工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)一監(jiān)理任務(wù)范圍及監(jiān)理工作大綱（一）監(jiān)理任務(wù)范圍本工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)審查、控制工程投資、工程質(zhì)量、工程安全和建設(shè)工期。進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托服務(wù)范圍如下：1、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理1.1對(duì)設(shè)計(jì)院的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審查并提出書面審查意見，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。1.2參與質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。1.3審查施工單位選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。1.4審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。1.5編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。核查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施和施工安全措施及文明施工措施。1.6審查施工單位開工申請(qǐng)報(bào)告。1.7審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)及安全體系并監(jiān)督實(shí)施。1.8檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況。1.9檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、成品保護(hù)等管理制度及其執(zhí)行情況。1.10參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查。對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。1.11遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)下達(dá)“暫停施工”的通知，并通報(bào)業(yè)主。1.12審查施工單位工程結(jié)算書。工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。1.13監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)業(yè)主和施工單位的正當(dāng)權(quán)益。1.14當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)書面報(bào)告業(yè)主并提出建議。1.15向業(yè)主提供與工程項(xiàng)目有關(guān)的其他工程和工程管理咨詢服務(wù)。2、監(jiān)理資料的整理編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等監(jiān)理資料；合同完成或終止時(shí)裝訂成冊(cè)和刻錄光盤后移交給業(yè)主。（二）監(jiān)理工作大綱1、 工程設(shè)計(jì)審查組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)院的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審查并提出書面審查意見。2、 工程施工質(zhì)量控制2.1為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，根據(jù)工程施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理；2.2建立本項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系；2.3督促承包商健全與完善質(zhì)量保證體系;2.4審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；2.5嚴(yán)格控制原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量；2.6施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)；2.7隱蔽工程檢查驗(yàn)收；2.8審核設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定并經(jīng)業(yè)主同意；2.9進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)鑒定；2.10組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程及單項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；2.11定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況；2.12組織工程階段驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收；2.13經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布開工今、停工令、復(fù)工令；2.14監(jiān)督施工單位按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，符合驗(yàn)收條件。2.15按合格質(zhì)量目標(biāo)對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施控制。3、工程施工進(jìn)度控制3.1編制工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則；3.2審核承包商提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道圖計(jì)劃；3.3審核承包商提交的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；3.4對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證工程項(xiàng)目按期竣工交付使用；3.5定期向業(yè)主報(bào)告工程施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)情況。4、工程施工投資控制4.1編制工程施工年、季、月資金使用計(jì)劃；4.2嚴(yán)格控制工程施工各項(xiàng)變更，及時(shí)將變更情況登記并報(bào)送業(yè)主；4.3對(duì)主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并報(bào)送業(yè)主；4.4核實(shí)確認(rèn)承包商已完工程量，及時(shí)簽認(rèn)工程進(jìn)度款付款憑證并報(bào)送業(yè)主；4.5對(duì)工程建設(shè)投資實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，對(duì)實(shí)際投資與合同價(jià)進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證工程建設(shè)投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4.6以施工合同為依據(jù)，及時(shí)、合理地處理工程索賠事項(xiàng)。加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)理，減少工程索賠的發(fā)生；4.7定期與不定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程建設(shè)投資的動(dòng)態(tài)情況;5、 安全、文明施工控制5.1審核承包商提交的安全施工技術(shù)組織措施；5.2督促承包商落實(shí)安全施工技術(shù)組織措施；5.3定期與不定期進(jìn)行安全、文明施工檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。6、 工程建設(shè)合同管理6.1協(xié)助業(yè)主簽訂工程施工合同；6.2審核分包商資格；6.3督促總承包和分包商合同雙方全面履行工程施工合同；6.4公正、科學(xué)、合理地處理施工合同糾紛;6.5定期向業(yè)主報(bào)告施工合同的執(zhí)行情況。7、工程施工信息管理7.1及時(shí)收集、整理工程施工質(zhì)量信息、進(jìn)度信息、投資信息、合同管理信息，為業(yè)主各項(xiàng)決策提供服務(wù)；7.2利用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，建立工程施工信息檔案。8、 協(xié)調(diào)工程施工各有關(guān)單位的工作關(guān)系；8.1協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系；8.2協(xié)調(diào)工程施工中業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商之間的關(guān)系。9、 工程竣工后，依據(jù)監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提供監(jiān)理合同規(guī)定套數(shù)的完整的監(jiān)理資料。（三）監(jiān)理控制要求1、 工程質(zhì)量控制：監(jiān)理單位必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。要求從原材料進(jìn)場(chǎng)到成品完成全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制。對(duì)材料、設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)等方面進(jìn)行全面檢查，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)施工用于本工程、杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。2、 工程工期控制：嚴(yán)格按合同工期控制工程施工工期，負(fù)責(zé)審查施工單位制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，定期檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況。根據(jù)實(shí)際情況督促審查施工單位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使其能夠按期完工。3、工程投資控制：要求監(jiān)理單位嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程變更，審查工程變更的合理性。一般不得突破工程合同價(jià)，負(fù)責(zé)合格項(xiàng)目的驗(yàn)收簽證，以此作為業(yè)主審查承包商工程量支付其工程款的基本依據(jù)。4、 工程安全控制：工程安全控制措施得力，不留隱患。督促施工單位認(rèn)真做