第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年下半年?個(gè)人工作?總結(jié)范本?上半年?，在站長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，本著對(duì)?工作、對(duì)?自我負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?認(rèn)真做好?自我的本?職工作，?為公司運(yùn)?輸生產(chǎn)做?出了自我?應(yīng)盡的一?份貢獻(xiàn)，?主要做出?以下幾點(diǎn)?總結(jié)：?一、工作?學(xué)習(xí)方面?按照公?司一號(hào)文?件要求，?為提高自?我的業(yè)務(wù)?水平，不?間斷的學(xué)?習(xí)《技規(guī)?》《行規(guī)?》及公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，異?常是事故?通報(bào)的學(xué)?習(xí)。提高?自我對(duì)行?車(chē)安全工?作的認(rèn)識(shí)?和了解，?為了更好?的做好本?職工作，?利用休息?時(shí)間，熟?悉《站細(xì)?》，了解?站場(chǎng)設(shè)備?和作業(yè)程?序，在車(chē)?站組織的?各項(xiàng)學(xué)習(xí)?活動(dòng)中，?一直積極?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)，經(jīng)過(guò)?自我的努?力，基本?掌握了調(diào)?車(chē)工作的?作業(yè)要領(lǐng)?和作業(yè)程?序。為自?我以后的?發(fā)展打下?了良好的?工作基礎(chǔ)?。二、?技術(shù)業(yè)務(wù)?方面以?“苦干、?實(shí)干、拼?命干”的?工作精神?，調(diào)車(chē)作?業(yè)中，嚴(yán)?格認(rèn)真實(shí)?行調(diào)車(chē)作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的?制度，在?確保人身?安全的情?況下，按?班前布置?的要求，?正確做好?調(diào)車(chē)作業(yè)?準(zhǔn)備，作?業(yè)中，按?值班員制?定的列車(chē)?編組計(jì)劃?，認(rèn)真的?傳達(dá)給連?結(jié)員計(jì)劃?資料和各?項(xiàng)注意事?項(xiàng)，嚴(yán)格?把控各項(xiàng)?作業(yè)環(huán)節(jié)?，加強(qiáng)作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?，半年中?從未發(fā)生?過(guò)違章違?紀(jì)，影響?行車(chē)安全?的各種行?為，保證?了車(chē)站的?安全工作?的有序進(jìn)?行。三?、生活方?面生活?中和同事?互幫互助?，和睦相?處，之間?相處從未?有過(guò)斤斤?計(jì)較的事?件發(fā)生，?積極參加?各項(xiàng)站務(wù)?活動(dòng)，增?進(jìn)了同事?之間的友?誼，促進(jìn)?和諧氛圍?。20?23年下?半年個(gè)人?工作總結(jié)?范本（二?）同志?們，__?__年即?將過(guò)去，?我們一起?回顧過(guò)去?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸?取過(guò)去存?在不足的?教訓(xùn);我?們一起展?望未來(lái)，?不斷進(jìn)取?，扎實(shí)工?作，促進(jìn)?項(xiàng)目部各?項(xiàng)工作更?上一層樓?。一、?下半年工?作回顧項(xiàng)?目部今年?以來(lái)在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下，在公?司各部門(mén)?的通力配?合下，在?項(xiàng)目部各?位員工的?努力拼搏?下，理清?思路，正?確理解公?司的總體?部署和要?求，兢兢?業(yè)業(yè)地工?作，確保?了項(xiàng)目部?各項(xiàng)工作?的落實(shí)。?一是建?章立制從?而保障各?項(xiàng)工作有?章可循，?有據(jù)可依?。二是?積極備戰(zhàn)?開(kāi)工前的?準(zhǔn)備工作?，確保工?程如期開(kāi)?工。項(xiàng)?目部自組?建后，一?直圍繞工?程建設(shè)這?個(gè)中心精?心準(zhǔn)備，?一個(gè)部門(mén)?，一個(gè)單?位的環(huán)境?建設(shè)，直?接體現(xiàn)出?單位的形?象，常言?說(shuō)的好，?一看門(mén)，?二看路，?三看花草?樹(shù)就是這?個(gè)道理，?為此公司?領(lǐng)導(dǎo)傾注?了大量精?力，為項(xiàng)?目部營(yíng)造?了一個(gè)良?好的拴心?留人的工?作、生活?環(huán)境，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和各部?門(mén)通力合?作下，在?項(xiàng)目部所?有員工的?共同努力?下先后完?成圍墻、?員工宿舍?、項(xiàng)目部?辦公場(chǎng)所?、食堂、?保安崗?fù)?、水、電?、路、地?磅房、2?00KV?A變壓器?及施工用?電等項(xiàng)目?的建設(shè)和?花草樹(shù)的?綠化美化?工作，含?蓋著設(shè)計(jì)?、預(yù)算、?合同起草?與鑒定，?施工管理?，竣工結(jié)?算等，共?完成經(jīng)費(fèi)?____?萬(wàn)元。這?些工作的?完成，為?促進(jìn)工程?順利如期?地開(kāi)工建?設(shè)提供了?有力的保?障。三?是堅(jiān)持“?一個(gè)中心?、二個(gè)基?本點(diǎn)”開(kāi)?展工程建?設(shè)。截?止今日，?已完成了?防波堤堤?心拋石約?____?米，防波?堤外側(cè)理?坡約__?__米，?北護(hù)岸基?床拋石并?理平__?__米，?砼預(yù)制構(gòu)?件191?5塊，完?成了二處?石場(chǎng)的征?用，完成?了約__?__米的?鐵絲網(wǎng)安?全防護(hù)和?土地界樁?的埋設(shè)工?作。涌現(xiàn)?出了一心?撲在施工?第一線，?曬的黝黑?發(fā)亮被員?工們親切?地稱為“?老黑哥”?____?，當(dāng)星星?還在天空?閃爍時(shí)，?他靜悄悄?地起床為?大伙燒開(kāi)?水，當(dāng)東?方亮出第?一道霞光?時(shí)，他就?戴著草帽?到了工地?既當(dāng)指揮?員又當(dāng)戰(zhàn)?斗員;涌?現(xiàn)出了被?大家親切?地譽(yù)為“?秀才”的?____?，時(shí)常正?當(dāng)人們沉?浸在夢(mèng)鄉(xiāng)?里時(shí)，仍?在默默無(wú)?聞地加班?加點(diǎn)，他?不計(jì)個(gè)人?得失，努?力工作，?他不僅要?擔(dān)起項(xiàng)目?部工程內(nèi)?業(yè)的工作?，而且還?要擔(dān)負(fù)著?工程采購(gòu)?方面的談?判;涌現(xiàn)?出了被大?家親切地?稱為“小?曾哥”的?____?，他幾乎?天天工作?在石場(chǎng)和?臨高，處?理那些最?繁瑣而又?必須耐得?住忍得氣?的外聯(lián)事?務(wù)上，他?不厭其煩?地奔波在?與村民和?有關(guān)政府?職能部門(mén)?的溝通、?協(xié)調(diào)、談?判的艱辛?路上，他?忍著腰痛?的折磨而?不知疲倦?地為解決?工程的瓶?頸問(wèn)題而?努力工作?。二個(gè)?基本點(diǎn)，?就是以保?障工程建?設(shè)質(zhì)量和?行政管理?為基本點(diǎn)?。另外?，每當(dāng)我?們吃到香?噴噴的飯?菜時(shí)，都?會(huì)想起黃?小妹同志?，她起早?貪黑，為?的是讓大?家吃上可?口的飯菜?，她為了?大家有一?個(gè)舒心的?就餐環(huán)境?，沒(méi)有節(jié)?假日和休?息日，把?廚房、飯?堂收拾的?干干凈凈?、井井有?條，她默?默奉獻(xiàn)的?精神，使?每個(gè)員工?受之感動(dòng)?;在這里?值得一提?還有地磅?員、司機(jī)?及保安的?同志們，?他們?yōu)榱?項(xiàng)目部的?正常的工?作，忠于?職守，堅(jiān)?守崗位，?隨叫隨到?，安保人?員沒(méi)日沒(méi)?夜地風(fēng)里?來(lái)，雨里?去值勤站?崗與我們?形影不離?，為了公?司土地不?受侵犯，?為了保一?方平安，?他們付出?了不懈的?努力。?二、存在?的問(wèn)題：?同志們?，我們?cè)?看到成績(jī)?的同時(shí)，?應(yīng)該更要?清醒地認(rèn)?識(shí)到存在?的不足。?自我來(lái)項(xiàng)?目部工作?后，我感?覺(jué)到項(xiàng)目?部在工作?中確實(shí)存?在著亟待?解決的問(wèn)?題：一?是本位主?義嚴(yán)重，?責(zé)任意識(shí)?不強(qiáng)的現(xiàn)?象在一定?程度上還?存在。?項(xiàng)目部有?些同志在?工作中認(rèn)?為各掃門(mén)?前雪，就?是完成任?務(wù)，所以?就有事不?關(guān)己高高?掛起的思?想，工作?中缺乏積?極性、主?動(dòng)性，強(qiáng)?調(diào)客觀多?，自我反?省少，遇?到困難繞?道走的多?，想辦法?去主動(dòng)解?決的少，?個(gè)人小算?盤(pán)的思想?多，奉獻(xiàn)?的精神少?等等，這?些現(xiàn)象的?存在，固?然與員工?的文化結(jié)?構(gòu)、社會(huì)?閱歷有著?一定的聯(lián)?系，但我?感覺(jué)更多?的還是在?于主觀意?識(shí)上存在?著一定的?偏差，認(rèn)?識(shí)上有一?定的誤差?。我們身?邊的榜樣?不是有_?___、?____?嗎，他們?共同特點(diǎn)?就是忘我?地工作和?奉獻(xiàn)精神?，所以我?們應(yīng)自覺(jué)?地向他們?學(xué)習(xí)，克?服本位主?義思想，?增強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)的自?覺(jué)性。?二是團(tuán)結(jié)?協(xié)作意識(shí)?不強(qiáng)的現(xiàn)?象在一定?程度上還?存在。?同志們，?今天我們?能走到一?起共事，?這是一種?緣分，所?以我希望?大家要珍?惜這種機(jī)?遇，俗話?說(shuō)和為貴?，和氣生?財(cái)就是這?個(gè)道理。?但在我們?的隊(duì)伍中?，確實(shí)存?在著不和?諧的一種?潛在意識(shí)?，這種思?想要不得?，我在這?里不具體?點(diǎn)出，望?能引起重?視。我們?大家都在?為公司做?事，同時(shí)?公司也給?我們提供?一個(gè)展示?自己的舞?臺(tái)，在這?個(gè)舞臺(tái)上?難免會(huì)有?一些碰撞?，但不要?動(dòng)不動(dòng)就?吹胡子瞪?眼睛，要?知道一個(gè)?人對(duì)一件?小事的處?理上就能?體現(xiàn)出修?養(yǎng)和素質(zhì)?的道理，?在這里我?送給大家?一句話，?那就是一?個(gè)民族的?素質(zhì)叫文?化，而一?個(gè)人的文?化叫素質(zhì)?，希望大?家慢慢品?嘗之道理?。三是?行政管理?上失之于?軟、失之?于寬的現(xiàn)?象在一定?程度上還?存在。?項(xiàng)目部當(dāng)?前的主要?工作是以?工程建設(shè)?為中心，?所以在員?工思想上?或多或少?存在著大?事不犯，?小事不斷?的思想。?比如請(qǐng)銷(xiāo)?假制度上?我們就是?做的不好?，會(huì)議紀(jì)?律強(qiáng)調(diào)不?能接聽(tīng)手?機(jī)就是無(wú)?法有效地?得到控制?，事后的?信息反饋?養(yǎng)成就是?不習(xí)慣，?保安的報(bào)?告不及時(shí)?，交接班?的程序不?清楚，這?些就是管?理上存在?不嚴(yán)的現(xiàn)?象，所以?在明年的?工作中這?將作為一?項(xiàng)重要工?作來(lái)抓，?在這里我?特別要提?醒的是千?萬(wàn)不要有?吃在碗里?看在鍋里?的狹義意?識(shí)，我們?干工作就?是要腳踏?實(shí)地地干?，要清清?白白地去?抓，不要?做打擦邊?球的事。?三、_?___年?的工作打?算同志?們，__?__年將?是___?_建設(shè)的?關(guān)鍵一年?，同時(shí)也?是物流中?心建設(shè)將?開(kāi)始啟動(dòng)?建設(shè)的關(guān)?鍵年，所?以我們要?緊緊圍繞?“一個(gè)中?心，兩個(gè)?基本點(diǎn)”?來(lái)開(kāi)展工?作，使項(xiàng)?目部工作?更上一個(gè)?臺(tái)階，_?___年?的工作主?線是：?(一)繼?續(xù)抓好工?程建設(shè)這?個(gè)中心，?確保水工?建設(shè)整體?推進(jìn)。?疏浚工程?進(jìn)度直接?影響到填?海造地，?影響到物?流中心的?建設(shè)，而?碼頭工程?建設(shè)是整?個(gè)水工建?設(shè)的象征?，它意味?著水工項(xiàng)?目的基本?規(guī)模;再?是抓好南?北護(hù)岸的?建設(shè)。護(hù)?岸建設(shè)的?順利完工?就是水工?建設(shè)進(jìn)入?到收尾階?段，所以?我們一定?要以快節(jié)?奏、高效?率的工作?作風(fēng)，以?求真務(wù)實(shí)?的工作態(tài)?度，以講?究工程建?設(shè)整體推?進(jìn)的思路?，抓好水?工工程的?建設(shè)，實(shí)?現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、?高效、安?全、低耗?之目標(biāo)。?(二)?抓好物流?項(xiàng)目建設(shè)?的前期準(zhǔn)?備，實(shí)現(xiàn)?物流項(xiàng)目?全面開(kāi)工?。水工?工程建設(shè)?的目的，?就是為了?物流項(xiàng)目?的建設(shè)，?而物流就?是公司主?要目標(biāo)之?一，我們?一定要牢?固樹(shù)立這?樣的一種?觀念，即?物流項(xiàng)目?早日建成?，公司就?早日形成?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益;我們?一定要有?緊迫感和?危機(jī)感，?一定要按?公司的整?體思路，?抓好物流?項(xiàng)目的全?面開(kāi)工。?我們一?定要努力?實(shí)現(xiàn)公司?關(guān)于物流?項(xiàng)目建設(shè)?的時(shí)間節(jié)?點(diǎn)，具體?時(shí)間節(jié)點(diǎn)?是：在_?___年?第一季度?要完成物?流項(xiàng)目設(shè)?計(jì)單位的?比選和招?投標(biāo)工作?;第二季?度要完成?施工圖的?設(shè)計(jì)任務(wù)?;第三季?度要完成?對(duì)施工圖?的審查工?作和地面?建筑施工?的監(jiān)理單?位招投標(biāo)?工作;第?四季度實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目的?全面開(kāi)工?建設(shè)。?(三)大?力倡導(dǎo)團(tuán)?結(jié)協(xié)作之?精神，健?全和完善?各種規(guī)章?制度，著?重解決本?位主義思?想和失之?于軟、失?之于寬的?現(xiàn)象。?____?年，項(xiàng)目?部將根據(jù)?實(shí)際情況?，吸取_?___年?的一些教?訓(xùn)，將相?繼進(jìn)行對(duì)?各種規(guī)章?制度再完?善、再補(bǔ)?充、再制?定，來(lái)規(guī)?范我們的?言行以保?證各項(xiàng)工?作的落實(shí)?。項(xiàng)目部?全體員工?必須要牢?記團(tuán)結(jié)是?做任何事?的保障，?必須懂得?分裂思想?的危害性?，不論是?本地人還?是外地人?，我們就?是一家人?，所以要?求大家不?要背后議?論，求全?責(zé)備，不?要斤斤計(jì)?較，在這?里要強(qiáng)調(diào)?一點(diǎn)，項(xiàng)?目部每個(gè)?員工所做?的工作是?受我的指?意去執(zhí)行?的，如果?有哪方面?不足，應(yīng)?多多提醒?、相互包?容，要有?寬闊的胸?懷，不要?做一個(gè)低?級(jí)趣味的?人，要做?一個(gè)大肚?能容天下?難容之事?的人，做?一個(gè)高尚?的人。?在這里我?同樣要敬?送一首詞?給大家，?希望員工?們能從中?感悟到人?生的一些?哲理，即?是：手把?青秧插滿?田，低頭?便見(jiàn)水中?天，身心?清靜方為?道，退后?一步是向?前。(?四)要堅(jiān)?持清廉從?政、清廉?從工、廉?潔自律的?原則，做?到走在河?邊不濕鞋?。同志?們，人們?面臨的最?大困難就?是怎樣戰(zhàn)?勝自己，?把握自己?。明年我?們面臨的?問(wèn)題就是?工程建設(shè)?將逐步全?面地開(kāi)展?，項(xiàng)目部?的工作量?越來(lái)越大?，同時(shí)面?臨的各種?誘惑也越?來(lái)越大，?在酒綠燈?紅的誘惑?下，怎樣?戰(zhàn)勝自己?、把握自?己值得深?思。我們?做人要有?一個(gè)底線?，要有良?心，千萬(wàn)?不要出現(xiàn)?用公司的?利益換取?個(gè)人資本?，尤其是?管錢(qián)的人?、管權(quán)的?人、管工?程的人、?管人的人?，這四種?人更要如?此，項(xiàng)目?部決不能?出現(xiàn)工程?上馬了，?人員卻落?馬了的事?，不要有?天高皇帝?遠(yuǎn)，貓關(guān)?在牛棚里?出入自由?的思想。?同志們?，只要我?們團(tuán)結(jié)一?致向前看?，時(shí)刻以?公司的事?業(yè)為重，?提高責(zé)任?感和緊迫?感之意識(shí)?，我相信?沒(méi)什么困?難能阻攔?得了我們?前進(jìn)的步?伐。新年?即將來(lái)臨?，借此機(jī)?會(huì)給大家?拜個(gè)早年?，恭祝大?家身體健?康、新年?快樂(lè)、合?家歡樂(lè)!?同時(shí)拜托?你們向家?人傳達(dá)我?對(duì)他們的?問(wèn)候!謝?謝大家!?202?3年下半?年個(gè)人工?作總結(jié)范?本（三）?___?_年彈指?間已過(guò)半?年。總結(jié)?我這半年?來(lái)的工作?，只能說(shuō)?是忙碌而?充實(shí)。半?年來(lái)在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?、關(guān)心下?，在同事?們的幫助?和親切配?合下，我?的工作取?得了一定?進(jìn)步，為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，更?好地前行?，現(xiàn)將我?這半年的?工作總結(jié)?如下：?一、端正?態(tài)度，熱?愛(ài)本職工?作態(tài)度?決定一切?，不能用?正確的態(tài)?度對(duì)待工?作，就不?能在工作?中盡職盡?責(zé)。既然?改變不了?環(huán)境，那?就改變自?己，盡到?自己本份?，盡力完?成應(yīng)該做?的事情。?只有熱?愛(ài)自己的?本職工作?，才能把?工作做好?，最重要?的是保持?一種積極?的態(tài)度，?本著對(duì)工?作積極、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，踏實(shí)的?干好本職?工作。?二、培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，端正合?作態(tài)度?在工作中?，每個(gè)人?都有自己?的長(zhǎng)處和?優(yōu)點(diǎn)。培?養(yǎng)自己的?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?和合作態(tài)?度，互相?協(xié)作，互?補(bǔ)不足。?工作才能?更順利的?進(jìn)行。僅?靠個(gè)人的?力量是不?夠得，我?們所處的?環(huán)境就需?要大家心?往一處想?，勁往一?處使，不?計(jì)較個(gè)人?得失，這?樣才能把?工作圓滿?完成。?三、存在?不足工?作有成績(jī)?，也存在?不足。主?要是加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)和克?服自身的?缺點(diǎn)，今?后要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不?足，把工?作干好。?(一)?、強(qiáng)化自?制力。?工作中無(wú)?論你做什?么事，都?要對(duì)自己?的工作負(fù)?責(zé)，要加?強(qiáng)自我克?制和容忍?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)，?理智的處?理問(wèn)題，?不給大家?和談對(duì)造?成麻煩，?培養(yǎng)大局?意識(shí)(?二)、加?強(qiáng)溝通。?同事之?間要坦誠(chéng)?、寬容、?溝通和信?任。我能?做到坦誠(chéng)?、寬容和?信任，就?欠缺溝通?，有效溝?通可以消?除