第8頁共8頁2023?房產(chǎn)公司?年終總結(jié)?范本時(shí)?間過的很?快，轉(zhuǎn)眼?之間時(shí)間?來到了_?___年?歲末，在?結(jié)束這一?年的時(shí)候?，我應(yīng)當(dāng)?對(duì)這一年?的工作進(jìn)?行一下總?結(jié)。總結(jié)?我在過去?一年工作?的得與失?，總結(jié)我?在工作中?學(xué)習(xí)到的?東西和我?來年的工?作。本?來我是個(gè)?糊涂人，?時(shí)間過去?了就忘了?，可是我?想，時(shí)間?就是這樣?的，不能?夠完全的?記住，要?不那成電?腦了?？?是我在一?年之中發(fā)?生的比較?重大的事?情我還是?會(huì)記住的?。__?__年，?在辦公室?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?同事們的?支持和幫?忙下，較?好地履行?了工作職?責(zé)，基本?上完成了?工作任務(wù)?。在那?里做過的?工作不想?多提，因?為都很零?散，做每?件事之前?我都告送?自我要用?心，宣傳?欄的設(shè)計(jì)?自我較滿?意，但感?覺對(duì)稿件?的拿捏上?總覺得不?夠深度和?廣度，總?拿著這樣?的稿子到?領(lǐng)導(dǎo)那里?修改自我?都覺得不?好意思，?所以今日?想過多的?做一下自?我檢討，?這半年中?總結(jié)出自?我一個(gè)最?大的缺點(diǎn)?就是“惰?性”較強(qiáng)?。有些工?作不能做?到今日事?今日畢；?對(duì)待事件?的靈敏度?不夠高，?造成宣傳?不及時(shí)、?不到位，?直接影響?稿件的質(zhì)?量；有時(shí)?做事會(huì)出?現(xiàn)虎頭蛇?尾，有計(jì)?劃，但往?往落實(shí)效?果不夢(mèng)想?；對(duì)待工?作中出現(xiàn)?的問題，?不能一針?見血的找?出問題癥?結(jié)所在，?缺乏理論?知識(shí)學(xué)習(xí)?。辦公?室工作事?物多，頭?緒雜。初?到辦公室?，毫無頭?緒，不知?如何開頭?，于是謙?虛地向周?圍理論水?平高、業(yè)?務(wù)本事強(qiáng)?的同志學(xué)?習(xí)，取人?之長，補(bǔ)?己之短，?努力豐富?自我、充?實(shí)自我、?提高自我?，本著“?先學(xué)一步?，多學(xué)一?點(diǎn)的原則?”，主動(dòng)?向同事請(qǐng)?教，半年?來十分感?激同事們?對(duì)我的幫?忙。剛?到房產(chǎn)時(shí)?，我對(duì)房?地產(chǎn)方面?的知識(shí)不?是很精通?，對(duì)于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫忙下?，我很快?了解到公?司的性質(zhì)?及房地產(chǎn)?市場(chǎng)。作?為銷售部?中的一員?，我深深?感覺到自?我身肩重?任。作為?企業(yè)的門?面，企業(yè)?的窗口，?自我的一?言一行也?同時(shí)代表?了一個(gè)企?業(yè)的形象?。所以更?要提高自?身的素質(zhì)?，高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?我。在高?素質(zhì)的基?礎(chǔ)上更要?加強(qiáng)自我?的專業(yè)知?識(shí)和專業(yè)?技能。此?外，還要?廣泛了解?整個(gè)房地?產(chǎn)市場(chǎng)的?動(dòng)態(tài)，走?在市場(chǎng)的?前沿。經(jīng)?過這段時(shí)?間的磨練?，我已成?為一名合?格的銷售?人員，并?且努力做?好自我的?本職工作??？此?簡(jiǎn)單的工?作，更需?要細(xì)心與?耐心。在?我的整個(gè)?工作中，?供給各類?銷售資料?，平凡單?調(diào)的工作?成為了銷?售助理的?奠基石。?經(jīng)過管理?這些資料?，讓我從?生疏到熟?悉，進(jìn)一?步了解公?司的房地?產(chǎn)項(xiàng)目及?相關(guān)客戶?等工作資?料。剛開?始由于對(duì)?房地產(chǎn)知?識(shí)掌握的?不熟悉，?常常在接?聽客戶電?話時(shí)，讓?我措手不?及，銷售?部是對(duì)外?的形象窗?口，我們?回答客戶?的每一個(gè)?問題，都?跟公司的?利益息息?相關(guān)，每?說一句話?都要為公?司負(fù)責(zé)，?為樹立良?好的公司?形象做鋪?墊。在此?方面，我?深感經(jīng)驗(yàn)?不足，部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事都向?我伸出了?援助之手?，給了我?很多好的?提議和幫?忙，及時(shí)?化解了一?個(gè)個(gè)問題?。每接待?一次客戶?后，還要?善于總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和失?誤，避免?同一類差?錯(cuò)的再次?出現(xiàn)，確?保在下次?工作中有?新的提高?。隨著?工作的深?入，現(xiàn)已?開始接觸?銷售部管?理的客戶?工作，電?話拜訪、?催款是一?門語言藝?術(shù)，這不?僅僅需要?好的表達(dá)?方式，還?需有必須?的經(jīng)驗(yàn)。?俗話說：?“客戶是?____?”，招待?好來訪的?客戶是我?義不容辭?的義務(wù)，?在客戶心?理樹立好?公司形象?。就總?體的工作?感受來說?，我覺得?那里的工?作環(huán)境是?比較令我?滿意的。?第一是?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?愛以及工?作條件在?不斷改善?給了我工?作的動(dòng)力?；第二是?同事間的?友情關(guān)懷?以及協(xié)作?互助給了?我工作的?舒暢感和?踏實(shí)感。?在今后?的工作當(dāng)?中，一是?要加強(qiáng)理?論知識(shí)學(xué)?習(xí)，多看?一些對(duì)工?作有幫忙?的相關(guān)書?籍，提高?工作本事?，做好本?職工作。?在原每月?向___?_公司必?投一篇稿?件的基礎(chǔ)?上，提高?稿件質(zhì)量?，提高對(duì)?事件反映?的靈敏度?，多投稿?，更要多?學(xué)習(xí)，多?請(qǐng)教，開?闊視野，?拓寬思路?。二是要?勤奮干事?，進(jìn)取進(jìn)?取。認(rèn)真?做好本職?工作和日?常事務(wù)性?工作，做?到腿勤、?口勤。一?如繼往的?踏實(shí)工作?，任勞任?怨，務(wù)實(shí)?高效，不?斷自我激?勵(lì)，自我?鞭策，時(shí)?時(shí)處處嚴(yán)?格要求自?我，自覺?維護(hù)辦公?室形象，?力爭(zhēng)高效?、圓滿、?妥善地做?好本職工?作。三是?要堅(jiān)持做?到每日記?工作日志?，并及時(shí)?總結(jié)，找?出差距與?不足，及?時(shí)改善。?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?監(jiān)督、批?評(píng)、指正?，我必須?會(huì)用心、?盡力去做?，為綜合?辦公室各?項(xiàng)工作的?順利開展?做出自我?最大的努?力。如?果我們不?改變我們?以前的那?種工作，?不根據(jù)此?刻具體情?景來工作?的話，那?么我們公?司的業(yè)績?就必須會(huì)?出現(xiàn)滑坡?，僅有我?們不斷的?認(rèn)識(shí)到形?勢(shì)的迫切?性，我們?才會(huì)在不?斷猛烈的?商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?中占得先?機(jī)，這是?我們永遠(yuǎn)?追求的。?我相信?在公司全?體領(lǐng)導(dǎo)職?工的團(tuán)體?努力下，?我們公司?的業(yè)績必?須會(huì)較去?年去的長?遠(yuǎn)的提高?，公司的?明天也會(huì)?更加的完?美、強(qiáng)大?!我也會(huì)?在不斷的?學(xué)習(xí)中提?高，幫忙?公司實(shí)現(xiàn)?夢(mèng)想，也?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?對(duì)我的期?望!2?023房?產(chǎn)公司年?終總結(jié)范?本（二）?___?_年雖然?收獲頗多?，感悟頗?多，同樣?不足之處?也頗多。?其一：?雖然今年?的任務(wù)基?本算是完?成了，但?在不同程?度上還存?在一定的?滯后，說?明進(jìn)度管?理仍要努?力，繼續(xù)?挖掘潛力?。特別_?___樓?土建進(jìn)度?滯后較多?，一直沒?有找到行?之有效補(bǔ)?救措施，?致使__?__樓后?期工期過?于緊張。?其二：?沒有正確?處理好搶?進(jìn)度和保?質(zhì)量之間?的關(guān)系。?____?年整個(gè)工?期非常之?緊，特別?____?樓南塔，?春節(jié)后復(fù)?工已是_?___月?____?日，從粉?刷、幕墻?施工到裝?修完成僅?用了__?__個(gè)月?時(shí)間，交?叉施工、?多專業(yè)、?多工種的?管理協(xié)調(diào)?難度之非?常之大。?在趕工期?的過程中?過于偏面?專注于進(jìn)?度，在某?種程度上?造成了質(zhì)?量的部分?犧牲，致?使后期交?房驗(yàn)收過?程中被作?為反面教?材，受到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)。?其三：?進(jìn)度管理?受施工單?位自身素?質(zhì)和配合?程度的影?響較大。?像對(duì)于管?理配合責(zé)?任意識(shí)較?差的施工?二處，缺?乏行之有?效的管理?辦法和措?施，致使?____?樓主體施?工工期持?續(xù)近一年?，造成后?期___?_年的整?個(gè)工期非?常之緊。?作為項(xiàng)目?部除建議?在以后確?定隊(duì)伍時(shí)?要引入淘?汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制，更要?進(jìn)行自身?管理的總?結(jié)和反思?，對(duì)于不?同的單位?要采取不?同行之有?效的管理?手段和措?施，將施?工單位素?質(zhì)的負(fù)面?影響降低?到最低。?其四：?項(xiàng)目部作?為工程管?理的載體?作用有待?加強(qiáng)和提?高。工?程部作為?工程管理?的載體應(yīng)?發(fā)揮總管?理、總協(xié)?調(diào)的主導(dǎo)?作用，在?目前的管?理中仍存?在以下不?足：1?、不同標(biāo)?段的工序?搭接存在?不夠合理?的地方，?在___?_樓的裙?房裝修沒?能從__?__樓失?敗的案例?中吸取教?訓(xùn)，因?yàn)?裙房裝修?隊(duì)伍的進(jìn)?場(chǎng)較晚造?成整個(gè)準(zhǔn)?甲的工期?延后。?2、專業(yè)?之間的協(xié)?調(diào)統(tǒng)一和?前瞻性不?夠，致使?仍現(xiàn)場(chǎng)施?工中存在?不必要的?返工。譬?如：消防?和空調(diào)管?道的施工?為保證不?影響精裝?修的施工?，在裝修?進(jìn)場(chǎng)之前?大部分已?經(jīng)施工完?成，當(dāng)裝?修開始施?工時(shí)發(fā)現(xiàn)?多處與裝?修要求不?一致，為?到達(dá)的裝?修效果就?造成返工?。3、?工程部把?合約和技?術(shù)部門間?資源整合?，統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的力度?不夠有待?加強(qiáng)。特?別在裝修?階段存在?因?yàn)榉桨?和費(fèi)用的?發(fā)生影響?進(jìn)度時(shí)，?項(xiàng)目在第?一時(shí)間不?能高速有?效協(xié)調(diào)解?決。為?了明年工?作的順利?開展，結(jié)?合項(xiàng)目和?自身實(shí)際?，現(xiàn)計(jì)劃?如下：?1、以進(jìn)?度管理為?抓手，緊?緊圍繞核?心交房節(jié)?點(diǎn)倒排計(jì)?劃，早作?打算、早?作計(jì)劃。?必須利用?春節(jié)前這?段時(shí)間充?分細(xì)排并?完善__?__年的?計(jì)劃，特?別關(guān)于工?序的合理?搭接、技?術(shù)準(zhǔn)備、?外配套單?位的介入?時(shí)間等，?都要準(zhǔn)確?詳實(shí)地體?現(xiàn)在年度?計(jì)劃中，?并抄送各?相關(guān)部門?，保證年?度計(jì)劃的?落實(shí)和實(shí)?施。2?、過程強(qiáng)?化質(zhì)量和?安全管理?。從__?__至今?已三年有?余，項(xiàng)目?部沒有出?現(xiàn)較大質(zhì)?量和安全?事故，這?與項(xiàng)目參?與者的努?力付出是?分不開的?。越是到?最后一年?，我們?cè)?發(fā)要重視?安全工作?，確保零?傷亡事故?的發(fā)生，?為原盛的?安全管理?工作續(xù)寫?優(yōu)秀篇章?，確保施?工質(zhì)量在?每交一期?的基礎(chǔ)上?再上新的?臺(tái)階。?3、加強(qiáng)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，努?力打造一?支一流的?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?，一流的?個(gè)人素質(zhì)?和能力。?在加強(qiáng)項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)合?作的同時(shí)?，注重加?強(qiáng)個(gè)人素?質(zhì)的學(xué)習(xí)?和提高，?為集團(tuán)跨?越式發(fā)展?培養(yǎng)優(yōu)秀?的人才。?4、加?強(qiáng)橫向部?門間的溝?通與協(xié)調(diào)?，特別是?與技術(shù)部?和合約部?間的協(xié)調(diào)?溝通，充?分發(fā)揮工?程管理的?載體作用?和主導(dǎo)作?用，使技?術(shù)和合約?能夠更好?的為工程?服務(wù)，盡?可能減少?無謂的內(nèi)?耗，促進(jìn)?工程更快?更好的開?發(fā)建設(shè)。?5、繼?續(xù)加大個(gè)?人業(yè)務(wù)能?力和管理?水平的學(xué)?習(xí)。以“?永不滿足?、思變圖?強(qiáng)、永不?止步、爭(zhēng)?創(chuàng)一流”?的綠地企?業(yè)精神為?導(dǎo)向，以?個(gè)人的三?年規(guī)劃為?目標(biāo)，持?續(xù)學(xué)習(xí)、?持續(xù)提高?、持續(xù)進(jìn)?步，為企?業(yè)發(fā)展做?出更大的?貢獻(xiàn)。?2023?房產(chǎn)公司?年終總結(jié)?范本（三?）在繁?忙的工作?中不知不?覺又迎來?了新的一?年，回顧?這一年的?工作歷程?，作為_?___企?業(yè)的每一?名員工，?我們深深?感到__?__企業(yè)?之蓬勃發(fā)?展的熱氣?，___?_人之拼?搏的精神?。下面就?是本人的?工作總結(jié)?：我是?銷售部門?的一名普?通員工，?剛到房產(chǎn)?時(shí)，對(duì)房?地產(chǎn)方面?的知識(shí)不?是很精通?，對(duì)于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，我很快?了解到公?司的性質(zhì)?及其房地?產(chǎn)市場(chǎng)。?作為銷售?部中的一?員，我深?深覺到自?己身肩重?任。作?為企業(yè)的?門面，企?業(yè)的窗口?，自己的?一言一行?也同時(shí)代?表了一個(gè)?企業(yè)的形?象。所以?更要提高?自身的素?質(zhì)，高標(biāo)?準(zhǔn)的要求?自己。在?高素質(zhì)的?基礎(chǔ)上更?要加強(qiáng)自?己的專業(yè)?知識(shí)和專?業(yè)技能。?此外，還?要廣泛了?解整個(gè)房?地產(chǎn)市場(chǎng)?的動(dòng)態(tài)，?走在市場(chǎng)?的前沿。?經(jīng)過這段?時(shí)間的磨?練，我已?成為一名?合格的銷?售人員，?并且努力?做好自己?的本職工?作。房?地產(chǎn)市場(chǎng)?的起伏動(dòng)?蕩，公司?于___?_與__?__公司?進(jìn)行合資?，共同完?成銷售工?作。在這?段時(shí)間，?我積極配?合___?_公司的?員工，以?銷售為目?的，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?完成經(jīng)營?價(jià)格的制?定，在春?節(jié)前策劃?完成了廣?告宣傳，?為___?_月份的?銷售高潮?奠定了基?礎(chǔ)。最后?以___?_個(gè)月完?成合同額?____?萬元的好?成績而告?終。經(jīng)過?這次企業(yè)?的洗禮，?我從中得?到了不少?專業(yè)知識(shí)?，使自己?各方面都?所有提高?。下旬?公司與_?___公?司合作，?這又是公?司的一次?重大變革?和質(zhì)的飛?躍。在此?期間主要?是針對(duì)房?屋的銷售?。經(jīng)過之?前銷售部?對(duì)房屋執(zhí)?行內(nèi)部認(rèn)?購等手段?的鋪墊制?造出火爆?場(chǎng)面。在?銷售部，?我擔(dān)任銷?售內(nèi)業(yè)及?會(huì)計(jì)兩種?職務(wù)。面?對(duì)工作量?的增加以?及銷售工?作的系統(tǒng)?化和正規(guī)?化，工作?顯得繁重?和其中。?在開盤之?際，該同?志基本上?每天都要?加班加點(diǎn)?完成工作?。經(jīng)過一?個(gè)多月時(shí)?間的熟悉?和了解，?我立刻進(jìn)?入角色并?且嫻熟的?完成了自?己的本職?工作。?由于房款?數(shù)額巨大?，在收款?的過程中?我做到謹(jǐn)?慎