千里之行，始于足下。你若盛開，蝴蝶自來。第第2頁/共2頁精品文檔推薦行政部門年度工作總結(jié)5篇行政部門年度工作總結(jié)5篇

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進行分析討論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們來為自己寫一份年度總結(jié)吧。以下我在這給大家整理了一些行政部門年度工作總結(jié)，期望對大家有幫忙！

行政部門年度工作總結(jié)【篇1】

一、人員聘請

依據(jù)公司制定的20__年度聘請任務(wù)和人員需求方案，行政人事部通過現(xiàn)場聘請、網(wǎng)絡(luò)聘請、熟人介紹等渠道進行聘請。20__年度公司機關(guān)部門共入職26人，其中已離職11人，留崗率為58%;20__年公司機關(guān)部門共離職39人，較上年度增加18%。

二、離職緣由分析

序號123離職緣由個人緣由職業(yè)進展限制達不到考核要求，被公司辭退合計二、公司目前員工總體狀況

截止12月中旬，公司目前員工人數(shù)為87人，其中工程類人員16人，營銷類人員10人，綜合管理服務(wù)類人員18人(行政、財務(wù)、各項目物業(yè)主管)，勞務(wù)人員35人，其他人員8人(機械隊、修理隊)。

離職人數(shù)2151339人數(shù)16101887工程類營銷類綜合服務(wù)類勞務(wù)人員其他人員合計358

三、薪酬和社保福利(1)薪酬：

截至目前，已發(fā)放8個月薪資，總額達2331988.62元。(2)社保：

截止12月上旬，公司已為符合條件員工繳納完成養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險，并準(zhǔn)時辦理了社保其他業(yè)務(wù)。目前公司參保人數(shù)共20人，20__年度社保費已全部繳納完成，公司共計擔(dān)當(dāng)196580元，較上年度削減14%。行政管理

1、辦公用品、耗材日常管理

依據(jù)公司辦公用品管理規(guī)定，行政人事部每月初依據(jù)庫存量及各部門上報的辦公用品實際需求量編制選購方案，經(jīng)相關(guān)部門審批完成后交由材料部選購，行政人事部負責(zé)辦理驗收、入庫手續(xù)，各部門按方案領(lǐng)用并登記，月末對領(lǐng)用的辦公用品進行統(tǒng)計，并核算各部門成本，在保證以節(jié)省為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用。20__年度辦公用品費用合計3831.9元，比上年度節(jié)省近5600元。

耗材：20__年度耗材費用共計2825元，比上年度節(jié)省975元。

飲用水：20__年度飲用水消費達13957.5元，比上年度削減1806.5元。20__年行政人事部將連續(xù)堅持節(jié)省原則，在保證工作正常開展的狀況下，做好辦公用品、耗材日常管理工作。2、考勤管理

據(jù)統(tǒng)計20__年1月—11月份，各部門人員請假考勤狀況如下：

部門營銷部預(yù)算部開發(fā)部財務(wù)部材料部工程部行政部

3、證照管理

為給公司制造良好的外部條件，20__年準(zhǔn)時完成了對各公司的營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證的網(wǎng)上年審工作，并根據(jù)公司證照管理規(guī)定，對各公司證照借閱進行管理，不斷完善管理手續(xù)，確保公司對外事務(wù)的平安和順暢。三、工作中存在的不足

1、人事工作進展緩慢，效率較低：

(1)人員聘請效率低，針對人員流淌性較大的部門、群體，無長效人才儲備機制，不能準(zhǔn)時有效的補充各崗位空缺;

(2)聘請途徑單一，沒有樂觀有效的實行多渠道多元化的方式進行聘請;請假天數(shù)請假人數(shù)6人1人2人3人1人1人2人平均請假天數(shù)

(3)聘請的人員與公司實際需求存在肯定差距，人崗不匹配，這是導(dǎo)致員工離職率高的重要緣由之一;

(4)培訓(xùn)體系不健全甚至是缺失，缺乏系統(tǒng)、長期的培訓(xùn)方案和專業(yè)性培訓(xùn)。公司人員整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)較低，不能有效的履行崗位職責(zé)，工作效率低，員工的主動學(xué)習(xí)力量較差;

(5)缺少健全完善的薪酬體系，只注意表面，沒有深化，不能很好的吸引優(yōu)秀人才，市場競爭力低;

(6)本年度每月薪資發(fā)放時間拖延，也是導(dǎo)致員工離職率高的重要緣由。

(7)日常績效考核流于形式，績效的激勵作用沒有充分發(fā)揮。

2、行政工作量大，涉及面廣，有些工作只是完成在表面，缺乏深化。各項職責(zé)不明確，缺乏目標(biāo)，工作效率低。

3、公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè)工作基本為零，沒有從長遠角度來考慮公司的進展，只局限于眼前的事務(wù)工作;

四、20__年工作目標(biāo)

依據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理：

1、依據(jù)公司進展要求仔細做好員工的聘請工作：20__年是公司的進展之年，規(guī)范之年，行政人事部將依據(jù)公司進展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的聘請工作，利用春節(jié)后的現(xiàn)場聘請會這個有利時機為公司多引進優(yōu)秀人才，同時加大公司人才引進政策的宣揚，來組織和實施人員聘請工作。

2、切實做好新進員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作：20__年行政人事部將依據(jù)員工整體狀況和公司實際狀況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強管理人員的培訓(xùn)，全面提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再實行崗前培訓(xùn)和在職一帶一的培訓(xùn)方式，對員工進行全面系統(tǒng)的有針對性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進一步的提升。行政人事部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案，為公司儲備人才收集第一手資料。

3、強化行政工作的監(jiān)督、管理和檢查。在以后的行政管理工作中，堅持原則，規(guī)范各項管理規(guī)定，并依據(jù)公司工作實際狀況，對有關(guān)規(guī)章制度準(zhǔn)時修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

4、加強日常與領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通與溝通，更好的`了解員工的工作和生活，使考核達到應(yīng)有的效果，激勵員工發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。

5、20__年行政人事部將在團隊建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)方面多下功夫，通過組織活動、集體協(xié)作，改善緊急的工作環(huán)境，緩和員工之間的沖突，增進大家之間的感情，以便能更好的合作，提高工作效率。

“天下難事始于易，天下大事始于細”，隨著公司的進展壯大，我們將加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等各項工作，20__年我們的工作將更加繁重，要求也更高，行政人事部全體員工將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為萬里的進展貢獻自己的力氣!

行政部門年度工作總結(jié)【篇2】

不知不覺中，上半年已經(jīng)過去?；厥咨习肽甑墓ぷ鳎写T果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。感慨與時間匆忙，有時也愿回首走過的路，由于那里有付出的充實，也有收獲的喜悅。現(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)如下。

一、上半年主要工作

在這半年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：

1、檔案整理工作。完成整理全年x資料工作。其中包括x權(quán)限揭示書、x檔案、銀行渠道預(yù)約表。詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的檔案盒內(nèi)，便利以后查閱。

2、幫助完成x考核。每月3日按時做好x考核，并提交x管理崗核實。

3、每月3日之前做好分公司報表，提交部門主管。

4、幫助完成x執(zhí)業(yè)證書申請工作。按時完成每一期x執(zhí)業(yè)證書申請的各項資料，以及x年檢、x合同續(xù)簽的各項資料。

5、完成x平臺培訓(xùn)資料上傳。

6、幫助完成x薪酬發(fā)放。每月15日統(tǒng)計x薪酬，并提交財務(wù)。

7、每月按時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)。每月10日完成渠道獎金應(yīng)付數(shù)據(jù)統(tǒng)計，做好獎金應(yīng)付的發(fā)放。

8、各項會議的記錄整理工作。

9、仔細、按時、高效完成主管交代的其他工作，及幫助完成財務(wù)、辦公室其他事項。

二、工作中存在的主要問題、緣由及其改進方法

1、個人工作力量和個人修養(yǎng)還需要更進一步提高。由于平常在工作中，缺乏主動性，工作毛毛糙糙，使得工作進展不大。在新的一年里，仔細總結(jié)個人緣由，爭取在下半年有一個新的起色。

2、工作中缺乏條理性。在這半年的工作中，自我反省發(fā)覺平常在工作中由于缺乏條理性，導(dǎo)致工作效率不高。在以后的工作中要自我反省，連續(xù)保持自己的工作優(yōu)點，發(fā)覺缺點并準(zhǔn)時改正。

3、與部門主管、x溝通較少。x團隊是我部門的核心。平常工作過程中發(fā)覺x存在的問題，沒有準(zhǔn)時與主管溝通，久而久之x紀律渙散，各懷心事，缺乏工作熱忱。以后的工作中要多與同事溝通，共同進步。

4、思想意識保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。

三、下半年工作方案

1、連續(xù)完善上半年工作，并保持上半年良好的工作習(xí)慣，并在工作過程發(fā)覺自己的不足加以改正。以更好心態(tài)迎接下半年的挑戰(zhàn)。

2、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進則退，要適應(yīng)新形式的要求，更加不斷的去學(xué)習(xí)，充實自己。在下半年，不但在要專業(yè)學(xué)問上上一個臺階，而且要把自己剩余的x資格考試全部通過，還要在業(yè)務(wù)方面有一個挑戰(zhàn)。

3、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識，團隊意識。我們的團隊不斷壯大，面臨的問題也是越來越多，在今后的工作中如何給團隊制造良好的工作氛圍和樹立工作樂觀性是工作重點。

4、幫助x加強團隊管理制度實施。這半年里，團隊紀律渙散，遲到早退現(xiàn)象較嚴峻，直接影響整體團隊的狀態(tài)。面對這樣的問題，在下半年里要加強團隊的管理，多于x溝通溝通，認知自己的定位目標(biāo)。爭取在下半年里，團隊有個良好的狀態(tài)。

5、幫助x在團隊中設(shè)立一個幫扶小組，對x在工作過程中遇到的問題，自己及團隊長不能解決的問題，由幫扶小組成員幫忙完成。

6、在辦公室，做到兩個一，一個微笑，一句問候。讓x在辦公室里感到家的暖和。

行政部門年度工作總結(jié)【篇3】

這一階段，我被安排到行政部門參加工作。在此期間參加了各項對企業(yè)宣揚相關(guān)聯(lián)的一些工作，并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本狀況，在把握設(shè)計要素，實現(xiàn)宣揚為目標(biāo)的同時，把握了計算機辦公軟件及設(shè)計軟件的應(yīng)用，并較好的熟識和了解有關(guān)招投標(biāo)項目的各項業(yè)務(wù)。主要是在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的帶領(lǐng)下，參加工作和學(xué)習(xí)，使我對企業(yè)宣揚方面的工作有了更加深刻的熟悉；同時我也學(xué)到了很多社會學(xué)問，擴大了交際范圍，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，很好的融入到了這個集體當(dāng)中來，各方面都得到了很大的提高。

一、近一年的工作總結(jié)

在以“為做好企業(yè)宣揚”為目的的前提下，樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，與團隊共同完成zay的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免消失遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫忙的人員，我都會盡我所知賜予解答或準(zhǔn)時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約支配應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會議及展會行程支配工作：制定出差方案表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保準(zhǔn)時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上某網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況，如發(fā)覺有不正常的快件，準(zhǔn)時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。

三、20__年度所學(xué)學(xué)問

1、行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理某的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)學(xué)問、國際快遞的運費核算及成本掌握、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面學(xué)問、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及修理。

3、船務(wù)部門經(jīng)理某的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的供應(yīng)，還時刻提示我加強英文的學(xué)習(xí)及熬煉等。

4、設(shè)計部門經(jīng)理某的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡潔封面設(shè)計。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理某的`指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員某的指導(dǎo)：對外郵件in20__年公司的制度有許多變化，幫助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及聘請的工作是相對較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系聘請學(xué)校并對聘請坐車預(yù)備。

二、在工作中消失過一些錯誤，做到準(zhǔn)時分析緣由并改正

這一年在工作中消失過一些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的閱歷，所以會在一些工作中消失一些小錯誤，但每次都做到準(zhǔn)時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預(yù)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫忙，有領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的幫忙!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教會了我許多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠熬煉自己在行政管理方面的力量。

在這里我要感謝的人真的許多，每一個人對我的幫忙對我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永久不行磨滅的部分，這一年讓我成長了許多，感謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順當(dāng)、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到準(zhǔn)時了解準(zhǔn)時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用.行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當(dāng)完成.經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步.

行政部門年度工作總結(jié)【篇4】

歲末接近，新春將至，不知不覺__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充實的一年，也是我加入公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓?/p>

作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的樂觀協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、__年的工作回顧。

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

（1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部管理。

行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

（2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品;對比辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供應(yīng)商。

（3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。

以“虛心”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，仔細地履行了自己的崗位職責(zé)。

（4）做好協(xié)調(diào)工作。

行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

（5）仔細做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

（6）制度建設(shè)。

協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進展的需要。

（7）落實公司人事、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

（8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。

落實各類會議的會前預(yù)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、憑借個人閱歷，傳授方法，幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著打算性因素。隨著時代進展和新形勢的需要，我更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，樂觀努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成果、創(chuàng)新提高一個學(xué)年匆忙而過,我校后勤工作,遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的方案指標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、負責(zé)學(xué)校油印工作，保證了各科考試、測試工作的.正常進行。

2、搞好了學(xué)校各項修理維護保管工作。修理準(zhǔn)時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時處理,今年修理、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只。零星修理服務(wù)21次。

3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

5、今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

6、為了加強校內(nèi)管理,我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》,從而保障校內(nèi)平安,杜絕了平安隱患。

7、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由校領(lǐng)導(dǎo)審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并由專人負責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

8、仔細做好了資金管理

（1）學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)省的原則，

量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

（2）購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

（3）做到每月辦公費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報。

9、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé)，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

10、加大校內(nèi)文化建設(shè)

加強對教室的文化宣揚建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

11、抓好了綜合管理,為學(xué)校的進展做好后勤保障。

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局動身，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)?？傊?，后勤工作頭緒多，還有許多是估量不到的，依據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)準(zhǔn)時處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

行政部門年度工作總結(jié)【篇5】

勞碌而充實20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20__年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注意發(fā)揮人事部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結(jié)如下：

一、本年度重點工作完成狀況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20__年我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

行政費用的預(yù)算與掌握根據(jù)公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，人事部每月底制定了下月的費用預(yù)算方案，盡量將費用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細致地進行費用的預(yù)算與掌握。

公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為人事部，購進、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

2、公司印章、檔案及合同的管理

20__年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風(fēng)險。

3、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底根據(jù)