第27頁共27頁2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃展?望格式范?文__?__年，?____?口岸工作?在縣委、?縣政府的?領(lǐng)導(dǎo)下，?按照《云?南省“_?___”?口岸、通?道建設(shè)規(guī)?劃》要求?,認(rèn)真履?行“綜合?管理、協(xié)?調(diào)服務(wù)”?的職能，?以口岸建?設(shè)為中心?,統(tǒng)一思?想,求真?務(wù)實(shí),扎?實(shí)工作,?開拓創(chuàng)新?,狠抓各?項(xiàng)工作的?落實(shí),有?力地促進(jìn)?了口岸經(jīng)?濟(jì)的持續(xù)?快速健康?發(fā)展.?一、口岸?簡(jiǎn)介二?、___?_年工作?情況(?一)邊境?貿(mào)易發(fā)展?情況(?二)口岸?建設(shè)規(guī)劃?建設(shè)情況?多年來?，不斷加?大邊境基?礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)的投入?，建成了?以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)?)政府為?中心，通?邊公路為?骨架，鄉(xiāng)?(鎮(zhèn))村?公路為脈?絡(luò)的鄉(xiāng)村?公路網(wǎng)絡(luò)?，修通了?和平至越?南新街的?過境公路?和___?_至__?__號(hào)界?碑的水泥?路。總投?資___?_萬元，?建成了_?___平?方米的中?越一條商?貿(mào)街，_?___畝?的邊境貿(mào)?易市場(chǎng)，?長(zhǎng)___?_米、寬?____?米的友誼?路和長(zhǎng)_?___米?、寬__?__米的?木杠邊民?互市街道?，基本解?決了邊民?以路為市?的問題，?邊境鄉(xiāng)(?鎮(zhèn))村委?會(huì)全部架?通了高壓?輸電線路?，開通了?程控電話?和移動(dòng)通?訊設(shè)施，?安裝了有?線電視。?___?_口岸國(guó)?門聯(lián)檢樓?建設(shè)總占?地面積_?___畝?，是集國(guó)?門、聯(lián)檢?樓、查驗(yàn)?貨場(chǎng)、賓?館、口岸?經(jīng)濟(jì)區(qū)(?商業(yè)貿(mào)易?)、停車?場(chǎng)、綠化?廣場(chǎng)、生?活管理配?套用房為?一體的綜?合性建設(shè)?工程；建?成邊貿(mào)、?倉(cāng)儲(chǔ)、物?流、旅游?、金融等?一體化的?口岸經(jīng)濟(jì)?區(qū)。根據(jù)?《云南省?“___?_”口岸?、通道建?設(shè)規(guī)劃(?討論稿)?》時(shí)間安?排，__?__口岸?將于__?__年-?____?年度將完?成國(guó)門、?聯(lián)檢樓工?程建設(shè)；?____?年-__?__年將?對(duì)查驗(yàn)貨?場(chǎng)、口岸?經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)?行建設(shè)。?國(guó)門、?聯(lián)檢樓及?附屬設(shè)施?建設(shè)項(xiàng)目?，按照建?筑設(shè)計(jì)，?聯(lián)檢樓建?設(shè)面積為?2200?m2，預(yù)?算總投資?____?萬元，其?中：上級(jí)?撥款__?__萬元?，地方配?套___?_萬元(?實(shí)際征地?費(fèi)___?_萬元)?。國(guó)門?、聯(lián)檢樓?是口岸建?設(shè)的重要?組成部分?，縣委政?府領(lǐng)導(dǎo)高?度重視口?岸建設(shè)工?作。我縣?聯(lián)檢樓建?設(shè)于__?__月_?___日?正式啟動(dòng)?。到目前?為止，完?成涉及_?___戶?移民搬遷?、聯(lián)檢樓?及附屬設(shè)?施建設(shè)用?地共征地?工作。其?中：征地?____?畝，補(bǔ)償?兌現(xiàn)征地?費(fèi)___?_萬元。?聯(lián)檢樓場(chǎng)?主體工程?建已完成?____?%，預(yù)計(jì)?____?年___?_月竣工?投入使用?。三、?存在的困?難和問題?(一)?中國(guó)地方?政府對(duì)富?寧至__?__的沿?邊公路及?____?號(hào)界碑接?頭公路進(jìn)?行了擴(kuò)修?，并鋪設(shè)?了柏油路?面和水泥?路面。但?由于越方?上蓬至苗?旺、同文?兩縣的交?通條件差?，公路山?高坡陡、?路窄彎大?，泥土路?面凸凹不?平，口岸?通道接頭?路面極差?，貨運(yùn)車?輛難以通?過，許多?客商為此?放棄了貿(mào)?易投資，?不同程度?地阻礙了?雙邊商品?貿(mào)易的流?通。(?二)國(guó)門?建設(shè)啟動(dòng)?緩慢。由?于受中越?____?號(hào)界碑陸?路堪界工?作的影響?，才剛委?托有關(guān)單?位進(jìn)行建?筑設(shè)計(jì)和?動(dòng)工建設(shè)?。(三?)___?_口岸建?設(shè)地方配?套資金缺?口大。根?據(jù)___?_口岸建?設(shè)片區(qū)規(guī)?劃要求，?新、舊址?涉及的民?房搬遷戶?數(shù)較多，?新址道路?擴(kuò)寬需?搬遷街道?居民__?__戶，?需投資_?___萬?元；舊址?需搬遷農(nóng)?戶___?_戶，需?要投資_?___萬?元，由于?地方財(cái)政?困難，民?宅搬遷經(jīng)?費(fèi)缺口較?大，對(duì)口?岸的建設(shè)?帶來一定?難度。?四、__?__年工?作計(jì)劃?為加快_?___口?岸建設(shè)，?促進(jìn)各項(xiàng)?工程項(xiàng)目?按期進(jìn)行?，重點(diǎn)做?好以下工?作：第?一、加快?雙邊口岸?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，改?善投資環(huán)?境。中國(guó)?--越南?上蓬口岸?是對(duì)應(yīng)的?開放口岸?，開通十?多年來，?為中越兩?國(guó)邊民進(jìn)?行商品交?易和友好?往來提供?了有利的?條件，促?進(jìn)了雙方?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展。但是?，由于起?步晚，雙?邊對(duì)應(yīng)口?岸基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)滯?后等因素?的影響，?給雙方都?錯(cuò)過了良?好的發(fā)展?機(jī)遇，邊?貿(mào)僅限邊?民互市零?星交易，?貿(mào)易不活?躍，商品?貿(mào)易沒有?新的突破?，與相鄰?的河口、?天保等口?岸相比缺?乏活力，?與廣西等?邊境口岸?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?差距更大?，邊貿(mào)支?柱產(chǎn)業(yè)培?育成效不?明顯。因?此，為發(fā)?展雙邊貿(mào)?易，促進(jìn)?雙方合作?項(xiàng)目向深?層次發(fā)展?，就必須?與越方形?成共識(shí)，?加快邊境?公路、邊?貿(mào)市場(chǎng)等?設(shè)施建設(shè)?步伐，確?保大宗商?品貿(mào)易的?正常流通?，為發(fā)展?邊貿(mào)和搞?活口岸經(jīng)?濟(jì)創(chuàng)造良?好的環(huán)境?。第二?、建立和?完善雙邊?車輛過境?制度，開?通雙邊客?運(yùn)專線。?為方便商?品運(yùn)輸，?與越方建?立雙邊口?岸車輛、?貨物出入?境機(jī)制，?完善車輛?出入境的?管理辦法?，簡(jiǎn)化進(jìn)?出口商品?運(yùn)輸手續(xù)?程序，確?保雙邊大?宗商品的?貨運(yùn)暢通?，并開通?富寧-苗?旺-同文?的客運(yùn)專?線，促進(jìn)?雙邊人流?、物流、?金融等的?往來。?第三、建?立互訪機(jī)?制，促進(jìn)?雙邊經(jīng)貿(mào)?信息的溝?通。中國(guó)?富寧與越?南苗旺、?同文三縣?不僅要進(jìn)?行經(jīng)常性?的官方互?訪，而且?中越雙方?商務(wù)(商?貿(mào))管理?部門也應(yīng)?建立定期?不定期的?會(huì)談機(jī)制?，加強(qiáng)對(duì)?經(jīng)貿(mào)合作?的會(huì)談，?進(jìn)一步加?強(qiáng)兩國(guó)商?務(wù)部門經(jīng)?貿(mào)信息的?溝通，促?進(jìn)口岸經(jīng)?濟(jì)不斷發(fā)?展。第?四、加強(qiáng)?農(nóng)業(yè)和礦?產(chǎn)業(yè)資源?的開發(fā)，?促進(jìn)資源?配置。?中越兩國(guó)?加強(qiáng)農(nóng)業(yè)?、畜牧業(yè)?和礦產(chǎn)品?開發(fā)合作?有著巨大?潛力和良?好的前景?。首先，?是農(nóng)業(yè)合?作方面。?中方有向?越方出口?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?機(jī)械和農(nóng)?產(chǎn)品加工?機(jī)械以及?雜交水稻?、玉米、?籽種，化?肥、農(nóng)膜?、農(nóng)藥等?農(nóng)用物資?的優(yōu)勢(shì)。?二是礦產(chǎn)?資源開發(fā)?合作方面?，中越雙?方具有很?強(qiáng)的互補(bǔ)?性，越方?有資源優(yōu)?勢(shì)，我國(guó)?有市場(chǎng)和?技術(shù)優(yōu)勢(shì)?。本著優(yōu)?勢(shì)互補(bǔ)、?互利互惠?、共同發(fā)?展的原則?，就越方?境內(nèi)的礦?產(chǎn)資源開?展勘探、?開采、加?工等方面?的投資開?發(fā)合作，?積極參與?境外市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)，?把握機(jī)遇?，做好服?務(wù)工作，?營(yíng)造寬松?的外部環(huán)?境，優(yōu)化?辦事效率?，促進(jìn)內(nèi)?外兩個(gè)市?場(chǎng)的資源?配置。?2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃展?望格式范?文（二）?___?_年，_?___項(xiàng)?目部承建?的___?_一期已?全部完工?，正在組?織進(jìn)行竣?工驗(yàn)收工?作，__?__二期?及S__?__項(xiàng)目?正在施工?中，我部?始終堅(jiān)持?把“誠(chéng)信?守約，追?求卓越”?作為項(xiàng)目?質(zhì)量管理?的核心理?念和開展?各項(xiàng)工作?的指導(dǎo)思?想，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__執(zhí)行?公司管理?體系的各?項(xiàng)規(guī)定,?立足于我?部特點(diǎn),?結(jié)合業(yè)主?的質(zhì)量要?求,統(tǒng)籌?規(guī)劃,建?立健全了?項(xiàng)目?jī)?nèi)部?質(zhì)量管理?體系和相?關(guān)程序文?件。明確?了崗位職?責(zé)和基本?工作思路?，為后續(xù)?工作的順?利、有序?開展奠定?了基礎(chǔ)，?指明了方?向。我部?按照既定?的質(zhì)量方?針，遵循?質(zhì)量工作?計(jì)劃，以?質(zhì)量工作?目標(biāo)為方?向開展各?項(xiàng)質(zhì)量工?作，質(zhì)量?管理狀況?總體較好?并順利通?過了公司?體系內(nèi)、?外審工作?，未發(fā)生?任何質(zhì)量?事故，確?保施工保?質(zhì)保量的?進(jìn)行?，F(xiàn)?將___?_年我部?質(zhì)量管理?工作情況?總結(jié)如下?：一、?質(zhì)量目標(biāo)?完成情況?(一)?無質(zhì)量事?故。(?二)質(zhì)量?管理體系?在工程能?夠有效運(yùn)?行。(?三)工程?質(zhì)量滿足?施工規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的要求?(四)?工程施工?中無嚴(yán)重?不合格品?，管理體?系審核中?無嚴(yán)重不?符合項(xiàng)。?(五)?無傷亡事?故。二?、質(zhì)量管?理工作?(一)取?得的成績(jī)?1.不?斷完善項(xiàng)?目?jī)?nèi)部質(zhì)?量體系的?和質(zhì)量責(zé)?任制的落?實(shí)結(jié)合?本項(xiàng)目實(shí)?際情況及?工程特點(diǎn)?，我部通?過已建立?的以項(xiàng)目?經(jīng)理為核?心的質(zhì)量?保證體系?，實(shí)行項(xiàng)?目經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下的質(zhì)?量管理負(fù)?責(zé)制，使?得各部門?、各班組?、各崗位?的工作職?能和職責(zé)?明確，質(zhì)?量工作要?素清楚，?各部門質(zhì)?量管理協(xié)?調(diào)一致，?質(zhì)量管理?信息渠道?暢通，從?而保證項(xiàng)?目?jī)?nèi)部質(zhì)?量體系的?有效有序?運(yùn)行。通?過分析本?項(xiàng)目工程?結(jié)構(gòu)和質(zhì)?量控制工?作的重點(diǎn)?難點(diǎn)，及?以往項(xiàng)目?質(zhì)量管理?工作的薄?弱環(huán)節(jié)，?認(rèn)真策劃?，精心部?署，做到?重點(diǎn)部位?重點(diǎn)控制?，各主要?工序均有?專人負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理?與控制，?真正實(shí)現(xiàn)?責(zé)任到崗?、責(zé)任到?人、責(zé)任?到工序。?按照公司?質(zhì)量管理?體系的要?求，對(duì)工?程建設(shè)涉?及的法律?法規(guī)和擬?采用的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)?行符合性?識(shí)別，確?保其有效?性和實(shí)用?性。遵循?“P-D?-C-A?”的循環(huán)?過程，切?實(shí)執(zhí)行持?續(xù)改進(jìn)，?不斷完善?項(xiàng)目部質(zhì)?量管理體?系，使之?更好的指?導(dǎo)項(xiàng)目部?各項(xiàng)工作?，保證順?利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目制定的?各項(xiàng)質(zhì)量?目標(biāo)，優(yōu)?質(zhì)高效地?完成建設(shè)?任務(wù)。?2.重點(diǎn)?加強(qiáng)施工?階段質(zhì)量?控制，保?證工程質(zhì)?量合格?項(xiàng)目部每?月至少組?織一次質(zhì)?量大檢查?，結(jié)合檢?查情況，?制定糾正?和預(yù)防措?施，并寫?出書面通?報(bào)，實(shí)行?樣板引路?，表揚(yáng)先?進(jìn)，鞭策?后者?？?結(jié)每個(gè)月?的質(zhì)量狀?況，交流?和推廣好?的做法，?并不斷改?進(jìn)存在的?問題，截?至目前我?部共下發(fā)?質(zhì)量整改?通知__?__份，?整改率_?___%?。服從?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、設(shè)計(jì)?單位、質(zhì)?檢站的檢?查、指導(dǎo)?和監(jiān)督工?作，虛心?接受他們?提出的建?議，積極?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位搞好?配合工作?。將工程?質(zhì)量控制?重點(diǎn)、難?點(diǎn)和檢查?出來的項(xiàng)?目工作薄?弱環(huán)節(jié)列?清單，作?為質(zhì)量工?作主題。?集中火力?，逐一對(duì)?質(zhì)量控制?重點(diǎn)、難?點(diǎn)和薄?弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行輪番轟?炸。工程?技術(shù)人員?跟班作業(yè)?，隨時(shí)解?決施工中?的技術(shù)難?題。質(zhì)量?檢查人員?有質(zhì)量否?決權(quán)，發(fā)?現(xiàn)違背施?工程序、?使用不合?格材料，?質(zhì)檢人員?有權(quán)制止?，發(fā)現(xiàn)問?題立即上?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)，迅速?提出解決?方案，將?質(zhì)量問題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?3.加?強(qiáng)全員質(zhì)?量教育培?訓(xùn)，提高?質(zhì)量意識(shí)?。項(xiàng)目?部定期為?員工們進(jìn)?行質(zhì)量培?訓(xùn)，主要?在年初開?工前，年?末停工后?，質(zhì)量月?期間，以?及各個(gè)分?部分項(xiàng)工?程開始施?工前進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)集中?培訓(xùn)，并?對(duì)施工中?涉及到的?關(guān)鍵工序?、特殊工?序做重點(diǎn)?講解，使?員工提前?了解到施?工中應(yīng)該?注意的環(huán)?節(jié)，從而?增強(qiáng)員工?的質(zhì)量知?識(shí)和工作?技能。及?時(shí)將上級(jí)?和項(xiàng)目部?關(guān)于質(zhì)量?的文件精?神、管理?辦法宣貫?到員工。?4.切?實(shí)開展“?QC小組?”活動(dòng)，?提高分項(xiàng)?工程質(zhì)量?。我部?有針對(duì)性?的組織了?“預(yù)制空?心板梁質(zhì)?量活動(dòng)小?組”來解?決施工中?存在的砼?外觀質(zhì)量?通病問題?。在起初?生產(chǎn)的預(yù)?制箱梁時(shí)?，出現(xiàn)了?砼外觀顏?色不勻，?并且有水?紋現(xiàn)象。?通過QC?小組活動(dòng)?，找出了?產(chǎn)生問題?的原因，?并采取了?有效措施?，在之后?預(yù)制的箱?梁，外觀?亮潔、顏?色一致、?尺寸準(zhǔn)確?、基本達(dá)?到了精品?要求。因?QC小組?活動(dòng)開展?的較扎實(shí)?，切實(shí)地?解決了質(zhì)?量問題，?提高了施?工質(zhì)量。?5.及?時(shí)進(jìn)行質(zhì)?量評(píng)定。?隨著施?工的進(jìn)展?，我們及?時(shí)、如實(shí)?地進(jìn)行了?分項(xiàng)工程?質(zhì)量評(píng)定?，上半年?共評(píng)定分?項(xiàng)工程_?___項(xiàng)?，分部工?程___?_項(xiàng)，子?單位工程?____?項(xiàng)，合格?率___?_%。?6.認(rèn)真?開展質(zhì)量?月活動(dòng)。?___?_月份我?部開展了?質(zhì)量月活?動(dòng)，根據(jù)?公司要求?制定了活?動(dòng)方案、?內(nèi)容和目?標(biāo)，認(rèn)真?進(jìn)行實(shí)施?，月底進(jìn)?行了總結(jié)?，取得了?良好效果?。7.?嚴(yán)格進(jìn)行?9000?貫標(biāo)，推?行全面質(zhì)?量管理?我部按照?公司程序?文件和項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)?劃要求，?項(xiàng)目部各?部門、下?屬各施工?隊(duì)嚴(yán)格按?分工開展?貫標(biāo)工作?，做到了?管理有序?，現(xiàn)場(chǎng)和?資料規(guī)范?，所有工?作都處于?受控狀態(tài)?，確保了?施工質(zhì)量?，順利通?過了我公?司的內(nèi)審?檢查。?(二)工?作不足與?改進(jìn)1?.內(nèi)業(yè)資?料信息報(bào)?送存在滯?后現(xiàn)象，?業(yè)務(wù)能力?不均衡，?不能統(tǒng)籌?兼顧，造?成效率低?下。雖然?在工作過?程中，通?過會(huì)議學(xué)?習(xí)，技術(shù)?交底等方?式進(jìn)行改?善，但效?果不明顯?，下一步?除了要勤?溝通，多?交流外，?該培訓(xùn)的?要去培訓(xùn)?，不能因?為“工地?有事”而?不去學(xué)習(xí)?，必須從?我部自身?的內(nèi)部工?作規(guī)劃管?理抓起，?切忌揚(yáng)長(zhǎng)?避短，保?證員工的?全面發(fā)展?。2.?由于項(xiàng)目?部現(xiàn)場(chǎng)施?工管理人?員工作年?齡普遍較?低，以新?生及工作?一年的同?事為主，?員工素質(zhì)?好，但業(yè)?務(wù)素質(zhì)卻?不一定高?。人是生?產(chǎn)活動(dòng)的?主體，也?是工程項(xiàng)?目建設(shè)的?管理者和?操作者，?工程建設(shè)?都是通過?人來完成?的，工程?質(zhì)量的形?成受到所?有參加工?程項(xiàng)目施?工的人員?共同作用?，施工人?員技術(shù)素?質(zhì)，都將?直接和間?接地影響?施工的質(zhì)?量。，補(bǔ)?充新的技?術(shù)血液、?提高施工?人員的技?術(shù)水平，?是我部當(dāng)?前或今后?要解決的?問題，唯?有如此，?我部質(zhì)量?管理才能?從根本上?有所提升?。三、?____?年工作計(jì)?劃(一?)工作目?標(biāo)1.?工程質(zhì)量?目標(biāo)：無?質(zhì)量事故?，創(chuàng)“黃?山杯”。?2.確?保質(zhì)量管?理體系在?阜陽市城?南新區(qū)_?___及?附屬物工?程有效運(yùn)?行。3?.單位工?程一次交?驗(yàn)合格率?____?%，工程?質(zhì)量滿足?施工規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的要求?。4.?工程一次?交驗(yàn)合格?率___?_%，顧?客滿意度?達(dá)到__?__%,?合同履約?率___?_%。?5.工程?施工中不?出現(xiàn)嚴(yán)重?不合格品?，管理體?系審核中?不出現(xiàn)嚴(yán)?重不符合?項(xiàng)。6?.無傷亡?事故。?(二)工?作重點(diǎn)及?措施1?.主管領(lǐng)?導(dǎo)繼續(xù)督?促落實(shí)質(zhì)?量管理各?項(xiàng)規(guī)定；?職能部門?極力配合?項(xiàng)目部完?善質(zhì)量管?理體系。?確保項(xiàng)目?部全面質(zhì)?量管理體?系正常高?效地運(yùn)行?。__?__項(xiàng)目?部所屬各?單位管理?者、施工?技術(shù)員、?質(zhì)檢員要?熟練掌握?行業(yè)規(guī)范?，設(shè)計(jì)要?求。熟知?項(xiàng)目部各?項(xiàng)質(zhì)量管?理規(guī)定和?文件精神?，加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?管理力度?，確保質(zhì)?量管理人?員職責(zé)明?確。3?.質(zhì)量責(zé)?任制要層?層落實(shí)，?特別是要?將質(zhì)量責(zé)?任落實(shí)到?班(組)?和個(gè)人。?職能部門?定期進(jìn)行?檢查監(jiān)督?。和質(zhì)?量管理規(guī)?定。5?.嚴(yán)格執(zhí)?行項(xiàng)目部?關(guān)于質(zhì)量?的各項(xiàng)管?理規(guī)定和?《質(zhì)量獎(jiǎng)?懲辦法》?，對(duì)各類?質(zhì)量事故?堅(jiān)持‘四?不放過’?的原則嚴(yán)?肅處理，?不得以任?何借口免?于處理。?___?_年快要?過去，新?的一年即?將到來，?我部還要?繼續(xù)加強(qiáng)?施工過程?的質(zhì)量控?制，按照?我部制定?的質(zhì)量目?標(biāo)，落實(shí)?質(zhì)量責(zé)任?制，狠抓?質(zhì)量通病?，嚴(yán)把質(zhì)?量檢查和?驗(yàn)收關(guān)，?苦練本領(lǐng)?，培養(yǎng)專?業(yè)化的施?工隊(duì)伍，?大力提升?以質(zhì)量為?中心的全?面管理水?平，使我?部在建工?程始終處?于有效的?控制狀態(tài)?中，讓監(jiān)?理放心，?業(yè)主滿意?。__?__項(xiàng)目?部20?23年工?作總結(jié)及?2023?年工作計(jì)?劃展望格?式范文（?三）一?、安全生?產(chǎn)總體形?勢(shì)__?__月份?，全區(qū)共?發(fā)生各類?事故__?__起，?同比-_?___%?，未發(fā)生?重大以上?生產(chǎn)安全?事故和引?起重大社?會(huì)影響的?事故；事?故受傷_?___人?，-__?__%；?直接經(jīng)濟(jì)?損失__?__萬元?，-__?__%；?事故死亡?____?人，+_?___%?。四大事?故控制指?標(biāo)三降一?升，事故?總數(shù)、受?傷人數(shù)、?直接經(jīng)濟(jì)?損失相較?去年同期?有較大降?幅；事故?____?人數(shù)__?__人占?全年控制?指標(biāo)的_?___%?。二、?主要工作?開展情況?(一)?以隊(duì)伍建?設(shè)為根本?，狠抓業(yè)?務(wù)作風(fēng)建?設(shè)，提升?安監(jiān)隊(duì)伍?戰(zhàn)斗力?一是抓好?局機(jī)關(guān)干?部隊(duì)伍建?設(shè)。積極?對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)?班子進(jìn)行?調(diào)整、充?實(shí)，做到?分工不分?家，嚴(yán)格?執(zhí)行重大?問題集體?討論制，?有效提升?了班子的?向心力和?戰(zhàn)斗力；?以中層競(jìng)?聘為契機(jī)?在局機(jī)關(guān)?選拔出一?批高素質(zhì)?的業(yè)務(wù)骨?干，加強(qiáng)?培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)，加大?科室間的?協(xié)調(diào)配合?力度；適?時(shí)對(duì)部分?人員進(jìn)行?崗位調(diào)整?，最大限?度地發(fā)揮?和調(diào)動(dòng)全?局干部職?工的工作?積極性。?二是抓?好安監(jiān)所?隊(duì)伍建設(shè)?。始終將?基層安監(jiān)?隊(duì)伍建設(shè)?作為一項(xiàng)?重要任務(wù)?來抓，以?督查、通?報(bào)推進(jìn)安?監(jiān)隊(duì)伍硬?件建設(shè)，?借力政協(xié)?議政會(huì)有?力推進(jìn)基?層公共安?監(jiān)所職責(zé)?上墻、機(jī)?構(gòu)到位。?截至目前?，除個(gè)別?街道外，?均已實(shí)現(xiàn)?機(jī)構(gòu)編制?、職責(zé)任?務(wù)、監(jiān)管?人員、經(jīng)?費(fèi)裝備、?考核機(jī)制?“五到位?”，__?__個(gè)街?道共到位?人員__?__名。?三是抓?好干部隊(duì)?伍作風(fēng)建?設(shè)。以強(qiáng)?化責(zé)任意?識(shí)和自律?意識(shí)為關(guān)?鍵，切實(shí)?抓好干部?隊(duì)伍廉政?建設(shè)。積?極推行陽?光政務(wù)，?實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?管理的規(guī)?范化、制?度化；調(diào)?動(dòng)各方力?量對(duì)安全?生產(chǎn)工作?目標(biāo)完成?情況、責(zé)?任落實(shí)情?況進(jìn)行監(jiān)?督檢查，?引導(dǎo)安監(jiān)?人員真正?把心思用?在干事業(yè)?上，把精?力花在抓?工作上，?積極化解?各種復(fù)雜?矛盾，做?到事不避?難、敢于?擔(dān)當(dāng)。?(二)以?機(jī)制創(chuàng)新?為抓手，?深化安全?監(jiān)管內(nèi)涵?，形成常?態(tài)化監(jiān)管?模式二?是推進(jìn)基?層公共安?全監(jiān)管體?系建設(shè)。?調(diào)研區(qū)域?安全生產(chǎn)?形勢(shì)，全?面啟動(dòng)基?層公共安?全監(jiān)管體?系建設(shè)工?作，成立?公共安全?監(jiān)管委員?會(huì)和辦公?室，明確?監(jiān)管職責(zé)?，將安全?生產(chǎn)、環(huán)?境保護(hù)、?食品藥品?安全納入?基層安全?監(jiān)管范疇?，構(gòu)建符?合我區(qū)特?點(diǎn)的基層?公共安全?監(jiān)管機(jī)制?。三是?深化“三?合一”場(chǎng)?所長(zhǎng)效機(jī)?制。在“?三合一”?場(chǎng)所季度?排查周工?作的基礎(chǔ)?上，建立?街道安全?監(jiān)管與公?安派出所?、消防大?隊(duì)的工作?銜接機(jī)制?，深化“?三合一”?場(chǎng)所消防?安全長(zhǎng)效?機(jī)制，定?期匯總分?析“三合?一”場(chǎng)所?隱患排查?整治工作?。(三?)以重點(diǎn)?領(lǐng)域?yàn)橥?破，強(qiáng)化?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?，推進(jìn)關(guān)?鍵領(lǐng)域安?全監(jiān)管?一是加快?推進(jìn)重大?隱患掛牌?督辦整改?。全面開?展我區(qū)_?___個(gè)?專業(yè)市場(chǎng)?和___?_家高層?等重大隱?患掛牌督?辦單位的?整改工作?，理清屬?地街道和?消防等關(guān)?鍵部門職?責(zé)，調(diào)動(dòng)?街道、消?防大隊(duì)等?責(zé)任單位?主動(dòng)落實(shí)?指導(dǎo)、督?促、協(xié)調(diào)?、服務(wù)工?作。打破?傳統(tǒng)牽頭?、配合的?工作關(guān)系?，建立目?標(biāo)一致、?優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?的整改機(jī)?制，進(jìn)一?步落實(shí)責(zé)?任主體的?整改投入?，強(qiáng)力推?進(jìn)隱患單?位落實(shí)整?改方案。?截至目前?，仇畢服?裝輔料市?場(chǎng)已于_?___月?份通過消?防審批，?投入使用?，第六空?間、東城?花鳥市場(chǎng)?、華僑城?“兩閣”?已完成整?改，等待?消防驗(yàn)收?，彩虹大?廈、新天?地整改工?作正進(jìn)入?收尾階段?。二是?協(xié)調(diào)解決?油氣管道?占?jí)簩ｍ?xiàng)?整治。由?區(qū)安監(jiān)局?牽頭，組?織市、區(qū)?城管部門?和占?jí)核?涉單位、?興光燃?xì)?集團(tuán)、所?屬街道等?單位多次?到占?jí)含F(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行勘?察，多次?召集。?2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃展?望格式范?文（四）?回顧來?到公司管?理倉(cāng)庫(kù)半?年多的工?作歷程，?既有失敗?的痛苦，?也有進(jìn)步?的喜悅。?通過總結(jié)?，我們記?錄下了失?敗的教訓(xùn)?和成功的?經(jīng)驗(yàn)，記?錄下了所?獲得的成?績(jī)和進(jìn)步?，這樣可?以使我們?更加時(shí)時(shí)?激勵(lì)自己?，保持更?好的水準(zhǔn)?。通過總?結(jié)，部門?間交換、?分享相互?的長(zhǎng)處和?短處，經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?，感受著?團(tuán)隊(duì)的溫?暖，從而?收獲關(guān)切?和期望；?通過總結(jié)?，把優(yōu)勢(shì)?繼續(xù)用于?未來的工?作，并有?針對(duì)性、?計(jì)劃性地?去改變總?結(jié)出來的?不足和缺?陷，在今?后的工作?中加以提?高和改進(jìn)?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指揮?、各部門?的積極協(xié)?助配合下?，倉(cāng)庫(kù)的?各項(xiàng)工作?始終圍繞?著庫(kù)存貨?物安全、?庫(kù)存數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?化、運(yùn)營(yíng)?配送高效?率、熱情?服務(wù)高質(zhì)?量的目標(biāo)?開展工作?。首先建?立建全了?各崗位工?作職責(zé)，?規(guī)范了各?項(xiàng)業(yè)務(wù)流?轉(zhuǎn)程序；?結(jié)合公司?經(jīng)營(yíng)實(shí)踐?，完善了?庫(kù)存單據(jù)?據(jù)管理和?庫(kù)存數(shù)據(jù)?的規(guī)范管?理；與此?同時(shí)，還?對(duì)庫(kù)區(qū)建?設(shè)進(jìn)行了?改造，倉(cāng)?庫(kù)分區(qū)、?貨物分類?、標(biāo)識(shí)建?設(shè)的完善?，標(biāo)志著?倉(cāng)儲(chǔ)管理?標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)?程的全面?啟動(dòng)。特?別是倉(cāng)庫(kù)?現(xiàn)場(chǎng)管理?的嚴(yán)格要?求，較好?的改變了?過去那種?不用的雜?物，包裝?材料、使?用工具及?廢損包裝?物隨處可?見，雜亂?無章的現(xiàn)?象。對(duì)貨?物堆碼，?分揀備貨?標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致?化，也隨?著整頓、?整理、清?潔、清掃?，素質(zhì)的?學(xué)習(xí)開展?。貨物的?收、整、?發(fā)、存管?理工作，?伴隨著崗?位責(zé)任制?的___?_，得到?了全面提?升。對(duì)倉(cāng)?庫(kù)歷史遺?留的呆滯?貨物，不?良品、返?廠貨物進(jìn)?行了徹底?清理，并?建立了相?應(yīng)區(qū)域，?為今后此?項(xiàng)工作的?順利開展?奠定了基?礎(chǔ)。如今?日常管理?中的所收?、發(fā)貨物?(含退貨?入庫(kù))數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確率?為___?_%以上?。倉(cāng)庫(kù)貨?物碼放整?齊、橫豎?成行，并?按分類、?規(guī)格型號(hào)?擺放，編?號(hào)與貨位?基本保持?一致。各?項(xiàng)作業(yè)完?畢，能及?時(shí)清理工?具、包裝?物。在嚴(yán)?格遵循公?司的相關(guān)?制度及作?業(yè)流程的?同時(shí)，積?極配合完?成貨物進(jìn)?庫(kù)驗(yàn)收工?作，保證?了庫(kù)存貨?物原始數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性、真實(shí)?性；在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?，保質(zhì)保?量完成貨?物出庫(kù)的?包裝、配?送作業(yè)任?務(wù)，服務(wù)?滿意基本?無投訴；?特別是在?公司面臨?嚴(yán)峻的形?式下，動(dòng)?員全體員?工充分發(fā)?揮積極主?動(dòng)性，在?各部門、?同事的大?力支持下?，圓滿完?成___?_年前三?個(gè)季度的?工作內(nèi)容?。倉(cāng)庫(kù)?工作的進(jìn)?步是顯著?的，然而?，也存在?許多問題?和錯(cuò)誤。?接收貨中?的數(shù)量短?缺、貨物?包裝破損?；出庫(kù)配?送中的串?貨錯(cuò)發(fā)、?交接不明?、貨物丟?失；保管?中的編號(hào)?不符，防?范不嚴(yán)，?數(shù)據(jù)不實(shí)?等都有錯(cuò)?誤發(fā)生。?貨物擺放?不標(biāo)準(zhǔn)，?貨物出貨?計(jì)劃性不?強(qiáng)，導(dǎo)致?的庫(kù)存貨?物積壓、?呆滯現(xiàn)象?；庫(kù)容存?量超標(biāo)壓?力；帳物?卡對(duì)應(yīng)數(shù)?據(jù)不符；?作業(yè)流程?的不暢。?___?_年存在?的主要問?題：①?、如庫(kù)存?帳、物、?卡不一致?，庫(kù)容、?庫(kù)貌不整?等問題。?②、部?門、崗位?間協(xié)作接?口部位的?責(zé)任共性?，引發(fā)的?失誤和錯(cuò)?誤：如，?進(jìn)貨的驗(yàn)?收、單據(jù)?錄入、整?理入庫(kù)、?訂單備貨?、檢驗(yàn)發(fā)?貨、應(yīng)按?照規(guī)范共?同完成，?對(duì)發(fā)生的?數(shù)量、包?裝規(guī)格錯(cuò)?誤；③?貨物出庫(kù)?過程中倉(cāng)?庫(kù)管理員?串貨、錯(cuò)?發(fā)產(chǎn)生的?錯(cuò)誤，和?59變速?箱保管員?電話溝通?、不按照?計(jì)劃發(fā)貨?引發(fā)的相?關(guān)責(zé)任難?于具體化?，增加了?管理成本?和難度。?任務(wù)是?：保管?好庫(kù)存貨?物，做到?數(shù)量準(zhǔn)確?，質(zhì)量完?好，確保?安全，收?發(fā)迅速，?面向銷售?，服務(wù)周?到，降低?費(fèi)用。?一、倉(cāng)庫(kù)?____?度的工作?目標(biāo)：?1、倉(cāng)儲(chǔ)?管理作業(yè)?流程達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)化要?求，庫(kù)容?庫(kù)貌、現(xiàn)?場(chǎng)管理符?合6S標(biāo)?準(zhǔn)。2?、始終保?持產(chǎn)品與?賬、表對(duì)?應(yīng)，做到?物、賬、?卡三個(gè)相?符，確保?帳卡相符?率過到_?___%?以上。?3、__?__年確?保全年無?重大責(zé)任?事故。?4、__?__年的?呆滯品降?低___?_%(通?過與公司?的呆滯品?處理小組?一起)。?5、產(chǎn)?品收發(fā)貨?準(zhǔn)確率達(dá)?到___?_%。?6、貨物?完好率_?___%?。二、?倉(cāng)庫(kù)__?__年具?體工作內(nèi)?容1、?建立有效?溝通規(guī)范?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?。要強(qiáng)化?有效溝通?意識(shí)，并?且進(jìn)行制?度化，滿?足公司發(fā)?展需要。?2、保?證車間的?正常生產(chǎn)?，確保平?時(shí)的收發(fā)?業(yè)務(wù)順暢?，及時(shí)發(fā)?料，及時(shí)?進(jìn)倉(cāng)，做?到了帳物?一致。?3、倉(cāng)庫(kù)?人員的換?崗；在_?___年?完成所有?倉(cāng)管員的?崗位調(diào)換?工作培養(yǎng)?倉(cāng)庫(kù)人員?的多方面?能力，熟?悉多的物?料，在其?他人員調(diào)?休的情況?下可以幫?忙處理業(yè)?務(wù)。發(fā)展?多面手人?員，作好?人員儲(chǔ)備?，為以后?的工作打?基礎(chǔ)。?4、建全?倉(cāng)庫(kù)流程?；建全倉(cāng)?庫(kù)收、發(fā)?、存、管?的業(yè)務(wù)流?程，使每?個(gè)人都可?以按制度?作業(yè)倉(cāng)庫(kù)?流程，做?到任何一?個(gè)人都可?以在短時(shí)?間內(nèi)接手?本部門的?任何一項(xiàng)?工作。?5、對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的整體?規(guī)劃進(jìn)行?必要的優(yōu)?化調(diào)整；?認(rèn)真做好?倉(cāng)庫(kù)的整?體規(guī)劃，?對(duì)物料按?區(qū)分類擺?放。6?、建立數(shù)?據(jù)化績(jī)效?考核；從?帳、物、?卡相符程?度；報(bào)料?及時(shí)；庫(kù)?容；做賬?及時(shí)等多?方面綜合?員工失誤?次數(shù)，從?而計(jì)算出?員工失誤?率。以失?誤率來判?定員工的?績(jī)效考核?。不在以?模糊的印?象來決定?員工的工?作表現(xiàn)，?而是以準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)來?確定員工?的工作能?力。7?、員工培?訓(xùn)；培訓(xùn)?計(jì)劃，對(duì)?員工進(jìn)行?5S、安?全、崗位?操作技巧?和新中大?系統(tǒng)操作?的培訓(xùn)。?8、進(jìn)?一步修訂?和完善倉(cāng)?儲(chǔ)管理運(yùn)?行體系各?相關(guān)管理?規(guī)定，行?成適合公?司改制管?理運(yùn)作的?高效倉(cāng)庫(kù)?管理體系?并固化執(zhí)?行。9?、加強(qiáng)管?理團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，將本?部門打造?成具有標(biāo)?桿性團(tuán)隊(duì)?、在學(xué)習(xí)?力、凝聚?力、執(zhí)行?力以及團(tuán)?隊(duì)合作意?識(shí)上更上?一個(gè)新的?臺(tái)階。培?養(yǎng)員工管?理技能提?升以能適?應(yīng)公司的?發(fā)展要求?。加強(qiáng)倉(cāng)?儲(chǔ)工作目?標(biāo)管理，?將倉(cāng)儲(chǔ)工?作目標(biāo)任?務(wù)分解到?每個(gè)工作?環(huán)節(jié)和落?實(shí)到每個(gè)?人。同時(shí)?，認(rèn)真考?核落實(shí)，?目標(biāo)明確?、責(zé)任落?實(shí)、措施?到位，倉(cāng)?儲(chǔ)工作形?成上有人?抓，下有?人管，一?級(jí)抓一級(jí)?的倉(cāng)儲(chǔ)工?作格局。?11、?不斷完善?倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)?管理制度?和考核指?標(biāo)及流程?管理，使?倉(cāng)儲(chǔ)日常?管理工作?形成規(guī)范?化的管理?體系。堅(jiān)?持“5S?”工作長(zhǎng)?期到位。?重視倉(cāng)儲(chǔ)?基礎(chǔ)信息?工作，及?時(shí)、準(zhǔn)確?、認(rèn)真上?報(bào)各種倉(cāng)?儲(chǔ)數(shù)據(jù)，?為上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和其他?專業(yè)部門?及時(shí)提供?參考信息?。三、?作為經(jīng)理?的主要任?務(wù)是：?保管好庫(kù)?存貨物，?做到數(shù)量?準(zhǔn)確，質(zhì)?量完好，?確保安全?，收發(fā)迅?速，面向?銷售，服?務(wù)周到，?降低費(fèi)用?。四、?工作重點(diǎn)?包括1?、盡量加?快物資周?轉(zhuǎn)，努力?減少庫(kù)存?容量占用?，提高物?資周轉(zhuǎn)率?；3、?確保倉(cāng)庫(kù)?物資存放?符合要求?，無雨淋?、日曬、?潮濕、銹?蝕、霉變?、蟲害、?鼠咬，無?火災(zāi)隱患?。易燃易?爆易腐蝕?等危險(xiǎn)物?品應(yīng)符合?國(guó)家有關(guān)?安全運(yùn)輸?、存儲(chǔ)、?搬運(yùn)要求?，確保倉(cāng)?庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)?輸和安全?消防通道?暢通無阻?，安全防?火防盜設(shè)?施符合規(guī)?定要求；?4、物?資擺放做?到“三清?”，“二?齊”，“?四定位”?擺放。?5、建立?完備的入?出庫(kù)數(shù)量?和質(zhì)量驗(yàn)?收職責(zé)，?手續(xù)齊全?，憑有關(guān)?部門出具?的入庫(kù)單?、出庫(kù)單?、出門證?辦理入庫(kù)?出庫(kù)和門?衛(wèi)放行。?帳目登記?及時(shí)、準(zhǔn)?確、完整?、清晰；?入出庫(kù)人?員、車輛?和作業(yè)機(jī)?具登記備?案；6?、每月對(duì)?庫(kù)存物資?進(jìn)行一次?盤庫(kù)清點(diǎn)?，對(duì)正常?損耗、盈?虧、非正?常損失要?登記入帳?；7、?搬運(yùn)機(jī)械?和動(dòng)輒車?輛符合安?全作業(yè)要?求，電器?設(shè)備線路?符合規(guī)定?要求。?8、細(xì)化?庫(kù)存數(shù)據(jù)?的核算，?完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收?集、整理?、匯總、?上報(bào)，為?公司經(jīng)營(yíng)?提供必要?的決策依?據(jù)。2?023年?工作總結(jié)?及202?3年工作?計(jì)劃展望?格式范文?（五）?一、學(xué)會(huì)?活動(dòng)豐富?多彩1?、積極創(chuàng)?建、打造?全國(guó)第一?個(gè)“中國(guó)?寓言大市?”。在充?分做好前?期申報(bào)、?考察、審?批的工作?下，__?__月_?___日?中國(guó)寓言?文學(xué)研究?會(huì)授予我?市“中國(guó)?寓言大市?”稱號(hào)。?____?日?qǐng)?bào)、_?___電?視臺(tái)、_?___日?報(bào)、__?__電視?臺(tái)、__?__都市?報(bào)、__?__商報(bào)?、___?_晚報(bào)、?浙江日?qǐng)?bào)?、都市快?報(bào)、新華?網(wǎng)、中國(guó)?寓言網(wǎng)、?中國(guó)兒童?文學(xué)網(wǎng)等?多家媒體?宣傳，報(bào)?道我市創(chuàng)?建工作。?2、《?全國(guó)首屆?“乾有杯?”校園寓?言童話大?賽獲獎(jiǎng)作?品選》_?___年?____?月由中國(guó)?工人出版?社出版。?該書由_?___、?____?任主編，?____?任執(zhí)行主?編，__?__任執(zhí)?行副主編?。共收入?獲獎(jiǎng)作品?近___?_篇(其?中我市占?四分之三?)，計(jì)_?___萬?字，印數(shù)?２５００?冊(cè)。該書?出版以來?，在社會(huì)?上引起良?好反響，?得到廣大?讀者和兒?童文學(xué)界?人士的好?評(píng)。3?、與市委?宣傳部、?市文聯(lián)、?教育局、?文廣局等?單位聯(lián)辦?____?市第__?__屆“?乾有杯”?校園文學(xué)?(小學(xué))?大賽。評(píng)?出一、二?、三等獎(jiǎng)?共___?_多篇，?優(yōu)秀指導(dǎo)?師___?_名，同?時(shí)(聯(lián)合?中國(guó)寓言?文學(xué)研究?會(huì))命名?市實(shí)驗(yàn)小?學(xué)、虹橋?路小學(xué)、?紅旗實(shí)驗(yàn)?小學(xué)、馬?鞍山實(shí)驗(yàn)?小學(xué)、安?陽實(shí)驗(yàn)小?學(xué)、萬松?實(shí)驗(yàn)學(xué)校?、飛云鎮(zhèn)?中心小學(xué)?、塘下鎮(zhèn)?中心小學(xué)?等8所小?學(xué)為“十?佳校園文?學(xué)(寓言?文學(xué))創(chuàng)?作基地”?(暫缺_?___名?)。4?、承辦_?___作?品研討會(huì)?暨《海國(guó)?公主》《?角馬公主?》首發(fā)式?。___?_月１７?－___?_日，由?中國(guó)兒童?文學(xué)研究?會(huì)、中國(guó)?寓言文學(xué)?研究會(huì)等?單位聯(lián)辦?，來自北?京、上海?、山東、?湖北、內(nèi)?蒙古、貴?州等地的?專家學(xué)者?____?多人，齊?聚華僑飯?店，對(duì)_?___的?寓言童話?作品進(jìn)行?深入研討?。會(huì)議收?到論文_?___篇?，國(guó)內(nèi)幾?家權(quán)威媒?體報(bào)道_?___的?寓言創(chuàng)作?：《人民?日?qǐng)?bào)》_?___年?____?月___?_日發(fā)表?____?《___?_寓言芻?議》，《?光明日?qǐng)?bào)?》___?_年__?__月_?___日?發(fā)表侯建?忠《__?__和他?的寓言教?學(xué)創(chuàng)作》?。6、?____?本年度由?中國(guó)戲劇?出版社出?版大型童?話劇集《?海國(guó)公主?》、寓言?集《角馬?公主》兩?部，各印?刷精裝、?平裝同時(shí)?推出，共?____?萬字。?7、第_?___屆?中國(guó)寓言?金駱駝獎(jiǎng)?揭曉，我?市作家成?績(jī)突出。?____?的寓言專?著《喉蛙?公主》獲?創(chuàng)作一等?獎(jiǎng)、《醉?井》獲創(chuàng)?作三等獎(jiǎng)?，___?_的寓言?專著《啄?木鳥醫(yī)生?》獲創(chuàng)作?三等獎(jiǎng)，?____?主編的《?____?寓言評(píng)論?集》獲編?輯出版獎(jiǎng)?。獲獎(jiǎng)名?額居全國(guó)?之首。金?駱駝獎(jiǎng)為?全國(guó)寓言?專著最高?獎(jiǎng)，每四?年評(píng)獎(jiǎng)一?次。9?、本年度?吸收新會(huì)?員___?_名(徐?慧拉、林?云)，并?對(duì)部分會(huì)?員進(jìn)行重?新登記發(fā)?證。1?0、我會(huì)?有___?_人進(jìn)入?中國(guó)寓言?文學(xué)研究?會(huì)新一屆?領(lǐng)導(dǎo)班子?：___?_當(dāng)選為?副會(huì)長(zhǎng)，?____?被聘為名?譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)?，___?_、__?__當(dāng)選?為理事。?11、?中國(guó)寓言?文學(xué)研究?會(huì)以我市?作家__?__名義?設(shè)立“童?彤杯”_?___寓?言戲劇獎(jiǎng)?。已開始?向全國(guó)征?稿。二?、存在問?題與困難?目前，?學(xué)會(huì)工作?正處于轉(zhuǎn)?型期，學(xué)?會(huì)骨干老?中青配合?不夠合理?。加上近?年來部分?會(huì)員工作?調(diào)動(dòng)、外?出學(xué)習(xí)等?原因離瑞?，會(huì)員流?失較多。?少數(shù)會(huì)員?多次未參?加活動(dòng)，?難以聯(lián)系?。又因活?動(dòng)經(jīng)費(fèi)、?辦公場(chǎng)所?、人員所?限，在一?程度上限?制了本會(huì)?發(fā)展。?____?年工作計(jì)?劃要點(diǎn)?1、繼續(xù)?發(fā)展壯大?會(huì)員隊(duì)伍?，特別要?優(yōu)先發(fā)展?中小學(xué)文?學(xué)社團(tuán)輔?導(dǎo)老師，?把熱愛兒?童文學(xué)(?特別是兒?童小說、?兒童詩(shī)、?童話、寓?言)創(chuàng)作?的新人吸?收到學(xué)會(huì)?中來，并?發(fā)揮老作?家、老文?藝家的作?用，做到?老、中、?青、少相?結(jié)合，營(yíng)?造濃烈的?兒童文學(xué)?創(chuàng)作氛圍?。2、?承辦第_?___屆?“乾有杯?”全國(guó)金?江寓言文?學(xué)獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)?工作。?3、聯(lián)辦?全國(guó)第_?___屆?“乾有杯?”校園寓?言童話大?賽(做好?____?賽區(qū)的組?織發(fā)動(dòng)和?評(píng)獎(jiǎng)工作?)。4?、開展全?國(guó)首屆“?童彤杯”?____?戲劇寓言?獎(jiǎng)的組織?發(fā)動(dòng)和_?___賽?區(qū)的評(píng)獎(jiǎng)?工作。?5、做好?全國(guó)第一?個(gè)“中國(guó)?寓言大市?”的后續(xù)?工作。加?強(qiáng)對(duì)“校?園文學(xué)創(chuàng)?作基地”?的聯(lián)絡(luò)工?作，并努?力創(chuàng)辦8?大基地聯(lián)?刊。6?、與市教?育局等單?位聯(lián)辦全?市首屆寓?言故事演?講比賽。?7、舉?辦一次兒?童文學(xué)創(chuàng)?作筆會(huì)，?加工修改?兒童文學(xué)?作品、舉?辦講座，?了解兒童?文學(xué)創(chuàng)作?新形勢(shì)、?探索新路?子。8?、籌備出?版第四部?會(huì)員兒童?文學(xué)作品?選，同時(shí)?協(xié)助若干?名重點(diǎn)作?者出版?zhèn)€?人兒童文?學(xué)作品專?集。9?、迎接中?國(guó)寓言文?學(xué)研究會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的年?度考核和?檢查，充?實(shí)、鞏固?、提高，?使我市成?為名符其?實(shí)的寓言?大市。?2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃展?望格式范?文（六）?___?_物業(yè)辦?在上級(jí)主?管部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在街?道黨工委?的關(guān)心和?支持下，?在各方的?積極配合?下，基本?完成了年?初確定的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，現(xiàn)?就上半年?的工作做?簡(jiǎn)要匯報(bào)?如下：?一、上半?年工作回?顧(一?)協(xié)調(diào)處?理各種矛?盾糾紛?物業(yè)管理?牽涉到業(yè)?主的切身?利益，在?物業(yè)管理?工作的實(shí)?施過程中?，開發(fā)商?、物業(yè)企?業(yè)、業(yè)主?之間常常?會(huì)產(chǎn)生矛?盾與糾紛?，不管是?群眾現(xiàn)場(chǎng)?投訴，還?是電話投?訴，我辦?都本著對(duì)?業(yè)主負(fù)責(zé)?的原則，?第一時(shí)間?深入現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行協(xié)調(diào)?處理，認(rèn)?真傾聽業(yè)?主的投訴?，把小區(qū)?內(nèi)的所有?矛盾逐一?化解。半?年來我辦?協(xié)調(diào)處理?的123?45工單?____?件(其中?滿意工單?為___?_個(gè)基本?滿意工單?為___?_個(gè)、不?滿意工單?為___?_個(gè))、?及114?網(wǎng)站__?__件、?市長(zhǎng)信箱?____?件、溧水?智慧平臺(tái)?____?件等投訴?事件。?(二)多?部門聯(lián)動(dòng)?，嚴(yán)格管?控小區(qū)消?防安全?為了住宅?小區(qū)業(yè)主?的安全，?我辦按照?上級(jí)部門?的指示和?要求，一?方面聯(lián)合?派出所、?安監(jiān)站、?供電所、?建管中心?等相關(guān)職?能部門組?成專項(xiàng)巡?查小組，?一方面每?周自己組?織專項(xiàng)隊(duì)?(三)?落實(shí)業(yè)主?自治組織?全覆蓋?今年年初?物業(yè)辦積?極組織督?導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)?各小區(qū)落?實(shí)業(yè)主自?治組織，?目前__?__街道?還剩金牛?小區(qū)、金?牛安置房?、金龍南?郡三個(gè)小?區(qū)未成立?業(yè)主自治?組織，年?底能夠完?成區(qū)房產(chǎn)?局下達(dá)業(yè)?主自治組?織全覆蓋?任務(wù)，響?應(yīng)進(jìn)度指?標(biāo)。(?四)完善?小區(qū)內(nèi)部?基礎(chǔ)配套?設(shè)施1?、完善老?舊宿舍樓?基礎(chǔ)設(shè)施?。前期我?辦對(duì)三里?亭、蒲塘?、___?_居委會(huì)?社區(qū)共2?3處老舊?宿舍樓進(jìn)?行摸排和?梳理，并?請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單?位對(duì)老舊?小區(qū)出新?改造設(shè)計(jì)?方案(其?中包含_?___個(gè)?智慧小區(qū)?)，目前?正在針對(duì)?老舊宿舍?樓基礎(chǔ)設(shè)?施改造出?方案，確?保后期及?時(shí)完成老?舊小區(qū)改?造。2?、落實(shí)垃?圾房選址?工作。物?業(yè)辦配合?保潔所，?實(shí)地考察?轄區(qū)的每?個(gè)小區(qū)的?實(shí)際情況?，提供保?潔所所需?小區(qū)的基?本資料，?并提出相?關(guān)選址建?議。3?、推進(jìn)鳳?凰小鎮(zhèn)接?通天然氣?管道事宜?。物業(yè)辦?協(xié)助建管?中心排查?安全隱患?，組織協(xié)?調(diào)物業(yè)公?司及業(yè)主?有關(guān)籌資?與矛盾等?事宜，以?及施工前?相關(guān)對(duì)接?事宜，積?極配合施?工方進(jìn)場(chǎng)?施工。?(五)做?好疫情防?控工作?疫情嚴(yán)重?時(shí)期，物?業(yè)辦根據(jù)?街道辦要?求和部署?，及時(shí)傳?達(dá)街道疫?情防控會(huì)?議精神，?迅速成立?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，部?署并發(fā)動(dòng)?小區(qū)內(nèi)各?自然村隊(duì)?長(zhǎng)、黨員?、志愿者?____?人投入到?一線，及?時(shí)發(fā)放宣?傳資料，?做好摸排?、登記、?管控工作?，其中發(fā)?放出入證?、車輛登?記證近兩?萬張，張?貼宣傳單?頁及海報(bào)?一萬余份?。___?_月疫情?得到有效?控制以后?，我辦根?據(jù)街道安?排部署，?繼續(xù)做好?宣傳、門?崗排查、?對(duì)外來人?員與車輛?的嚴(yán)格把?控，開展?常態(tài)化疫?情防控工?作。(?六)監(jiān)督?整改，落?實(shí)任務(wù)?1、嚴(yán)格?把控轄區(qū)?內(nèi)小區(qū)違?章搭建。?物業(yè)辦聯(lián)?合___?_街道綜?合執(zhí)法大?隊(duì)與潤(rùn)安?物業(yè)成立?專項(xiàng)整治?小組，建?立微信工?作群，督?促各物業(yè)?公司每日?每棟巡查?____?次，一旦?發(fā)現(xiàn)情況?，及時(shí)上?報(bào)城管執(zhí)?法大隊(duì)并?建立相關(guān)?臺(tái)賬。?4、落實(shí)?溧水區(qū)打?通“生命?通道”集?中攻堅(jiān)行?動(dòng)。物業(yè)?辦針對(duì)轄?區(qū)內(nèi)__?__個(gè)小?區(qū)消防出?入口、主?干道增劃?了6條醒?目標(biāo)線、?設(shè)置警示?標(biāo)識(shí)標(biāo)牌?，并經(jīng)消?防大隊(duì)查?驗(yàn)完畢。?確保各小?區(qū)消防車?通道標(biāo)線?、標(biāo)志施?劃到位，?可移動(dòng)障?礙物清理?到位，無?妨礙消防?車舉高操?作的樹木?、架空管?線、廣告?牌、裝飾?物等障礙?物。采用?封閉式管?理的住宅?小區(qū)消防?車通道出?入口，緊?急情況下?可立即打?開。高層?住宅室內(nèi)?消防栓系?統(tǒng)能正常?供水，消?防水帶、?水槍、卷?盤等設(shè)備?齊全，消?防水池、?消防水箱?等儲(chǔ)水量?符合設(shè)計(jì)?要求，報(bào)?警控制設(shè)?備、消防?水泵、穩(wěn)?壓泵和穩(wěn)?壓設(shè)施等?處于正常?狀態(tài)。?1、做好?1234?5工單的?回復(fù)和相?關(guān)矛盾協(xié)?調(diào)工作。?2、聯(lián)?合___?_街道綜?合執(zhí)法大?隊(duì)和物業(yè)?單位，加?大對(duì)違章?搭建的巡?查和管控?力度。?3、配合?相關(guān)部門?繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)轄區(qū)內(nèi)?物業(yè)小區(qū)?的安全檢?查工作，?排除安全?隱患。?4、做好?溧都桂苑?小區(qū)燃?xì)?管道接