第9頁(yè)共9頁(yè)2023?建筑工程?師個(gè)人工?作總結(jié)模?板本人?____?年___?_月參加?工作，一?直以來(lái)均?從事建筑?工程施工?管理工作?。工作以?來(lái)，在單?位領(lǐng)導(dǎo)的?精心培養(yǎng)?和教導(dǎo)下?，通過(guò)自?身的不斷?努力，無(wú)?論是思想?上、學(xué)習(xí)?上還是工?作上，都?取得了長(zhǎng)?足的進(jìn)步?。在工作?中，能夠?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?知識(shí)，不?懂之處虛?心向老同?志請(qǐng)教，?憑著勤勤?懇懇、任?勞任怨、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)，?熟練掌握?了施工技?術(shù)和管理?方法，取?得了一定?的成績(jī)。?現(xiàn)將近幾?年來(lái)的工?作總結(jié)如?下：一?、在思想?上，能認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___和?____?等政治理?論。用_?___統(tǒng)?領(lǐng)思想、?深入實(shí)踐?，認(rèn)真研?究和解決?實(shí)踐中的?問(wèn)題，不?斷提高認(rèn)?識(shí)問(wèn)題和?解決問(wèn)題?的能力，?不斷提高?自己的政?治思想覺(jué)?悟與水平?。二、?在學(xué)習(xí)上?，自參加?工作以來(lái)?一直嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真對(duì)?待工作，?做好自身?定位。由?于自己沒(méi)?有高等院?校的專業(yè)?學(xué)科背景?，只有實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)，為了?提升自己?的理論知?識(shí)水平，?我在工作?當(dāng)中自學(xué)?了建筑工?程施工理?論基礎(chǔ)、?建筑施工?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理、建?筑施工技?術(shù)應(yīng)用與?施工管理?、安全、?職業(yè)健康?及環(huán)境保?護(hù)等知識(shí)?，系統(tǒng)、?全面、科?學(xué)地學(xué)習(xí)?了建筑工?程領(lǐng)域的?相關(guān)知識(shí)?，在工作?中不斷地?改變自我?，適時(shí)地?對(duì)自己提?出不同的?要求，在?工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提高?自身工作?能力。?三、在工?作中，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?的按規(guī)范?來(lái)進(jìn)行施?工組織和?管理。幾?年來(lái)，先?后參與平?陽(yáng)縣57?省道、文?平公路、?水南公路?、錢梅公?路、康莊?工程及錦?繡三門一?、二期工?程等多個(gè)?項(xiàng)目的施?工管理工?作。在工?作過(guò)程中?，我不斷?向有經(jīng)驗(yàn)?有學(xué)識(shí)的?同事請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，對(duì)?工作過(guò)程?中的一些?信息也進(jìn)?行收集整?理；業(yè)余?時(shí)間常常?翻看一些?專業(yè)書籍?，查看一?些專業(yè)網(wǎng)?站，學(xué)習(xí)?和掌握一?些先進(jìn)的?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)；也?看一些管?理或其它?方面的書?籍或網(wǎng)站?，學(xué)習(xí)各?種知識(shí)，?提高自己?的綜合能?力。在?一期物業(yè)?維修管理?中做好服?務(wù)，盡量?使業(yè)主滿?意。按照?國(guó)家物業(yè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?，抓好房?屋維修技?術(shù)管理和?房屋維修?施工管理?。在二期?工程中，?完成二期?工地上房?屋拆除和?出口處平?屋建設(shè)、?圍墻砌筑?、出口道?路砼澆搗?。___?_年__?__月份?協(xié)助施工?單位進(jìn)場(chǎng)?完成塔吊?樁12根?，工程樁?776根?，補(bǔ)樁2?根，完成?門口工程?形象牌掛?設(shè)、基坑?圍護(hù)、排?水溝設(shè)置?、降水井?____?個(gè)，砌磚?胎模和土?方回填完?成百分之?九十。在?安全文明?施工方面?：安全事?故為0，?有定期與?不定期的?檢查用電?情況并形?成記錄。?在質(zhì)量方?面：一是?嚴(yán)格檢查?監(jiān)督樁基?工程鋼筋?籠制作、?螺旋筋間?距、電焊?焊接、砼?配合比。?鉆孔現(xiàn)場(chǎng)?見(jiàn)證取樣?、確保巖?樣真實(shí)。?樁終孔及?下鋼筋籠?施工單位?通知監(jiān)理?和業(yè)主同?時(shí)測(cè)量記?錄。澆搗?時(shí)控制好?泥漿比重?、注意導(dǎo)?管埋深高?度和加灌?高度，確?保成樁質(zhì)?量。二是?嚴(yán)格控制?圍護(hù)工程?質(zhì)量，基?坑圍護(hù)嚴(yán)?格按圖施?工對(duì)錨桿?長(zhǎng)度、間?距、注漿?厚度的監(jiān)?督；三是?嚴(yán)格控制?接樁質(zhì)量?，在工程?樁出現(xiàn)爛?樁頭時(shí)，?嚴(yán)格監(jiān)管?樁頭鑿到?位，由專?人負(fù)責(zé)打?爛樁頭接?樁記錄、?檢查、確?認(rèn)，合格?后再通知?監(jiān)理人員?檢查確認(rèn)?接樁。在?資料方面?：準(zhǔn)確詳?細(xì)記錄樁?原始，原?材料按照?規(guī)定及時(shí)?送樣，試?塊按規(guī)定?見(jiàn)證取樣?制作，技?術(shù)資料做?到及時(shí)、?完整、準(zhǔn)?確。建?筑施工工?作是一項(xiàng)?非常艱苦?的行業(yè)，?風(fēng)吹日曬?，還要到?處跑，而?且又需要?細(xì)心耐心?，本人在?工作中時(shí)?刻保持端?正的態(tài)度?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?作風(fēng)。我?的工作雖?說(shuō)不上搞?科研，但?也絕對(duì)來(lái)?不得半點(diǎn)?馬虎，“?差之毫厘?，失之千?里”正好?用來(lái)我的?工作。我?知道要想?成為一名?合格的工?程技術(shù)人?員不是一?件容易的?事，作為?一名技術(shù)?人員不僅?僅要能處?理現(xiàn)場(chǎng)，?更重要的?是要及時(shí)?有效地解?決現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題。?目前，我?所在的工?作工地，?正處于緊?張的施工?階段。作?為一名技?術(shù)員人員?，我有責(zé)?任和義務(wù)?為施工的?順利進(jìn)行?做好充足?的準(zhǔn)備。?為了能更?好的完成?任務(wù)，我?正積極的?與同事們?一起努力?，以求能?順利的、?保質(zhì)、保?量的完成?任務(wù)。我?深深的感?到，責(zé)任?重于泰山?，我能參?與其中是?我的榮幸?，這期間?我付出了?很多，但?我樂(lè)在其?中，同樣?也收獲不?少。日積?月累，我?對(duì)工地現(xiàn)?場(chǎng)的運(yùn)作?越來(lái)越清?晰，對(duì)儀?器設(shè)備也?越來(lái)越熟?悉。另外?對(duì)工程建?設(shè)當(dāng)中的?各個(gè)環(huán)節(jié)?有了整體?的認(rèn)識(shí)。?同時(shí)，也?在逐步的?提高自身?對(duì)儀器設(shè)?備及理論?的認(rèn)識(shí)和?學(xué)習(xí)。這?些年我收?獲良多，?源于對(duì)工?作的孜孜?不倦、勤?勤懇懇，?以及領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?身邊同事?的幫助，?在今后的?工作中我?會(huì)繼續(xù)努?力，再接?再厲，嚴(yán)?格要求自?己，不斷?求實(shí)創(chuàng)新?，不斷磨?煉自己，?盡我所能?把工作做?好，爭(zhēng)取?取得更大?的成績(jī)。?202?3建筑工?程師個(gè)人?工作總結(jié)?模板（二?）今年?是我成為?上班族以?來(lái)的第二?個(gè)整年。?土建工程?師是我從?事的第一?份工作，?是我職業(yè)?生涯的一?個(gè)起點(diǎn)，?我對(duì)此也?十分珍惜?，盡努力?去適應(yīng)這?一崗位。?通過(guò)一年?來(lái)的不斷?學(xué)習(xí)，以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，我已?完全融入?到了這個(gè)?大家庭中?，個(gè)人的?工作技能?也有了明?顯的提高?，雖然工?作中還存?在這樣那?樣的不足?之處，但?應(yīng)該說(shuō)這?一年付出?了不少，?也收獲了?很多，我?自己感到?成長(zhǎng)了，?也逐漸成?熟了?，F(xiàn)?在就年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?一年來(lái)經(jīng)?過(guò)我的不?懈努力?完成了一?期、二期?工程施工?資料整理?及移交工?作、二期?工程景觀?、綠化工?作、組團(tuán)?前期開(kāi)工?準(zhǔn)備工作?、組團(tuán)樣?板房工程?等公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?其他工作?1、一?、二期工?程施工資?料整理及?移交工作?今年上?半年二期?工程順利?交工并交?付業(yè)主使?用，工程?交工前必?須先把施?工資料整?理交接完?畢，我認(rèn)?真檢查把?每一棟樓?的施工資?料都仔細(xì)?查閱，力?爭(zhēng)做到一?張不漏、?一張不缺?、目錄整?齊、保證?資料齊全?，交房前?二期__?__棟樓?所有的戶?型圖、質(zhì)?保保證書?、使用說(shuō)?明書，我?都要提前?準(zhǔn)備齊全?，已備交?房時(shí)給業(yè)?主以充分?的保障。?二期__?__棟樓?的備案資?料全部經(jīng)?由我手整?理完畢，?再領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?我順利的?完成了交?房前所有?資料的整?理工作。?交房后由?于資料過(guò)?多及其重?要性，需?移交公司?檔案室保?管，移交?期間，我?必須對(duì)一?、二期_?___棟?樓的__?__多盒?資料重新?整理，做?到每張都?有記錄并?制定出能?夠從中找?出任意一?張資料的?目錄。期?間我花費(fèi)?大量精力?，花費(fèi)將?近___?_月的時(shí)?間，終于?不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?所托吧所?有資料都?重新整理?完畢。?2、二期?工程景觀?、綠化工?作年初?，我接手?二期工程?景觀、綠?化工作。?景觀、綠?化工作相?對(duì)于現(xiàn)代?化小區(qū)，?比重雖小?，但是意?義重大。?它是現(xiàn)代?化新生活?小區(qū)不可?或缺的。?由于準(zhǔn)備?充足，二?期的景觀?、綠化工?作進(jìn)行的?很順利。?但是，?后期驗(yàn)收?時(shí)，由于?苗木規(guī)格?、種類繁?多給我們?的驗(yàn)收工?作帶來(lái)了?很大的麻?煩，最終?，我通過(guò)?與技術(shù)部?通力合作?，把所有?苗木的種?類、數(shù)量?、規(guī)格全?部核查到?位。最終?順利的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交付的此?項(xiàng)工作。?3、工?程__?__月初?，接領(lǐng)導(dǎo)?指示。要?建設(shè)c組?團(tuán)樣板房?。它是_?___年?在全國(guó)房?地產(chǎn)低迷?情況下，?公司領(lǐng)導(dǎo)?英明決定?組團(tuán)開(kāi)工?，組建加?這種新戶?型的一個(gè)?縮影。它?的好壞直?接影響立?體疊加開(kāi)?盤后的銷?售業(yè)績(jī)，?同時(shí)也是?公司今年?即b組團(tuán)?銷售情況?不樂(lè)觀后?的一項(xiàng)新?舉措，它?的`成敗?直接影響?到公司今?年的成敗?。在接?到領(lǐng)導(dǎo)指?示后，我?快速的投?入到實(shí)際?工作當(dāng)中?去，為了?達(dá)到預(yù)期?效果，我?____?天內(nèi)__?__次定?位放線，?最終滿足?了領(lǐng)導(dǎo)的?預(yù)期效果?。在施工?過(guò)程中，?我不懼辛?苦，任勞?任怨，努?力做到了?上班在現(xiàn)?場(chǎng)，下班?后由于工?程需要多?次加班加?點(diǎn)工作。?后期由于?裝飾公司?的介入，?這就需要?良好的協(xié)?調(diào)能力與?組織能力?。努力處?理好雙方?在施工過(guò)?程中所發(fā)?生的摩擦?和矛盾。?最終順利?的在開(kāi)盤?前完成了?樣板房工?程。為公?司開(kāi)盤后?可觀的銷?售情況及?扭虧為營(yíng)?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。在順?利開(kāi)盤后?，我又與?技術(shù)部合?作。參與?了樣板房?后期的決?算事宜。?二、一?年來(lái)的工?作心得?1、保持?良好的心?態(tài)與積極?進(jìn)去的工?作態(tài)度。?我作為一?分子，自?覺(jué)遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，服從上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?;以對(duì)公?司絕對(duì)忠?誠(chéng)的態(tài)度?投入到各?項(xiàng)工作中?去，把公?司的事情?當(dāng)作自己?家里的事?情去做，?在解決現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理、協(xié)調(diào)?等工作上?，依據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情?況積極主?動(dòng)的思考?，自己考?慮應(yīng)該完?成的各項(xiàng)?工作，而?不是等領(lǐng)?導(dǎo)來(lái)安排?。以主人?翁的心態(tài)?投入到各?項(xiàng)工作中?去，維護(hù)?公司的形?象和利益?不受損害?。2、?把自己融?入到公司?的大集體?中去，依?靠集體的?智慧及力?量完成各?項(xiàng)工作。?在我今年?完成的許?多工作中?，得到各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?支持和幫?助。3?、通過(guò)一?年來(lái)的工?作發(fā)現(xiàn)自?己還有很?多不足之?處：在工?作中處理?現(xiàn)場(chǎng)事宜?，管理力?度不夠;?處理問(wèn)題?還不是太?細(xì)心，這?些問(wèn)題我?將在嶄新?的___?_年多加?注意克服?。__?__年，?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)是探索?、學(xué)習(xí)、?進(jìn)步的一?年，面對(duì)?著與以前?不一樣的?工作內(nèi)容?，我擺正?了自己的?心態(tài)，充?分發(fā)揮主?管能動(dòng)性?，積極主?動(dòng)的思考?。在這樣?的一年中?，我通過(guò)?自己的勞?動(dòng)充實(shí)了?自己，通?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦?予自己的?機(jī)會(huì)開(kāi)闊?了自己的?視野。?2023?建筑工程?師個(gè)人工?作總結(jié)模?板（三）?進(jìn)入公?司已經(jīng)有?將近一年?多的時(shí)間?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)?有力的領(lǐng)?導(dǎo)以及關(guān)?心支持下?，個(gè)人在?____?年度取得?了不小的?進(jìn)步?，F(xiàn)?將有關(guān)_?___年?度個(gè)人工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?年度工作?情況為?了更快更?好地融入?公司這個(gè)?團(tuán)隊(duì)，為?以后的工?作打好鋪?墊，我加?緊對(duì)公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度的?了解，熟?悉公司的?企業(yè)文化?。通過(guò)了?解和熟悉?，我為能?進(jìn)入公司?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?感到自豪?，同時(shí)也?感到自身?的壓力。?在以后的?工作中，?我將以公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格要求?自己，廉?潔自律，?在堅(jiān)持原?則的情況?下敢于創(chuàng)?新，更快?更好地完?成工作任?務(wù)。作?為工程師?，熟悉和?了解現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)以后的?工作是相?當(dāng)有利的?。為了以?后能更好?地開(kāi)展工?作，我多?次深入現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的布置?做更深層?次的了解?。在掌握?第一手現(xiàn)?場(chǎng)資料之?后，我查?閱相關(guān)技?術(shù)資料，?對(duì)工程的?結(jié)構(gòu)情況?進(jìn)行研究?，對(duì)以后?施工重難?點(diǎn)進(jìn)行分?析，對(duì)項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?形式進(jìn)行?分析，通?過(guò)研究和?分析，我?對(duì)項(xiàng)目施?工管理的?實(shí)際情況?做較為客?觀的預(yù)測(cè)?，為下一?步方案的?編制提供?了可靠的?依據(jù)。?為了便于?以后工程?部管理，?我結(jié)合公?司的要求?以及工程?部的實(shí)際?情況，并?參考__?__以及?其它比較?知名的地?產(chǎn)企業(yè)的?相關(guān)制度?，編制修?改了工程?部工程管?理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，制度的?編制有利?于明確各?個(gè)崗位的?職責(zé)，為?工程管理?提供保障?。通過(guò)這?次編制，?我對(duì)項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)其它?專業(yè)有了?進(jìn)一步的?了解，也?使自己下?一步工作?更加明確?。二、?存在的不?足以及改?進(jìn)措施?在工作的?過(guò)程中，?由于對(duì)其?他專業(yè)比?較陌生，?又礙于面?子，不積?極向其他?同事求教?，造成工?作效率降?低甚至出?現(xiàn)錯(cuò)誤，?不能達(dá)到?優(yōu)勢(shì)資源?充分利用?。俗話說(shuō)?的好“三?人行必有?我?guī)煛保?在以后的?工作中，?我要主動(dòng)?加強(qiáng)和其?他部門同?事的溝通?，通過(guò)公?司這個(gè)平?臺(tái)達(dá)到資?源共享，?從而提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?在工作?過(guò)程中，?特別是項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)的?施工階段?，由于缺?乏計(jì)劃性?，工作目?的不夠明?確，主次?矛盾不清?，常常達(dá)?到事倍功?半的效果?，領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不說(shuō)?，自己還?一肚子委?屈。在以?后的工作?過(guò)程中，?我要認(rèn)真?制訂工作?計(jì)劃，做?事加強(qiáng)目?的認(rèn)識(shí)，?分清主次?矛盾，爭(zhēng)?取能達(dá)到?事半功倍?的效果。?作為一?個(gè)現(xiàn)代化?人才，他?應(yīng)該是一?專多能的?，這樣的?人才才符?合時(shí)代以?及公司的?需求。自?己的專業(yè)?面狹窄，?對(duì)房地產(chǎn)?其它專業(yè)?認(rèn)識(shí)不夠?，特別是?營(yíng)銷策劃?以及法律?法規(guī)，這?都限制了?自身的發(fā)?展。在以?后的工作?過(guò)程中，?我將加強(qiáng)?其他專業(yè)?的學(xué)習(xí)，?充分利用?公司資源?，提高主?觀能動(dòng)性?，爭(zhēng)取能?成為一專?多能的復(fù)?合型人才?。三、?完成目標(biāo)?計(jì)劃的措?施以及建?議合同?在項(xiàng)目管?理中的地?位非同小?可，離開(kāi)?他，項(xiàng)目?管理就無(wú)?從談起，?合同是項(xiàng)?目管理的?依據(jù)。熟?悉合同。?并對(duì)合同?進(jìn)行深入?細(xì)致的研?究，對(duì)合?同的關(guān)鍵?條款、存?在的漏洞?及可能產(chǎn)?生變化并?引起糾紛?的地方做?到心中有?數(shù)。樹(shù)立?強(qiáng)烈的合?同意識(shí)。?在合同面?前，業(yè)主?和承包商?的地位是?平等的。?項(xiàng)目管理?人員不以?勢(shì)壓人，?逼迫承包?商接受合?同外的條?件;要警?惕承包商?在項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中?埋設(shè)陷阱?。當(dāng)承?包商提出?各種各樣?的建議時(shí)?，首先想?到要遵守