新媒體項(xiàng)目組績(jī)效考核管理辦法總則目的與宗旨為加強(qiáng)公司新媒體項(xiàng)目組的隊(duì)伍建設(shè)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，合理評(píng)價(jià)員工及團(tuán)隊(duì)月度工作計(jì)劃完成情況，促進(jìn)整體績(jī)效改進(jìn)，提升工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張和發(fā)展，特制定本考核辦法。二、?適用范圍?本辦法適用于新媒體項(xiàng)目組所有在職員工。三、?考核原則1.新媒體運(yùn)營(yíng)人員根據(jù)項(xiàng)目工作完成情況進(jìn)行考核。2.新媒體運(yùn)營(yíng)人員工資結(jié)構(gòu)：基本工資+績(jī)效工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金，其中基本工資占工資總額70%，績(jī)效工資占工資總額30%3.運(yùn)營(yíng)考核周期是每月一次，以運(yùn)營(yíng)人員具體完成的日常工作和績(jī)效文章為考核標(biāo)準(zhǔn)。4.對(duì)每月考核的結(jié)果如有異議，運(yùn)營(yíng)人員可向主管和人力行政部門提出，主管和人力行政部門將根據(jù)制度核對(duì)解答，如仍有異議，由總經(jīng)理裁定。如需調(diào)整部分在次月核算時(shí)調(diào)整。新媒體項(xiàng)目組績(jī)效考核指標(biāo)分類考核指標(biāo)具體標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分方式權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源上級(jí)評(píng)分單項(xiàng)得分基本考核日常考勤無(wú)故上班遲到、早退、曠工，每有1次扣2分；如沒有特殊情況，未提前安排請(qǐng)假，對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生影響，每發(fā)生1次扣5分；工作中做無(wú)關(guān)工作內(nèi)容的相關(guān)事宜，如玩游戲、看視頻、看小說、打電話等，每有1次扣5分；30%人事執(zhí)行力1.高度認(rèn)可公司的企業(yè)文化并服從企業(yè)管理，如發(fā)現(xiàn)公開或私下場(chǎng)合詆毀公司或作出對(duì)公司不理的工作事項(xiàng)，每有一次扣10分；2.因個(gè)人工作原因影響整體新媒體項(xiàng)目組工作進(jìn)度，每有一次扣5分；3.對(duì)于工作進(jìn)度做好及時(shí)溝通，如因未溝通產(chǎn)生的工作效率降低或影響公司整體工作，每有一次扣5分；4.工作內(nèi)容每天18點(diǎn)前上傳Nas系統(tǒng)，如當(dāng)天工作未上傳，每有一次扣2分；30%項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)合作積極主動(dòng)跨部門合作，主動(dòng)與他人配合，積極聽取他人并提出建議，如因未對(duì)他人給出的積極建議進(jìn)行相應(yīng)，影響工作相率，每出現(xiàn)一次扣3分；20%項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)每周最后一個(gè)工作日提交本上周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃，每月最后一個(gè)工作日準(zhǔn)時(shí)提交月工作總結(jié)與計(jì)劃，工作計(jì)劃應(yīng)包含上周原創(chuàng)編輯情況和發(fā)文情況，沒按要求提交相關(guān)的工作總結(jié)，每出現(xiàn)1次扣5分；10%NAS系統(tǒng)學(xué)習(xí)能力不斷了解新事物、吸收新知識(shí)、掌握新方法，并學(xué)以致用，積極主動(dòng)分享于他人，每人每天需在項(xiàng)目群進(jìn)行至少1篇文章的分享，以及文章所涉及的3個(gè)學(xué)習(xí)價(jià)值點(diǎn)，每少發(fā)一條扣1分；10%項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核原創(chuàng)發(fā)文每周每人需完成3篇稿件的發(fā)布，每月完成12篇稿件的發(fā)布，每少發(fā)布一篇將扣除相應(yīng)的績(jī)效工資，每多發(fā)布一篇增加相應(yīng)的績(jī)效工資；項(xiàng)目組總計(jì)考核人：日期：基本考核得分：績(jī)效考核得分：新媒體項(xiàng)目組考核細(xì)則說明基本考核基本考核對(duì)應(yīng)員工的績(jī)效考核的工資基數(shù)；基本考核總分為100分，90分以上為合格，本月基本工資足額發(fā)放，基本考核45—60分為不合格，本月基本工資發(fā)放90%，基本考核低于45分為失職，本月基本工資發(fā)放80%；連續(xù)3個(gè)月基本考核總分滿分70分，整體薪資在下月提升10%，連續(xù)三個(gè)月基本考核不合格或當(dāng)月考核為失職，整體薪資在下月降低20%。二、?績(jī)效考核績(jī)效考核薪資占員工工資總額的30%，與員工當(dāng)月的具體發(fā)文情況正相關(guān)；績(jī)效考核的文章發(fā)布審核分為三個(gè)階段，一級(jí)審核為項(xiàng)目組自審，審核內(nèi)容為詞章性錯(cuò)誤、排版格式、基礎(chǔ)的內(nèi)容方向等；二級(jí)審核為公司管理層，審核內(nèi)容為文章內(nèi)容方向，定位，調(diào)性，政治性等；三級(jí)審核為客戶，審核內(nèi)容為文章整體的內(nèi)容質(zhì)量，完整性，定位性，并決定文章最終是否能發(fā)布；文章發(fā)布后，基礎(chǔ)考核閱讀量為200個(gè)，基礎(chǔ)好看為5個(gè)，如發(fā)布后未達(dá)到基礎(chǔ)指標(biāo)，則發(fā)文被評(píng)定為無(wú)效發(fā)文，不計(jì)入到整體的考核指標(biāo)里。三、?附加考核獎(jiǎng)勵(lì)每周及每月由客戶對(duì)本周和本月的發(fā)文進(jìn)行整體考核，評(píng)選出每周和每月的