生產(chǎn)理論培訓(xùn)說課通過本章的教學(xué)，對企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)函數(shù)有初步的了解，理解并掌握短期邊際報酬遞減的基本規(guī)律，理解生產(chǎn)廠商如何做生產(chǎn)決策的基本原則，理解生產(chǎn)成本的相關(guān)概念，對規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟有初步的認識。學(xué)習(xí)目的2企業(yè)的性質(zhì)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)成本規(guī)模經(jīng)濟基本內(nèi)容3企業(yè)為什么會存在？經(jīng)濟學(xué)是研究什么的？經(jīng)濟學(xué)十大原理里面第六大原理是什么？市場是通過什么來配置資源？想一想現(xiàn)實中的企業(yè)通過什么配置資源？既然市場通過價格機制可以實現(xiàn)資源的高效配置，那為什么還有企業(yè)？思考：4羅納德·科斯（1910-2013）1937年發(fā)表了《企業(yè)的性質(zhì)》，獨辟蹊徑地討論了企業(yè)存在的原因及其擴展規(guī)模的界限問題，科斯創(chuàng)造了“交易成本”這一重要概念來予以解釋。羅納德·科斯在揭示并澄清了經(jīng)濟制度結(jié)構(gòu)和函數(shù)中交易費用和產(chǎn)權(quán)的重要性，從而獲得1991年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。

51.交易成本：交易中產(chǎn)生的成本。偶然因素：太多而無法寫進契約。所帶來的損失。交易中：搜尋、談判、簽約、監(jiān)督和執(zhí)行契約的成本。一、企業(yè)的性質(zhì)不確定性信息不對稱導(dǎo)致交易成本有限理性機會主義市場與企業(yè)的并存62.企業(yè)的本質(zhì)市場上的交易成本較高，企業(yè)可使市場交易內(nèi)部化。即企業(yè)有著降低交易成本的作用。某些交易必須在市場上完成，此時市場交易成本更小。企業(yè)的本質(zhì)：為降低交易成本而對市場的替代。73.企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本具體：企業(yè)內(nèi)部的契約、監(jiān)督和激勵。其運行需要成本。企業(yè)規(guī)模過大導(dǎo)致信息傳導(dǎo)過程中的缺損。隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯誤信息。組織管理成本：企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本，原因是信息不完全性。企業(yè)的擴張是有限的。企業(yè)擴張的界限：內(nèi)部交易成本＝市場交易成本84、企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)：利潤最大化。成本一定時的產(chǎn)量最大化產(chǎn)量一定時的成本最小化條件要求：完全信息。今后討論中始終堅持的一個基本假設(shè)：實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準(zhǔn)則。9二、生產(chǎn)函數(shù)2013年中央1號文件首次提出要積極倡導(dǎo)發(fā)展家庭農(nóng)場。假定：假定李農(nóng)場主有100畝的土地生產(chǎn)小麥。如何能生產(chǎn)出更多的小麥？企業(yè)如何生產(chǎn)：小麥的生產(chǎn)問題農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，老李當(dāng)然知道要生產(chǎn)更多的小麥需要投入更多的勞動力。除了勞動投入外，還需要機械、種子等原材料投入假定：1個勞動力的投入，100畝小麥的產(chǎn)量是3萬斤，2個勞動力投入100畝小麥的產(chǎn)量是7萬斤問題：如何用函數(shù)的形式反映上述變量之間的關(guān)系？10生產(chǎn)函數(shù)：小麥生產(chǎn)的例子中，自變量、因變量是什么？如果以Q表示產(chǎn)出量，以K表示機械種子等的投入量，L表示勞動的投入量Q，K，L三者之間的關(guān)系是怎樣的？短期內(nèi)，K的投入量是固定的，不隨產(chǎn)量的變化而變化，L的投入量是可變的，隨著L投入的增加Q會不斷增加。用函數(shù)表示：短期生產(chǎn)函數(shù)11在短期的生產(chǎn)函數(shù)中，我們知道隨著L投入的不斷增加，小麥的產(chǎn)出水平Q會不斷增加。隨著勞動力的持續(xù)增加，李農(nóng)場主的產(chǎn)出是否是持續(xù)增加的？剛開始由于人數(shù)的增加實現(xiàn)了精耕細作，大大提高產(chǎn)出效率，但隨著人數(shù)的越來越多，個人產(chǎn)出效率提高，卻無法彌補其可耕種的面積減少的事實。如果隨著人無限制的持續(xù)增加，反而降低整體的效率水平，使產(chǎn)出下降。思考12幾個概念（1）：總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量TP：投入一定量生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP：平均每單位要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。邊際產(chǎn)量MP：每增加一單位要素投入所增加的產(chǎn)量。13李農(nóng)場主的產(chǎn)出水平勞動的投入總產(chǎn)量（萬斤）邊際產(chǎn)量（萬斤）平均產(chǎn)量（萬斤）001224.537.549.5511612712.5812.5912022.5321.510.50-0.5022.252.52.752.221.791.561.33有什么規(guī)律14邊際報酬遞減規(guī)律1、邊際報酬遞減規(guī)律：技術(shù)和其他要素不變，連續(xù)增加一種要素，小于某一數(shù)值時，邊際產(chǎn)量遞增；繼續(xù)增加超過某一值時，邊際產(chǎn)量會遞減。短期生產(chǎn)的基本規(guī)律2、邊際收益遞減規(guī)律原因：可變要素與不變要素，在數(shù)量上，存在一個最佳配合比例。開始：可變要素小于最佳配合比例。隨著投入量漸增，越來越接近最佳配合比例，邊際產(chǎn)量呈遞增趨勢。達到最佳配合比例后，再增加可變要素投入，邊際產(chǎn)量呈遞減趨勢。即最佳技術(shù)系數(shù)153、邊際報酬遞減規(guī)律存在的條件第一，技術(shù)水平不變；第二，其它生產(chǎn)要素投入不變；第三，并非一增加要素投入就會出現(xiàn)遞減，只是投入超過一定量時才會出現(xiàn)；第四，要素在每個單位上的性質(zhì)相同。先投入和后投入的沒有區(qū)別，只是量的變化。例證：【土地/化肥報酬遞減規(guī)律】在1958年大躍進中，不少地方盲目推行水稻密植，結(jié)果引起減產(chǎn)。從2005年起中央一號文件多次強調(diào)要推廣測土配方施肥。即節(jié)省施肥的成本又增加產(chǎn)量。16小李家住繁華地段一層，附近鄰居家出租的類似一間房屋每月租金約3000元，盡管每月工資拿到3000元，看到附近的朋友自己開店做老板，小李還是決定拿出一間面陽的房間，辭職自己在家開店做老板，幾個月經(jīng)營下來，小李通過會計帳簿一核算，銷售收入共計8000元，各種原材料成本支出3000元，自己平均每月能賺到5000元，小李甚是高興，果真比上班賺得多了！小李的決定對嗎？企業(yè)如何決定是否生產(chǎn)？小故事：小李開店機會成本：是將投入用于該項目而放棄用于其他用途上可能得到的最大收益。企業(yè)在做決策時，不僅要考慮會計成本（顯性成本），還要考慮自有資源的機會成本（隱性成本）。經(jīng)濟學(xué)的第二大原理？17小李的成本收益核算：收入：8000元生產(chǎn)成本（一切投入的機會成本）：原材料成本（會計成本，顯性成本）3000元自有資源機會成本（隱性成本）：房屋出租收益3000元+個人人資源工資收入3000元利潤=收入8000元-顯性成本3000元-隱性成本6000元=-1000元結(jié)論：小李不應(yīng)該生產(chǎn)。18思考：航空公司的機票為什么會打折？2013年9月12號：濟南—成都（攜程網(wǎng)，2013/9/4）企業(yè)如何決定生產(chǎn)多少？經(jīng)濟學(xué)的第三大原理？理性人考慮邊際量19生產(chǎn)者做決策的基本原則：是否生產(chǎn)的原則：收益要能遞補所有投入的機會成本。生產(chǎn)多少的原則：邊際收益=邊際成本邊際收益：生產(chǎn)者額外增加一單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所增加收益。邊際成本：生產(chǎn)者額外增加一單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所增加的成本。20三、生產(chǎn)成本回憶李農(nóng)場主的生產(chǎn)成本：要素投入包括：機械、種子、化肥等原材料投入勞動力投入思考：上述兩種投入有什么區(qū)別？他們和產(chǎn)量之間的關(guān)系？21幾個概念（2）：固定成本：短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動而變動的成本。可變成本：隨著產(chǎn)量的變動而變動的成本。總成本=固定成本+可變成本短期與長期短期：生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的時間周期。長期：所有投入的生產(chǎn)要素都可以變動的時間周期。22李農(nóng)場主的成本支出勞動的投入固定成本（萬元）可變成本（萬元）總成本（萬元）總產(chǎn)量（萬斤）001224.537.549.5511612712.5812.5912假定：李農(nóng)場主機械設(shè)備種子化肥等固定投入為2萬元，單個勞動力的人工成本為0.5萬元。20220.52.521321.53.522422.54.523523.55.524624.56.523幾個概念（3）：總成本：生產(chǎn)消耗總成本。平均成本：企業(yè)生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品平均消耗的總成本。邊際成本：反映了每增加一單位產(chǎn)量所引起的總成本的增加量。24李農(nóng)場主的成本支出：勞動的投入總成本（萬元）總產(chǎn)量（萬斤）邊際成本平均成本02012.52234.533.57.5449.554.51165120.575.512.58612.596.5121.250.670.470.420.410.420.440.480.54平均成本的變動趨勢25四、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟最適規(guī)模：平均成本最低時的規(guī)模．例：三人成虎、三個臭皮匠頂個諸葛亮、三個和尚沒水吃1、規(guī)模經(jīng)濟:當(dāng)技術(shù)條件不變時，由于規(guī)模擴大而導(dǎo)致平均成本下降的情況。2、規(guī)模不經(jīng)濟：由于規(guī)模擴大而導(dǎo)致平均成本上升的情況。26李農(nóng)場主的最適合規(guī)模：勞動的投入總成本（萬元）總產(chǎn)量（萬斤）平均成本02012.521.25234.50.6733.57.50.47449.50.4254.5110.4165120.4275.512.50.448612.50.4896.5120.542