第創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的概念

什么是創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器美國人喬曼庫于1956年首次提出了孵化器的概念。孵化器原意是指人工孵卵的器具。此后被借用來形象地表述將科技成果轉(zhuǎn)化成商品的一種有效的促進手段，成為催化中小科技企業(yè)生長的專有名詞。孵化器是連接市場與企業(yè)的新型社會經(jīng)濟組織，通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的場地、通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公設(shè)施等有效手段，系統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢，給予政策、融資、法律和市場推廣等方面的有力支持，直接參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理。不但為創(chuàng)新技術(shù)進入市場、中小企業(yè)走向市場架起橋梁，還為降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本、提高企業(yè)的成活率起到特殊的作用。

企業(yè)孵化器幫助或輔助初創(chuàng)階段相對幼小的創(chuàng)新企業(yè)成為能夠獨立運作并健康成長發(fā)揮了獨特的不可估量的作用。由于各國的國情不同，各國對企業(yè)孵化器的稱呼也是千差萬別，如創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)培育中心、苗圃、技術(shù)孵化器、企業(yè)創(chuàng)造者中心、革新中心、高技術(shù)服務(wù)中心等等。

我國對企業(yè)孵化器又稱企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心，是通過提供良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境和空間環(huán)境，培育創(chuàng)新型、技術(shù)密集型科技中小企業(yè)，使其風(fēng)險降到最小的限度。20世紀80年代，隨著世界高新技術(shù)飛速發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在各國經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位更加突出，企業(yè)孵化器在培育中小科技型企業(yè)和推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展方面的重要作用日益顯現(xiàn);目前全球企業(yè)孵化器已發(fā)展到3000多家。

我國企業(yè)孵化器是隨著國家火炬計劃從1988年開始實施逐步發(fā)展的，已有470多家，其速度之快令世界震驚。我國企業(yè)孵化器主要是以孵化高新技術(shù)企業(yè)、培育科技創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新人才并促進科技成果的轉(zhuǎn)化為目標，由政府、高校、大企業(yè)以及高新技術(shù)園區(qū)等單位資助或創(chuàng)建，并為人孵企業(yè)提供了很多的優(yōu)惠政策。十多年來，企業(yè)孵化器對發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)和推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。因此，加速我國企業(yè)孵化器的發(fā)展，對推進我國經(jīng)濟和科技的全球化進程，對我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展都具有重要的戰(zhàn)略意義。

一、企業(yè)孵化器有力推動了我國科技型中小企業(yè)的發(fā)展

我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有很大比重。據(jù)統(tǒng)計，目前我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%，提供了60%的出口額，中小工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)量的60%，中小流通企業(yè)占全國零售網(wǎng)點的90%以上。利稅的40%、出口額的60%、就業(yè)機會的75%。如此高的比例數(shù)據(jù)充分顯示出中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟和社會生活中處于相當(dāng)重要的地位。如果沒有大量的中小企業(yè)的支持，那么我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的增長就難以保持年增長在7%～8%的水平，由此提高稅收和解決失業(yè)問題以及穩(wěn)定社會更加困難。

實際上中小企業(yè)已成為拉動我國經(jīng)濟發(fā)展的新增長點的重要力量，也是緩解我國目前就業(yè)壓力和保持社會穩(wěn)定的基本力量。而科技型中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展，已成為新時期經(jīng)濟群體中最活躍的創(chuàng)新主體，這些中小企業(yè)具有面廣量多、規(guī)模較小、機制靈活、容易適應(yīng)市場需求變化、發(fā)展前景寬闊等顯著特點，他們已經(jīng)成為我國未來的經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的力量。

中小企業(yè)又是市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)，面對我國體制改革的進一步加深，中小企業(yè)已成為深化改革和經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力量。以維護中小企業(yè)權(quán)益，扶持其發(fā)展等為主要目的《中小企業(yè)促進法》的實施，為我國中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的法律基礎(chǔ)環(huán)境，對中小企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)孵化器都起到了積極的促進作用。

2023年我國加入了世貿(mào)組織(WTO)之后，我國已進入經(jīng)濟全球化和科技全球化發(fā)展的新時期，根據(jù)WTO的信息技術(shù)產(chǎn)品協(xié)議、與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議、與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議、補貼和反補貼措施協(xié)議等有關(guān)協(xié)議，我國中小企業(yè)將直接面對著世界各國激烈競爭的市場環(huán)境。

然而，我國中小企業(yè)還面臨如下的一些亟待解決的問題：第一，從中小企業(yè)自身來看，普遍存在著資金不足、人才匱乏、管理水平落后等障礙。中小企業(yè)生存率低、資信度差、抵押資產(chǎn)少、信貸風(fēng)險大，融資渠道少、融資難度大。第二，從社會環(huán)境來看，在信息溝通、服務(wù)質(zhì)量、系統(tǒng)安全等方面存在問題。第三，從信息系統(tǒng)來看，存在著不符合中小企業(yè)的個性需求、實施過程過于繁雜等問題。

面對我國中小科技企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，我們要不失時機地積極創(chuàng)造條件，為科技型中小企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源快速發(fā)展提供支持，就顯得越來越重要。

二、企業(yè)孵化器加速了中小科技企業(yè)高新技術(shù)的含量

企業(yè)從開始發(fā)展到逐漸壯大都需要多方面的支持和具備必要的條件，特別是創(chuàng)業(yè)初期的科技型中小企業(yè)，它們?nèi)狈Y金和經(jīng)營、管理的經(jīng)驗，需要外界各個方面的支持和幫助。企業(yè)孵化器的建立就是為初創(chuàng)時期的企業(yè)提供了它們發(fā)展所需的良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，有利于這些科技創(chuàng)新企業(yè)進一步的成長、壯大，而這些企業(yè)也構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)孵化器的市場，特別是科技型中小企業(yè)為我國企業(yè)孵化器的發(fā)展開拓了更加廣闊的空間。

科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期往往存在著很多的困難，企業(yè)孵化器可以為這些科技型中小企業(yè)提供企業(yè)用房、會議室、通訊、收發(fā)等基本設(shè)施和服務(wù)，也可以根據(jù)其發(fā)展規(guī)模和實際需要，將服務(wù)公司如郵政、銀行、工商、稅務(wù)、法律、咨詢、餐廳等請到企業(yè)孵化器中來為企業(yè)服務(wù)，客觀上增加了孵化器的服務(wù)功能，也降低了科技型中小企業(yè)的發(fā)展成本，使其投資風(fēng)險大大降低。具體為：

(1)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有助于增加新創(chuàng)企業(yè)的數(shù)量。面對國內(nèi)外市場激烈競爭環(huán)境，企業(yè)孵化器可為初創(chuàng)企業(yè)或是還不成熟的科技企業(yè)提供針對性的服務(wù)，以確保初創(chuàng)科技企業(yè)的健康成長，提高入孵企業(yè)存活率，并促進其快速健康成長。

企業(yè)孵化器根據(jù)企業(yè)不同的特色，有針對性地開展孵化服務(wù)和指導(dǎo)，幫助初創(chuàng)企業(yè)進行宣傳、咨詢和策劃;組織籌辦各種企業(yè)項目發(fā)布會，增加融資渠道，吸引投資者;組織企業(yè)參加各種展覽，參與國際交流，擴大企業(yè)合作面，力求提高企業(yè)的知名度，開拓銷售渠道;幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，制定與落實各項優(yōu)惠政策;使創(chuàng)業(yè)者從日常的繁雜的事務(wù)中解脫出來，專注于更重要的創(chuàng)業(yè)工作。

(2)良好的創(chuàng)業(yè)條件有助于加強創(chuàng)業(yè)者、人員、技術(shù)和資金的有效集聚。企業(yè)孵化器不僅可以有效地吸引投資者和高新技術(shù)研發(fā)和管理人才，而且可以培養(yǎng)大批的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人才。

(3)運行良好的企業(yè)孵化器可以成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重要的新源泉。企業(yè)孵化器作為新型社會經(jīng)濟組織，可以有效地組織各種資源支持新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，又源源不斷地向社會輸入完成孵化進入快速發(fā)展階段的高新技術(shù)企業(yè)，對促進區(qū)域經(jīng)濟及其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

三、壯大企業(yè)孵化器亟待解決的問題

雖然我國企業(yè)孵化器從誕生到現(xiàn)在已有十多年時間，但其仍屬于新生事物，處于實踐探索階段，需要不斷完善和發(fā)展，目前仍存在著不少問題和不足：

(1)缺乏專業(yè)特色。許多企業(yè)孵化器的面積越建越大，但孵化器在專業(yè)特色、服務(wù)能力及服務(wù)特征上差別不大;物業(yè)管理的服務(wù)類似，且多數(shù)處于較低層次，物業(yè)管理水平較低。許多創(chuàng)業(yè)者僅僅出于孵化器合適的地理位置或者低廉的房租而并非特有的服務(wù)來選擇孵化器，造成整個孵化器行業(yè)的競爭優(yōu)勢不明顯。

(2)缺乏有效的資源整合。沒有把可用的資源聚集在孵化器的周圍。而資源得不到充分利用，是極大的資源浪費，也延緩了孵化器的使用效能。

(3)高科技研發(fā)與創(chuàng)業(yè)人才資源短缺。許多企業(yè)孵化器高科技研發(fā)人才供給不足，尤其是高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才資源的短缺，由于我國經(jīng)理人才市場發(fā)育緩慢，尚未形成職業(yè)經(jīng)理人隊伍，導(dǎo)致企業(yè)普遍缺乏優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才，相互挖人才的情況時有發(fā)生，嚴重制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

(4)缺乏管理人才。這一點在各個孵化器中都是非常突出的，許多原機關(guān)干部或者一般的科技人員難以勝任孵化器管理工作;這對企業(yè)孵化器的迅速發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。

(5)投融資渠道不暢。銀行貸款中普遍采用的抵押和擔(dān)保方式將大批靠技術(shù)起家的中小科技企業(yè)拒之門外。民間資本與中小科技企業(yè)之間也缺乏有效的對接方式，投資者找不到好企業(yè)、好企業(yè)找不到投資者的現(xiàn)象普遍存在。

(6)缺乏國際交流與合作。我國企業(yè)孵化器基本由政府、開發(fā)區(qū)、高校和企業(yè)創(chuàng)辦，在與國際交流與合作方面發(fā)展相對滯后，孵化器的發(fā)展已經(jīng)與我國經(jīng)濟和科技國際化進程不相適應(yīng)。

上述問題是企業(yè)孵化器發(fā)展中存在的主要問題，對我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了不同程度的影響，必須盡快加以解決。

四、亟待加速推進我國科技企業(yè)孵化器的建設(shè)

(1)提高認識，辦出特色。大力推進企業(yè)孵化器建設(shè)，通過適當(dāng)?shù)谋Ｗo、扶持手段來培育和增強中小企業(yè)、民營企業(yè)的市場競爭力。促進高新科技企業(yè)的快速發(fā)展，是我國當(dāng)前和今后一個時期實施科技立國戰(zhàn)略的必然舉措。

企業(yè)孵化器建設(shè)必須充分利用政府、高校、科研院所以及企業(yè)有利條件和資源，不斷發(fā)展完善孵化器功能，為企業(yè)提升競爭力創(chuàng)造條件。在經(jīng)濟全球化和科技全球化背景下推進我國企業(yè)孵化器建設(shè)，關(guān)鍵是提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、立足實際、抓住優(yōu)勢、突出重點、辦出特色。

(2)立足實際，加強戰(zhàn)略管理。企業(yè)孵化器建設(shè)要立足地方經(jīng)濟建設(shè)，符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要，加強區(qū)域企業(yè)孵化器的科學(xué)規(guī)劃和合理布局，注重孵化器的戰(zhàn)略管理工作，將企業(yè)孵化和項目孵化有機結(jié)合，實現(xiàn)滾動發(fā)展。要加強孵化器管理人員隊伍建設(shè)，大力選拔、培養(yǎng)熟悉市場運作、商務(wù)服務(wù)、信息咨詢、產(chǎn)權(quán)交易和風(fēng)險投資等方面業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)孵化提供服務(wù)手段和技術(shù)支持。

(3)加強服務(wù)支持體系建設(shè)。健全服務(wù)支持體系、強化服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量是孵化器建設(shè)的重要內(nèi)容。在企業(yè)孵化器建設(shè)過程中，不僅要加強創(chuàng)業(yè)場地、基礎(chǔ)設(shè)施、物業(yè)管理和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，而且更要加強對科技、金融、人才、產(chǎn)業(yè)和市場信息等方面的交流與合作，積極引入大學(xué)、科研院所、投融資、經(jīng)濟技術(shù)咨詢、市場中介、人力資源、財務(wù)、法律事務(wù)和商業(yè)策劃等機構(gòu)，為企業(yè)孵化提供技術(shù)、人才、資金、法律等方面的支持。企業(yè)孵化器要注重ISO9000(14000)質(zhì)量服務(wù)體系的認證工作，以便進一步提高了孵化器的綜合管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(4)加強國際交流與合作。孵化器在我國還是一個新生事物，我們的經(jīng)驗少，人才也嚴重不足。因此，我國應(yīng)積極引進國外企業(yè)孵化器公司或機構(gòu)，并與國外企業(yè)孵化器公司進行合作和交流，吸取國外先進的經(jīng)驗和管理方法，加速企業(yè)孵化器快速健康地發(fā)展。同時，我們還應(yīng)抓住時機走出國門，加快培養(yǎng)我國企業(yè)孵化器運作的國際性人才。p副標題e

(5)加快企業(yè)孵化器立法工作。由于我國轉(zhuǎn)化、培育中小科技企業(yè)是由政策層面逐步推開的，造成了約束機制薄弱，政策的執(zhí)行往往因部門、地區(qū)、時期而異。因此，建議國家通過立法來改變依靠行政管理和優(yōu)惠政策促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)思路，為中小科技企業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，營造一個與國際慣例相通、適應(yīng)WTO有關(guān)協(xié)議和規(guī)則要求的法治平臺。企業(yè)孵化器立法要重點解決科技企業(yè)孵化器的法律地位，明確孵化器在技術(shù)創(chuàng)新體系中的定位，以及與科技成果轉(zhuǎn)化各個環(huán)節(jié)中所涉及的各個主體的權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系;出臺適應(yīng)孵化器需要的財稅優(yōu)惠政策;加強孵化器從業(yè)人員的培養(yǎng)和資源管理;規(guī)范孵化流程，控制孵化風(fēng)險。

總之，企業(yè)孵化器的建立為我國中小科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展提供了優(yōu)越的條件和發(fā)展環(huán)境，也正在推動新一輪的科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展熱潮，應(yīng)給予相應(yīng)的地位和足夠的重視。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器存在的必要性在我們廣泛談?wù)搫?chuàng)業(yè)的時候，孵化器這個詞一直伴隨左右，成為我們在談?wù)搫?chuàng)業(yè)時候最先被提及的熱詞之一，各種孵化器免費入駐的廣告，各種高大上舒適的辦公環(huán)境照片，所謂的硅谷企業(yè)辦公標準，谷歌標準辦公環(huán)境等等的宣傳語，讓創(chuàng)業(yè)者無所適從，這到底是在艱苦創(chuàng)業(yè)還是

那些條件舒適的不得了，高大上辦公環(huán)境的所謂孵化器，八九不離十都是所謂地產(chǎn)概念的所謂孵化器，距離真正的孵化器太遠了，所謂google當(dāng)下的辦公環(huán)境只代表當(dāng)下，一個適用于成熟期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而對于初創(chuàng)型公司，其辦公環(huán)境對比的對象應(yīng)該是當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時期的google，或者是車庫咖啡，或者是大學(xué)生公寓之中，而用當(dāng)下成熟企業(yè)的辦公環(huán)境，去吸引初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)者，不知道這些孵化器的居心何在

除了高大上的辦公環(huán)境之外，創(chuàng)業(yè)團隊選擇進駐孵化器與否，最為核心的考量指標是什么呢

一、孵化器的價值何在

孵化器對于創(chuàng)業(yè)團隊的價值，首先應(yīng)該從一個創(chuàng)業(yè)團隊自身的需求出發(fā)。作為初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)項目，其需要的核心要素是資源，各種能夠促成其快速成長的資源，這種資源突出表現(xiàn)在資本杠桿、經(jīng)驗指導(dǎo)，因此考量孵化器對于創(chuàng)業(yè)團隊的價值主要落實到如下三點。

1是否有引導(dǎo)基金：

一個孵化器的盈利模式，基本上是有兩種，第一種是商業(yè)地產(chǎn)出租的租金收入，另外一種就是創(chuàng)投生態(tài)圈的最終受益方，通常是資本投資收益的轉(zhuǎn)移支付，第一種方式是直接的，第二種方式需要二次轉(zhuǎn)移支付，因此，如果一個孵化器，沒有所謂的投資功能，或者沒有引導(dǎo)資金，則意味著其盈利模式只能是所謂的收租金，意味著其商業(yè)地產(chǎn)的屬性，單一辦公空間的出租屬性更重，和我們通常理解的孵化器差異較大。

因此，有引導(dǎo)基金，資本方作為孵化器最終成本的買單者，無論通過怎樣的補貼方式，是承包，還是一次性租金代為支付，或者是項目中介服務(wù)方式回饋，都意味著其核心訴求在于推動整個孵化器的正常生態(tài)化運作，是較為健康的運作模式。

比如，創(chuàng)新工場作為孵化器，其入駐的項目基本上都來自其配套的投資基金的投資，而無需向外界普通創(chuàng)業(yè)項目開放收租形式的辦公卡位。

2是否有創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)：

創(chuàng)業(yè)者投入到創(chuàng)業(yè)大潮中，如果是已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)的常勝將軍，包括那些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功幾次，并成功退出，進行更多創(chuàng)業(yè)的成功人士，則不需要所謂的孵化器，其本身就已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和資源的聚合者，而對那些初初進入創(chuàng)業(yè)大軍中的創(chuàng)業(yè)者，往往都是小白用戶，他們才是孵化器需求的主體，而對于孵化器需求突出表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。

創(chuàng)業(yè)維艱，整個發(fā)展的路途上需要更多的有經(jīng)驗的專業(yè)人士的輔導(dǎo)，除了投資人方面的投后輔導(dǎo)外，還必須有業(yè)務(wù)層面的具體指導(dǎo)和服務(wù)，因此孵化器提供相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，配備相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師就成為一種必須。

那些在創(chuàng)投一線的從業(yè)者，諸如投資人，以及創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者作為導(dǎo)師的價值或許更高，領(lǐng)先普通創(chuàng)業(yè)者一步，或者直接和創(chuàng)業(yè)者打交道的投資人等群體，才是對創(chuàng)業(yè)者更加有價值的導(dǎo)師人選。

當(dāng)下，更多的創(chuàng)業(yè)孵化器選擇直接與投資孵化器內(nèi)項目的投資人合作，通過投資和輔導(dǎo)一體化的方式，直接變投資人為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的方法，來增強孵化器的導(dǎo)師服務(wù)能力。

3是否有連接機會：

孵化器作為一個物理空間，同時接納更多的創(chuàng)業(yè)團隊的同時辦公，打破了傳統(tǒng)意義上每個創(chuàng)業(yè)項目各自一個獨立辦公空間，與外界相對絕緣的狀態(tài)，這種多個團隊在一個空間中的共同相處，就有機會創(chuàng)造出更多的項目之間，以及項目和外界之間的更多的連接機會，諸如孵化器內(nèi)創(chuàng)業(yè)項目的互補性，相互之間的業(yè)務(wù)合作的可能性，以及同一個領(lǐng)域上下游服務(wù)機會的增多。

這也是具有一個集中化的，開放式辦公環(huán)境的孵化器的最大價值，能夠讓更多團隊和資源在一個時空環(huán)境下集中，從而為跨界的合作和邊緣的打破，更多連接機會的出現(xiàn)創(chuàng)造條件，這也是考量孵化器價值的重要指標。

這或許也是孵化器的最大價值，同一個時空場景下，更多資源聚集后形成的更多橫向和縱向的連接機會，孕育更大商業(yè)價值的連接機會與可能。

而所謂的公司注冊、財務(wù)法務(wù)服務(wù)、辦公場所等看上去眼花繚亂的所謂服務(wù)，都不是彰顯創(chuàng)業(yè)孵化器價值的核心因素，只是輔助元素而已。

二、借力孵化器需要主動出擊

孵化器之于創(chuàng)業(yè)團隊的價值雖然是客觀存在的，但是如何發(fā)掘一個孵化器價值還需要更多的方法和手段，最為核心的一條在于主動出擊，合理選擇。

孵化器更多適合那些早期的創(chuàng)業(yè)項目，無資金，無經(jīng)驗，無資源的項目，在這里可以通過更多資源的連接，從而造就更多的機會，包括，一些免費的孵化器入駐的機會，會隨著更多主體進入到這個市場中，也變得比較普遍，這需要創(chuàng)業(yè)團隊的負責(zé)人自己主動發(fā)現(xiàn)，并主動出擊。

孵化器的資源和價值，以及連接的機會都是客觀存在在那里的，并不會因為你的進駐就吸附到你的身上，必須創(chuàng)業(yè)團隊成員在同一個時空環(huán)境下主動選擇連接。

比如，一個創(chuàng)業(yè)團隊，如果希望享受到孵化器的最大價值，在短短的時間內(nèi)，必須主動去詢問和咨詢相關(guān)人士，起碼在短時間內(nèi)能夠了解到一個孵化器機會是所有的創(chuàng)業(yè)團隊的基本情況和業(yè)務(wù)邏輯，以尋找與自身項目之間的協(xié)同合作機會，在很多時候，創(chuàng)業(yè)團隊之間的響應(yīng)人才的橫向流動，也必須是創(chuàng)始人主動的發(fā)現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器制度文化經(jīng)過15年的發(fā)展和經(jīng)驗探索，中國孵化器大致形成了如下制度性文化：

1、制度性的機制：科技企業(yè)孵化器在中國是政府意志的體現(xiàn)，這種意志使孵化器獲得了納入政府機構(gòu)框架的組織設(shè)計和超出政府機構(gòu)框架