第6頁共6頁衛(wèi)生院質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動(dòng)，_?___月?____?日下午機(jī)?械廠召開?全廠員工?會(huì)議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)員?，羅廠長?對開展質(zhì)?量月活動(dòng)?的目的和?要求進(jìn)行?了簡單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動(dòng)開?始。封廠?長對質(zhì)量?月活動(dòng)的?具體實(shí)施?，活動(dòng)安?排等問題?做了簡明?扼要的評?述。蘇總?對各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動(dòng)正式?拉開序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動(dòng)為契?機(jī)，營造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2.開展?各種宣傳?，提高質(zhì)?量意識?在質(zhì)量月?活動(dòng)中開?展了形式?多樣內(nèi)容?豐富的宣?傳活動(dòng)。?利用宣傳?欄進(jìn)行宣?傳質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題及活動(dòng)?內(nèi)容，普?及質(zhì)量知?識，加大?宣傳力度?，以提高?員工的質(zhì)?量意識，?宣傳標(biāo)語?的形式開?展質(zhì)量宣?傳活動(dòng)，?營造人人?關(guān)心質(zhì)量?，人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3.?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識。?各車間通?過各種形?式，開展?對員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機(jī)加車?間：對操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強(qiáng)自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅(jiān)持定期?會(huì)議，提?高員工的?質(zhì)量意識?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進(jìn)?行總結(jié)，?并定期在?車間以予?公示;使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。輕?鋼車間：?加強(qiáng)了職?工的圖紙?識別培訓(xùn)?，逐步開?展員工圖?紙識別能?力的培訓(xùn)?。4.?嚴(yán)格控制?生產(chǎn)過程?質(zhì)量為?了有效的?實(shí)現(xiàn)過程?質(zhì)量控制?，各車間?員工提高?自檢能力?，生產(chǎn)過?程中加強(qiáng)?了自檢。?車間檢驗(yàn)?人員提高?了檢驗(yàn)的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細(xì)做好?記錄。各?車間主任?嚴(yán)格管理?各車間的?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。5.?召開質(zhì)量?月座談會(huì)?___?_月__?__日，?公司開展?了管理人?員的“質(zhì)?量月”座?談會(huì)，對?于質(zhì)量月?活動(dòng)，全?體管理人?員都深有?感觸，達(dá)?成共識：?質(zhì)量月使?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?提高，加?強(qiáng)了員工?的管理，?提高了質(zhì)?量意識和?員工素質(zhì)?，但必須?堅(jiān)持，常?抓不懈。?部分管理?人發(fā)言，?也指出了?質(zhì)量月活?動(dòng)中很多?需要解決?的問題，?還沒有完?全徹底的?解決，需?要不斷地?努力。蘇?總最后總?結(jié)發(fā)言，?指出質(zhì)量?月的開展?，提高了?員工的質(zhì)?量意識，?收到一定?效果，并?且要堅(jiān)持?;通過質(zhì)?量月活動(dòng)?，產(chǎn)品返?修率明顯?下降，但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問題?，需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善，進(jìn)?一步提高?了質(zhì)量意?識。6?.質(zhì)量月?中出現(xiàn)的?問題仍然?比較多?雖然__?__月份?質(zhì)量月，?我公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善，?但依然存?在很多問?題，外觀?質(zhì)量尚有?待提高，?產(chǎn)品打磨?不夠仔細(xì)?，部分細(xì)?節(jié)亟待改?進(jìn)，噴漆?存在較多?質(zhì)量問題?，其中最?多的是流?痕嚴(yán)重，?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?，但仍存?有不足。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動(dòng)經(jīng)過?全廠人員?共同努力?圓滿結(jié)束?，通過本?次質(zhì)理月?活動(dòng)大大?提高了質(zhì)?量意識，?提高了人?員的技能?水平和管?理水平，?達(dá)到了預(yù)?期的目標(biāo)?，并取得?了良好的?社會(huì)效益?。質(zhì)量月?使我公司?的質(zhì)量有?了很大的?提高，希?望各車間?保持目前?的良好形?勢，對質(zhì)?量常抓不?懈，形成?月月是質(zhì)?量月，日?日抓質(zhì)量?的良好氛?圍，使我?公司的質(zhì)?量不斷的?上新臺階?，樹立我?公司的質(zhì)?量信譽(yù)，?創(chuàng)立品牌?，在市場?中立于不?敗之地。?衛(wèi)生院?質(zhì)量月活?動(dòng)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）回?顧___?_月以來?的活動(dòng)開?展，我們?全體KF?工作人員?嚴(yán)格按照?公司及部?門指示和?要求精心?組織、合?理安排、?積極參與?、全面實(shí)?施、逐步?推進(jìn)并不?斷完善，?圓滿完成?了此次活?動(dòng)的各項(xiàng)?具體內(nèi)容?與要求，?取得了可?喜的成效?，達(dá)到了?理想的目?的。通過?認(rèn)真分析?問題的癥?結(jié)，提出?合理的建?議，拿出?整改的方?案，采取?過硬的措?施，扭轉(zhuǎn)?了過去存?在的一些?不良習(xí)慣??？偨Y(jié)?____?月以來的?質(zhì)量與安?全活動(dòng)我?們做了以?下工作：?1、質(zhì)?量月活動(dòng)?期間KF?積極開展?了崗位大?練兵活動(dòng)?，在同事?中間組織?了“集體?標(biāo)兵”和?“個(gè)人標(biāo)?兵”工作?質(zhì)量評比?活動(dòng)，使?職工的干?勁十足，?開展你追?我趕“爭?做標(biāo)兵”?的喜人局?面，涌現(xiàn)?出了優(yōu)秀?的崗位能?手，質(zhì)量?與安全管?理標(biāo)兵，?他們是我?們?nèi)wK?F工作人?員的學(xué)習(xí)?榜樣，是?我們的楷?模，更是?我們的追?求目標(biāo)。?由標(biāo)兵為?先鋒以點(diǎn)?帶面，讓?先進(jìn)的更?先進(jìn)，讓?后進(jìn)的趕?先進(jìn)。?2、利用?班前班后?會(huì)議組織?開展了“?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線”的?討論。結(jié)?合質(zhì)量月?崗位大練?兵活動(dòng)，?讓廣大職?工結(jié)合自?身工作，?紛紛表達(dá)?了對質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?的認(rèn)識，?大家一致?認(rèn)識到：?質(zhì)量就是?生命，沒?有質(zhì)量企?業(yè)就會(huì)失?去市場，?更談不上?大發(fā)展了?。只有產(chǎn)?品質(zhì)量好?了，我們?才能贏得?用戶的信?任，才能?爭取更多?的生產(chǎn)任?務(wù)，企業(yè)?才能得到?生存和發(fā)?展。我們?才有更好?的明天！?3、通?過粘貼質(zhì)?量宣傳標(biāo)?語和板報(bào)?的形式，?大大加強(qiáng)?了廣大職?工對質(zhì)量?的深切認(rèn)?識。并且?做好安全?與質(zhì)量教?育管理，?嚴(yán)格落實(shí)?互聯(lián)保對?子安全職?責(zé)，堅(jiān)決?杜絕“三?違現(xiàn)象”?發(fā)生，使?KF工作?人員做到?人人愛護(hù)?和正確使?用機(jī)器設(shè)?備、工具?，以及在?崗工作期?間保持個(gè)?人勞保用?品穿戴整?齊，做到?“三不傷?害”。?4、通過?推進(jìn)和加?強(qiáng)質(zhì)量、?安全與環(huán)?境衛(wèi)生方?面的管理?，從庫房?到辦公室?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善，面貌?煥然一新?，令人舒?暢，同時(shí)?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個(gè)?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對于外來?裝貨的車?輛駕乘人?員進(jìn)行耐?心的安全?教導(dǎo)確實(shí)?落實(shí)好《?安全管理?入庫須知?及現(xiàn)場管?理規(guī)定》?，大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。此?次活動(dòng)的?開展，全?體KF工?作人員都?傾注了大?量的心血?，付出了?辛勤的汗?水，通過?一系列舉?措，有效?的提升了?職工們的?品質(zhì)意識?，大家都?齊心協(xié)力?，圍繞“?勤奮努力?、勇奪佳?績”的奮?斗目標(biāo)，?全方位保?障“質(zhì)量?月”活動(dòng)?的成功，?促進(jìn)了服?務(wù)品質(zhì)的?改善，并?且要長期?堅(jiān)持下去?，嚴(yán)把產(chǎn)?品質(zhì)量關(guān)?堅(jiān)決杜絕?不合格產(chǎn)?品流入市?場。我們?收獲的不?僅僅是經(jīng)?濟(jì)效益，?它更是對?全體KF?工作人員?的敬業(yè)精?神、團(tuán)結(jié)?意識及求?實(shí)理念的?一次深刻?檢閱和升?華！而這?，將是我?們搞好_?___月?份“質(zhì)量?月”的寶?貴經(jīng)驗(yàn)，?更將是我?們公司及?部門今后?持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的最?寶貴的財(cái)?富！衛(wèi)?生院質(zhì)量?月活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?圍繞“?以病人為?中心，以?提升醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?”活動(dòng)主?題，展開?三好一滿?意主題實(shí)?踐活動(dòng)，?有針對性?地開展活?動(dòng)，取得?了一定成?效。現(xiàn)匯?報(bào)如下：?一、加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)真?組織實(shí)施?。院領(lǐng)?導(dǎo)班子高?度重視，?召開會(huì)議?專題布置?，制定并?下發(fā)開展?“服務(wù)質(zhì)?量月”活?動(dòng)的具體?措施，要?求全院各?部門提高?認(rèn)識，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?切實(shí)做好?動(dòng)員，把?宣傳教育?與崗位服?務(wù)緊密結(jié)?合起來;?抓好落實(shí)?，要以質(zhì)?量月活動(dòng)?為契機(jī)，?營造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。同時(shí)，?院辦室積?極與各職?能科室進(jìn)?行溝通協(xié)?調(diào)，形成?工作合力?,為推進(jìn)?全院服務(wù)?質(zhì)量月活?動(dòng)的開展?打下良好?的基礎(chǔ)。?二、開?展各種宣?傳，提高?質(zhì)量意識?結(jié)合單?位實(shí)際，?我們在服?務(wù)質(zhì)量月?活動(dòng)中開?展了形式?多樣的宣?傳活動(dòng)。?利用宣傳?欄進(jìn)行宣?傳服務(wù)質(zhì)?量月活動(dòng)?的主題及?活動(dòng)內(nèi)容?，醫(yī)務(wù)、?護(hù)理和行?政后勤召?集各部門?領(lǐng)導(dǎo)，明?確各項(xiàng)服?務(wù)質(zhì)量知?識，加大?宣傳力度?，以提高?職工的服?務(wù)質(zhì)量意?識，宣傳?標(biāo)語的形?式開展服?務(wù)質(zhì)量宣?傳活動(dòng)，?營造人人?關(guān)心服務(wù)?質(zhì)量，人?人重視服?務(wù)質(zhì)量的?良好氛圍?。同時(shí)，?組織職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?院各項(xiàng)規(guī)?章制度、?崗位職責(zé)?以及崗位?工作操作?規(guī)程，切?實(shí)提高工?作理念水?平和工作?責(zé)任意識?。三、?強(qiáng)化業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，突?出服務(wù)質(zhì)?量工作重?點(diǎn)1、?為做到依?法執(zhí)業(yè)、?行為規(guī)范?，適時(shí)地?開展了醫(yī)?師的法律?法規(guī)及業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?組織理論?考試，心?肺復(fù)蘇預(yù)?案演練;?外請老師?授課和院?內(nèi)中高級?醫(yī)師輔導(dǎo)?相結(jié)合組?織院內(nèi)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?參與率達(dá)?____?%以上。?并組織全?院醫(yī)務(wù)人?員學(xué)習(xí)鄒?國寶示范?醫(yī)師的優(yōu)?秀事跡，?傳授帶教?經(jīng)驗(yàn)和與?家屬進(jìn)行?有效溝通?的技巧，?提升醫(yī)生?的形象。?2、組?織全體護(hù)?理人員業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。組織?護(hù)士長護(hù)?理工作講?評;配合?中心“三?基”理論?和技能考?試，組織?護(hù)理人員?觀看錄像?片、現(xiàn)場?操練以及?進(jìn)行抽考?，組織護(hù)?理人員參?加