外墻仿石漆施工方案目錄一、編制依據(jù)………………第1頁(yè)二、工程概況………………第1頁(yè)三、施工布署………………第1頁(yè)四、主要施工工藝…………第4頁(yè)五、質(zhì)量確保方法…………第10頁(yè)六、工期確保方法…………第11頁(yè)七、施工安全文明確保方法……………第17頁(yè)八、成品保護(hù)……………第23頁(yè)九、形象管理……………第24頁(yè)一、編制依據(jù)1、工程主要應(yīng)用規(guī)范：《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ/T28-）、《合成樹(shù)脂乳液外墻涂料》（GB/T8755-）、《溶劑型外墻涂料》（GB/T8757-）以及《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-）、《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-）。2、依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，結(jié)合本身多年外墻涂裝施工經(jīng)驗(yàn)。3、依照企業(yè)管理程序及管理要求。二、工程概況1、工程名稱:武威市人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目（二期一階段）2#公寓樓及地下掩體工程2、工程地點(diǎn):武威市新城區(qū)經(jīng)二路與維七路交接處東南角3、工程概況：本工程2#樓為一類高層居住建筑，地上二十四層，地下一層，大型地下車庫(kù)一層。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，合理使用年限50年，抗震設(shè)防烈度8度。外墻保溫采取巖棉板保溫層，外墻裝飾采取裝飾涂料。三、施工布署一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真審閱研究施工圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，將圖紙疑點(diǎn)、難點(diǎn)搞清楚，了解各部位工藝做法、節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在問(wèn)題與工程師進(jìn)行充分交流，找出處理方法編制預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)和施工方法，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審及施工工藝技術(shù)交底。編制技術(shù)交底、安全教育交底。2）會(huì)同甲方、監(jiān)理方、班組長(zhǎng)共同對(duì)基層驗(yàn)收。抹面砂漿抹灰基層檢驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容：基層抹灰應(yīng)達(dá)成高級(jí)抹灰要求，表面應(yīng)抹平壓實(shí)收光、顏色一致、無(wú)刷紋，抹痕，抹灰接搓要平整，無(wú)空鼓、裂紋，無(wú)孔洞，酥粉，起殼、粉化等不良現(xiàn)象。立面垂直度、表面平整度、陽(yáng)陽(yáng)角方正，允許偏差4㎜/2M?？沽涯嫔皾{層干燥時(shí)間應(yīng)該在7天以上,同時(shí)基面含水率應(yīng)該低于10%。墻面無(wú)空鼓開(kāi)裂問(wèn)題，表面平整度垂直度滿足相關(guān)要求?；鶎雍托扪a(bǔ)后基面砂漿堿性，含水率，粗糙度等應(yīng)與其余部分相同，并不能有修補(bǔ)凹凸痕跡；在原有基層上安裝金屬件，螺釘，釘子等必須進(jìn)行防銹處理，不然涂刷新漆后表面會(huì)因?yàn)殍F銹膨脹而產(chǎn)生污染或剝落；雨天及六級(jí)以上大風(fēng)天氣不能進(jìn)行外墻施工。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）腳手架與墻面距離要適宜，連墻件應(yīng)提前做好加固處理（其加固應(yīng)在窗框內(nèi)進(jìn)行或在陽(yáng)臺(tái)部位進(jìn)行單獨(dú)加固處理）。2）腳手架上架板要有足夠長(zhǎng)度，不少于三個(gè)支點(diǎn)，腳手架上應(yīng)鋪設(shè)好腳手板，以確保其施工人員安全，腳手板應(yīng)牢靠，安全，其搭設(shè)要滿足相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。3）抹灰基層已按要求施工完成,并達(dá)成基層干燥要求,其含水率和PH值均在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求范圍內(nèi)。4）外墻門(mén)窗已安裝完成，保溫抗裂抹面砂漿層都已施工完成，并經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收滿足基層標(biāo)準(zhǔn)要求，不再有任何其它交叉作業(yè)影響。5）無(wú)償提供材料堆放場(chǎng)地，外墻膩?zhàn)?、底漆及面漆?yīng)防水防潮、防爆曬。6）針對(duì)土建、欄桿、門(mén)窗施工單位詳細(xì)配合要求其墻面平整度≤4mm/2m,墻角垂直度≤2mm/m?；鶎颖砻鎽?yīng)平整、毛糙、堅(jiān)固、不得有尖銳物和凸起物。墻面無(wú)污染、無(wú)油漆或其它有害材料。外墻消防梯、水落管、避雷針導(dǎo)線、防盜窗預(yù)埋件及其它預(yù)埋件、進(jìn)口管線或外門(mén)窗口、其它預(yù)留洞口，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范要求提前施工或預(yù)埋。門(mén)窗框均已安裝完成，保溫抹面層都已全部處理施工完成。女兒墻頂部、陽(yáng)臺(tái)攔板頂部抹灰面泛水應(yīng)向內(nèi)側(cè)。無(wú)償提供施工用水、用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架。無(wú)償提供施工工人宿舍及現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所。其它安全生產(chǎn)設(shè)施和工人基本生活設(shè)施。3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備針對(duì)本工程特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)過(guò)周密布署，各種施工人員計(jì)劃全部落實(shí)，隨時(shí)能夠調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。各工種施工人員實(shí)施分組分片、分項(xiàng)承包責(zé)任制，由企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度，工長(zhǎng)統(tǒng)一安排，實(shí)施有組織、有計(jì)劃、有紀(jì)律統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等方面教育與培訓(xùn)，建立一支質(zhì)量意識(shí)高、技術(shù)力量強(qiáng)施工隊(duì)伍。4、技術(shù)交底每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理一個(gè)主要制度，是確保工程質(zhì)量主要原因，其目標(biāo)是經(jīng)過(guò)技術(shù)交底使參加施工全部些人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，方便科學(xué)組織施工和按合理工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采取三級(jí)制，即各專業(yè)工程技術(shù)責(zé)任人--專業(yè)工長(zhǎng)--各班組長(zhǎng)，技術(shù)交底有書(shū)面文字或圖集，層層交底簽字，工程技術(shù)責(zé)任人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合詳細(xì)操作部位、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求，操作關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)講述交底，工長(zhǎng)接收后，應(yīng)重復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接收交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全方面了解施工意圖，確保工期質(zhì)量和進(jìn)度。5、材料準(zhǔn)備依照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各類涂料產(chǎn)品要好按業(yè)主要求顏色及品種下訂單生產(chǎn)，輔助材料要求有質(zhì)保書(shū)、合格證、保質(zhì)期；各種材料必須確保質(zhì)量符合要求情況下，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做到按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保連續(xù)施工。依照業(yè)主要求需對(duì)關(guān)于產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試前需通知監(jiān)理等相關(guān)單位對(duì)需復(fù)試材料進(jìn)行取樣并按要求進(jìn)行封樣，并送到指定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。二、勞動(dòng)力計(jì)劃本工程按項(xiàng)目法管理施工，確保優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)成安全、優(yōu)質(zhì)、高效預(yù)期目標(biāo)。針對(duì)本工程詳細(xì)特點(diǎn)，將組成強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊(duì)伍。擬投入項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人1名，質(zhì)量安全監(jiān)督員1人，確保本工程按期有質(zhì)完成。眾所周知，從事建筑施工人員，其流動(dòng)性非常大，這就給施工企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大管理難度。我企業(yè)為使所施工項(xiàng)目做到高效優(yōu)質(zhì)，采取了以下方法：1、選派一支素質(zhì)高、善打硬仗施工隊(duì)伍以專業(yè)為單位，組成幾支專業(yè)性極強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍，專題培訓(xùn)，使其具備非常強(qiáng)大技術(shù)性。在施工工人中，選擇文化程度較高技術(shù)工人，提升施工公認(rèn)技術(shù)水平，使其在各自隊(duì)伍中能做到一專多能，起到技術(shù)骨干作用。2、組織強(qiáng)有力管理班子在項(xiàng)目管理班子內(nèi)，組成由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人等組成技術(shù)管理力量，負(fù)責(zé)工程詳細(xì)施工管理工作；果斷落實(shí)施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作，在施工工人中，選派質(zhì)量意識(shí)高、責(zé)任心強(qiáng)工人充當(dāng)質(zhì)量自檢員和質(zhì)量監(jiān)督員，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，及時(shí)處理。3、搞好生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作安排，為職員衣食住行、醫(yī)療等給予全方面考慮，認(rèn)真落實(shí)，方便充分調(diào)動(dòng)職員生產(chǎn)主動(dòng)性。4、培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)科學(xué)有效培訓(xùn)，提升與產(chǎn)品、服務(wù)關(guān)于工作崗位人力資源力量，確保從事與質(zhì)量、安全、環(huán)境管理工作關(guān)于人員具備對(duì)應(yīng)能力。培訓(xùn)對(duì)象：①企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)生產(chǎn)人員②施工現(xiàn)場(chǎng)全部些人員；三、項(xiàng)目組織框架圖項(xiàng)目責(zé)任人項(xiàng)目責(zé)任人項(xiàng)目倉(cāng)管員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目施工員項(xiàng)目質(zhì)量員項(xiàng)目倉(cāng)管員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目施工員項(xiàng)目質(zhì)量員涂料施工班涂料施工班涂料施工班涂料施工班涂料施工班涂料施工班涂料涂料施工班四、主要施工工藝一、材料準(zhǔn)備1、依照施工圖紙內(nèi)容計(jì)算施工所需原材料。2、依照施工方案確定選取材料確定原材料。3、下訂單傳真至廠家安排生產(chǎn)。4、產(chǎn)品生產(chǎn)供貨周期為10天。5、材料進(jìn)場(chǎng)提供廠家產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢試驗(yàn)匯報(bào)單。二、工具和用具準(zhǔn)備油灰刀、膩?zhàn)庸伟?、灰桶、砂紙、砂架、攪拌器、薄膜、膠帶、安全帽、安全帶、手套、口罩、工作服、膠鞋、滾筒、水平尺、墨斗、墨線、噴槍、空壓機(jī)等。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、作業(yè)條件：1）施工時(shí)溫度不低于5℃，或按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行。遇風(fēng)沙天、下雨天氣或者風(fēng)力大于4級(jí)時(shí)不宜施工。2）對(duì)不需要施工工程部位，應(yīng)提前做好成品保護(hù)，預(yù)防污染。3）應(yīng)在人行道邊,出入口等地提前做好安全防護(hù)，成品保護(hù)等工作，設(shè)置施工作業(yè)區(qū)隔離帶，設(shè)置警示牌、并設(shè)專員看護(hù)疏導(dǎo)。4）腳手架和外用電梯安裝完成并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。5）門(mén)窗洞口：外門(mén)窗口經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，洞口尺寸位置達(dá)成設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求；門(mén)窗或輔框已經(jīng)安裝完成，并有對(duì)應(yīng)成品保護(hù)方法。6）外陽(yáng)臺(tái)部位電器暗管、接線盒、鐵藝、外墻雨水管卡預(yù)埋完成并粉刷平整、干燥。2、施工條件：1）外墻結(jié)構(gòu)具備施工條件后，做好窗戶表面保護(hù)，并經(jīng)關(guān)于部門(mén)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格。2）基層墻面、外墻四角、洞口等處表面平整及垂直度均應(yīng)滿足關(guān)于施工驗(yàn)收規(guī)范要求。3作業(yè)環(huán)境溫度與墻體表面溫度大四、施工工藝（一）、施工工藝流程:測(cè)算施工面積，下達(dá)訂貨單準(zhǔn)備工作測(cè)算施工面積，下達(dá)訂貨單準(zhǔn)備工作檢驗(yàn)平整度等，表面偏差〈4mm/2m〉不符規(guī)范處總包單位整改到位檢驗(yàn)平整度等，表面偏差〈4mm/2m〉不符規(guī)范處總包單位整改到位辦理書(shū)面基層驗(yàn)收手續(xù)辦理書(shū)面基層驗(yàn)收手續(xù)柔性柔性耐水膩?zhàn)踊鶎尤コ?，陰?yáng)角修補(bǔ)、表面平整度局部修補(bǔ)?；鶎尤コ?，陰陽(yáng)角修補(bǔ)、表面平整度局部修補(bǔ)。滿批外墻膩?zhàn)硬⒋蚰テ秸麧M批外墻膩?zhàn)硬⒋蚰テ秸麢z驗(yàn)驗(yàn)收膩?zhàn)訉虞佂康灼釋訖z驗(yàn)驗(yàn)收膩?zhàn)訉虞佂康灼釋拥灼嵴{(diào)制配比底漆調(diào)制配比輥涂底漆輥涂底漆彈線分格彈線分格檢驗(yàn)底漆層依照設(shè)計(jì)要求彈分格線粘貼美紋紙噴涂仿石漆噴涂仿石漆檢驗(yàn)驗(yàn)收底漆層真石漆調(diào)制配比噴涂真石漆層,撕去美紋紙噴涂罩面漆噴涂罩面漆檢驗(yàn)驗(yàn)收分格縫罩面漆調(diào)制配比噴涂罩面漆層（二）產(chǎn)品性能指標(biāo)1）外墻柔性膩?zhàn)訖z驗(yàn)項(xiàng)目在容器中狀態(tài)施工性干燥時(shí)間早期干燥抗裂性打磨性吸水量耐堿性耐水性粘結(jié)強(qiáng)度動(dòng)態(tài)抗開(kāi)裂標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)凍融循環(huán)技術(shù)要求無(wú)結(jié)塊、均勻刮涂無(wú)障礙≤5h無(wú)裂紋手工可打磨≤2無(wú)異常無(wú)異?！?.6≥0.60.04-0.08檢驗(yàn)結(jié)果無(wú)結(jié)塊、均勻無(wú)障礙5H已表干無(wú)裂紋手工可打磨≤1.5無(wú)異常無(wú)異常0.70.70.062）外墻底漆檢驗(yàn)項(xiàng)目容器中狀態(tài)粘度不揮發(fā)性干燥時(shí)間耐水性耐堿性揮發(fā)有機(jī)物含量游離甲醛可溶性鉛可溶性汞可溶性鉻可溶性隔技術(shù)要求無(wú)結(jié)塊、均勻≥80≥45≤2不起泡不掉粉等不起泡、不掉粉等≤200≤0.1≤90≤60≤60≤60檢驗(yàn)結(jié)果符合87461符合符合310.7*10-156*10-3未檢出未檢出3）仿石漆檢驗(yàn)項(xiàng)目容器中狀態(tài)施工性低溫穩(wěn)定性熱貯穩(wěn)定性早期干燥抗裂性干燥時(shí)間耐水性耐堿性耐沖擊性耐溫變耐沾污性粘結(jié)強(qiáng)度耐人工老化技術(shù)要求無(wú)結(jié)塊均勻噴涂無(wú)困難無(wú)結(jié)塊凝聚無(wú)結(jié)塊凝聚無(wú)裂紋≤4無(wú)起鼓開(kāi)裂等無(wú)起鼓開(kāi)裂等無(wú)裂紋剝落等無(wú)粉化剝落等≤2≥0.7≥0.50≤1檢驗(yàn)結(jié)果符合符合符合符合無(wú)裂紋<2符合符合符合符合01.240.55004）罩面漆檢驗(yàn)項(xiàng)目在容器中狀態(tài)粘度不揮發(fā)性涂膜外觀干燥時(shí)間光澤施工性耐污性耐水性耐堿性穩(wěn)定性耐凍融性耐人工老化技術(shù)要求關(guān)透明乳液體≥52≥20正常≤2≤10無(wú)障礙≤2無(wú)異常無(wú)異常無(wú)異常無(wú)改變≥400檢驗(yàn)結(jié)果關(guān)透明乳液體6121正常<17無(wú)障礙0無(wú)異常無(wú)異常無(wú)異常無(wú)改變400（三）施工工藝1）基層處理①材料及工具：200目砂紙、油石或角磨機(jī)。②施工方法：A首先對(duì)基層進(jìn)行查看，對(duì)表面浮粒，殘?jiān)M(jìn)行鏟除，確保表面清潔，無(wú)疏松物，無(wú)潮濕；B對(duì)表面細(xì)微裂縫，砂眼，陽(yáng)角碰壞細(xì)小處進(jìn)行全方位修復(fù)處理；C對(duì)于修復(fù)處，用粗砂紙打磨，確保修補(bǔ)后紋理和大面積一致，并清理浮灰，以確保涂飾層與基層結(jié)合牢靠；D工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：表面無(wú)砂漿疙瘩和顯著凹凸部分。2）批刮外墻專用膩?zhàn)訉英佼?dāng)墻面為光墻面時(shí)采取批刀在墻上進(jìn)行批刮，其批刮厚度為每層0.5-0.8mm為宜，并應(yīng)批刮平整；②等其干燥后再進(jìn)行第二遍膩?zhàn)优危蚰ァ?）打磨膩?zhàn)訉英俨扇?40目砂紙對(duì)其墻面膩?zhàn)訉舆M(jìn)行打磨；②打磨好后檢驗(yàn)墻面有沒(méi)有批刀刮痕、凹凸不平，陰陽(yáng)角方正；③工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表面無(wú)顯著凹凸不平、無(wú)批刀刮痕、陰陽(yáng)角方正，線條順直。4）輥涂立邦底漆①材料及工具：底漆、普通滾筒②施工方法：A對(duì)基層表面處理后出現(xiàn)細(xì)部到大面積仔細(xì)檢驗(yàn)，確認(rèn)符合要求，檢測(cè)基層含水率小于15％后，進(jìn)行基層封墻底漆施工；B基層封底前對(duì)門(mén)窗,空調(diào)支架等金屬件部位進(jìn)行必要包裹和遮蓋,待整體成品后去除,以預(yù)防污染和銹蝕；C基層封墻底漆施工前要嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求稀釋百分比進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時(shí)應(yīng)對(duì)底漆充分?jǐn)嚢?，確保均勻；D基層封閉底涂確保無(wú)漏底、流掛；E底漆施工結(jié)束后，施工工具應(yīng)及時(shí)清洗，清洗后于陰涼處保留。F膩?zhàn)痈赏负蠓娇赏克⒌灼?。G涂刷底漆4－6小時(shí)后進(jìn)入下道工序。H工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：涂布均勻、無(wú)漏涂。5）彈線分格、貼美紋紙①材料及工具：墨斗、墨水、卷尺、鉛筆、美紋紙等②分格設(shè)計(jì)：A先行測(cè)量出每層水平線之間高度值，結(jié)合設(shè)計(jì)要求。B按讀取長(zhǎng)度值，結(jié)合設(shè)計(jì)要求計(jì)算出仿磚寬度及仿磚塊數(shù)。C彈線：依照設(shè)計(jì)要求彈線，作為分格縫依據(jù)，分格縫用美紋紙，便于暫時(shí)調(diào)整。分格時(shí)應(yīng)在大角處從上到下拉好直線使分格縫在同一面上。沿分格線邊粘貼美紋紙，美紋紙貼好后應(yīng)用手進(jìn)行輥壓，預(yù)防批刮砂膠漆時(shí)將美紋紙帶起。6）噴涂真石漆①材料及工具：空壓機(jī)、噴槍、真石漆。②施工方法：A在分格設(shè)計(jì)符合要求后方可進(jìn)行真石漆噴涂施工。B真石漆應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品要求稀釋百分比進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時(shí)應(yīng)對(duì)真石漆充分?jǐn)嚢?，確保均勻；C噴涂時(shí)應(yīng)從上面到下面按次序施工；D施工中涂料應(yīng)接在分格線或窗套等處，防止結(jié)合處出現(xiàn)色差；E施工后應(yīng)達(dá)成色澤一致，無(wú)流掛，漏底，陰角處無(wú)積料；F不一樣真石漆施工時(shí)，應(yīng)先待一個(gè)真石漆施工完成并表干后方可進(jìn)行另一個(gè)顏色真石漆施工，施工時(shí)需將另一個(gè)顏色真石漆進(jìn)行保護(hù)預(yù)防污染；③工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)A點(diǎn)狀均勻，大小符合要求，無(wú)露底漏滾現(xiàn)象。B無(wú)流墜現(xiàn)象。C門(mén)窗等無(wú)污染。7）噴涂罩面漆①在真石漆施工完成后，涂層表面硬干（晴天干燥二十四小時(shí)以上，陰雨天應(yīng)延長(zhǎng)干燥時(shí)間）才能進(jìn)行罩面漆噴涂施工；②罩面漆應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求稀釋百分比進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時(shí)應(yīng)對(duì)底漆充分?jǐn)嚢瑁_保均勻；③涂飾施工應(yīng)從上面到下面按次序施工；④施工中涂料應(yīng)接在分格線或窗套等處，防止結(jié)合處出現(xiàn)色差；④施工后應(yīng)達(dá)成色澤一致，無(wú)流掛，漏底，陰角處無(wú)積料；五、質(zhì)量確保方法一、質(zhì)量管理目標(biāo)1、一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%，確保一次交驗(yàn)工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。2、質(zhì)量管理確保體系1）建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按三過(guò)程管理，做到檢驗(yàn)上過(guò)程，確保本過(guò)程，服務(wù)下過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、交接檢，確保工程質(zhì)量達(dá)成要求。2）自檢：上崗工人經(jīng)過(guò)嚴(yán)格工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立刻進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)覺(jué)不合格，班組進(jìn)行改過(guò)，直到合格為準(zhǔn)，班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢表并注明檢驗(yàn)日期.3）交接檢驗(yàn)：過(guò)程間交接檢驗(yàn)，包含工程質(zhì)量、過(guò)程完成清理和成品保護(hù)內(nèi)容。由各班組長(zhǎng)填寫(xiě)后，交技術(shù)主管審核。交接雙方在統(tǒng)計(jì)上簽字并注明日期和內(nèi)容。4）隱蔽驗(yàn)收：凡被下道過(guò)程所掩蓋而無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程、分項(xiàng)過(guò)程，由對(duì)應(yīng)技術(shù)主管進(jìn)行組織隱檢，技術(shù)主管填寫(xiě)匯報(bào)單交接給專檢人員。需監(jiān)理人員隱蔽驗(yàn)收，由技術(shù)主管向監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員、甲方提供隱蔽匯報(bào)，并督促其完成驗(yàn)收，全部隱蔽資料要?dú)w檔。5）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定：分項(xiàng)工程過(guò)程完成后由項(xiàng)目經(jīng)理依照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織關(guān)于人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，技術(shù)主管工程師填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專職質(zhì)量檢驗(yàn)員簽字核定質(zhì)量等級(jí)，不合格、不達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)返修達(dá)成要求為止。3、質(zhì)量管理控制方法1）施工材料、半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部按材料檢驗(yàn)要求組織檢驗(yàn)。2）隱蔽工程項(xiàng)目由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織關(guān)于施工人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后報(bào)送監(jiān)理代表及業(yè)主驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。3）施工過(guò)程中出現(xiàn)不合格情況，將及時(shí)采取糾正和預(yù)防方法，所發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用由本企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。4）工程完工驗(yàn)收由項(xiàng)目部按要求先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后報(bào)送甲方、監(jiān)理等單位最終驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。六、工期確保方法一、確保工期進(jìn)度方法1、進(jìn)度控制方法1）簡(jiǎn)單說(shuō)就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是依照分層進(jìn)度計(jì)劃，制訂對(duì)應(yīng)諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。2）控制即是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取方法調(diào)整。3）協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度關(guān)于各施工單位之間關(guān)系和次序，降低重合，把時(shí)間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部依照進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門(mén)、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、進(jìn)度控制方法1）組織方法：落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員及工期詳細(xì)任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制組織系統(tǒng)；依照詳細(xì)分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢驗(yàn)時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度原因分析和預(yù)測(cè)。2）技術(shù)方法：采取加緊施工進(jìn)度技術(shù)方法。3）協(xié)議方法：對(duì)材料供給商訂立供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。4）信息管理方法：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度關(guān)于資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性調(diào)整。3、施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施就是施工活動(dòng)進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了確保施工總進(jìn)度實(shí)施，并盡可能按編制計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，確保各進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好以下工作：1）檢驗(yàn)各層次計(jì)劃，形成嚴(yán)密計(jì)劃確保系統(tǒng)。該工程全部施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制，它們之間關(guān)系是高層次計(jì)劃為低層次計(jì)劃依據(jù)，低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃詳細(xì)化。在期落實(shí)執(zhí)行時(shí)應(yīng)該首先檢驗(yàn)其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，相互銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施確保體系，以施工任務(wù)書(shū)方式下達(dá)成施工班組，以確保實(shí)施。2）層層下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。該項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，將作業(yè)下達(dá)成施工班組，明確詳細(xì)施工任務(wù)、技術(shù)方法、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須確保按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成要求任務(wù)。3）計(jì)劃全方面交底，發(fā)開(kāi)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施是全體工作人員共同行動(dòng)，要使關(guān)于人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)、任務(wù)，實(shí)施方案和方法，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人自覺(jué)行動(dòng)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)1）跟蹤檢驗(yàn)施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每七天進(jìn)行一次跟蹤檢驗(yàn)，若在施工中碰到天氣、資源供給等不利原因嚴(yán)重影響，檢驗(yàn)時(shí)間間隔可暫時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢驗(yàn)和搜集資料方式通常采取進(jìn)度報(bào)表方式和定時(shí)召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了確保匯報(bào)資料準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工實(shí)際進(jìn)度情況，從而確保經(jīng)常地、定時(shí)地準(zhǔn)確掌握施工實(shí)際進(jìn)度。2）整理統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，搜集到施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要整理，按計(jì)劃控制工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度詳細(xì)有可比性數(shù)據(jù)。3）對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將搜集資料整理和統(tǒng)計(jì)稱具備與計(jì)劃進(jìn)度可比性數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4）施工進(jìn)度檢驗(yàn)結(jié)果處理。施工進(jìn)度檢驗(yàn)結(jié)果，按照匯報(bào)制度要求，形成進(jìn)度控制匯報(bào)向關(guān)于主管人員和部門(mén)匯報(bào)。二、確保工期管理組織方法建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制2、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。3、作業(yè)隊(duì)責(zé)任人，為該項(xiàng)作業(yè)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層作業(yè)班組。4、各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制訂對(duì)應(yīng)方法、實(shí)施細(xì)則及檢驗(yàn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)執(zhí)行。1）強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作人事教育部門(mén)要進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開(kāi)展基礎(chǔ)教育知識(shí)。2）全方面加強(qiáng)施工技術(shù)管理①依照創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門(mén)都要制訂季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃②制訂全方面細(xì)致安全質(zhì)量確保方法，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程由工藝規(guī)程，由技術(shù)保障，由安全質(zhì)量確保方法。3）加強(qiáng)內(nèi)部檢驗(yàn)檢驗(yàn)，嚴(yán)格檢驗(yàn)制度①項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量檢驗(yàn)人員，要督促檢驗(yàn)作業(yè)隊(duì)安質(zhì)工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊(duì)設(shè)置安質(zhì)室，應(yīng)配安全質(zhì)量檢驗(yàn)人員，人員配置應(yīng)滿足工作需要。②作業(yè)隊(duì)要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)工作，按每七天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評(píng)工作。③各級(jí)監(jiān)察、檢驗(yàn)人員對(duì)違章指揮、違章施工，不恪守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對(duì)安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)個(gè)人和集體，有權(quán)提出提議，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作檢驗(yàn)、督促和協(xié)調(diào)①作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)每七天對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作有檢驗(yàn)總結(jié)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。③項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每七天對(duì)創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評(píng)，以確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全方面深入地開(kāi)展下去。5）保質(zhì)保量供給材料①施工中依照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)與堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸依據(jù)。按材料計(jì)劃作好材料訂貨和采購(gòu)工作。按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并做好發(fā)放與保管工作。6）加強(qiáng)計(jì)劃管理①以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制訂分階段攻其控制目標(biāo)，經(jīng)過(guò)控制分段計(jì)劃來(lái)確保總工期。②依照總控、分段計(jì)劃以及業(yè)主對(duì)工程工期要求，適時(shí)制訂愈加詳細(xì)旬計(jì)劃、周計(jì)劃，每七天監(jiān)察、對(duì)比、分析、找出關(guān)鍵問(wèn)題，當(dāng)周計(jì)劃必須當(dāng)周完成。7）同總包方配合方法①涂裝工程施工時(shí)將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè)，為確保工程總進(jìn)度和質(zhì)量，在施工時(shí)我企業(yè)將重點(diǎn)注意與總包方、業(yè)主配合方法。②在施工過(guò)程中由業(yè)主或監(jiān)理出面，每七天召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排各交叉施工單位之間配合，做到分工明確，職責(zé)分明，協(xié)同作戰(zhàn)。確保工期技術(shù)組織方法挑選精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工1）為加緊本工程施工進(jìn)度，確保工期，我們已組織好精干施工管理人員和施工隊(duì)伍，集中挑選了先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。待街道中標(biāo)通知書(shū)后，快速做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2）做好施工組織設(shè)計(jì)、熟悉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)交底。壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)全體施工人員思想教育樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹(shù)立“時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)”思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。2）在本工程中我們將主動(dòng)開(kāi)展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明”為主要內(nèi)容勞動(dòng)活動(dòng)，樹(shù)立“開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)”思想，確保本工程達(dá)成優(yōu)良等級(jí)。加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)本標(biāo)段施工特點(diǎn)，從設(shè)備配置和隊(duì)伍選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上創(chuàng)優(yōu)確保重點(diǎn)工程施工。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選取會(huì)管理、懂技術(shù)責(zé)任人擔(dān)任主要工作，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。2）各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)安排施工，控制工程必須最大程度安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，加速工程進(jìn)度。召開(kāi)定時(shí)例會(huì)，用簡(jiǎn)單方式處理實(shí)際問(wèn)題。搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提供工作效率1）加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，訂立包保責(zé)任狀，以天計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。2）完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施不一樣形式計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員主動(dòng)性和主動(dòng)性，提升生產(chǎn)效率。同時(shí)對(duì)班組加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)3）管理，做到文明施工。不停優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)①以本初步施工組織為依據(jù)，及時(shí)依照現(xiàn)場(chǎng)情況修改、完善施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，在施工中不停優(yōu)化施工方案。②采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等當(dāng)代化管理方法，使施工組織愈加全方面和嚴(yán)謹(jǐn)，在施工中要對(duì)實(shí)施性施工組織中關(guān)于工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上不停優(yōu)化，使其愈加完善。做好設(shè)備選型及配件供給工作設(shè)備選型力爭(zhēng)使用、多效、耐用標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防待機(jī)誤工。在施工中要有計(jì)劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常運(yùn)作。抓好材料供給工作確保材料供給滿足施工需要，同時(shí)合理安排施工次序，果斷杜絕返工和窩工現(xiàn)象出現(xiàn)。設(shè)置專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供給，確保工程需要，果斷杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。8、確保工期技術(shù)方法1）工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期關(guān)鍵。各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計(jì)劃表，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。2）加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動(dòng)，都應(yīng)嚴(yán)格納入計(jì)劃管理之中，經(jīng)過(guò)合理組織調(diào)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，全方面完成施工任務(wù)。3）做好分部分項(xiàng)工程超前準(zhǔn)備工作，編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)方法，認(rèn)真交底，組織落實(shí)，確保工程順利進(jìn)行。4）確定分項(xiàng)工程各個(gè)施工過(guò)程和次序,施工連續(xù)時(shí)間及相互銜接和合理配合關(guān)系，為編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)。5）技術(shù)處理：進(jìn)行必要預(yù)做工程，研究確定各工種相互交叉作業(yè)計(jì)劃。一次成活及成品保護(hù)是確保工期關(guān)鍵步驟，每個(gè)分項(xiàng)及多工種，立體交叉作業(yè)過(guò)程中，由專員負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)，確保一次成活，防止因返工而拖延工期,安排專員負(fù)責(zé)成品保護(hù)，設(shè)監(jiān)護(hù)人員全天候看護(hù)。加強(qiáng)專業(yè)施工控制和監(jiān)督指導(dǎo)，確保驗(yàn)收一次經(jīng)過(guò)。6）針對(duì)本工程實(shí)際情況,腳手架距離墻面距離已滿足満足要求,在工期緊情況下,可采取在腳手架操作完成整個(gè)工程施工內(nèi)容，但此方法總包方腳手架需進(jìn)行配合施工。9、確保工期管理方法1）生產(chǎn)計(jì)劃管理①按工程總工期要求，用施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖進(jìn)行控制，安排好每個(gè)作業(yè)組工作，組織好各工序間銜接，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)常調(diào)整平衡，用大計(jì)劃指導(dǎo)小計(jì)劃，用小計(jì)劃確保大計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。②安排各層次計(jì)劃,形成嚴(yán)密計(jì)劃確保系統(tǒng)。重點(diǎn)抓材料到場(chǎng)計(jì)劃,各專業(yè)隊(duì)開(kāi)工計(jì)劃,各專業(yè)隊(duì)合理交叉施工計(jì)劃,以及施工工藝流程各步驟計(jì)劃。③做好施工日志，繪制實(shí)際進(jìn)度圖表，使各級(jí)管理人員隨時(shí)能夠了解掌握施工進(jìn)度，并與統(tǒng)籌圖對(duì)照檢驗(yàn)施工計(jì)劃執(zhí)行情況。2）工程資料管理①工程技術(shù)資料要求搜集齊全，要把在工程進(jìn)程中形成、有保留價(jià)值技術(shù)資料文件按階段搜集積累、歸檔齊全，使資料條理化、系統(tǒng)化②工程技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、如實(shí)反應(yīng)和統(tǒng)計(jì)工程實(shí)施全過(guò)程，在項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束后要求時(shí)間內(nèi)都應(yīng)指派資料員做好工程技術(shù)資料管理。③施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須保留工程項(xiàng)目由開(kāi)始至完工過(guò)程形成全部技術(shù)資料，包含設(shè)計(jì)圖、會(huì)審統(tǒng)計(jì)、圖紙更改、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料、施工進(jìn)程照片以及材料、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)結(jié)果、合格證書(shū)等全部按要求裝訂成冊(cè)。④各級(jí)部門(mén)必須建立技術(shù)資料移交、更改、審批、建檔制度。工程技術(shù)資料必須經(jīng)確認(rèn)為有效文件后方能投入使用，并對(duì)技術(shù)資料流向有明確可追溯性。⑤注意積累原始資料，完工時(shí)按完工資料要求整理交出齊全成套技術(shù)資料。3）施工生產(chǎn)管理①層層下達(dá)施工任務(wù)書(shū):施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工隊(duì)和作業(yè)班之間分別下達(dá)施工任務(wù)書(shū),按計(jì)劃目標(biāo)明確要求協(xié)議工期,將作業(yè)下達(dá)成施工班組,明確詳細(xì)施工任務(wù),技術(shù)方法、質(zhì)量要求等內(nèi)容。使施工班組確保按作業(yè)計(jì)劃完成要求任務(wù)。②編制周作業(yè)計(jì)劃：為保障施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,把要求任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件。比如施工場(chǎng)地情況,勞動(dòng)力、施工條件、材料情況和實(shí)施中施工實(shí)際進(jìn)度,在施工開(kāi)始至全過(guò)程中不停地編制本旬作業(yè)計(jì)劃。使施工計(jì)劃詳細(xì),切合實(shí)際和可行。③做好施工中調(diào)度工作,合理處理安排交叉施工:為實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理必須監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃實(shí)施,調(diào)度協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)施工中各階段、步驟、專業(yè)和工種相互配合,及時(shí)排除各種矛盾,加強(qiáng)各微弱步驟如交叉工種最多天花工程,地面工程等指揮與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,確保完成作業(yè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。④在施工過(guò)程中,為控制進(jìn)度,必須經(jīng)常定時(shí)地跟蹤檢驗(yàn)施工實(shí)際進(jìn)度情況,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃關(guān)系,并據(jù)此對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整。④對(duì)施工進(jìn)度檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)處理:若檢驗(yàn)實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差對(duì)總工期有影響,馬上采取可行補(bǔ)救方法,如增加勞動(dòng)力,加班和調(diào)整關(guān)于工作邏輯關(guān)系,達(dá)成縮短工期目標(biāo)。七、施工安全文明確保方法一、安全生產(chǎn)確保體系1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全確保第一責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)安全員詳細(xì)負(fù)責(zé)和監(jiān)督安全生產(chǎn)小組，全方面負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)管理工作。二、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。2、工人應(yīng)依照本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職員勞動(dòng)保護(hù)統(tǒng)計(jì)卡”，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。3、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全方面針對(duì)性安全技術(shù)交底，受交底者推行簽字手續(xù)。4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。5、安全檢驗(yàn)：必須建立定時(shí)安全檢驗(yàn)制度,有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢驗(yàn)有統(tǒng)計(jì),對(duì)查出隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定方法。6、班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢驗(yàn)、上崗統(tǒng)計(jì)“三上崗”和每七天一次“一講評(píng)”安全活動(dòng)。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)識(shí)：禁止違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識(shí)別卡進(jìn)入工地。7、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、要求進(jìn)行處理匯報(bào)，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。三、預(yù)防及控制方法1、事故隱患控制1）安全員對(duì)施工各階段、各工種要進(jìn)行安全技術(shù)交底，而且結(jié)合詳細(xì)施工對(duì)象作出有針對(duì)性安全技術(shù)交底。2）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)執(zhí)法人員，有權(quán)阻止違章作業(yè)，任何人不得干涉。3）當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全需要。4）做好安全全員參加，使施工過(guò)程中存在事故隱患能及時(shí)發(fā)覺(jué)，及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用，不安全行為不防過(guò)。5）對(duì)已發(fā)生事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，已達(dá)成要求要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為人員進(jìn)行教育和處罰。2、糾正和預(yù)防方法1）由項(xiàng)目安全員查明原因，在有調(diào)查結(jié)論前提下提出糾正，防范方法提議。依照提議，由關(guān)于部門(mén)制訂糾正方法，并進(jìn)行審核同意。2）安全組織監(jiān)控糾正方法落實(shí)，統(tǒng)計(jì)糾正方法實(shí)施過(guò)程。3、教育和培訓(xùn)1）做好進(jìn)場(chǎng)工人安全教育，并落實(shí)一直，全過(guò)程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)重點(diǎn)是操作者自我保護(hù)意識(shí)。2）在事故多發(fā)期及上級(jí)部門(mén)下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性教育。3）采取多樣化培訓(xùn)教育形式，如黑板報(bào)、宣傳口號(hào)等。4）實(shí)施施工隊(duì)伍職員安全進(jìn)場(chǎng)教育及平時(shí)安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育才可上崗。4、安全統(tǒng)計(jì)1）由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證實(shí)安全生產(chǎn)確保體系有效運(yùn)行安全統(tǒng)計(jì)，包含相關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表及原始統(tǒng)計(jì)。2）安全統(tǒng)計(jì)應(yīng)完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目完工。3）安全統(tǒng)計(jì)由項(xiàng)目安全員進(jìn)行搜集、整理，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。5、施工安全用電技術(shù)方法1）接地與接零①在施工現(xiàn)場(chǎng)專用中性點(diǎn)直接接地低壓電力線路中，必須采?。裕危咏恿惚Ｗo(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。②保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)零線引出；③保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開(kāi)單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線ＰＦ必須采取綠、黃雙色線；④保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端最少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接；⑤保護(hù)零線截面應(yīng)大于工作零線截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12m時(shí)，采取絕緣銅線截面大于10MM2，采取絕緣鋁線截面大于16MM2，與電氣設(shè)備相連接保護(hù)零線為截面大于2.5MM2絕緣多股銅線；⑥電氣設(shè)備正常情況下不帶電金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分金屬圍欄、金屬門(mén)等均應(yīng)作保護(hù)接零；2）配置漏電保護(hù)器①施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱和開(kāi)關(guān)箱最少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器；②漏電保護(hù)器應(yīng)選取電流動(dòng)作型，通常場(chǎng)所漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流小于15mA，其額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S；額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積極限值為（小于）30mA.S；③開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器選取應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備容量大小、相數(shù)等實(shí)際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選取參數(shù)匹配三相三線漏電保護(hù)器；照明用電必須與動(dòng)力用電分開(kāi)，照明應(yīng)選取單相二線漏電保護(hù)器。④開(kāi)關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱距離機(jī)具不能超出三米，開(kāi)關(guān)箱實(shí)施一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。3）設(shè)備①全部插座，必須設(shè)漏電開(kāi)關(guān)，定時(shí)對(duì)工人進(jìn)行用電，防火安全教育。②在進(jìn)行電動(dòng)機(jī)械操作時(shí)一定要注意安全，首先，機(jī)械運(yùn)行正常不漏電，其次要戴手套，預(yù)防鐵皮刺傷手及機(jī)械軋傷手指。③全部旋轉(zhuǎn)機(jī)械外露部份，一定要有保護(hù)網(wǎng)。4）建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定時(shí)維修工作，及時(shí)發(fā)覺(jué)和消除隱患，并建立維修工作統(tǒng)計(jì)，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)方法、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。5）建立工程拆除制度。建筑工程完工后，暫時(shí)用電工程拆除應(yīng)有統(tǒng)一組織和指揮，并須要求拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)方法等。6）建立安全檢驗(yàn)和評(píng)定制度。施工管理部門(mén)和企業(yè)要按照J(rèn)GJ58-77《建筑施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。7）建立安全用電責(zé)任制，對(duì)暫時(shí)用電工程各部位操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)，落實(shí)到人，并輔以必要獎(jiǎng)懲。8）建立安全教育和培訓(xùn)制度。定時(shí)對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考評(píng)合格者持證上崗。禁止無(wú)證或隨意串崗。9）強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改進(jìn)電氣技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)方法1）本工地較大，同一工地施工隊(duì)伍、施工工種也較多，人員較多，為了消除各種不安全、危害施工順利進(jìn)行原因，定制出以下幾方面安全保衛(wèi)方法。2）進(jìn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格恪守國(guó)家關(guān)于法規(guī)、條例，嚴(yán)格恪守現(xiàn)場(chǎng)施工安全保衛(wèi)制度，服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮和管理，執(zhí)行建設(shè)部和上級(jí)公布安全管理文件以及企業(yè)安全規(guī)章制度。7、安全防護(hù)方法1）施工期間，操作人員應(yīng)該確保有充分睡眠，確保高空作業(yè)時(shí)精力集中，不出意外。2）施工前應(yīng)檢驗(yàn)?zāi)_手架、架板是否搭設(shè)牢靠，確認(rèn)安全可靠后方可開(kāi)始操作。3）禁止穿拖鞋、底面光滑鞋及高跟鞋在腳手架上工作。4）施工及照明電器必須按照電工安全規(guī)范安裝接線，禁止隨意拉線、接線。5）向現(xiàn)場(chǎng)全部人員進(jìn)行安全教育。6）涂料使用前應(yīng)查對(duì)標(biāo)簽，并仔細(xì)攪拌均勻，用后須將蓋子蓋嚴(yán)。7）涂料貯存和施工應(yīng)符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求氣溫條件，通常應(yīng)在5℃以上。8）施工前注意天氣預(yù)報(bào)，防止在雨雪降臨前作業(yè)。9）涂刷工具用畢應(yīng)及時(shí)清洗潔凈并妥善保管。8、高空作業(yè)安全方法在離地面2m以上操作，稱為高空作業(yè)。而外墻涂裝施工通常均為高空作業(yè)，要搭設(shè)腳手架或使用吊籃等設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。為確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行，操作人員須嚴(yán)格遵照《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及以下操作規(guī)程使用高處作業(yè)吊監(jiān)及腳手架等。1）操作人員必須佩帶好安全帽、安全帶并系好安全帶將其掛扣在腳手架水平桿件上。2）患不宜高空作業(yè)疾病及酒后人員禁止上腳手架及操作吊籃。3）高處作業(yè)使用工具及物品必須采取防墜方法。4）禁止將吊籃看成材料及人員垂直運(yùn)輸工具使用并嚴(yán)格控制吊籃載荷。5）在使用吊籃設(shè)備時(shí)，應(yīng)劃出安全區(qū)，并設(shè)置護(hù)欄、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。6）設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，須立刻停頓使用并通知專業(yè)人員進(jìn)行修理。7）設(shè)備在升降作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)親密注意電纜線是否掛卡在墻面或障礙物上。8）禁止在陣風(fēng)風(fēng)力大于6級(jí)（相當(dāng)于風(fēng)速10.8m/s）以上時(shí)，應(yīng)停頓吊籃使用。9）天天下班停用時(shí)，將設(shè)備停放至地面或用繩索將設(shè)備固定在建筑物上。10）天天下班停用時(shí)，應(yīng)切斷電源、鎖好電箱門(mén)以免他人私自使用。11）吊籃操作人員須經(jīng)關(guān)于部門(mén)培訓(xùn)，持關(guān)于部門(mén)頒發(fā)資格證書(shū)上崗。12）吊籃調(diào)試應(yīng)經(jīng)關(guān)于部門(mén)檢測(cè)合格后方可投入使用。13）天天使用設(shè)備前，吊籃操作人員按《高處作業(yè)吊籃日常檢驗(yàn)表》內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。14）凡患有嚴(yán)重心臟病、高血壓、眩暈癥等病癥者，均不宜從事高空作業(yè)。15）經(jīng)常檢驗(yàn)梯架、腳手架和索具等強(qiáng)度，確定是否能隨所要求負(fù)載。如發(fā)覺(jué)梯架出現(xiàn)松動(dòng)梯級(jí)或橫杠，變松螺絲、螺桿、金屬支柱或桿開(kāi)裂或破壞，變松或彎曲鉸鏈支柱等，都應(yīng)及時(shí)修理，當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重不能修復(fù)時(shí)，應(yīng)將梯架毀掉。如發(fā)覺(jué)腳手架和跳板已損傷，尤其是銹蝕設(shè)備，禁止使用。16）高度超出6m，通常不用梯架，而選取腳手架，并應(yīng)裝有索具，用人身保護(hù)裝置進(jìn)行有效地防護(hù)，腳手架鋪板旁搭設(shè)護(hù)欄網(wǎng)。17）腳手架應(yīng)裝配階梯，而且，從頂部到底部都要平直。腳手架框架上要鋪設(shè)鋪板，要求牢靠并可負(fù)載。18）使用金屬或高檔竹梯時(shí)，須用繩子扎牢，梯子不可放置得太斜或太直，并做好防滑工作。19）嚴(yán)格檢驗(yàn)操作范圍，是否有高壓線或裸露電線等，應(yīng)注意維護(hù)或停頓作業(yè)。20）在高空作業(yè)人員應(yīng)與地面人員保持良好聯(lián)絡(luò)，方便及時(shí)供給所需涂料等對(duì)應(yīng)物品，并確保人員安全。8、文明施工方法1）文明施工是關(guān)系到市容市貌及建筑裝飾企業(yè)形象大事，也是確保工程質(zhì)量，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率主要條件，一樣也表現(xiàn)出一個(gè)施工單位科學(xué)管理水平和精神面貌，我企業(yè)為此特定以下管理方法：①進(jìn)入工地必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋、打赤腳上班。②班前應(yīng)檢驗(yàn)關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工注意事項(xiàng)。③不得違章指揮、違章作業(yè)。④必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。⑤工地宿舍內(nèi)外要清潔，不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。⑥食堂（廚房）要整齊，排水要通暢，食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。⑦廁所布置合理，達(dá)成衛(wèi)生要求，對(duì)環(huán)境無(wú)影響。9、應(yīng)急方法

1）施工中突然斷電時(shí)，應(yīng)立刻關(guān)閉電器箱電源總開(kāi)關(guān)。判別斷電原因，必要時(shí)可操作專用手柄，使平臺(tái)遲緩降至地面。

2）當(dāng)發(fā)生松開(kāi)按鈕但不能停頓上、下行時(shí)，應(yīng)立刻按下電器箱上紅色急停按鈕，或者立刻關(guān)上電源總開(kāi)關(guān)，切斷電源使懸吊平臺(tái)緊急停頓。然后讓專業(yè)維修人員排除電器故障后，再進(jìn)行作業(yè)。

3）在上升或下降過(guò)程中，懸吊平臺(tái)傾角過(guò)大，此時(shí)安全鎖自動(dòng)鎖繩，應(yīng)及時(shí)停頓，提升低側(cè)平臺(tái)使懸吊平臺(tái)靠近水平狀態(tài)為止，開(kāi)鎖后正常使用。

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