理員工作職責(zé)施工管理員工作職責(zé)施工管理員工作職責(zé)1熟悉項(xiàng)目管理制度、編制施工分段進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工安裝滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，材料到場(chǎng)驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)及項(xiàng)目對(duì)接工作按工期節(jié)點(diǎn)，操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向施工組安全交底工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)范，按照甲方要求施工過(guò)程無(wú)返工現(xiàn)象監(jiān)督施工過(guò)程，質(zhì)量，工程驗(yàn)收，協(xié)助項(xiàng)目回款施工管理員工作職責(zé)21、 建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊；2、 在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工；3、 按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底；4、 對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決；5、 監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收；6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工人員按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施；7、 組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；8、 施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收。施工管理員工作職責(zé)3（一） 負(fù)責(zé)施工工序控制、工序自檢、工序交接以及現(xiàn)場(chǎng)工程量的簽證工作；（二） 負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)層文明施工、安全生產(chǎn)、作業(yè)程序的交底、檢查與考核；（三） 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工程標(biāo)識(shí)管理和工程防護(hù)工作，參與竣工交付時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的交接；（四） 負(fù)責(zé)按公司施工進(jìn)度完成項(xiàng)目施工，整理并編制竣工驗(yàn)收資料，對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收負(fù)責(zé)；（五） 負(fù)責(zé)與施工班組協(xié)調(diào)溝通，處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出解決意見(jiàn)和建議；（六） 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工程施工管理，包括：現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)品下單、施工管理等；（七） 駐項(xiàng)目辦公；（八） 服從公司根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要而作出的工作安排。施工管理員工作職責(zé)41、 負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并做好施工日志；2、 參加材料比選、班組管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工；3、 協(xié)調(diào)施工班組、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；4、 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。5、 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。6、 參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。施工管理員工作職責(zé)51、 負(fù)責(zé)園林施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行施工方案；2、 熟悉綠化施工規(guī)范、工藝與技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和質(zhì)量檢查；3、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，及時(shí)解決、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理化建議。4、 能有效與甲方溝通處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)簽證的辦理；5、 掌握工程進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，做好工程量及隱蔽記錄簽證，為審核預(yù)算提供實(shí)際資料；6、 參加組織工程初驗(yàn)和驗(yàn)收工作，認(rèn)真收集技術(shù)檔案資料及施工日記。7、 編寫綠化工程的技術(shù)文件，配合投標(biāo)工作。施工管理員工作職責(zé)61、 負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備、LED顯示屏安裝工程的技術(shù)指導(dǎo)；2、 負(fù)責(zé)LED顯示屏鋼結(jié)構(gòu)制作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；3、 管理現(xiàn)場(chǎng)安裝布線、調(diào)試售后服務(wù)工作；4、 熟悉工作原理和特性，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能做明確判斷并迅速處理；5、 協(xié)調(diào)業(yè)主及集成商各方關(guān)系確保項(xiàng)目施工無(wú)障礙；6、 具有團(tuán)隊(duì)管理與工作計(jì)劃、安派的能力，并能夠保質(zhì)按期完成安裝任務(wù)。施工管理員工作職責(zé)7篇施工管理員工作職責(zé)71、 確保施工區(qū)域的實(shí)際工作進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃表的要求確保施工區(qū)域的實(shí)際工作進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃表的要求；2、 確保施工區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)確保施工區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、要求要求；3、 確保施工區(qū)域安全確保施工區(qū)域安全4、 協(xié)同相應(yīng)區(qū)域安全員進(jìn)行施工區(qū)域的環(huán)安管理協(xié)同相應(yīng)區(qū)域安全員進(jìn)行施工區(qū)域的環(huán)安管理、衛(wèi)生符合環(huán)安標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生符合環(huán)安標(biāo)準(zhǔn)、要求；5、 配合品管部門進(jìn)行施工區(qū)域產(chǎn)品的'各項(xiàng)檢查配合品管部門進(jìn)行施工區(qū)域產(chǎn)品的各項(xiàng)檢查、測(cè)試測(cè)試；6、 進(jìn)行施工班組每日早會(huì)進(jìn)行施工班組每日早會(huì)、收工總結(jié)會(huì)按日?qǐng)?bào)格式記錄并于當(dāng)日匯報(bào)至直接上級(jí)收工總結(jié)會(huì)按日?qǐng)?bào)格式記錄并于當(dāng)日匯報(bào)至直接上級(jí)7、 保持與班組長(zhǎng)及工人的持續(xù)有效溝通保持與班組長(zhǎng)及工人的持續(xù)有效溝通，指導(dǎo)施工班組的工作指導(dǎo)施工班組的工作、協(xié)調(diào)工人之間的配合協(xié)調(diào)工人之間的配合8、 及時(shí)匯報(bào)實(shí)際遇到的難點(diǎn)及時(shí)匯報(bào)實(shí)際遇到的難點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)、產(chǎn)品缺陷并積極提供解決方案產(chǎn)品缺陷并積極提供解決方案；9、 配合并完成工程主管對(duì)工作計(jì)劃調(diào)整等任務(wù)要求配合并完成工程主管對(duì)工作計(jì)劃調(diào)整等任務(wù)要求；10、 完成直接上級(jí)安排的其他工作任務(wù)完成直接上級(jí)安排的其他工作任務(wù);施工管理員工作職責(zé)81、按進(jìn)度計(jì)劃表跟蹤施工單位工作完成情況，如有滯后現(xiàn)象，要求相應(yīng)施工單位拿出補(bǔ)救措施并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋。2、 對(duì)車間及外單位無(wú)任何正當(dāng)原因而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的進(jìn)行考核處理。3、 對(duì)各單位的施工進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)人員、材料等問(wèn)題。4、 巡查各單位施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。施工管理員工作職責(zé)9在工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工管理；負(fù)責(zé)管理材料計(jì)劃，堅(jiān)持節(jié)約材料，降低成本，并按圖紙計(jì)算工程量，提供材料采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的合理施工，控制損耗；負(fù)責(zé)工程定位、標(biāo)高引測(cè)及工程驗(yàn)線、標(biāo)高復(fù)核等工作；具體落實(shí)各分項(xiàng)工程的糾正和預(yù)防措施；組織實(shí)施安全技術(shù)措施，分項(xiàng)工程施工前督促作業(yè)隊(duì)內(nèi)部對(duì)操作工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。施工管理員工作職責(zé)101、 主要負(fù)責(zé)公司工裝項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理等工作；2、 監(jiān)控項(xiàng)目工程進(jìn)度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;及時(shí)有效地協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)技術(shù)問(wèn)題和施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成任務(wù)；3、 隨時(shí)掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交書(shū)面報(bào)告；4、 保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施；5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系；6、 組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和施工人員的培訓(xùn)。施工管理員工作職責(zé)111、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算的編制，并嚴(yán)格控制費(fèi)用支出2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同約定和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的、可實(shí)施的《施工組織設(shè)計(jì)》。3、 參與單項(xiàng)工程勞務(wù)分包的招標(biāo)和評(píng)標(biāo)。4、 現(xiàn)場(chǎng)工程主管是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度的執(zhí)行人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。5、 負(fù)責(zé)完成《施組設(shè)計(jì)》要求的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。6、 做好施工日志，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常情況（如惡劣天氣、被盜搶、現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件、受第三方影響窩工/停工/返工等）的及時(shí)拍照取證，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。7、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核算每天工程量及計(jì)劃外用工記錄，定期報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。8、 依據(jù)《施工方案》負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)工作。9、 負(fù)責(zé)要求并檢查作業(yè)班組的班前會(huì)、班后會(huì)，對(duì)勞務(wù)班組的野蠻施工及由此造成的質(zhì)量事故進(jìn)行取證、處罰。10、 負(fù)責(zé)混凝土澆筑工序的過(guò)程質(zhì)量控制。11、 協(xié)助物資主管對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)閑置物資的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)或退庫(kù)。12、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工；定期召集進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，履約率不低于80%、。13、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)與甲方、勞務(wù)分包方簽署工程進(jìn)度、工程量、合同外項(xiàng)目及其他記錄性單據(jù)并及時(shí)上傳信息系統(tǒng)。14、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度款的