陸上油田作業(yè)長(zhǎng)停井管理狀況分析

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,局限于記賬和核算的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理職能已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,因此,作為財(cái)務(wù)人員必須改變傳統(tǒng)觀念,在做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算的前提下,應(yīng)深入企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程,了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。本文詳細(xì)介紹了陸上油田作業(yè)區(qū)長(zhǎng)停井分布特征,對(duì)目前長(zhǎng)停井管理狀況進(jìn)行了分析,并提出了下步工作建議。1開(kāi)發(fā)單元的確定陸上油田作業(yè)區(qū)主要開(kāi)發(fā)區(qū)域?yàn)楦呱斜?、柳贊、老爺廟、唐海四個(gè)油田,劃分為高淺北區(qū)、高淺南區(qū)、高中深北區(qū)、高中深南區(qū)、高深北區(qū)、高深南區(qū)、高尚堡其它、柳贊南區(qū)、柳贊中區(qū)、柳贊北區(qū)、柳贊其他、老爺廟淺層、老爺廟中深層、老爺廟其它、柏格莊開(kāi)發(fā)區(qū)、唐南開(kāi)發(fā)區(qū)、唐海其它共十七個(gè)開(kāi)發(fā)單元。截止2012年12月底,陸上油田作業(yè)區(qū)資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在賬油水井資產(chǎn)共1759口,其中油井資產(chǎn)1413口,注水井資產(chǎn)346口。2井位井?dāng)?shù)及停注情況長(zhǎng)停井一般指的是在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)政策及技術(shù)手段下暫時(shí)不能正常開(kāi)采的井,即地下存在不能開(kāi)發(fā)動(dòng)用的閑置資源。但是長(zhǎng)停只是個(gè)相對(duì)的概念。此處所指的長(zhǎng)停井主要是已投產(chǎn)井并連續(xù)停產(chǎn)時(shí)間超過(guò)3個(gè)月以上的各類(lèi)油氣水井。目前,陸上油田作業(yè)區(qū)共有停產(chǎn)油井503口,占總井?dāng)?shù)的39.11%,油井利用率60.89%。其中高含水關(guān)井293口,占全部長(zhǎng)停井的58.25%,主要分布在高尚堡、老爺廟油田淺層;低壓低產(chǎn)關(guān)井77口,占全部長(zhǎng)停井的15.31%,主要分布在高尚堡、柳贊油田中深層、深層;井下故障關(guān)井59口,占全部長(zhǎng)停井的11.73%,主要分布在高尚堡油田;作業(yè)原因及工農(nóng)關(guān)系影響關(guān)井74口,占全部長(zhǎng)停井的14.71%,主要分布在老爺廟、唐海、柳贊油田。目前,陸上油田作業(yè)區(qū)水井停注共197口,其中無(wú)效注水井71口,占全部停注水井的36.04%;高壓注不進(jìn)井27口,占全部停注水井的13.71%;計(jì)劃關(guān)井30口,占全部停注水井的15.23%;停注觀察井40口,占全部停注水井的20.30%;作業(yè)及周期停注等井29口,占全部停注水井的14.72%。停注水井主要集中在淺層油藏區(qū)塊。3長(zhǎng)停井管理的主要措施和影響近年來(lái),陸上油田作業(yè)區(qū)面對(duì)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的壓力,不斷轉(zhuǎn)變整體開(kāi)發(fā)思路,打破原有開(kāi)發(fā)模式,積極推進(jìn)長(zhǎng)停井恢復(fù)工程。3.1地下主流井網(wǎng)調(diào)整對(duì)于低壓低產(chǎn)和高含水這兩類(lèi)井,作業(yè)區(qū)進(jìn)行精細(xì)綜合地質(zhì)研究,重建地質(zhì)模型,重新認(rèn)識(shí)地下剩余油分布等,建立全新的地下認(rèn)識(shí),并通過(guò)井網(wǎng)調(diào)整、細(xì)分層系、加密井網(wǎng)、側(cè)鉆等綜合調(diào)整,提高單井產(chǎn)量,進(jìn)行恢復(fù)。而對(duì)于井下故障類(lèi)井,認(rèn)真分析造成井下事故的類(lèi)型和長(zhǎng)停的原因,認(rèn)清地下潛力類(lèi)型,進(jìn)行配套地質(zhì)、工藝措施研究,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)對(duì)策。3.2積極探索新技術(shù)新方法針對(duì)長(zhǎng)停井的恢復(fù)工作,陸上油田作業(yè)區(qū)積極探索新技術(shù)、新方法。如2012年8月與長(zhǎng)城鉆探工程技術(shù)研究院開(kāi)展了二氧化碳多輪吞吐風(fēng)險(xiǎn)合作。3.2.1投入產(chǎn)出比和產(chǎn)出率(1)措施后日產(chǎn)油量低于原日產(chǎn)油量,措施無(wú)效,不予結(jié)算。(2)吞吐有效期內(nèi)投入產(chǎn)出比達(dá)到1∶0.5,支付乙方服務(wù)費(fèi)的30%。(3)吞吐有效期內(nèi)投入產(chǎn)出比達(dá)到1∶1,支付乙方服務(wù)費(fèi)的70%。(4)吞吐有效期內(nèi)投入產(chǎn)出比達(dá)到1∶1.66,支付乙方服務(wù)費(fèi)的100%。注:投入=甲方和乙方在單井措施中投入的總費(fèi)用。產(chǎn)出=單井有效期內(nèi)增油量*1583.51元/噸(采用作業(yè)區(qū)2011年噸油措施成本1583.51元/噸)。投入產(chǎn)出比指標(biāo)1∶1.66參考2011年實(shí)際二氧化碳吞吐井有效期內(nèi)投入產(chǎn)出比。3.2.2集體增油效果明顯由下述表1、表2可以看出,2012年陸上油田作業(yè)區(qū)二氧化碳多輪吞吐風(fēng)險(xiǎn)合作井增油效果明顯。截至目前為止,G120-P1CP1井累計(jì)增油1077噸,應(yīng)支付全部合作費(fèi)用,間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益86.5萬(wàn)元;G104-5P106CP1井累計(jì)增油612噸,應(yīng)支付合作費(fèi)用的70%,間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益32.41萬(wàn)元。3.3油產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益較高目前陸上作業(yè)區(qū)共有撈油井30口,日疊合撈油量89.09噸,2012年共計(jì)撈油2371噸,發(fā)生費(fèi)用124萬(wàn)元,噸油撈油成本520元/噸,遠(yuǎn)低于同期單位措施增油成本1898.76元/噸,經(jīng)濟(jì)效益較高。4長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)潛力長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)是保持油氣產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定的重要補(bǔ)充手段,也是提高油田整體開(kāi)發(fā)效果的有效途徑,對(duì)于老開(kāi)發(fā)油田來(lái)講,長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)應(yīng)作為油田增產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)看待,但長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)工作越來(lái)越難。針對(duì)不同類(lèi)型的長(zhǎng)停井,要實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)應(yīng)具備的最根本條件是具有潛力。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和篩查,目前陸上油田作業(yè)區(qū)具有恢復(fù)潛力的停產(chǎn)井有113口,其中措施難度大、費(fèi)用高井95口,作業(yè)及工農(nóng)關(guān)系影響開(kāi)井18口。對(duì)于這些尚有開(kāi)發(fā)潛力的長(zhǎng)停井,除了加強(qiáng)精細(xì)化管理跟蹤、采取常規(guī)措施,下一步恢復(fù)工作可以考慮從三方面進(jìn)行突破:4.1整體區(qū)塊的開(kāi)發(fā)管理對(duì)于油田遠(yuǎn)離系統(tǒng)的邊緣零散的長(zhǎng)停井,在生產(chǎn)管理上,可以采取完整區(qū)塊對(duì)外承包的形式進(jìn)行恢復(fù)。經(jīng)過(guò)地質(zhì)分析,陸上油田目前可以嘗試實(shí)施對(duì)外承包的區(qū)塊主要有柏格莊區(qū)塊、唐海油田N80區(qū)塊、廟南地區(qū)以及廟190區(qū)塊。四個(gè)區(qū)塊工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜,均為單井拉油點(diǎn),開(kāi)井率小于50%甚至低于20%,日產(chǎn)油量較低,而投入成本偏高,適于采取整體區(qū)塊對(duì)外承包制。但作為試行開(kāi)發(fā)管理模式,有以下幾點(diǎn)需要注意:一是建立嚴(yán)格的承包單位資質(zhì)審查制度。承包單位作為被承包區(qū)塊生產(chǎn)管理的具體執(zhí)行者,其能力水平的高低對(duì)整體區(qū)塊的開(kāi)發(fā)利用有直接影響,因此,應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、管理水平高的承包單位,并加強(qiáng)承包單位資質(zhì)考核。二是制定完善的承包管理制度。實(shí)施整體區(qū)塊承包管理,并不意味著作業(yè)區(qū)完全大撒手,被承包區(qū)塊作為油田生產(chǎn)的一部分,其開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)思路必須服從作業(yè)區(qū)統(tǒng)一安排,作業(yè)區(qū)技術(shù)人員應(yīng)適時(shí)對(duì)承包單位進(jìn)行指導(dǎo),以避免發(fā)生破壞性開(kāi)采。三是確定合理的承包價(jià)格。承包管理最好的效果是實(shí)現(xiàn)雙方共贏,因此,在承包價(jià)格上,一方面承包方要覺(jué)得有利可圖,以調(diào)動(dòng)承包方生產(chǎn)管理的積極性;另一方面作業(yè)區(qū)的收益又需達(dá)到最大化。結(jié)合上述各區(qū)塊的生產(chǎn)現(xiàn)狀,承包價(jià)格的確定應(yīng)充分考慮到區(qū)塊目前的產(chǎn)量、區(qū)塊生產(chǎn)的潛力程度、舉升設(shè)備、地下設(shè)施以及可用地面流程的折舊額度等。4.2嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)井,加強(qiáng)低價(jià)值水含水井的開(kāi)發(fā)和控制2012年作業(yè)區(qū)對(duì)5口井進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)合作,效果比較顯著,在吸取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)措施費(fèi)用較高、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大的井可以考慮進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)性化單井風(fēng)險(xiǎn)合作的范圍。實(shí)施過(guò)程中,一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)井的選取必須要結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況,認(rèn)真分析篩選,如對(duì)由底水錐進(jìn)造成的高含水井可以進(jìn)行水平井堵水作業(yè)合作,對(duì)前期二氧化碳吞吐作業(yè)效果明顯的淺北區(qū)高含水井可以繼續(xù)實(shí)施二氧化碳吞吐作業(yè)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)合作。二是加強(qiáng)成本—效益評(píng)價(jià)。合作開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是獲取經(jīng)濟(jì)效益,成本效益評(píng)價(jià)作為衡量開(kāi)發(fā)效果的唯一指標(biāo),在考慮開(kāi)發(fā)成本呈逐年上升趨勢(shì)的前提下,其各項(xiàng)數(shù)據(jù)的選取必須科學(xué)、真實(shí)、合理,以便做出正確的合作開(kāi)發(fā)決策。4.3確定井號(hào),采用科學(xué)的執(zhí)法手段,提高產(chǎn)能針對(duì)油田生產(chǎn)實(shí)際,采用撈油方式生產(chǎn)能夠有效降低油井生產(chǎn)成本,挖掘長(zhǎng)停井潛力。目前陸上油田作業(yè)區(qū)一般選擇低壓、低產(chǎn)、較低含水等地質(zhì)條件,地面一般沒(méi)有集輸系統(tǒng),管理難度大或者偏遠(yuǎn)井站等進(jìn)行撈油作業(yè),井號(hào)的選擇存在較多的主觀因素。地質(zhì)工程人員應(yīng)通過(guò)分析油井的地質(zhì)條件和工程條件,建立一套極具現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值的撈油井篩選標(biāo)準(zhǔn),既可以解決上述各項(xiàng)生產(chǎn)瓶頸,又能避免人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi),節(jié)約油氣生產(chǎn)成本,從