突發(fā)事?件的制度?，堅持急?事急辦、?特事特辦?，做到信?息暢通，?責(zé)任明確?，反應(yīng)迅?速，工作?到位，不?推委、不?扯皮、不?拖拉。同?時，要加?快辦公室?信息化、?網(wǎng)絡(luò)化建?設(shè)，盡快?實現(xiàn)主要?業(yè)務(wù)部門?的數(shù)字化?、網(wǎng)絡(luò)化?和一體化?，提高工?作效率。?（四）?加強協(xié)調(diào)?配合，堅?持整體聯(lián)?動。針?對政府辦?公室各科?室之間協(xié)?調(diào)配合不?夠的問題?，我們要?大力弘揚?團隊精神?，做到大?事講原則?，小事講?風(fēng)格，集?思廣益，?顧全大局?，互相支?持，互相?協(xié)作，互?相補臺。?下半年我?們一方面?要加強政?府辦主任?之間工作?的交流與?溝通，推?進班子合?力建設(shè);?另一方面?要加大干?部交流和?輪崗工作?的力度，?通過交流?和調(diào)整，?不斷促進?隊伍的整?體優(yōu)化和?每個工作?崗位的具?體優(yōu)化，?逐步打破?科室壁壘?，增加透?明度，實?現(xiàn)資源共?享，降低?工作成本?，提高工?作質(zhì)量。?要弘揚愛?崗敬業(yè)、?樂于奉獻?精神，做?到干一行?，愛一行?，專一行?，精一行?，形成辦?公室圍繞?中心、整?體聯(lián)動、?政令暢通?的良好局?面。（?五）抓好?隊伍建設(shè)?，提升整?體素質(zhì)。?政府辦?干部應(yīng)該?具備綜合?素質(zhì)，抓?綜合素質(zhì)?培養(yǎng)是我?們今年隊?伍建設(shè)的?關(guān)鍵與重?點。一方?面，要破?除論資排?輩、求全?責(zé)備的陳?腐觀念，?放手使用?好現(xiàn)有的?工作骨干?;另一方?面，要從?長遠發(fā)展?的高度，?積極培養(yǎng)?優(yōu)秀年輕?干部，實?現(xiàn)新老交?替與合作?，逐步形?成干部隊?伍的梯次?結(jié)構(gòu)。下?半年要重?點加強科?級干部的?培養(yǎng)，不?斷加強政?治理論、?業(yè)務(wù)知識?、歷史、?法律、現(xiàn)?代科技、?市場經(jīng)濟?等方面知?識的學(xué)習(xí)?，使他們?達到一專?多能，廣?聞博覽，?培養(yǎng)拿筆?能寫、開?口能講、?有事能辦?的才能。?對于辦公?室的整體?學(xué)習(xí)，要?適應(yīng)我們?的工作特?點，采取?研討會、?講座、現(xiàn)?場參觀、?跟隨領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)研等多?種形式，?拓寬大家?的視野，?不斷增強?辦公室工?作人員的?學(xué)習(xí)意識?，使整個?辦公室始?終處在不?斷學(xué)習(xí)、?不斷創(chuàng)新?、不斷提?高的良性?循環(huán)之中?。同時，?辦公室也?將繼續(xù)關(guān)?心大家的?生活，努?力解決大?家工作和?生活中的?實際困難??？傊?，我們要?緊緊圍繞?全區(qū)即定?工作目標(biāo)?開展工作?，進一步?落實責(zé)任?，提高效?能，服務(wù)?大局，加?強合作，?努力開創(chuàng)?____?政府辦公?室工作新?局面!?2023?辦公室上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）上半?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和各部門?的大力支?持下，辦?公室對照?全年工作?目標(biāo)，圍?繞公司全?年中心工?作，不斷?追求更高?的工作效?率、更優(yōu)?的服務(wù)質(zhì)?量，較好?地實現(xiàn)了?各項行政?管理職能??，F(xiàn)就半?年來的主?要工作總?結(jié)如下：?一、深?化服務(wù)職?能，高效?處理行政?事務(wù)1?.材料起?草和文件?印發(fā)。按?照工作需?要，及時?起草有關(guān)?文件、會?議記錄等?文字材料?，保證公?司各項工?作順利進?行。上半?年，共計?印發(fā)公文?____?件，處理?來文來函?____?件。2?.信息聯(lián)?絡(luò)、上送?和通報。?及時、準(zhǔn)?確、全面?地為領(lǐng)導(dǎo)?、股東、?主管部門?報送信息?，是辦公?室的重要?職責(zé)，對?上級部門?的重大決?策、重要?工作部署?以及重要?會議、重?要文件、?重大決定?事項，及?時匯報公?司，聯(lián)絡(luò)?交辦并督?促實施。?對公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事項，按?照要求，?積極牽頭?，做好部?署與落實?工作。?3.會務(wù)?和接待。?上半年，?辦公室為?公司各部?室安排接?待、籌備?會議多次?，重點會?議活動是?公司年度?股東會。?通過會前?周密準(zhǔn)備?和會議期?間各項服?務(wù)，良好?展示了公?司風(fēng)貌，?發(fā)揮了協(xié)?助配合的?職能作用?。4、?各項年審?、年檢工?作。除了?年初順利?完成擔(dān)保?公司年審?工作，還?主要辦理?了工商變?更及備案?手續(xù)，完?成營業(yè)執(zhí)?照更換，?完成國有?資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)?登記證、?社保證等?相關(guān)證照?的年審、?年檢。?二、嚴(yán)遵?規(guī)章制度?，有效開?展管理工?作制度?是工作運?轉(zhuǎn)的保證?，今年是?公司規(guī)范?運營的一?年，進行?有效管理?則是做好?工作的必?要環(huán)節(jié)。?上半年辦?公室主要?開展以下?管理工作?：1、?費用管理?。嚴(yán)格執(zhí)?行年初資?金預(yù)算計?劃，合理?安排支出?項目，確?保各項開?支按時履?行，杜絕?浪費。?2、檔案?管理。繼?續(xù)加強對?檔案的管?理，及時?對各類文?件進行整?理、編輯?、存檔，?真正做到?認(rèn)識到位?，組織到?位，落實?到位。?3、內(nèi)務(wù)?、后勤管?理。積極?配合公司?人員變動?，調(diào)整工?位，配備?辦公設(shè)備?。按照計?劃安排落?實節(jié)假日?福利、勞?保用品、?夏令用品?的發(fā)放。?公司接待?費用執(zhí)行?審簽核對?，確保無?疏漏。?4、車輛?管理。管?理和維護?好公司車?輛，合理?、及時調(diào)?度，保證?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的用車需?要。做好?車輛年審?、保險、?維護保養(yǎng)?，要求駕?駛員做好?行車記錄?和司機日?志，工作?有據(jù)可循?。三、?加強隊伍?建設(shè)，提?高人力資?源管理水?平1、?落實培訓(xùn)?實施，推?動培訓(xùn)體?系建設(shè)。?按照公司?統(tǒng)一部署?，配合財?務(wù)部開展?基礎(chǔ)會計?培訓(xùn)，通?過“專注?、培養(yǎng)、?考核、提?升”的步?驟，提高?員工從業(yè)?能力。?2、完善?人員錄用?程序，規(guī)?范人員招?聘、人事?調(diào)整、薪?資調(diào)整工?作。3?、黨群工?作有效開?展。積極?配合支部?書記推進?“___?_教育實?踐活動”?的部署和?實施，認(rèn)?真做好黨?員信息管?理，年內(nèi)?預(yù)計發(fā)展?兩名入黨?積極分子??；仡?過去的半?年，辦公?室在完成?以上工作?的同時，?也存在一?些不足，?如行政管?理規(guī)范化?上仍需加?強，在協(xié)?調(diào)處理問?題時需要?考慮全面?，細致分?析等，我?們將在下?半年的工?作中做到?“多請示?、多匯報?、多動腦?、多動筆?、多請教?”，增進?部門間的?溝通協(xié)作?，加強自?身管理和?學(xué)習(xí)，不?斷改進提?高。下?半年，是?公司主營?業(yè)務(wù)保質(zhì)?沖量的關(guān)?鍵時期，?辦公室將?主要抓好?以下幾項?工作：?1.進一?步加快辦?事節(jié)奏，?提高辦事?效率。真?正做到分?清主次，?有條不紊?。進一步?增強服務(wù)?意識，提?高服務(wù)質(zhì)?量。2?.加強與?上級主管?部門、股?東單位及?高新區(qū)之?間的工作?溝通和聯(lián)?絡(luò)，及時?了解行業(yè)?相關(guān)政策?信息，為?年底各項?申報、統(tǒng)?計工作打?好基礎(chǔ);?3.不?斷提高文?字綜合水?平，加強?對業(yè)務(wù)的?了解和掌?握，不斷?提煉、充?實、系統(tǒng)?歸納，更?好的承載?公司經(jīng)營?思路和理?念;4?.繼續(xù)加?強自身隊?伍建設(shè)。?202?3辦公室?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?三）_?___年?上半年，?辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)下，在?各部門和?基層單位?的協(xié)作下?，緊緊圍?繞公司年?初制定的?工作目標(biāo)?，以“強?管理增效?益謀發(fā)展?做貢獻”?為主題，?不斷加強?作風(fēng)建設(shè)?，內(nèi)強素?質(zhì)，外樹?形象，較?好地完成?了各項工?作任務(wù)，?并取得了?一定的成?績，現(xiàn)將?辦公室_?___年?工作總結(jié)?和___?_年下半?年的工作?計劃匯報?如下：?加強管理?，落實崗?位責(zé)任。?辦公室是?一個綜合?性部門，?經(jīng)過__?__年上?半年的工?作梳理，?基本形成?一套系統(tǒng)?、規(guī)范地?管理模式?和工作流?程，但隨?著公司的?逐漸發(fā)展?，辦公室?的工作日?益增多，?遇到的事?務(wù)愈加瑣?碎繁多。?為更好的?落實公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項工?作任務(wù)，?辦公室繼?續(xù)從建立?、完善各?項規(guī)章制?度著手，?加強內(nèi)部?責(zé)任制建?設(shè)，嚴(yán)格?按照規(guī)章?辦事，并?狠抓崗位?人員管理?。不斷明?確各崗位?人員的工?作職責(zé)，?在強調(diào)做?好本職工?作的同時?，緊緊圍?繞辦公室?部門工作?的特殊性?，搞好各?項配合工?作，為更?好地服務(wù)?公司提供?了制度上?的保障。?規(guī)范辦?文辦會辦?事程序，?不斷提高?工作質(zhì)量?和效率。?____?年上半年?辦公室在?做好服務(wù)?工作的同?時，不斷?提高辦文?、辦會、?辦事工作?水平，推?動規(guī)范有?序的運作?，提高工?作質(zhì)量和?效率。一?是從嚴(yán)要?求，認(rèn)真?做好文字?工作。不?論是辦公?室還是各?個部門起?草的文件?，從起草?、審批到?印發(fā)，辦?公室都是?嚴(yán)字當(dāng)頭?，嚴(yán)把辦?文程序關(guān)?、格式關(guān)?、文字關(guān)?，堅持公?文審批制?度。二是?謹(jǐn)小慎微?，不斷提?高辦會水?平。半年?來，公司?召開的會?議無論其?規(guī)模大小?、會務(wù)簡?繁，都做?到會前準(zhǔn)?備充分，?會中精心?組織，會?后認(rèn)真總?結(jié)。三是?嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范?，提高辦?事效率。?努力把領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項事務(wù)?及各單位?要求的事?辦好、辦?實。認(rèn)?真做好辦?公室的文?件