.新洲區(qū)邾城主干道人行道綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃武漢市新洲東方建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二○○八年八月十三日..新洲區(qū)邾城主干道人行道綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況本工程包括齊安大道、新洲大街、齊安大道起點(diǎn)為江夏大街，終點(diǎn)為新洲大街、設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 757.727M,包括江夏大街、連城街、邾城街和新洲大街交叉口。新洲大街分為東段和西段，東段起點(diǎn)為永安大道，終點(diǎn)為博物大道，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為449.475M，包括合作路和南后街交叉口。該工程原人行道舊步磚拆除，采用15㎝厚6：94水泥穩(wěn)定碎石基礎(chǔ)，面磚采用50×25×6㎝刻紋花崗巖，加2㎝厚M7.5混合砂漿臥底,留樹池石,完善路面收水系統(tǒng),安裝站臥石。根據(jù)機(jī)動(dòng)車道外側(cè)現(xiàn)狀標(biāo)高和沿街店面室外地坪標(biāo)高,合現(xiàn)設(shè)置人行道的橫向坡度；人行道沿線設(shè)置方便盲人行進(jìn)的盲道和提示盲道,結(jié)合交叉口的人行坡道組成完成的無障礙通道。根據(jù)現(xiàn)關(guān)道路兩側(cè)開口的情況,設(shè)置牛腿式進(jìn)口坡,方便沿街企業(yè)和居民出行。主要工程為:人行道翻挖重鋪、部分路段埋設(shè)雨水管，全線站臥拆除重砌。建設(shè)單位：新洲區(qū)建設(shè)局設(shè)計(jì)單位：上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院施工單位：新洲市政工程總公司（齊安大道西段）中太公司（齊安大道東段）湖北四環(huán)（新洲大街主干道西段）..常陽集團(tuán)（新洲大街東段）監(jiān)理單位：武漢市新洲東方建設(shè)工程監(jiān)理有限公司建設(shè)工程工期：90個(gè)工作日計(jì)劃開工日期： 2008年8月15日計(jì)劃竣工日期： 2008年11月15日二、監(jiān)理范圍：人行道站臥石和步磚安裝。質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。三、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)——全部工程符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到“合格”等級(jí)。、進(jìn)度目標(biāo)——工期90天。、造價(jià)目標(biāo)——各標(biāo)段工程造價(jià)控制在施工合同造價(jià)以內(nèi)。四、監(jiān)理工作內(nèi)容：、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，對(duì)圖紙中存在的問題提出意見和建議，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并簽認(rèn)圖紙會(huì)審紀(jì)要。、開工前審查施工單位報(bào)送的工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），提出審查意見。、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。、審查施工單位的資質(zhì)及有關(guān)資料。..、復(fù)核承包單位報(bào)送的測(cè)量成果，并予以確認(rèn)。、簽發(fā)承包單位報(bào)送的開工報(bào)告及相關(guān)資料，并報(bào)送業(yè)主。、對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、報(bào)審表及質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按規(guī)定的比例使用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢。、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的砼、砂漿配比進(jìn)行計(jì)量見證。、對(duì)施工過程或關(guān)鍵部位、隱蔽工程的隱蔽過程進(jìn)行旁站檢查。、對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批或部位工程、工序工程報(bào)驗(yàn)單和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，符合要求的予以確認(rèn)。凡驗(yàn)收不合格的工序，不得進(jìn)行下道工序做工。、對(duì)施工單位報(bào)送的自檢合格的檢驗(yàn)批、工序工程、部位工程及單位工程的施工質(zhì)量及技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格予以簽認(rèn)。、對(duì)施工存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，經(jīng)報(bào)告業(yè)主同意后，下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停要整改。符合要求后，簽署復(fù)工報(bào)審表。、督促整理工程技術(shù)資料，整理監(jiān)理資料。、向業(yè)主提交施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。五、監(jiān)理工作依據(jù)：、《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50101—2005）..2 、《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 （GB50069—2002）、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007—2002）、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79—2002）、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268—97）、《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（GJJ37—90）、《城市道路及建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ50—2001）、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034—2000）、《公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD40—2002）、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF30—2003）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）、《施工合同》、《監(jiān)理委托合同》、國(guó)家及省、市有關(guān)法律、法規(guī)、文件、規(guī)定。六、監(jiān)理工作制度：、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度。、施工組織設(shè)計(jì)審核制度。、開工申請(qǐng)制度。、工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度。、檢驗(yàn)批、工序（隱蔽）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收制度；部位工程驗(yàn)收（或中間驗(yàn)收）制度。、技術(shù)復(fù)核制度。、設(shè)計(jì)變更處理制度。..、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及議紀(jì)要簽發(fā)制度。、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度。、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度。、建立監(jiān)理日志制度。七、主要監(jiān)理措施：（一）質(zhì)量的事前控制（預(yù)控）措施，也是質(zhì)量控制的重點(diǎn)、監(jiān)理人員必須熟悉和掌握質(zhì)量控制的重點(diǎn)（1）施工圖及設(shè)計(jì)說明。（2）國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（3）圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。、工程所用原材料、預(yù)制管道的質(zhì)量控制措施1）審查原材料、預(yù)制管道的出廠證明、技術(shù)合格證。2）原材料送檢抽查及試驗(yàn)報(bào)告。、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)1）要求要有重點(diǎn)部位或工序工程的施工方案。2）應(yīng)有保證質(zhì)量的可靠的技術(shù)、組織措施、安全生產(chǎn)措施。3）消除質(zhì)量通病的技術(shù)、組織措施或預(yù)控措施。4 、審查施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系， 施工人員的持證上崗。（二）質(zhì)量的事中控制措施：1、本工程項(xiàng)目為人行道翻挖重鋪、全線站臥石拆除重砌、完善排水系統(tǒng)。全程采用“目測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)..量、巡視、試驗(yàn)”等控制手段進(jìn)行檢查控制。、突出工序交接檢查和檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量驗(yàn)收。堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工的原則，上道工序完工后，先由施工單位自檢、專職檢，合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后確認(rèn)，經(jīng)簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工（見工序交接檢查流程圖） 。、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。（1）未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者。（2）采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。（3）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求。（4）擅自將工程轉(zhuǎn)包。（5）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（6）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，質(zhì)量不能達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)的。有上述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工指令。（三）質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制措施：、施工前做好人行道邊線的放線工程、路床開挖前，事先探明地下管線位置與埋深，以免開挖時(shí)產(chǎn)生破壞。、原有人行道板磚翻挖后，應(yīng)鏟除建筑垃圾及雜填土，換填合格素土，進(jìn)行壓實(shí)。、路基不得回填腐殖土及有機(jī)物，碾壓后避免產(chǎn)生回彈。..、站臥石安裝必須順直美觀。、人行道步磚不得有缺棱掉角現(xiàn)象，安裝必須符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求。、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即返工，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題當(dāng)天解決。（四）施工進(jìn)度控制措施。、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃是否符合項(xiàng)目為主的工期要求。、施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合再性。、施工平面布置圖與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。、檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，分析原因提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施。、督促施工單位進(jìn)行分段進(jìn)度計(jì)劃控制。、督促施工單位增加工作面，夜間施工等進(jìn)行進(jìn)度控制。（五）造價(jià)控制措施：、根據(jù)施工合同及施工預(yù)算，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的支付。、控制影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更。、控制隱蔽工程工程量簽證及施工圖未設(shè)計(jì)實(shí)際施工口出現(xiàn)的增加工程的工程量簽證。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、監(jiān)理工序程序及方法：、根據(jù)本標(biāo)段建設(shè)的實(shí)際情況，監(jiān)理部擬配總監(jiān)、監(jiān)理..工程師各一名，監(jiān)理員四名，職責(zé)分工按《建設(shè)工程管理規(guī)范》GB50319—2000第3章規(guī)定執(zhí)行。、監(jiān)理工作程序：成立項(xiàng)目監(jiān)理組織——收集有關(guān)資料——制訂項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃——監(jiān)理實(shí)施細(xì)則——開展監(jiān)理工作——監(jiān)理資料整理——監(jiān)理工作總結(jié)——監(jiān)理資料備案歸檔。、監(jiān)理工作方法：目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理。、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品