第4頁共4頁2023?年質(zhì)量月?工作總結(jié)?樣本回?顧___?_月以來?的活動(dòng)開?展，我們?全體工作?人員嚴(yán)格?按照公司?及部門指?示和要求?精心組織?、合理安?排、積極?參與、全?面實(shí)施、?逐步推進(jìn)?并不斷完?善，圓滿?完成了此?次活動(dòng)的?各項(xiàng)具體?內(nèi)容與要?求，取得?了可喜的?成效，達(dá)?到了理想?的目的。?通過認(rèn)真?分析問題?的癥結(jié)，?提出合理?的建議，?拿出整改?的方案，?采取過硬?的措施，?扭轉(zhuǎn)了過?去存在的?一些不良?習(xí)慣。?總結(jié)__?__月以?來的質(zhì)量?與安全活?動(dòng)我們做?了以下工?作：1?、質(zhì)量月?活動(dòng)期間?KF積極?開展了崗?位大練兵?活動(dòng)，在?同事中間?組織了“?集體標(biāo)兵?”和“個(gè)?人標(biāo)兵”?工作質(zhì)量?評(píng)比活動(dòng)?，使職工?的干勁十?足，開展?你追我趕?“爭(zhēng)做標(biāo)?兵”的喜?人局面，?涌現(xiàn)出了?優(yōu)秀的崗?位能手，?質(zhì)量與安?全管理標(biāo)?兵，他們?是我們?nèi)?體KF工?作人員的?學(xué)習(xí)榜樣?，是我們?的楷模，?更是我們?的追求目?標(biāo)。由標(biāo)?兵為先鋒?以點(diǎn)帶面?，讓先進(jìn)?的更先進(jìn)?，讓后進(jìn)?的趕先進(jìn)?。2、?利用班前?班后會(huì)議?組織開展?了“質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?”的討論?。結(jié)合質(zhì)?量月崗位?大練兵活?動(dòng)，讓廣?大職工結(jié)?合自身工?作，紛紛?表達(dá)了對(duì)?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線的認(rèn)?識(shí)，大家?一致認(rèn)識(shí)?到：質(zhì)量?就是生命?，沒有質(zhì)?量企業(yè)就?會(huì)失去市?場(chǎng)，更談?不上大發(fā)?展了。只?有產(chǎn)品質(zhì)?量好了，?我們才能?贏得用戶?的信任，?才能爭(zhēng)取?更多的生?產(chǎn)任務(wù)，?企業(yè)才能?得到生存?和發(fā)展。?我們才有?更好的明?天!3?、通過粘?貼質(zhì)量宣?傳標(biāo)語和?板報(bào)的形?式，大大?加強(qiáng)了廣?大職工對(duì)?質(zhì)量的深?切認(rèn)識(shí)。?并且做好?安全與質(zhì)?量教育管?理，嚴(yán)格?落實(shí)互聯(lián)?保對(duì)子安?全職責(zé)，?堅(jiān)決杜絕?“三違現(xiàn)?象”發(fā)生?，使KF?工作人員?做到人人?愛護(hù)和正?確使用機(jī)?器設(shè)備、?工具，以?及在崗工?作期間保?持個(gè)人勞?保用品穿?戴整齊，?做到“三?不傷害”?。4、?通過推進(jìn)?和加強(qiáng)質(zhì)?量、安全?與環(huán)境衛(wèi)?生方面的?管理，從?庫房到辦?公室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的改善，?面貌煥然?一新，令?人舒暢，?同時(shí)也給?工作和生?產(chǎn)創(chuàng)造了?一個(gè)舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。對(duì)于?外來裝貨?的車輛駕?乘人員進(jìn)?行耐心的?安全教導(dǎo)?確實(shí)落實(shí)?好《安全?管理入庫?須知及現(xiàn)?場(chǎng)管理規(guī)?定》，大?大提高了?KF工作?人員的服?務(wù)質(zhì)量。?此次活?動(dòng)的開展?，全體K?F工作人?員都傾注?了大量的?心血，付?出了辛勤?的汗水，?通過一系?列舉措，?有效的提?升了職工?們的品質(zhì)?意識(shí)，大?家都齊心?協(xié)力，圍?繞“勤奮?努力、勇?奪佳績(jī)”?的奮斗目?標(biāo)，全方?位保障“?質(zhì)量月”?活動(dòng)的成?功，促進(jìn)?了服務(wù)品?質(zhì)的改善?，并且要?長(zhǎng)期堅(jiān)持?下去，嚴(yán)?把產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)堅(jiān)決?杜絕不合?格產(chǎn)品流?入市場(chǎng)。?我們收獲?的不僅僅?是經(jīng)濟(jì)效?益，它更?是對(duì)全體?KF工作?人員的敬?業(yè)精神、?團(tuán)結(jié)意識(shí)?及求實(shí)理?念的一次?深刻檢閱?和升華!?而這，將?是我們搞?好___?_月份“?質(zhì)量月”?的寶貴經(jīng)?驗(yàn)，更將?是我們公?司及部門?今后持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?的最寶貴?的財(cái)富!?202?3年質(zhì)量?月工作總?結(jié)樣本（?二）為?了提高機(jī)?械廠產(chǎn)品?質(zhì)量，提?高員工的?工作質(zhì)量?和積極性?，提高部?門人員責(zé)?任心，增?強(qiáng)企業(yè)凝?聚力，我?廠開展了?以“全員?行動(dòng)，提?高質(zhì)量”?為主題的?“質(zhì)量月?”活動(dòng)，?在公司事?業(yè)部的領(lǐng)?導(dǎo)下，各?車間高度?重視、精?心組織、?嚴(yán)格要求?，各車間?的質(zhì)量水?平取得了?顯著的成?效，產(chǎn)品?質(zhì)量有了?大幅度的?提升?，F(xiàn)?將活動(dòng)有?關(guān)情況總?結(jié)如下：?1、領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心組織?為了更?好開展質(zhì)?量月活動(dòng)?，機(jī)加工?司召開全?廠員工會(huì)?議進(jìn)行活?動(dòng)動(dòng)員，?456開?展質(zhì)量月?活動(dòng)的目?的和要求?進(jìn)行了簡(jiǎn)?單的敘述?，并宣布?質(zhì)量月活?動(dòng)開始。?456對(duì)?質(zhì)量月活?動(dòng)的具體?實(shí)施，活?動(dòng)安排等?問題做了?簡(jiǎn)明扼要?的評(píng)述。?564各?車間的改?善情況做?了具體的?要求，質(zhì)?量月活動(dòng)?正式拉開?序幕。要?求要以質(zhì)?量月活動(dòng)?為契機(jī)，?營(yíng)造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。2、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?各車間通?過各種形?式，開展?對(duì)員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機(jī)加車?間：對(duì)操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強(qiáng)自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對(duì)全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅(jiān)持定期?會(huì)議，提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對(duì)當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進(jìn)?行總結(jié)，?并定期在?車間以予?公示;使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。工?模具車間?加強(qiáng)了職?工的圖紙?識(shí)別培訓(xùn)?，逐步開?展員工圖?紙識(shí)別能?力的培訓(xùn)?。3、?嚴(yán)格控制?生產(chǎn)過程?質(zhì)量為?了有效的?實(shí)現(xiàn)過程?質(zhì)量控制?，各車間?員工提高?自檢能力?，生產(chǎn)過?程中加強(qiáng)?了自檢。?車間檢驗(yàn)?人員提高?了檢驗(yàn)的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細(xì)做好?記錄。各?車間主任?嚴(yán)格管理?各車間的?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。4、?質(zhì)量月中?出現(xiàn)的問?