第14頁共14頁護士長年?終工作總?結(jié)格式版?在這一?年中，我?們不斷面?臨著挑戰(zhàn)?和機遇，?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)和護理?部主任、?科主任的?指導(dǎo)、關(guān)?心及支持?下，在醫(yī)?院各部門?的密切幫?忙下，我?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人服務(wù)”?的宗旨，?圓滿地完?成了護理?工作任務(wù)?。我科?護理人員?的安全及?職責(zé)意識?、主動服?務(wù)意識明?顯加強，?護理質(zhì)量?得到進一?步提高，?病人滿意?度達__?__%以?上，現(xiàn)將?本人全年?工作總結(jié)?如下：?一、政治?思想、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?1、按醫(yī)?院要求認(rèn)?真進行政?治學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格遵守?相關(guān)法律?法規(guī)及醫(yī)?院各項規(guī)?章制度，?恪盡職守?，全年無?違法違紀(jì)?行為。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)了醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)、?護士素質(zhì)?規(guī)范。?3、同全?科護理人?員團結(jié)一?心，分工?合作，圓?滿地完成?了工作任?務(wù)，在各?項護理工?作上，充?分發(fā)揚團?隊協(xié)作精?神，全體?護理同仁?們不計個?人得失，?甘于奉獻?，充分發(fā)?揚愛崗敬?業(yè)的精神?！二、?護理管理?1、嚴(yán)?格按照護?士長工作?手冊開展?工作，做?到了年有?計劃，月?有安排，?周有重點?，每月有?小結(jié)，并?針對好的?方面提出?表揚，不?足的方面?提出整改?措施，并?督促執(zhí)行?，評價整?改效果，?到達了持?續(xù)改善的?目的。?2、進一?步強化安?全意識及?崗位職責(zé)?意識、主?動服務(wù)意?識，全年?全科無重?大護理事?故，在用?心學(xué)習(xí)后?醫(yī)療服務(wù)?的知識后?完善了病?員回訪制?度，有效?地提高了?病人的滿?意度。?3、進一?步健全護?理工作制?度和各級?護理人員?崗位職責(zé)?，按照國?家診療規(guī)?范整改重?點?？平?設(shè)單病種?的護理常?規(guī)，并嚴(yán)?格執(zhí)行各?項規(guī)章制?度及護理?規(guī)范。加?強了護理?人員應(yīng)知?、應(yīng)會的?知識培訓(xùn)?，并要求?人人過關(guān)?，尤其在?查對制度?、交接班?制度等核?心制度上?，要求做?到理論和?實踐相結(jié)?合。4?、加強了?護理質(zhì)量?的環(huán)節(jié)控?制，建立?了科內(nèi)護?理質(zhì)量控?制小組，?采取定期?檢查與隨?機抽查相?結(jié)合的方?式，每周?有重點的?檢查護理?質(zhì)量狀況?，每月進?行護理質(zhì)?量大檢查?一次，并?與績效考?核結(jié)合。?根據(jù)整體?護理工作?模式的要?求，相對?固定了職?責(zé)護士，?不一樣年?資護士交?叉排班，?使工作互?補，保證?了護理工?作質(zhì)量。?5、組?織每月召?開了一次?工休座談?會，征求?病人的意?見，對病?人提出的?問題給予?了合理的?回答，用?心與相關(guān)?科室協(xié)調(diào)?處理，盡?量滿足病?人合理的?需要。?6、加強?了醫(yī)保病?人和新型?農(nóng)村合作?醫(yī)療病人?的管理，?隨時查詢?病人的費?用狀況和?一日清單?制，及時?與醫(yī)生溝?通，盡量?將醫(yī)保病?人費用控?制在規(guī)定?范圍內(nèi)，?避免違規(guī)?事件的發(fā)?生。7?、在運行?病歷和醫(yī)?囑上，用?心組織護?理人員學(xué)?習(xí)，要求?人人掌握?，盡快熟?悉運行模?式，確保?了病區(qū)醫(yī)?生護士工?作站工作?順利開展?、運行。?三、臨?床護理?1、在臨?床護理工?作中，護?理人員的?主動服務(wù)?意識明顯?加強。進?一步強化?主動服務(wù)?意識，推?出誠信滿?意溫馨服?務(wù)，努力?做到“以?人為本，?以病員為?中心”，?努力為病?員帶給更?為優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?2、加強?了基礎(chǔ)護?理和危重?病人護理?工作，分?管病人的?職責(zé)護士?能夠有效?地運用護?理程序為?病人開展?整體護理?，對病人?的健康教?育普及率?達___?_%，病?人滿意度?高達__?__%以?上，全年?無重大護?理并發(fā)癥?發(fā)生。?3、加強?了病房管?理，強化?護理人員?人人參與?管理的意?識，為病?人帶給更?為安全、?整潔、舒?適的住院?環(huán)境。?4、加強?了消毒滅?菌及隔離?工作，規(guī)?范了治療?室物品的?放置規(guī)范?，多次整?理庫房物?資的保存?方式。?5、護理?文件嚴(yán)格?遵守書寫?規(guī)范，進?一步強化?了護理人?員主動學(xué)?習(xí)護理文?件書寫標(biāo)?準(zhǔn)的意識?，并督促?執(zhí)行，保?證了護理?文件的規(guī)?范性。?對護理文?件書寫質(zhì)?量控制，?將病床分?管落實到?人，要求?每人自查?所分管床?位的病歷?，質(zhì)控小?組每周檢?查一次，?護士長定?期和隨機?抽查，確?保護理文?件書寫質(zhì)?量，有效?防范由于?護理文件?書寫誘發(fā)?護理糾紛?的發(fā)生，?對護士收?集病員信?息與醫(yī)生?有差異時?，及時和?醫(yī)生溝通?患者信息?，保證醫(yī)?、護記錄?統(tǒng)一、準(zhǔn)?確。在檢?查過程中?發(fā)現(xiàn)有缺?陷，及時?查找原因?，認(rèn)真分?析，提出?整改措施?并督促執(zhí)?行。6?、急救物?品的管理?做到了定?位、定數(shù)?、定專人?管理，要?求班班交?接，每班?護士接班?時不僅僅?要檢查急?救物品的?數(shù)量，而?且還要檢?查急救物?品的質(zhì)量?，每班使?用后，及?時補充，?每周護士?長大查一?次，確保?了急救物?品的齊備?完好，保?證了應(yīng)急?使用。?7、在業(yè)?務(wù)管理上?，堅持了?每月一次?的護理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及?護理業(yè)務(wù)?查房，堅?持了床旁?護理小查?房，加強?中醫(yī)專科?護理知識?的培訓(xùn)和?考核，逐?步提高了?護士們的?理論水平?和操作技?能，為更?好的培養(yǎng)?內(nèi)科?？?護理人員?打下了良?好的基礎(chǔ)?。每月組?織了中醫(yī)?“三基”?護理理論?知識考試?，平均分?分。加大?了對中醫(yī)?基礎(chǔ)知識?的培訓(xùn)和?中醫(yī)技術(shù)?操作的訓(xùn)?練，為中?醫(yī)重點專?科的建設(shè)?找準(zhǔn)切入?點。8?、堅持中?醫(yī)特色護?理的學(xué)習(xí)?和運用，?在記錄和?臨床操作?中體現(xiàn)中?醫(yī)特色和?資料，確?保病人的?治療及辯?證施護及?時正確的?實施，保?證護護理?質(zhì)量。?四、繼續(xù)?教育及論?文1、?送出__?__人次?分別到_?___醫(yī)?院康復(fù)科?、___?_醫(yī)院康?復(fù)科、中?醫(yī)醫(yī)院康?復(fù)科參觀?學(xué)習(xí)，將?學(xué)習(xí)到的?新理念、?新技術(shù)、?新思維逐?漸應(yīng)用于?臨床工作?。2、?送出護理?人員__?__人次?參加護理?新技術(shù)新?進展學(xué)習(xí)?。3、?____?名護士正?在理解護?理本科理?論知識的?學(xué)習(xí)，_?___名?護理同志?參加護理??？频膶W(xué)?習(xí)。4?、___?_篇護理?論文在期?刊發(fā)表。?五、改?善方向?1、加強?低年資護?理人員的?培訓(xùn)和培?養(yǎng)，尤其?加強新進?人員和工?作___?_年以下?同志在三?基知識的?培養(yǎng)，同?時加強溝?通潛力和?管理努力?的培養(yǎng)。?2、加?強護師護?理人員管?理、協(xié)調(diào)?努力的培?養(yǎng)；3?、加強專?科護士專?業(yè)化的培?養(yǎng)，建立?專科護士?培養(yǎng)、考?核機制；?4、大?力提倡后?醫(yī)療服務(wù)?，用心開?展客戶回?訪工作和?讓病人滿?意工作；?5、進?一步加強?科研、教?學(xué)工作的?提高，努?力在科研?和教學(xué)上?更上一層?樓；尤其?加強學(xué)生?到臨床前?的崗前教?育機制。?護士長?年終工作?總結(jié)格式?版（二）?轉(zhuǎn)眼間?____?年已經(jīng)成?為過去，?我科在護?理部的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?科主任的?大力支持?下，全科?護士齊心?協(xié)力，圓?滿完成了?年初下達?的護理工?作計劃。?同時，積?極投身于?“三甲醫(yī)?院等級評?審”的活?動中，對?照標(biāo)準(zhǔn)，?逐條逐項?抓好各項?工作，通?過持續(xù)質(zhì)?量改進，?有效的促?進我科護?理管理制?度化、規(guī)?范化，護?理質(zhì)量穩(wěn)?步提高，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、以“一?切以病人?為中心，?提倡人性?化服務(wù)”?為理念，?繼續(xù)開展?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)。?1、護理?工作的重?點依然是?繼續(xù)深入?開展優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?，繼續(xù)推?行責(zé)任制?整體護理?工作模式?，為患者?提供全面?、全程、?專業(yè)、人?性化的護?理服務(wù)。?為了更好?的開展優(yōu)?質(zhì)護理工?作，科室?護理小組?多次開會?討論護士?排班方案?，實行彈?性排班，?每個護士?負(fù)責(zé)__?__個病?人，注重?年資新老?、能力強?弱的搭配?，體現(xiàn)能?級對應(yīng)，?以達到配?置，滿足?優(yōu)護要求?，確保各?項護理工?作高效、?優(yōu)質(zhì)完成?。2、?全科護士?也積極探?索，不斷?學(xué)習(xí)把優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)做精、?做細(xì)做到?深入人心?，并更深?入的繼續(xù)?開展我科?優(yōu)質(zhì)護理?的亮點：?“一講、?一送、一?接、一減?壓”，為?我科的介?入手術(shù)起?著保駕護?航的作用?。最終以?達到讓患?者滿意、?讓社會滿?意、讓政?府滿意的?目標(biāo)。?3、此次?的三甲甲?評審更是?給了我們?一次學(xué)習(xí)?與展示的?機會，各?級領(lǐng)導(dǎo)來?我們科督?促、檢查?、指導(dǎo)，?加強了我?們的工作?理念，提?高了我們?的工作品?質(zhì)。開展?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)后，?責(zé)任護士?能夠了解?本病區(qū)病?人的病情?，能及時?發(fā)現(xiàn)本組?工作的不?足，并及?時糾正，?避免了差?錯的發(fā)生?；基礎(chǔ)護?理做到位?，晨晚間?護理比以?前更到位?。二、?注重服務(wù)?細(xì)節(jié)，提?高病人滿?意度1?、護理人?員把病人?的呼聲作?為第一信?號，把病?人的需要?作為第一?需要，把?病人的利?益作為第?一考慮，?把病人的?滿意作為?第一標(biāo)準(zhǔn)?。2、?主班護士?真誠接待?新入院病?人，把病?人送到床?前，主動?向病人及?家屬做入?院宣教。?責(zé)任護士?向患者主?動介紹、?主動宣傳?、主動解?答疑問、?主動溝通?，做到了?“護患溝?通規(guī)范化?”。認(rèn)真?執(zhí)行治療?前后的告?知程序，?尊重病人?及家屬的?知情權(quán)，?解除病人?及家屬的?顧慮。在?護理服務(wù)?上真正做?到了“四?送”、“?一聽、一?解”，即?：送問候?、送方法?、送知識?、送快樂?、聽心聲?、解難題?。3、?護士能夠?按照級別?護理服務(wù)?要求，認(rèn)?真做好基?礎(chǔ)護理，?專人負(fù)責(zé)?晨間護理?質(zhì)量，巡?視病房時?清理病房?，保持病?房的清潔?、整齊，?讓患者感?到舒適、?安全。對?生活不能?自理的患?者，指導(dǎo)?并協(xié)助家?屬給患者?洗臉、洗?頭、翻身?、擦澡、?修剪指甲?，保持患?者“三短?、六潔”?。4、?科室每月?召開工休?座談會，?發(fā)放病人?滿意度調(diào)?查表，對?服務(wù)質(zhì)量?高的護士?給予表揚?鼓勵，對?服務(wù)質(zhì)量?差的護士?給予了批?評教育。?患者滿意?率基本達?到___?_%以上?。并每月?評選護士?，帕孜拉?榮獲全院?二護士。?三、加?強病區(qū)安?全管理和?護理過程?中的安全?管理1?、我科主?要為老年?病人，入?院宣教時?，護士第?一時間向?病人強調(diào)?安全的重?要性，并?進行墜床?、跌倒的?風(fēng)險評估?，并落實?有效的防?護措施，?如：在高?危病人的?病床都掛?‘防跌倒?’警示標(biāo)?識，向家?屬及病人?交代注意?事項，取?得配合，?在衛(wèi)生員?打掃病區(qū)?環(huán)境時，?告訴患者?請勿走動?，并加上?床擋。?2、建立?科室質(zhì)控?護士護理?質(zhì)量督查?小組，職?責(zé)分工明?確，每周?開展質(zhì)控?檢查有記?錄，認(rèn)真?落實各項?護理安全?規(guī)章制度?。嚴(yán)格執(zhí)?行查對制?度，在治?療、給藥?前至少同?時使用兩?種方法核?對患者身?份，落實?率___?_%。規(guī)?范使用腕?帶標(biāo)識，?使用合格?率___?_%。保?證急救物?品齊全，?處于應(yīng)急?備用狀態(tài)?，定專人?管理，班?班交接，?質(zhì)控護士?不定期檢?查，急救?物品完好?率___?_%。加?強藥品的?安全管理?，專人負(fù)?責(zé)，每周?清點。高?危藥品有?標(biāo)識，定?點存放，?定點配置?。發(fā)生護?理不良事?件及時上?報，有原?因分析，?并落實整?改措施。?四、定?期進行護?士培訓(xùn)，?抓好護理?隊伍建設(shè)?，提高護?理隊伍素?質(zhì)。1?、對在職?人員進行?三基培訓(xùn)?，并組織?理論操作?考試。?2、科室?每周晨間?提問__?__次，?內(nèi)容為基?礎(chǔ)理論知?識和心血?管專科知?識，提高?全科的業(yè)?務(wù)水平。?3、_?___月?參加了護?理應(yīng)知應(yīng)?會競賽，?我科沈娜?、代夢瑤?、米娜取?得了全院?二等獎的?成績。?4、加強?了危重病?人的護理?，堅持了?床頭交接?班制度和?晨間護理?。5、?我科護理?指標(biāo)完成?情況：三?基考核合?格率__?__%，?基礎(chǔ)護理?合格率大?于___?_%，特?、一級護?理合格率?大于__?__%，?護理服務(wù)?滿意度大?于___?_%，護?理文書合?格率大于?____?%，搶救?物品完好?率___?_%，醫(yī)?療器械消?毒滅菌合?格率__?__%，?術(shù)前訪視?，術(shù)后隨?訪率__?__%。?無壓瘡發(fā)?生，無投?訴。6?、堅持了?護理業(yè)務(wù)?查房：每?月一次護?理業(yè)務(wù)查?房，對護?理診斷、?護理措施?進行了探?討，以達?到提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?目的。?7、鼓勵?全科護士?不斷學(xué)習(xí)?，目前我?科有__?__名護?士參加護?理本科在?讀，有_?___名?護士參加?護理大專?在讀。?五、加強?了院內(nèi)感?染管理?1、嚴(yán)格?執(zhí)行了院?辦制定的?消毒隔離?制度。?2、堅持?了空氣培?養(yǎng)，對高??？剖医?入室每月?進行一次?空氣培養(yǎng)?，確保了?無菌切口?無一例感?染的好成?績。3?、一次性?用品使用?后均能及?時毀形，?浸泡，集?中處理，?并定期檢?查督促，?對各種消?毒液濃度?定期測試?檢查堅持?晨間護理?一床一中?一濕掃。?4、堅?持病房的?每周消毒?，并對出?院病人床?單進行了?終末消毒?(清理床?頭柜，并?用消毒液?擦拭)。?5、做?好多耐的?隔離，我?科發(fā)現(xiàn)三?例多耐，?無一例交?叉感染的?發(fā)生。?六、開源?節(jié)流，降?低成本，?取得社會?效益與經(jīng)?濟效益雙?豐收。?1、控制?支出：限?度的節(jié)約?消耗性物?品的使用?。充分廢?物利用，?增加物品?再生價值?。管理好?科室的紙?、水、電?。2、?加強核算?：收費做?到：不少?收、不多?收、不漏?收、不分?解收費。?3、合?理配置：?一日清單?每日準(zhǔn)時?發(fā)放。排?班節(jié)約人?力資源，?做到安全?、高效。?七、護?理工作量?完成情況?入院人?次___?_人，出?院人次_?___人?，病危人?次___?_人，病?重人次_?___人?，手術(shù)_?___臺?，輸血_?___人?次，導(dǎo)尿?____?人次，灌?腸___?_人次，?皮試__?__人次?，測血壓?____?人次，霧?化吸入_?___人?次，靜脈?采血__?__人次?，靜脈注?射___?_人次，?肌肉皮下?注射__?__人次?，靜脈輸?液___?_人次，?吸氧__?__人次?，動脈采?血___?_人次，?一級護理?____?人次，心?電監(jiān)護_?___人?次，皮膚?護理__?__人次?，血清葡?萄糖測定?____?人次，靜?脈穿刺置?管術(shù)__?__人次?，BNP?人次__?__人次?，床旁心?電圖__?__人次?，三測_?___人?次。八?、存在的?問題1?、護理人?員的整體?素質(zhì)仍有?待進一步?提高，仍?需要加強?“三基”?及?？评?論知識學(xué)?習(xí)。2?、護理質(zhì)?量仍需進?一步提高?。3、?個別護理?人員危機?感不強，?存在工作?欠主動的?現(xiàn)象。?4、健康?宣教有待?進一步加?強。5?、優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)需?進一步深?化。6?、護理科?研任需填?補。_?___年?，我科護?士付出了?汗水，也?承載了收?獲，我們?還有許多?不足，但?我們不氣?餒，讓病?人的需求?成為護理?職業(yè)創(chuàng)新?的動力，?認(rèn)真做事?、用心做?事才能把?護理工作?做好。在?下一年里?以優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)活?動為契機?，創(chuàng)建護?理服務(wù)品?牌和護理?文化，努?力打造一?個優(yōu)質(zhì)、?高效的臨?床護理隊?伍，為我?院而努力?！護士?長年終工?作總結(jié)格?式版（三?）在醫(yī)?院黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，婦科?門診全體?員工團結(jié)?一致、群?策群力，?圓滿完成?了醫(yī)院下?達的各項?任務(wù)。感?謝院領(lǐng)導(dǎo)?給我科醫(yī)?務(wù)人員提?供了體現(xiàn)?自我價值?與理想的?良好平臺?。現(xiàn)將婦?科門診一?年來的工?作總結(jié)如?下，不足?之處請院?領(lǐng)導(dǎo)及各?科室同志?批評指正?。一、?加強制度?管理，體?現(xiàn)團隊效?應(yīng)。沒?有規(guī)矩，?不成方圓?，婦科門?診雖然人?員不多，?但科室全?體員工都?能夠自覺?地遵守院?內(nèi)各項規(guī)?章制度和?勞動紀(jì)律?。小事講?風(fēng)格，大?事講原則?，大家在?工作中互?相支持，?互相理解?，團結(jié)務(wù)?實，樹立?科學(xué)的世?界觀和人?生觀，從?被動管理?到主動配?合，全科?員工有了?一種信念?，那就是?以在榮軍?醫(yī)院工作?為榮，在?這個信念?的支撐下?，工作就?是一種快?樂。科?室員工牢?記全心全?意為患者?服務(wù)的宗?旨，信守?“救死扶?傷，忠于?職守，愛?崗敬業(yè)，?求實爭先?，文明行?醫(yī)，精益?求精”的?職業(yè)道德?，將“病?人至上，?服務(wù)第一?，一切為?了病人，?一切方便?病人，一?切服務(wù)病?人”的實?際行為貫?穿到工作?當(dāng)中。社?會發(fā)展的?前提就是?解放思想?更新觀念?，科室始?終沒有忘?記醫(yī)院的?辦院方針?，結(jié)合市?場發(fā)展需?要，各項?工作圍繞?醫(yī)院展開?，圍繞患?者展開，?廣泛聽取?院領(lǐng)導(dǎo)及?協(xié)作科室?的意見，?較好完成?了各項工?作任務(wù)。?二、加?強服務(wù)意?識，化解?潛在危機?___?_年對榮?軍醫(yī)院來?說既艱難?的一年，?又是醫(yī)療?洗牌的轉(zhuǎn)?折點，醫(yī)?院前門修?建地鐵，?醫(yī)院新大?樓的施工?又造成了?院內(nèi)交流?處于半封?閉狀態(tài)，?許多病人?好不容易?找到了醫(yī)?院，來到?科室就診?也是怨言?不斷，鑒?于這種特?殊時期的?狀況改善?還要一兩?年時間，?我科臨時?召開內(nèi)部?協(xié)調(diào)會議?，強調(diào)在?困難時期?更要加強?服務(wù)意識?，病人能?在這種情?況下來到?我們醫(yī)院?就醫(yī)，充?分說明了?他們對醫(yī)?院的絕對?信任，我?們只有以?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)去慢?慢消除病?人的不滿?，全年門?診量較去?年有所下?滑，但是?同期病人?介紹病人?來看病的?增加了不?少。近?年來，雄?楚大道相?繼開了六?、七家民?營醫(yī)院，?而且主營?業(yè)務(wù)就是?婦科，在?醫(yī)療競爭?激烈的狀?態(tài)下，我?們以優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)吸?引病人、?以可靠的?醫(yī)療質(zhì)量?取信病人?，科室要?求每個醫(yī)?務(wù)人員都?要做到對?病人來有?迎聲、走?有送聲，?微笑服務(wù)?從細(xì)節(jié)抓?起，結(jié)合?績效考核?查對落實?執(zhí)行度，?科室設(shè)立?了主任信?箱，供病?人投訴、?建議，員?工也可以?對科室工?作發(fā)表建?議，對于?病人及員?工提出的?具有建設(shè)?性意見，?最終被采?納的給予?獎勵。留?住了一部?分從周邊?民營醫(yī)院?轉(zhuǎn)化過來?的病人，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?結(jié)合降低?醫(yī)療費用?，解除了?病人身體?疾患的同?時安撫了?他們的心?理問題，?得到病人?的好評。?三、加?強業(yè)務(wù)練?兵，提高?綜合素質(zhì)?。醫(yī)療?安全是科?室生存與?發(fā)展的生?命線，科?室結(jié)合醫(yī)?院特性，?努力學(xué)習(xí)?現(xiàn)代化醫(yī)?院經(jīng)營，?將“一切?以患者為?中心，一?切以醫(yī)療?質(zhì)量為中?心，一切?以經(jīng)濟效?益為軸心?”的經(jīng)營?理念運用?到日常門?診的管理?上，只有?做到醫(yī)療?安全，才?能保證經(jīng)?濟效益的?持續(xù)增長?。醫(yī)療質(zhì)?量是醫(yī)療?服務(wù)的基?本衡量準(zhǔn)?則，科室?針對我科?業(yè)務(wù)特點?即婦科微?創(chuàng)技術(shù)建?立了一系?列涵蓋制?度規(guī)范、?設(shè)備操作?、專家指?導(dǎo)在內(nèi)的?系統(tǒng)化診?療服務(wù)管?理流程，?尤其注重?對專業(yè)技?術(shù)人才的?培訓(xùn)。?科室分年?度、季度?、月、周?進行醫(yī)療?、護理、?醫(yī)技等的?